倫理與衝突
活動訊息
內容簡介
……二十年後所增加對於台灣與其他社會地區的重要認識與對衝突管理的主要補充，即係在於社會條件與發展階段等存量情境對於課題形成與對策化解的支持或制 約。……不同發展階段的社會與地區之間，當然存在差距與矛盾；而這些差距與矛盾是否會在社會地區之間與本身內部產生衝突爭議，則主要取決於這些社會與地區 所處的發展階段、這些社會與地區本身與之間的體制建構、與這些社會與地區倘若存在的上位管理者。……大陸原本既有社會主義的群體凝聚與有效動員體制，經調 適轉型後做為銜接資本主義菁英領導後之社會治理導引菁英工作之所需，似乎較為平順合理；反觀台灣則在經濟市場與政治民主的形式已然具備，而社會體制與認知 本質卻因多半解體世代斷裂亟待重建而較為困難……
目錄
第一章 衝突管理與公共事務
第一節 公民治理參考架構
第二節 社會發展與公共衝突
第三節 跨階段與跨領域的衝突管理
第二章 衝突管理與發展階段
第一節 傳統社會的衝突管理
第二節 由傳統社會至現代社會的衝突管理
第三節 現代社會的衝突管理
第四節 由現代社會至後現代社會的衝突管理
第五節 後現代社會的衝突管理
第六節 結論
第三章 衝突與管理
第一節 衝突的特性
第二節 衝突的管理
第三節 結論
第四章 風險與管理
第一節 風險
第二節 風險的管理
第五章 風險與溝通
第一節 風險溝通
第二節 各國政府的風險管理與內部控制
第三節 結論
第六章 倫理與節制
第一節 道德和倫理及法律的差異
第二節 道德
第三節 倫理
第四節 倫理節制
第五節 結論
第七章 台灣課題案例分析
第八章 大陸課題案例分析
第一節 富士康科技集團危機事件
第二節 廣東烏坎事件
第三節 紫金礦業的污水洩漏事件
第四節 郭美美引發紅十字會危機事件
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