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Android之父:安迪.魯賓

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內容簡介

地表唯一玩遍Microsoft、Apple和Google!
這個人就是安迪-魯賓(Andy Rubin)

 

1963年,安迪•魯賓出生於美國紐約州。
1986年,魯賓在取得Utica College計算機學學士學位後,加入卡爾•蔡司擔任機器人工程師。
1989年,加入Apple
1990年,Apple將行動電腦和通訊設備部門抽離出來,成立Artemis
1997年,Artemis被Microsoft收購。魯賓留在Microsoft探索自己的機器人專案
1999年,魯賓離開Microsoft,在矽谷租了一間實驗室繼續鑽研他的機器人。
2005年,Google收購Android,而魯賓讓Android成為全球最多使用者的行動裝置作業系統。
2013年,被稱為Android之父的Google高級副總裁、行動裝置業務主管安迪•魯賓將離開Google的Android業務部門。
2016年,創辦新公司 Esential。
2017年,預計發表新款智慧型手機。

 

光是描述生平就是一部傳奇!
活生生的傳奇仍在持續!

作者

張樹聲
 

膩稱:大樹
互聯網創業家
Pchome.net聯合創始人
Chinacars.com聯合創始人
TurboCMS聯合創始人
泰得利通 創始人
「亞友團」發起人
「亞商學院」院長

 

陳斌
 

克亞行銷 總經理
洛基國際英語 董事長
朗日節能科技聯合創始人
「點亮你的眼」中小學生近視眼防治 專案發起人

 

朱國文
 

點亮網dianliang.com創始人
《微信行銷達人》暢銷書作者
行銷魔術師劉克亞親傳弟子
勝者型企業家兄弟盟110號

目錄

第一章 科技“精靈”在天才指尖遊蕩
第二章 越模糊,事情就越有趣
第三章 世界不需要另外一個平臺
第四章 趕上前去,殺它個乾乾淨淨
第五章 請給我們帶來更多登月般的驚喜

序/導讀

[前言]

 

當筆者拿到Geek 安迪・魯賓(Andy Rubin)圖書策劃時,心裡多少有些緊張,說實話,就是心裡沒有把握。
 

這幾年Android 系統在智慧型手機大戰中已經大獲全勝,大家對於Android 系統多少了解一些,但有關其創始人的情況鮮為人知,除了他的Geek 生活和個人從業經歷外,他在領導Android業務時期的個人情況及經營理念,搜遍網頁都少之又少。

在熙熙攘攘的書店裡,國內外網際網路界、軟硬體界名人的書籍擺滿了書架,如比爾・蓋茲、史蒂夫・賈伯斯、史蒂夫・鮑爾默、馬克・祖克伯格等讓人目不暇給。但向店員詢問有無安迪・魯賓的書籍時,店員回答:「沒聽說過這個人」。就連國家圖書館也找不到更多有關安迪・魯賓的個人資料。
 

2007 年由安迪・魯賓領導的Android 脫穎而出。Android 是一個開放性的系統,針對手機廠商和手機電信業者提供一個開放的平台,允許開發人員檢視原始程式碼,也就說這是一套具有開放原始程式性質的手機終端解決方案。由於它的開放性,深受亞洲等開發中國家製造商的青睞和追隨。由此引發了蘋果、微軟等十家公司向Google 的集體討伐。媒體在報導Google 和許多對手競爭的文章中,習慣將安迪・魯賓稱為「Android 之父」。
 

一般被冠以什麼什麼「之父」稱號的人,都是耳熟能詳、大名鼎鼎的人物,但問及身邊一些人,大家對「Android 之父」安迪・魯賓的反應都是如此陌生。筆者不免費解。
 

安迪・魯賓是個渾身浸透著玩樂細胞的終極Geek,一直具有一個童年以來的電子夢 ──「如果這個世界上沒有夠酷的玩具,那麼我就自己來製造一個。」可以說他的一切創造都是出於樂趣,從網路電視、數位相機、智慧型手機,到各式機器人;從蘋果到微軟再到Google,安迪・魯賓總是在最酷的公司做著最酷的研究。他就像鄰家一個永遠長不大的大男孩,充滿了童真,填滿了幻想,在殘酷的商業競爭中他會顯得手足無措。他在和甲骨文法庭辯論上的表現很不盡如人意,「術業有專攻」用在他身上是再合適不過了。
 

媒體將他同比爾・蓋茲、史蒂夫・賈伯斯這樣的商業化Geek相比較,但筆者認為,安迪・魯賓和他們的不同是:安迪・魯賓做事只停留在樂趣上,而後兩位做事則建立在意義上。蓋茲與賈伯斯曾是合作夥伴,他們在領導自己的創業團隊時都表現出了天才的創造力,並用自己智慧和財富影響著全世界。
 

過去的累積會成就現在的事業,這句話對安迪・魯賓來說頗為適用。在蘋果、通用魔術、Artemis、Danger 等公司的工作經歷,使魯賓能夠以全面而專業的眼光檢視手機企業,進一步研發出Android 系統。
 

作為發明家的魯賓追尋的是將科學發明付諸市場化產品的可能,因此他總是處於缺錢狀態。每個企業都做不大,或剛開始就拱手讓給了別人。從這一點看,就不難了解安迪・魯賓為何將Android 賣給Google:他真正關心的是自己的發明創造是否能夠普及應用,而非管理一家以盈利為目的的公司。所以即使他有無窮的想法或靈感,產品的商品化過程卻是他的弱點,因此對他來說,找到一棵大樹不失為一種生存之道。
 

所以有人會問:是安迪・魯賓成就了Google,還是Google成就了安迪・魯賓及Android 系統?事實上,是Google 這種輕鬆、愉快的氛圍成就了安迪・魯賓。有的人天生就是帥才,有的人天生就是將才。這就是安迪・魯賓與蓋茲、賈伯斯本質上的區別。
 

為什麼說安迪・魯賓是讓賈伯斯羡慕嫉妒恨的人?尖銳、古怪的賈伯斯從心底就看不上這個異想天開的毛頭小子,「我們沒有涉足搜索業務,他們卻闖進手機領域?」這讓賈伯斯很不爽。
 

因此,他發出狠話:「用盡最後一口氣、花光最後一分錢,也要消滅Android」。
 

從某種意義上講,Android 也是攪動智慧型手機市場的那條鯰魚。有競爭才有發展,如果沒有Android 系統,沒有Android開發聯盟下誕生中的許多品牌,iPhone 和iPod 的價位恐怕也不會是今天人人可消費得起的玩物。
 

所以從這個角度,我們要感謝安迪・魯賓,感謝他開發的Android 系統。因此,在讀這本書時,一定要在資訊時代這個大背景下了解安迪・魯賓。
 

「術業有專攻」是筆者此書要表達的主要意思。安迪・魯賓負責Android 業務開發,但經營管理不是他的強項。他曾兩次創業,也不止一次被罷免領導職務。也許在十年以前,Google 的創始人之一佩奇就是那個最懂安迪・魯賓的人,他相信Android 會給Google 帶來更加美好的明天。
 

如今,安迪・魯賓雖然不再掌管Android 業務大權,但安迪・魯賓會為Google 開啟新篇章。這個世界需要像蓋茲、賈伯斯那樣改變世界的人;同時更需要像安迪・魯賓這樣孜孜不倦做技術研究的人。我們期待「Android 之父」安迪・魯賓的下一個偉大創舉。
 

本書旨在讚美那些改變世界、為改變人們生活方式提供了許多快速服務的菁英們,他們是這個時代的大英雄。他們之間的摩擦都是商業競爭之間的正常現象,絕無個人恩怨。本書無意指責誰,褒貶誰。
 

本書在一些章節中可能強化了公司與公司之間的競爭,強化了企業領袖經營理念間的碰撞;也許一些章節中看不到安迪・魯賓的影子,這是因為在這場沒有硝煙的軟硬體大戰中,在吐沫星子滿天飛的口水戰中,安迪・魯賓在默默地製造著他的那些以甜品命名的「小精靈」── 各個版本的Android。或許這正是這位極品的Geek ── 安迪・魯賓所追求的生活方式。他也許永遠不是那個改變世界的人,但他一定是一個永遠製造快樂的人。

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789863795124
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 208
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
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