如何打造社會企業：以人為本的新商機，幸福經濟帶來大收益

專業好評大推薦（按首字筆畫排序）
李妙玲｜里仁總經理
社企流｜台灣第一個社會企業資訊匯流平台
周宗穎｜輔仁大學商業管理學程主任
胡哲生｜輔仁大學社會企業研究中心教授、台灣社會企業創新創業學會秘書長

社會企業之所以能抓住人心，是因為它訴求的是人們深沈的渴望，「在於減少人類內心的痛苦，在於讓我們認同自己的所作所為」。兩位作者系統性的整理出創辦一個社會企業的價值及經營方針，企圖幫助更多有熱情的企業人成功改變世界。里仁很高興從中獲取了寶貴的實務經驗，也願與七十多億利害關係者「共創健康和樂的世界」！
————李妙玲｜里仁總經理

《如何打造社會企業》的兩位作者具深厚實務經驗，以實際案例闡述社會企業的創設與經營的「5P」——熱情（Passion）、目標（Purpose）、計畫（Plan）、夥伴（Partner）、獲利模式（Profit），很具參考價值。
————社企流｜台灣第一個社會企業資訊匯流平台

這是一本以豐厚實務經驗為基礎,又有足夠寬廣視野的社會創業指南。不但觀照了理想的辯證，也務實地提供實踐的指導；不但有歷史的理解，也有時代的洞察；不但有內在的省思，也有外在的算計。誠如原文書名「The Art of Social Enterprise」，作者運用內／外丶遠／近和抽象／具體的平衡論述方式，充份體現社會創業「Art」的特性。這是一本所有已經關心和尚未瞭解社會企業的朋友都值得閱讀的好書，個人十分樂意推薦給希望自己和社會更好的所有朋友！
————周宗穎｜輔仁大學商業管理學程主任

社會企業是將社會問題當作事業經營目標，或納入既有企業經營過程中的組織。它兼具解決社會問題與獲利能力兩方面的要求。比一般商業企業多了些社會關懷，又比非營利社會組織多了經營自立的技能，其經營挑戰不僅來自傳統社會的認知不足，更來自組織內部如何融合來自兩方陣營的陌生或對立的理念與技能。這是一本試著說出社會企業的經營技能創新的書籍，透過它讓我們走入社會企業真實的生存世界吧。
————胡哲生｜輔仁大學社會企業研究中心教授、台灣社會企業創新創業學會秘書長

閱讀本書，就好像坐在吧台邊和一群經驗豐富的人深入對談——言語鮮活生動，建議既睿智又能針對個人。在創立屬於自己的社會企業時，如果你想尋找易於理解的可親智慧，請購買本書。
————埃邦‧古斯丁Eban Goodstein｜
伯德學院永續經營企管碩士學程（Bard MBA in Sustainability）經濟學家暨主任

這本書是關於用心的企業，作者是兩位有心的律師。本書寓教於樂、英明睿智，且非常實用。
————吉爾‧佛藍德Gil Friend｜
自然邏輯公司（Natural Logic Inc）執行長、永續經營名人堂（Sustainability Hall of Fame）創始會員
暨《綠色企業的真相》（The Truth About Green Business）作者

本書是十分易於理解的入門書，介紹社會企業及其能透過創新將概念轉變為影響力的潛力。本書的風格輕鬆易讀，兩位作者帶領讀者循序漸進，審視成功開創可長可久事業的關鍵概念與原則。這是任何圖書館都該收藏的好書！
————傑德‧愛默生Jed Emerson｜羅伯茲事業發展基金會（REDF）創辦董事

本書的每一頁，都有透過簡單指引所傳達的深入洞見與啟示。在最後一部份，是每一位社會企業創業者要成功所必備的基本工具。想瞭解社會企業的藝術，這是必讀之作。
————道格‧漢莫德Doug Hammond｜波漢顧問公司（Burns & Hammond）創辦合夥人
在地生活經濟企業聯盟（Business Alliance for Local Living Economies）前任執行董事

這本生動的讀物論述社會企業的本質，包括法律面、財務面與性靈面。社會企業的創業家會發現自己不僅求知若渴地閱讀本書，更會把書放在書桌上，一有問題時就拿來參考。
————比爾‧托伯特Bill Torbert｜波士頓學院（Boston College）院長、
行動探究（Action Inquiry）研究員暨領導力研究榮譽教授

兩位作者親身經歷過一切，集結出動人的智慧。本書提供了出色的建議，探討信念、金錢、情緒、法律、關係、團隊合作與自我認知等主題。這是一本做過透徹研究，並以充分技巧寫成的好書，涵蓋創辦、經營與延續社會企業的所有面向。
————吉佛德‧賓區特Gifford Pinchot｜
班布里其研究機構（Bainbridge Graduate Institute）總裁兼共同創辦人

這個世界急需新的經營企業之道。《如何打造社會企業》一書以明確、透徹又幽默的方式指出了新路線。這是想成為未來創業先驅者的第一等指南。
————保羅‧吉爾丁Paul Gilding｜《大崩解》（The Great Disruption）作者

本書是非常可親的讀物，提供了架構與策略。在這個社會比過往更需要企業的時代，將能大幅推進此一領域。
————大衛‧列文David Levine｜
美國永續企業諮議會（American Sustainable Business Council）創辦人暨執行長

兩位作者在本書藏了一座黃金屋。他們揭示了簡單但深刻的真相，讓讀者瞭解要成為成功的社會企業創業家得內外兼具，讓內在（心靈）井然有序，其重要性和外在的策略與財務融資不相上下。說到底，社會企業的重點在於減少這個世界的苦痛——為了你，也為了其他的貧苦者與整個環境。
————史都華‧哈特Stuart L. Hart｜康乃爾大學（Cornell University）全球永續事業
強森講座（S. C. Johnson Chair in Sustainable Global Enterprise）

在對抗不公不義、環境毀壞與經濟崩解時，有能力快速演進自我、系統與文化，才能擁有可長可久的競爭優勢。本書是開創性的加速因子，幫助那些堅定致志、要滋養出前所未有之繁茂人文與自然的人們，更加把勁。
————巴雷特‧布朗博士Barrett C. Brown, PhD｜
大整合研究院（Metalntegral Academy）總裁暨
整合永續發展中心（Integral Sustainability Center）執行董事

本書完整透徹地描繪了社會企業的內在與外在，也讓讀者深刻感受到此種重要新興事業已經踹破了傳統企業模式的大門。對任何有意鑽研社會企業領域或想創業以行善的人來說，本書都是必讀之作。
————傑佛瑞‧何倫德Jeffrey Hollender｜
第七代公司（Seventh Generation）共同創辦人暨前任執行長