白宮領導學─職位愈高，面臨「領導危機」的風險愈高
Leadership Lessons of the Wh
活動訊息
內容簡介
「白宮學者計劃」一向是全美最知名、競爭最激烈的學者計劃，
其對領導的本質與卓越領導者的特質都有獨特的觀點，將讓你一生受惠無窮。
白宮學者計畫起自一九六五年，至今已培養超過八百位白宮學者。作者加西亞 (一九八八年白宮學者) 歷時三年，遍訪兩百多位歷屆白宮學者，這些精英橫跨美國軍職、公職、教育界、企業、新聞媒體等數十種產業、獨占鰲頭。作者記下了五千多頁筆記，從白宮學者計畫的成立背景、徵選條件、申請程序、審查過程等，巨細靡遺的記錄白宮學者計畫的獨到之祕，並且近距離側寫歷屆白宮精英所學到的寶貴領導特質，揭露這些人如何在接受兩年的精英教育之後，能在各種艱困條件之下突破逆境、成一般人所不能。
本書教導我們成功領導的永恆真理，收錄許多精采、獨到的故事，還有兩百多位前白宮學者的訪談內容。這本節奏明快的好書帶你一窺從詹森到布希等各任美國總統的執政幕後實況，看這些全美最頂尖、最優秀的人才如何獲得最寶貴的啟示。你將會看到以下的名人分享經驗：
◎前紐約證交所主席馬歇爾．卡特 (Marshall Carter)
◎李維服飾 (Levi Strauss) 的執行長羅伯．哈斯 (Robert D. Haas)
◎美國陸軍上將衛斯理．克拉克 (Wesley Clark)
◎普立茲獎得獎作家多瑞絲．基恩斯．古德溫 (Doris Kearns Goodwin)
◎CNN醫藥記者桑傑．古普塔醫師 (Sanjay Gupta)
◎美國前國務卿柯林．鮑爾 (Colin Powell)
◎史丹佛大學商學院院長羅伯．喬斯 (Robert L. Joss)
◎美國第十巡迴上訴法院前審判長迪納爾．瑞斯．塔恰 (Deanell Reece Tacha)
本書的每段專訪都充滿了寶貴的意見，帶你深入前所未見的領域。適合各行各業的人士學習應用，舉凡企業、政府、非營利組織或教育界都適用。當你應用白宮學者的經驗時，你的員工會立刻注意到他們身邊出現了一位脫胎換骨的領導人。
其對領導的本質與卓越領導者的特質都有獨特的觀點，將讓你一生受惠無窮。
白宮學者計畫起自一九六五年，至今已培養超過八百位白宮學者。作者加西亞 (一九八八年白宮學者) 歷時三年，遍訪兩百多位歷屆白宮學者，這些精英橫跨美國軍職、公職、教育界、企業、新聞媒體等數十種產業、獨占鰲頭。作者記下了五千多頁筆記，從白宮學者計畫的成立背景、徵選條件、申請程序、審查過程等，巨細靡遺的記錄白宮學者計畫的獨到之祕，並且近距離側寫歷屆白宮精英所學到的寶貴領導特質，揭露這些人如何在接受兩年的精英教育之後，能在各種艱困條件之下突破逆境、成一般人所不能。
本書教導我們成功領導的永恆真理，收錄許多精采、獨到的故事，還有兩百多位前白宮學者的訪談內容。這本節奏明快的好書帶你一窺從詹森到布希等各任美國總統的執政幕後實況，看這些全美最頂尖、最優秀的人才如何獲得最寶貴的啟示。你將會看到以下的名人分享經驗：
◎前紐約證交所主席馬歇爾．卡特 (Marshall Carter)
◎李維服飾 (Levi Strauss) 的執行長羅伯．哈斯 (Robert D. Haas)
◎美國陸軍上將衛斯理．克拉克 (Wesley Clark)
◎普立茲獎得獎作家多瑞絲．基恩斯．古德溫 (Doris Kearns Goodwin)
◎CNN醫藥記者桑傑．古普塔醫師 (Sanjay Gupta)
◎美國前國務卿柯林．鮑爾 (Colin Powell)
◎史丹佛大學商學院院長羅伯．喬斯 (Robert L. Joss)
◎美國第十巡迴上訴法院前審判長迪納爾．瑞斯．塔恰 (Deanell Reece Tacha)
本書的每段專訪都充滿了寶貴的意見，帶你深入前所未見的領域。適合各行各業的人士學習應用，舉凡企業、政府、非營利組織或教育界都適用。當你應用白宮學者的經驗時，你的員工會立刻注意到他們身邊出現了一位脫胎換骨的領導人。
名人推薦
奧美集團董事長 白崇亮
卡內基訓練負責人 黑幼龍
政治大學商學院企業管理學系教授 管康彥
中央大學認知神經科學研究所所長 洪蘭
專業推薦
「本書充滿啟發與激勵人心的領導啟示。」
──羅伯‧波特 (Robert B. Porter)，哈佛大學商學與政府學院教授
「在這本好書中，加西亞以精采的案例告訴讀者，如何在動盪的世界裡發揮影響力。」
──湯姆‧強森 (Tom Johnson)，CNN前執行長、《洛杉磯時報》前發行人
「本書把歷屆白宮學者學到的領導啟示濃縮成一冊，對想盡一己之力改善世界的人來說是必讀的佳作。」
──亞歷山大‧弗里曼 (Alexander Friedman)，比爾．蓋茲基金會財務長
「加西亞的書收錄了許多白宮學者的精采故事，讓大家可以洞悉他們學習領導的寶貴經驗。」
──蜜雪兒‧培魯索 (Michelle Peluso)，速旅公司 (Travelocity)前執行長
「領導力從沒像現在那麼重要過，本書讓我們更明白如何培養未來的領導者。」
──羅伯‧喬斯 (Robert L. Joss)，史丹佛商學院院長
「加西亞採訪有幸和美國頂尖領導人物共事過的人，把他們的獨到見解收錄在本書中，這是我們洞悉成功領導人行事風範的知識寶庫。」
──退役美國海軍少將瑪莎‧艾萬斯 (Marsha Evans)，紅十字會前會長、美國女童軍前全國執行理事
卡內基訓練負責人 黑幼龍
政治大學商學院企業管理學系教授 管康彥
中央大學認知神經科學研究所所長 洪蘭
專業推薦
「本書充滿啟發與激勵人心的領導啟示。」
──羅伯‧波特 (Robert B. Porter)，哈佛大學商學與政府學院教授
「在這本好書中，加西亞以精采的案例告訴讀者，如何在動盪的世界裡發揮影響力。」
──湯姆‧強森 (Tom Johnson)，CNN前執行長、《洛杉磯時報》前發行人
「本書把歷屆白宮學者學到的領導啟示濃縮成一冊，對想盡一己之力改善世界的人來說是必讀的佳作。」
──亞歷山大‧弗里曼 (Alexander Friedman)，比爾．蓋茲基金會財務長
「加西亞的書收錄了許多白宮學者的精采故事，讓大家可以洞悉他們學習領導的寶貴經驗。」
──蜜雪兒‧培魯索 (Michelle Peluso)，速旅公司 (Travelocity)前執行長
「領導力從沒像現在那麼重要過，本書讓我們更明白如何培養未來的領導者。」
──羅伯‧喬斯 (Robert L. Joss)，史丹佛商學院院長
「加西亞採訪有幸和美國頂尖領導人物共事過的人，把他們的獨到見解收錄在本書中，這是我們洞悉成功領導人行事風範的知識寶庫。」
──退役美國海軍少將瑪莎‧艾萬斯 (Marsha Evans)，紅十字會前會長、美國女童軍前全國執行理事
目錄
前言
第一單元 白宮學者計劃
第一章 敞開白宮大門
第二章 實習制的緣起
第三章 畢生的關係
第二單元 領導啟示
第四章 領導者在工作與生活之間取得平衡
第五章 領導者專注使命
第六章 領導者關注屬下
第七章 領導者摒除個人與他人偏見
第八章 領導者誠實正直
第九章 領導者營造迫切感
第十章 領導者充滿熱情
第十一章 領導者堅持到底
第十二章 領導者擅長溝通
第十三章 領導者詢問必要的難題
第十四章 領導者冒險進取
第十五章 領導者展現寬宏氣度
第十六章 領導者激勵人心
第十七章 領導者用心聆聽
第十八章 領導人有說服力
第十九章 領導者知道何時該讓步、何時該堅持
第二十章 領導者擅長解決問題
第二十一章 領導者擅長走動管理
第二十二章 領導者推動變革
第二十三章 領導者靠經驗與能力領導，而不是靠頭銜或地位
第三單元 成為白宮學者
第二十四章 成為學者
第二十五章 工作中的學者
第二十六章 教育課程
附錄
謝辭
第一單元 白宮學者計劃
第一章 敞開白宮大門
第二章 實習制的緣起
第三章 畢生的關係
第二單元 領導啟示
第四章 領導者在工作與生活之間取得平衡
第五章 領導者專注使命
第六章 領導者關注屬下
第七章 領導者摒除個人與他人偏見
第八章 領導者誠實正直
第九章 領導者營造迫切感
第十章 領導者充滿熱情
第十一章 領導者堅持到底
第十二章 領導者擅長溝通
第十三章 領導者詢問必要的難題
第十四章 領導者冒險進取
第十五章 領導者展現寬宏氣度
第十六章 領導者激勵人心
第十七章 領導者用心聆聽
第十八章 領導人有說服力
第十九章 領導者知道何時該讓步、何時該堅持
第二十章 領導者擅長解決問題
第二十一章 領導者擅長走動管理
第二十二章 領導者推動變革
第二十三章 領導者靠經驗與能力領導，而不是靠頭銜或地位
第三單元 成為白宮學者
第二十四章 成為學者
第二十五章 工作中的學者
第二十六章 教育課程
附錄
謝辭
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