栽種、澆灌與成長 台灣膝關節之父 黃俊雄回憶錄
活動訊息
內容簡介
在醫療的工作中，面對疾病與死亡，基督教是很好的宗教，
可以在醫病之間面對疾病和死亡的煎熬時，
心靈仍可以仰賴信仰的力量保持平靜，
因為我深信人只要盡力而為，上帝都會引領人生道路。
以愛復位
我的一點點幫助，一點點惻隱之心可以讓一個人、一家人，
有著一輩子的感謝，這些，都是我始料未及的，
我所做的一切，都是以我的信仰為本，
即便是何等的微小，都不能忽略；
因為唯有如此，才能行醫義行，為主而做。
可以在醫病之間面對疾病和死亡的煎熬時，
心靈仍可以仰賴信仰的力量保持平靜，
因為我深信人只要盡力而為，上帝都會引領人生道路。
以愛復位
我的一點點幫助，一點點惻隱之心可以讓一個人、一家人，
有著一輩子的感謝，這些，都是我始料未及的，
我所做的一切，都是以我的信仰為本，
即便是何等的微小，都不能忽略；
因為唯有如此，才能行醫義行，為主而做。
目錄
推薦序
那個古道熱腸十足真性情的大學同學 張博雅
我眼中的台灣人工膝關節大師 陳威明
一位醫者 一段歷史 一顆初心 林奇宏
歷史與傳承的力量 張文瀚
第一篇 我是誰？
第二篇 帶領馬偕走向大破與大立的時代
上帝的產業必蒙眷顧
改革醫院的作息時間表
修改敘薪辦法 讓婦產科部及小兒科部成立次專科
成立急診醫學科
成立臨床生理檢查科
●就任馬偕紀念醫院院長感言
第三篇 馬偕體系醫院的發展與整合
淡水馬偕醫院發展史
台東馬偕醫院成立史
新竹馬偕醫院成立史
台北淡水兩院區合併評鑑
●手札：以愛復位 永久的紀念
第四篇 學術成就與榮耀
學術研究
培育人才鼓勵研究
●行政院二○○九年傑出科技貢獻獎得獎人事蹟簡介
第五篇 馬偕醫學院篇
馬偕醫學院成立史
第六篇 行醫義行的助人者
微笑熱誠 沒有排場的公車院長
引領馬偕走向嶄新的時代
成功領軍完成抗SARS光榮戰役
●馬偕人二○○三年勇敢抗SARS記事
行醫義行 始料未及的感謝
偏鄉服務：國內篇（一） 新竹縣偏鄉足跡
偏鄉服務：國內篇（二） 重回小金門
偏鄉服務：國外篇 從遠的要命的吉里巴斯開始
醫療延伸至北海岸金山醫院
附 錄 學術成果
﹝附錄一﹞研究發表
﹝附錄二﹞Conference Papers and Invited Speaker
﹝附錄三﹞榮譽紀錄
﹝附錄四﹞其他學術服務：國際期刊審查
﹝附錄五﹞執行研究計畫
﹝附錄六﹞其他研究成果：智慧財產權及應用成果
作者簡介
那個古道熱腸十足真性情的大學同學 張博雅
我眼中的台灣人工膝關節大師 陳威明
一位醫者 一段歷史 一顆初心 林奇宏
歷史與傳承的力量 張文瀚
第一篇 我是誰？
第二篇 帶領馬偕走向大破與大立的時代
上帝的產業必蒙眷顧
改革醫院的作息時間表
修改敘薪辦法 讓婦產科部及小兒科部成立次專科
成立急診醫學科
成立臨床生理檢查科
●就任馬偕紀念醫院院長感言
第三篇 馬偕體系醫院的發展與整合
淡水馬偕醫院發展史
台東馬偕醫院成立史
新竹馬偕醫院成立史
台北淡水兩院區合併評鑑
●手札：以愛復位 永久的紀念
第四篇 學術成就與榮耀
學術研究
培育人才鼓勵研究
●行政院二○○九年傑出科技貢獻獎得獎人事蹟簡介
第五篇 馬偕醫學院篇
馬偕醫學院成立史
第六篇 行醫義行的助人者
微笑熱誠 沒有排場的公車院長
引領馬偕走向嶄新的時代
成功領軍完成抗SARS光榮戰役
●馬偕人二○○三年勇敢抗SARS記事
行醫義行 始料未及的感謝
偏鄉服務：國內篇（一） 新竹縣偏鄉足跡
偏鄉服務：國內篇（二） 重回小金門
偏鄉服務：國外篇 從遠的要命的吉里巴斯開始
醫療延伸至北海岸金山醫院
附 錄 學術成果
﹝附錄一﹞研究發表
﹝附錄二﹞Conference Papers and Invited Speaker
﹝附錄三﹞榮譽紀錄
﹝附錄四﹞其他學術服務：國際期刊審查
﹝附錄五﹞執行研究計畫
﹝附錄六﹞其他研究成果：智慧財產權及應用成果
作者簡介
序／導讀
推薦序
那個古道熱腸十足真性情的大學同學
黃俊雄教授是我的大學同學，當年醫學院是甲組，幾乎清一色是男同學，我是班上唯一的女生，大家相處相當客氣，當時，高雄後火車站尚未開發，高雄醫學院附近也未發展，我們很多同學分別住在兩層樓20多間的租屋處，黃俊雄教授剛好住我樓上，算算也是鄰居，偶爾見面總是寒暄幾句，印象中他待人客氣是個非常誠摯的人。
我們最常遇到的地方有三處，一是教室、二是圖書館，再來，就是學生餐廳了，我們每次在食堂碰面，我就看到他大口吃飯，我總是好奇，到底是有多餓？但黃俊雄總是說：「貧苦人家，有飯就好好珍惜，絕對會吃個精光。」足見他是個惜福的人。
醫學院畢業後，黃俊雄到了榮總實習，後來走上骨科，當年骨科雖不算是新興科別，只不過社會大眾傷筋動骨還是習慣去坊間的整骨所，他開始用自己的方式與整骨所合作，形成在當年自成一格非常特殊的轉診文化，他對骨科的熱忱與投入，就是從這裡開始。
我擔任行政院衛生署（後改制為衛生福利部）署長時，黃俊雄教授已是馬偕紀念醫院院長，更榮膺醫學中心協會理事長，好幾次開會也有不少交集，雖然會議中無法有多餘的時間敘舊，但老同學能見面還是格外開心。
對於投入偏鄉與後山醫療，馬偕向來是領頭羊，在黃俊雄教授擔任院長時，為了讓癌症病人的治療能夠留在台東，不再舟車勞頓、產生過多的花費，台東馬偕醫院決定投資癌症治療增設直線加速器，不僅有其必要，更是愛護民眾的表現，當時為防止各醫院軍備競賽，這種貴重儀器其實是受到管制的，但我個人十分支持並感謝台東馬偕長久以來致力於偏鄉醫療，我向老同學說這真的是「馬偕條款」。
一直到今天，台東的癌症病人不必再北上花蓮、南下高雄，治療完就可以回家休息，真的是以病人為中心的思考，如今更朝向成為東部醫療重鎮的目標前進，陸續添購了多項治療利器，成為鯉魚山腳下的一頁傳奇， 如此有愛心的醫院，實屬難得。
大學畢業後，曾參加過幾次同學會，同學大多在醫療領域有卓越的表現與貢獻，當年我的好鄰居亦是全國頂尖知名的醫學中心院長，在SARS疫情期間，率領醫院同仁走過那段艱辛歲月，齊心抗煞的付出，讓防疫網絡更加嚴實，也帶領馬偕醫院走出一片天。
如今，畢業快60年了，同學相知相惜，仍不減我們對醫療衛生保健的熱忱！
總統府資政、董氏基金會董事長 張博雅
那個古道熱腸十足真性情的大學同學
黃俊雄教授是我的大學同學，當年醫學院是甲組，幾乎清一色是男同學，我是班上唯一的女生，大家相處相當客氣，當時，高雄後火車站尚未開發，高雄醫學院附近也未發展，我們很多同學分別住在兩層樓20多間的租屋處，黃俊雄教授剛好住我樓上，算算也是鄰居，偶爾見面總是寒暄幾句，印象中他待人客氣是個非常誠摯的人。
我們最常遇到的地方有三處，一是教室、二是圖書館，再來，就是學生餐廳了，我們每次在食堂碰面，我就看到他大口吃飯，我總是好奇，到底是有多餓？但黃俊雄總是說：「貧苦人家，有飯就好好珍惜，絕對會吃個精光。」足見他是個惜福的人。
醫學院畢業後，黃俊雄到了榮總實習，後來走上骨科，當年骨科雖不算是新興科別，只不過社會大眾傷筋動骨還是習慣去坊間的整骨所，他開始用自己的方式與整骨所合作，形成在當年自成一格非常特殊的轉診文化，他對骨科的熱忱與投入，就是從這裡開始。
我擔任行政院衛生署（後改制為衛生福利部）署長時，黃俊雄教授已是馬偕紀念醫院院長，更榮膺醫學中心協會理事長，好幾次開會也有不少交集，雖然會議中無法有多餘的時間敘舊，但老同學能見面還是格外開心。
對於投入偏鄉與後山醫療，馬偕向來是領頭羊，在黃俊雄教授擔任院長時，為了讓癌症病人的治療能夠留在台東，不再舟車勞頓、產生過多的花費，台東馬偕醫院決定投資癌症治療增設直線加速器，不僅有其必要，更是愛護民眾的表現，當時為防止各醫院軍備競賽，這種貴重儀器其實是受到管制的，但我個人十分支持並感謝台東馬偕長久以來致力於偏鄉醫療，我向老同學說這真的是「馬偕條款」。
一直到今天，台東的癌症病人不必再北上花蓮、南下高雄，治療完就可以回家休息，真的是以病人為中心的思考，如今更朝向成為東部醫療重鎮的目標前進，陸續添購了多項治療利器，成為鯉魚山腳下的一頁傳奇， 如此有愛心的醫院，實屬難得。
大學畢業後，曾參加過幾次同學會，同學大多在醫療領域有卓越的表現與貢獻，當年我的好鄰居亦是全國頂尖知名的醫學中心院長，在SARS疫情期間，率領醫院同仁走過那段艱辛歲月，齊心抗煞的付出，讓防疫網絡更加嚴實，也帶領馬偕醫院走出一片天。
如今，畢業快60年了，同學相知相惜，仍不減我們對醫療衛生保健的熱忱！
總統府資政、董氏基金會董事長 張博雅
試閱
第一篇 我是誰？
一九四一年十二月三十日出生於台中市北屯區四張犁的鄉下地方，正是珍珠港事變（一九四一年十二月八日）後不久，有一次去夏威夷開會，抽空參加飯店旅遊團參觀珍珠港，遊覽車內全部是老外，導遊問珍珠港事變是哪一年哪一天發生？全車沒有人會回答，我舉手說一九四一年十二月八日，導遊很是驚訝覺得怎麼有人可以將這個日子記得那麼清楚，於是她問我是從什麼地方來？
我回答：「台灣！」
她說：「正確答案，一般美國人是說十二月七日，但因為換日線的關係，台灣時間的確是十二月八日。」我因是同年同月生，故這個日子記得很清楚，雖然年紀小，但到後期一九四五年，美軍轟炸台灣的幾個場景，如今髮鬢花白仍然歷歷在目。
家境清寒 認真苦讀 奮發向上
從小家境清寒，父親在菜市場擺攤做小生意，光復後進入小學（一開始就是讀國語課本），我的資質不差，經常是全班第一、二名，還曾經擔任過班長，畢業後順利考入台中一中國中部，其後保送到高中。
一九六○年時，以些微分數之差沒能考上醫科，而到台大電機系就讀，考量當時的社會氛圍及家庭經濟狀況，決定第二年重考，每天過著重考生抱書苦讀的日子，終於在次年考取高雄醫學院。
順利進入醫學院後，為了生活開銷，不免還是得兼任家教賺取零用錢補貼，不過，想到考上醫學系是何等努力付出後得到的，如果不好好唸書豈不愧對自己，於是我不是在當家教，就是在圖書館，或者，正在通往去家教或去圖書館的路上，就這樣，認真，認真，更認真，順利於一九六八年，以全班第二名的成績畢業。
在接骨師的時代選擇骨科
醫學院畢業後服役一年的預備軍官，結束軍旅生涯後，考上馬偕醫院住院醫師，四年後要選專科時，嚮往最有名的是羅慧夫院長領導的整形外科，我自覺成績不錯，也想朝整形外科領域發展，沒想到羅慧夫院長一聽到，斷然一口回絕：「No, too tough！（不行你太粗魯了）你最好走骨科。」
被羅慧夫院長一語驚醒，我自問：「整形外科真的不適合我嗎？好像的確如此，我最大的缺點就是沒什麼耐性，看到一個小傷口，縫個兩針，一分鐘就可以解決了，那種需要小針六個零的尼龍線（6-0 Nylon）花了半小時縫好的功夫，好像與自己的性格差很多。」
不放過任何學習機會
住院醫師期間，我跟了美國回來的許日章醫師較長的時間，可惜許醫師不久又回美國去了。為了要紮實的練功夫，我到處去參觀別人的手術、參加讀書會，疏於社團活動，熱情與活力全用在學習上，完全不敢有一絲怠惰。
至今，我仍非常感謝台大畢業的陳博光教授（時任八堵礦工醫院院長）與仁愛醫院尤耿雄主任（台大畢業訓練完之後去仁愛醫院），不嫌棄當年那個高醫畢業，在馬偕訓練的小醫師。
特別是尤耿雄主任，當年每個月會擇一個晚上，在他家召開讀書會（Journal Meeting），尤夫人會準備一些小吃、啤酒等，參加者包括陳博光、杜長華、曾俊雄等仁愛醫院的醫師，透過慢慢的學習與交流分享，專業知識與技術都進步了。
喂，那個骨科的，你「喬」一下吧！
早期當骨科醫師，有很多的無奈與委屈，社會上普遍存在著骨科醫師等同於接骨師的觀念，有時去急診看病人，家屬知道你是骨科醫師，會叫你：「喂！接骨的，幫忙替病人『喬一下』嘛！」有些家屬甚至會說：「你知道骨折的病人不能吃甜的，也不能吃香蕉嗎？（當時醫院給病人的餐點中常會有香蕉），連這些都不知道，還當什麼接骨師！」
這些冷嘲熱諷與骨科醫師的卑微地位可見一斑，只能每聽一次，就忍一次，全部吞到肚子裡，無人能傾訴，也無人能懂，說白了，骨科醫師到底是寂寞的。
無法改變社會 那就讓自己去適應
不只骨科不被民眾認識，「黃俊雄」這三個字更是名不見經傳，每次門診只來了七～八個病人，如果某天突破了十個病人，心裡還會暗自竊喜，只不過，日子不能就這麼過，既然無法改變社會的觀念，那就改變自己來適應這個社會吧。
印象中一位病人拿著接骨師那裡所拍的片子，骨折情況從外觀就可以明顯看出歪了一邊或是不癒合，且已經拖了很長一段時間，來到馬偕醫院我的門診（是因為醫院的盛名，絕非因為本人的名氣），但我非常珍惜每一個病人，除了向病人確認Ｘ光片紙袋上接骨所的名稱和地址，也向病人說明因受傷時間過久，這隻腿的功能只剩百分之四十，會在手術時盡其所能，將功能拉回八、九成，病人一聽醫師能這樣有信心，七上八下的心情總算被安慰。
手術結束後，我寫了一封信給Ｘ光紙袋上的接骨師，信中感謝接骨師介紹病人，並且回覆病人手術後情況良好，會再請病人回去接骨所，就這樣累積不少病人，而真切平實的信函中字字是我的真性情，不外乎期望病人回到健康的生活型態。
成為接骨師之友 早期轉診制度露端倪
久而久之，這些有名的接骨所，如重慶北路的阿朝師、雙連火車站站長、北投白牧丹、華西街廖五常等都成為我的好朋友，經常介紹病人到馬偕，指名找骨科黃俊雄醫師。
尤其是華西街廖五常，只要看到膝關節、肘關節以上的骨折病人，二話不說立刻轉介，時常晚上一通電話：「俊雄，我現在介紹病人到急診，請你去看一下」。我當然立刻去看，病人這時候需要我，就這樣，日子一天一天過去，很快地病人就多了起來，如今想想，這不就是現在的轉診制度嗎？
記得有次骨科醫學會召開年會，我邀請在維吉尼亞大學附設醫院進修的主任來台灣演講。用餐完畢後，通常會帶客人去華西街（有名的Snake street）看殺蛇，我則是順道帶著貴賓參觀台灣的骨科診所，最具代表性的就是廖五常接骨所，當年拜訪時雙方的合照至今還高掛在接骨所內，寫著大大的「美國維吉尼亞大學骨科主任參觀本診所」。
見證馬偕醫院發展
初到馬偕醫院時，每次颳颱風，中山北路總是淹大水，院舍老舊隨時都有倒塌的可能。
從基層醫師一路做到骨科主任、外科部主任、醫務部主任，一九九四年受洗為基督徒，一九九六年升為副院長，二○○○年四月一日升任院長，就職典禮時總統當選人陳水扁親自蒞臨，並且打趣的說：「參加黃院長的就職典禮，是為了見習五月二十日的總統就職。」讓當年的就職典禮格外耀眼。
醫院規模從小到大
馬偕醫院向來以親切服務為主，一直被認定為「準」醫學中心，如何去掉那個「準」字，成為真正的醫學中心，是醫院多年來努力的目標。每次醫院評鑑，委員都直指研究論文少，具教授、副教授資格的人少，研究能量無法在醫院評鑑項目中傲視，總像是被潑了一盆冷水，但又知道自己的不足。
在擔任副院長的四年中，開始積極鼓勵臨床投入研究、爭取教職，儘管當時馬偕醫學院尚未成立，只有馬偕護理專科學校，縱使論文再多，拿到教職一事仍然十分困難。
於是我十分鼓勵醫師到各學校兼職上課，爭取學校送審教職，更鼓勵院外進修取得碩博士學位，訂定可能是全國最優越的國內外進修待遇，使得在外進修無經濟憂慮；此外，除了醫療專業人才之培育，也積極培養醫管人才，商請陽明大學醫管所錢慶文所長替馬偕開辦在職學分學程。
一九四一年十二月三十日出生於台中市北屯區四張犁的鄉下地方，正是珍珠港事變（一九四一年十二月八日）後不久，有一次去夏威夷開會，抽空參加飯店旅遊團參觀珍珠港，遊覽車內全部是老外，導遊問珍珠港事變是哪一年哪一天發生？全車沒有人會回答，我舉手說一九四一年十二月八日，導遊很是驚訝覺得怎麼有人可以將這個日子記得那麼清楚，於是她問我是從什麼地方來？
我回答：「台灣！」
她說：「正確答案，一般美國人是說十二月七日，但因為換日線的關係，台灣時間的確是十二月八日。」我因是同年同月生，故這個日子記得很清楚，雖然年紀小，但到後期一九四五年，美軍轟炸台灣的幾個場景，如今髮鬢花白仍然歷歷在目。
家境清寒 認真苦讀 奮發向上
從小家境清寒，父親在菜市場擺攤做小生意，光復後進入小學（一開始就是讀國語課本），我的資質不差，經常是全班第一、二名，還曾經擔任過班長，畢業後順利考入台中一中國中部，其後保送到高中。
一九六○年時，以些微分數之差沒能考上醫科，而到台大電機系就讀，考量當時的社會氛圍及家庭經濟狀況，決定第二年重考，每天過著重考生抱書苦讀的日子，終於在次年考取高雄醫學院。
順利進入醫學院後，為了生活開銷，不免還是得兼任家教賺取零用錢補貼，不過，想到考上醫學系是何等努力付出後得到的，如果不好好唸書豈不愧對自己，於是我不是在當家教，就是在圖書館，或者，正在通往去家教或去圖書館的路上，就這樣，認真，認真，更認真，順利於一九六八年，以全班第二名的成績畢業。
在接骨師的時代選擇骨科
醫學院畢業後服役一年的預備軍官，結束軍旅生涯後，考上馬偕醫院住院醫師，四年後要選專科時，嚮往最有名的是羅慧夫院長領導的整形外科，我自覺成績不錯，也想朝整形外科領域發展，沒想到羅慧夫院長一聽到，斷然一口回絕：「No, too tough！（不行你太粗魯了）你最好走骨科。」
被羅慧夫院長一語驚醒，我自問：「整形外科真的不適合我嗎？好像的確如此，我最大的缺點就是沒什麼耐性，看到一個小傷口，縫個兩針，一分鐘就可以解決了，那種需要小針六個零的尼龍線（6-0 Nylon）花了半小時縫好的功夫，好像與自己的性格差很多。」
不放過任何學習機會
住院醫師期間，我跟了美國回來的許日章醫師較長的時間，可惜許醫師不久又回美國去了。為了要紮實的練功夫，我到處去參觀別人的手術、參加讀書會，疏於社團活動，熱情與活力全用在學習上，完全不敢有一絲怠惰。
至今，我仍非常感謝台大畢業的陳博光教授（時任八堵礦工醫院院長）與仁愛醫院尤耿雄主任（台大畢業訓練完之後去仁愛醫院），不嫌棄當年那個高醫畢業，在馬偕訓練的小醫師。
特別是尤耿雄主任，當年每個月會擇一個晚上，在他家召開讀書會（Journal Meeting），尤夫人會準備一些小吃、啤酒等，參加者包括陳博光、杜長華、曾俊雄等仁愛醫院的醫師，透過慢慢的學習與交流分享，專業知識與技術都進步了。
喂，那個骨科的，你「喬」一下吧！
早期當骨科醫師，有很多的無奈與委屈，社會上普遍存在著骨科醫師等同於接骨師的觀念，有時去急診看病人，家屬知道你是骨科醫師，會叫你：「喂！接骨的，幫忙替病人『喬一下』嘛！」有些家屬甚至會說：「你知道骨折的病人不能吃甜的，也不能吃香蕉嗎？（當時醫院給病人的餐點中常會有香蕉），連這些都不知道，還當什麼接骨師！」
這些冷嘲熱諷與骨科醫師的卑微地位可見一斑，只能每聽一次，就忍一次，全部吞到肚子裡，無人能傾訴，也無人能懂，說白了，骨科醫師到底是寂寞的。
無法改變社會 那就讓自己去適應
不只骨科不被民眾認識，「黃俊雄」這三個字更是名不見經傳，每次門診只來了七～八個病人，如果某天突破了十個病人，心裡還會暗自竊喜，只不過，日子不能就這麼過，既然無法改變社會的觀念，那就改變自己來適應這個社會吧。
印象中一位病人拿著接骨師那裡所拍的片子，骨折情況從外觀就可以明顯看出歪了一邊或是不癒合，且已經拖了很長一段時間，來到馬偕醫院我的門診（是因為醫院的盛名，絕非因為本人的名氣），但我非常珍惜每一個病人，除了向病人確認Ｘ光片紙袋上接骨所的名稱和地址，也向病人說明因受傷時間過久，這隻腿的功能只剩百分之四十，會在手術時盡其所能，將功能拉回八、九成，病人一聽醫師能這樣有信心，七上八下的心情總算被安慰。
手術結束後，我寫了一封信給Ｘ光紙袋上的接骨師，信中感謝接骨師介紹病人，並且回覆病人手術後情況良好，會再請病人回去接骨所，就這樣累積不少病人，而真切平實的信函中字字是我的真性情，不外乎期望病人回到健康的生活型態。
成為接骨師之友 早期轉診制度露端倪
久而久之，這些有名的接骨所，如重慶北路的阿朝師、雙連火車站站長、北投白牧丹、華西街廖五常等都成為我的好朋友，經常介紹病人到馬偕，指名找骨科黃俊雄醫師。
尤其是華西街廖五常，只要看到膝關節、肘關節以上的骨折病人，二話不說立刻轉介，時常晚上一通電話：「俊雄，我現在介紹病人到急診，請你去看一下」。我當然立刻去看，病人這時候需要我，就這樣，日子一天一天過去，很快地病人就多了起來，如今想想，這不就是現在的轉診制度嗎？
記得有次骨科醫學會召開年會，我邀請在維吉尼亞大學附設醫院進修的主任來台灣演講。用餐完畢後，通常會帶客人去華西街（有名的Snake street）看殺蛇，我則是順道帶著貴賓參觀台灣的骨科診所，最具代表性的就是廖五常接骨所，當年拜訪時雙方的合照至今還高掛在接骨所內，寫著大大的「美國維吉尼亞大學骨科主任參觀本診所」。
見證馬偕醫院發展
初到馬偕醫院時，每次颳颱風，中山北路總是淹大水，院舍老舊隨時都有倒塌的可能。
從基層醫師一路做到骨科主任、外科部主任、醫務部主任，一九九四年受洗為基督徒，一九九六年升為副院長，二○○○年四月一日升任院長，就職典禮時總統當選人陳水扁親自蒞臨，並且打趣的說：「參加黃院長的就職典禮，是為了見習五月二十日的總統就職。」讓當年的就職典禮格外耀眼。
醫院規模從小到大
馬偕醫院向來以親切服務為主，一直被認定為「準」醫學中心，如何去掉那個「準」字，成為真正的醫學中心，是醫院多年來努力的目標。每次醫院評鑑，委員都直指研究論文少，具教授、副教授資格的人少，研究能量無法在醫院評鑑項目中傲視，總像是被潑了一盆冷水，但又知道自己的不足。
在擔任副院長的四年中，開始積極鼓勵臨床投入研究、爭取教職，儘管當時馬偕醫學院尚未成立，只有馬偕護理專科學校，縱使論文再多，拿到教職一事仍然十分困難。
於是我十分鼓勵醫師到各學校兼職上課，爭取學校送審教職，更鼓勵院外進修取得碩博士學位，訂定可能是全國最優越的國內外進修待遇，使得在外進修無經濟憂慮；此外，除了醫療專業人才之培育，也積極培養醫管人才，商請陽明大學醫管所錢慶文所長替馬偕開辦在職學分學程。
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