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中國新世紀:十六位中國企業領導者要告訴你的事

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內容簡介

  .張蘭,俏江南創始人,現任俏江南集團董事長。早年留學加拿大,1991年從加拿大回國後進入餐飲業,經過為期10年的餐飲經驗與資金積累,於 2000年創立了專門針對高端商務人士的俏江南品牌餐廳,為「川菜」注入時尚元素,徹底顛覆了以往人們認為餐飲就是吃好的傳統觀念。此後,又接連推出蘭 Club和SUBU兩大高端餐飲品牌,打造高端會所、頂級時尚概念餐廳,實施多品牌戰略的張蘭,正在努力將藝術與中國餐飲相結合。在中國,迄今仍鮮有和俏江南定位、規模相近的餐飲企業。作為北京奧運會的餐飲服務商,俏江南贏得了世界的認可。張蘭的夢想是:有路易威登的地方就有俏江南。

  .周德文,溫州中小企業發展促進會會長,浙江省人大代表。近年來,他積極呼籲金融領域向民間資本開放,為此,他被稱為是溫州民間金融機構的催生者。曾是大學講師的周德文在2002年發起成立了全國首家以促進中小企業發展為己任的社會團體──溫州中小企業發展促進會。為此周德文被媒體稱為「溫州精神的傳播者」、「溫州最忙碌的人」。他致力於溫州民營經濟提升與轉型的研究,並提出了「新溫州模式」的發展概念。2008年3月,周德文大膽直言溫州中小企業面臨的生存困境,在中國引起廣泛影響。隨著金融危機的衝擊,周德文的言論直接引發一系列旨在扶助中小企業政策的推出。

  .俞堯昌,廣東格蘭仕集團副總裁。以善於用低價策略突襲對手、橫掃市場聞名,家電行業公認的「價格屠夫」、「諸葛亮」、「鐵嘴」。一直以來,俞堯昌都是格蘭仕「總成本領先戰略」的鼓吹者。上任以來,他就提出:要想在日益激烈的市場競爭中拋開競爭對手,突圍而出,格蘭仕只有在不斷提升產量的前提下,憑藉總成本領先,進行大幅降價,從而不斷地提高微波爐行業的「入門標準」。也正是他這套業內外著名的「價值摧毀理論」,使得昔日的高端家電——微波爐,在短短幾年內價格下降了近10 倍,並在全球市場迅速普及。而格蘭仕也當之無愧地成為了全球微波爐霸主,占據了全球50%以上的市場占有率。

  .盧文兵,內蒙古小肥羊餐飲連鎖公司總裁。從1989年開始,大學畢業後的盧文兵做過公務員,當過副廠長,後來進入金融證券行業,先後在內蒙古證監局、光大證券工作。此後,盧文兵加盟蒙牛集團,成為主管投融資和上市的副總裁,是蒙牛香港上市的策劃者、推動者。2004年,盧文兵加盟小肥羊,為小肥羊吸納國際資本成功上市立下了汗馬功勞。2008年6月,小肥羊在香港聯交所上市,成為首家上市的中國本土品牌餐飲企業。

本書特色


  二十一世紀,是中國說話的世紀。

  「俏江南」董事長張蘭、「新華都」總裁唐駿、溫州中小企業發展促進會會長周德文,廣東格蘭仕集團副總裁俞堯昌、「小肥羊」總裁俞文兵、三一重工副總裁何貞臨…

  傳產、房地產、金融、新興媒體、重工業、餐飲業,
  十六位中國企業領導者,從中國的六大產業,
  帶你掌握中國的商業脈動,直擊投資中國的核心焦點!

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789866133084
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 270
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
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