趨勢企業家：中小企業的共創之路-永續ESG經營管理策略叢書No.5
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內容簡介
書籍簡介
【本書特色】
★打造共創互好的企業合作
1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩
書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。
2.中小企業面對ESGs 的因應策略
中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。
3.企業創造共創共榮的在地永續
書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。
4.實踐：企業的永續共創之路
分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。
5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑
以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。
【內容簡介】
ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？
永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。
─企業必備最強ESG工具書─
當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。
由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊，
共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。
★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。
在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。
★完整實例，說明中小企業如何共創共榮
本書透過三個不同屬性的案例，
從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。
★三領域專家，共同打造趨勢企業家
三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。
★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則
書內以三個實際案例，分別為：
異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環；
異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐，
異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。
除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。
★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。作者簡介
【本書特色】
★打造共創互好的企業合作
1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩
書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。
2.中小企業面對ESGs 的因應策略
中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。
3.企業創造共創共榮的在地永續
書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。
4.實踐：企業的永續共創之路
分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。
5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑
以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。
【內容簡介】
ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？
永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。
─企業必備最強ESG工具書─
當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。
由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊，
共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。
★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。
在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。
★完整實例，說明中小企業如何共創共榮
本書透過三個不同屬性的案例，
從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。
★三領域專家，共同打造趨勢企業家
三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。
★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則
書內以三個實際案例，分別為：
異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環；
異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐，
異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。
除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。
★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。
【本書特色】
★打造共創互好的企業合作
1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩
書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。
2.中小企業面對ESGs 的因應策略
中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。
3.企業創造共創共榮的在地永續
書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。
4.實踐：企業的永續共創之路
分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。
5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑
以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。
【內容簡介】
ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？
永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。
─企業必備最強ESG工具書─
當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。
由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊，
共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。
★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。
在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。
★完整實例，說明中小企業如何共創共榮
本書透過三個不同屬性的案例，
從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。
★三領域專家，共同打造趨勢企業家
三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。
★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則
書內以三個實際案例，分別為：
異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環；
異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐，
異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。
除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。
★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。作者簡介
【本書特色】
★打造共創互好的企業合作
1.企業推動ESGs 行動，刻不容緩
書內點出中小企業在推動與追求ESG的過程中，可能會面臨的問題與社會責任，並說明該如何尋找出路與解方。
2.中小企業面對ESGs 的因應策略
中小企業在面臨ESGs與永續發展時，應該抱有「利他」想法，更應該保持「先有合作、再談分工」的社會創新之路。
3.企業創造共創共榮的在地永續
書內也闡述了企業在發展共創共榮、在地永續的觀點與架構，並說明在地永續的觀點與架構的適用解釋力，以及觀點與架構所面臨的作用及限制。
4.實踐：企業的永續共創之路
分別以民宿、社區、部落，說明企業如何透過異業合作、聯盟等方案，實踐互利共生的地方及文化永續。
5 靈活應用、合作發展：企業的ESG捷徑
以三個實例為主，分別解析如何靈活應用行動策略，以適應不同需求和挑戰，更透過上述方式讓讀者了解當企業發展到不同階段時，該如何利用組織合作發展的模式來實踐ESG。最後，更期許在ESG 趨勢下的企業家能更達成共創互利的永續之路。
【內容簡介】
ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？
永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。
─企業必備最強ESG工具書─
當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。
由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊，
共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。
★企業必須利他，才能邁向永續成長，更要透過社會創新，發展共榮互好之路。
在全球的永續議題之下，企業推動ESG已是刻不容緩的事情，而「利他」包括：對環境、對社會、對公司，更是企業發展的最佳趨勢。
★完整實例，說明中小企業如何共創共榮
本書透過三個不同屬性的案例，
從「散步的雲」民宿、浴火重生的淘米社區到眉溪部落賽德克文化。從異業合作到異業聯盟，說明企業如何在ESG的框架下，創造共創共榮的在地永續，並強調互利共生、地方實踐與文化永續的重要性。
★三領域專家，共同打造趨勢企業家
三位分別來自社區經營、地方創生、原住民政策、公民審議等領域的專家，共同撰寫出最符合中小企業在追求ESG的永續共床之路。
★完整實例，讓企業更了解ESG趨勢下的企業利他原則
書內以三個實際案例，分別為：
異業合作：「散步的雲」民宿，說明企業與地方如何互利共生，永續善循環；
異業聯盟：經歷過921地震，重生後的桃米社區，如何利用永續旅遊的地方實踐，
異業合作：保有原住民傳統的眉溪部落，如何讓賽德克文化永續發展。
除了完整闡述實例外，更分別剖析實例後的趨勢與ESG永續的關聯，讓中小企業在運用上，將更得心應手。
★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第五本，以中小企業的共創之路為主題，暢談企業該如何利用異業合作、結盟等方式，打造符合ESG環境、社會與治理原則的企業。
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