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活動訊息
內容簡介
一本讓你找到夢想、熱誠與快樂的好書！
面對突發的人生規劃，該如何接受新的挑戰和生活的衝擊？在理想和現實中，又該怎麼重新定位自己？去年9月底，葉金川緊急接任衛生署長，面對這個不在人生規劃中的工作，他如何接受挑戰和化解考驗；夢想60歲爬完百岳的他，又如何在工作和生活間，找到夢想、平衡與快樂。在《視野》中，葉金川用一個又一個心情故事，分享了生命中的快樂與能量，這是一本能啟發你對工作生活的想望、重新點燃生活熱誠、開啟另一個人生視野的好書！
面對突發的人生規劃，該如何接受新的挑戰和生活的衝擊？在理想和現實中，又該怎麼重新定位自己？去年9月底，葉金川緊急接任衛生署長，面對這個不在人生規劃中的工作，他如何接受挑戰和化解考驗；夢想60歲爬完百岳的他，又如何在工作和生活間，找到夢想、平衡與快樂。在《視野》中，葉金川用一個又一個心情故事，分享了生命中的快樂與能量，這是一本能啟發你對工作生活的想望、重新點燃生活熱誠、開啟另一個人生視野的好書！
名人推薦
侯文詠、孫越、徐一鳴、謝孟雄
感動專文推薦
葉金川用一個又一個心情故事，讓像我這樣讀者明白：不管在什麼領域，只要存有夢想和實踐的承諾，它們一樣是有趣的！
──侯文詠（作家）
書中有很多他的真情告白、對社會的關懷，與孩子一起築夢及讓人會心一笑的動人故事。
──孫越（終身義工）
書中同步展現了鐵漢不為人知的柔情面，特別是他與家人的親情，令人動容！
──徐一鳴（達一廣告董事長）
如果要我形容他，「勇者無懼」四個字再恰當不過了。
──謝孟雄（實踐大學董事長）
平時走自己的路，必要時挺身而出
──徐一鳴2009七月三日於台北市達一廣告
提起葉金川，多數人最深刻的印象，是他在和平醫院前，輕輕揮揮手，進入醫院的鐵漢形象，當時他不是公務員，但使命感超強的他，對跟社會大眾有關的挑戰從不逃避，就算有生命威脅也不怕。
而特別困難的任務，從此也彷彿長了眼，總會迎面找上充滿想法的他。
去年九月，鐵漢臨危授命，接任衛生署長。這工作對他並不陌生。研究所畢業就在衛生署工作，該做的，會做的，他都做過了，只是世事難料，人生繞了一大圈，又回到衛生署，接下壓力最大、任務最艱鉅的署長。
他這人天生愛做事：「既然來了，任內應該完成些工作吧！」果然，兩大考驗很快從天而降：一是台灣成為WHA觀察員，38年來頭一遭。另一則是新型流感全球大流行，是SARS之後又一次流感危機。
本書中，自負又勇於迎接挑戰的鐵漢，詳細記錄了他面對這兩個挑戰的經過，其中有學習、有反省、還有許多感動。
台灣成為WHA觀察員，他引用金恩博士那句名言：「我有一個夢」。金恩的「夢」是追求種族平等，葉署長的「夢」是台灣重回國際舞台，參與世界衛生大會。
當時，在會議上葉署長有四分鐘時間代表台灣發言，這是歷史性的一刻，可惜透過電視報導，大部份焦點都集中在現場的抗議事件，卻不知道做事遠比說話俐落的葉署長，為了這一刻，為了這等待38年才擁有的四分鐘，一再準備、練習，怕心跳太快，上場前還刻意多吃了降血壓藥，好讓自己有更鎮靜、更出色的表現！
四分鐘演說，贏得全場掌聲，但一向要求完美的署長，給自己的評語只有酷酷八個字：「不滿意但可以接受。」
面對參加WHA引發的爭議，大家只看見「理直氣壯的葉署長」，卻沒有看見他心細如髮的另一面——「不斷虛心檢討的葉署長」——帶領台灣對抗H1N1新流感：台灣做了什麼？那些地方做得還不夠？未來要怎麼補強？透過這本書，葉金川向台灣民眾提出了正確、周全的防疫觀念。
書中同步展現了鐵漢不為人知的柔情面，特別是他與家人的親情，令人動容！葉金川帶著高齡母親，進行為期四天的環島之旅，只因九十歲的母親沒搭過高鐵、沒去過墾丁，他想帶母親去體驗，這趟旅程，他自己形容是件瘋狂的事，卻讓我想到先母的早逝而羨慕不已。
我因董氏基金會結識葉署長，他身材不高壯，卻充滿活力，為人溫和，說話卻單刀直入，他平時跟大眾保持適當距離，必要時卻能為大眾挺身而出，我猜，他之所以熱愛爬山，恐怕跟這種思維有關吧。這有機會為他寫序，我既榮幸、又高興。
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──孫越（終身義工）
書中同步展現了鐵漢不為人知的柔情面，特別是他與家人的親情，令人動容！
──徐一鳴（達一廣告董事長）
如果要我形容他，「勇者無懼」四個字再恰當不過了。
──謝孟雄（實踐大學董事長）
平時走自己的路，必要時挺身而出
──徐一鳴2009七月三日於台北市達一廣告
提起葉金川，多數人最深刻的印象，是他在和平醫院前，輕輕揮揮手，進入醫院的鐵漢形象，當時他不是公務員，但使命感超強的他，對跟社會大眾有關的挑戰從不逃避，就算有生命威脅也不怕。
而特別困難的任務，從此也彷彿長了眼，總會迎面找上充滿想法的他。
去年九月，鐵漢臨危授命，接任衛生署長。這工作對他並不陌生。研究所畢業就在衛生署工作，該做的，會做的，他都做過了，只是世事難料，人生繞了一大圈，又回到衛生署，接下壓力最大、任務最艱鉅的署長。
他這人天生愛做事：「既然來了，任內應該完成些工作吧！」果然，兩大考驗很快從天而降：一是台灣成為WHA觀察員，38年來頭一遭。另一則是新型流感全球大流行，是SARS之後又一次流感危機。
本書中，自負又勇於迎接挑戰的鐵漢，詳細記錄了他面對這兩個挑戰的經過，其中有學習、有反省、還有許多感動。
台灣成為WHA觀察員，他引用金恩博士那句名言：「我有一個夢」。金恩的「夢」是追求種族平等，葉署長的「夢」是台灣重回國際舞台，參與世界衛生大會。
當時，在會議上葉署長有四分鐘時間代表台灣發言，這是歷史性的一刻，可惜透過電視報導，大部份焦點都集中在現場的抗議事件，卻不知道做事遠比說話俐落的葉署長，為了這一刻，為了這等待38年才擁有的四分鐘，一再準備、練習，怕心跳太快，上場前還刻意多吃了降血壓藥，好讓自己有更鎮靜、更出色的表現！
四分鐘演說，贏得全場掌聲，但一向要求完美的署長，給自己的評語只有酷酷八個字：「不滿意但可以接受。」
面對參加WHA引發的爭議，大家只看見「理直氣壯的葉署長」，卻沒有看見他心細如髮的另一面——「不斷虛心檢討的葉署長」——帶領台灣對抗H1N1新流感：台灣做了什麼？那些地方做得還不夠？未來要怎麼補強？透過這本書，葉金川向台灣民眾提出了正確、周全的防疫觀念。
書中同步展現了鐵漢不為人知的柔情面，特別是他與家人的親情，令人動容！葉金川帶著高齡母親，進行為期四天的環島之旅，只因九十歲的母親沒搭過高鐵、沒去過墾丁，他想帶母親去體驗，這趟旅程，他自己形容是件瘋狂的事，卻讓我想到先母的早逝而羨慕不已。
我因董氏基金會結識葉署長，他身材不高壯，卻充滿活力，為人溫和，說話卻單刀直入，他平時跟大眾保持適當距離，必要時卻能為大眾挺身而出，我猜，他之所以熱愛爬山，恐怕跟這種思維有關吧。這有機會為他寫序，我既榮幸、又高興。
目錄
Ⅰ 插曲Episode
1.驚奇之旅
2.化危機為轉機──任衛生署長職一個半月時的感懷
3.我有一個夢
4.請用政策說服我
5.就在此刻──WHA四分鐘發言手記
Ⅱ 行動Action
1.透過行動，讓世界感動──WHA出發前的沉思
2.留下一些值得台灣驕傲的事
3.歐巴馬的健保改革、胡錦濤的新醫改
4.H1N1的學習與歷練
5.候診三小時，看診三分鐘
6.轉動關懷，轉動愛
Ⅲ 邂逅Encounter
1.生命中的每一個美麗
2.迴龍的花園社區
3.淡水河畔的美麗邂逅
4.向堅持圓夢的「貓熊」致意
5.文馨的媽媽
6.朝陽的午後
Ⅳ 追尋Dream
1.我做了兩件很瘋狂的事
2.女兒的生日禮物
3.Tammy的單眼相機
4.粉紅小豬的家
5.一輩子必須做的一件事
6.六十歲的百岳
1.驚奇之旅
2.化危機為轉機──任衛生署長職一個半月時的感懷
3.我有一個夢
4.請用政策說服我
5.就在此刻──WHA四分鐘發言手記
Ⅱ 行動Action
1.透過行動，讓世界感動──WHA出發前的沉思
2.留下一些值得台灣驕傲的事
3.歐巴馬的健保改革、胡錦濤的新醫改
4.H1N1的學習與歷練
5.候診三小時，看診三分鐘
6.轉動關懷，轉動愛
Ⅲ 邂逅Encounter
1.生命中的每一個美麗
2.迴龍的花園社區
3.淡水河畔的美麗邂逅
4.向堅持圓夢的「貓熊」致意
5.文馨的媽媽
6.朝陽的午後
Ⅳ 追尋Dream
1.我做了兩件很瘋狂的事
2.女兒的生日禮物
3.Tammy的單眼相機
4.粉紅小豬的家
5.一輩子必須做的一件事
6.六十歲的百岳
序／導讀
加油，葉金川！
──侯文詠（作家）
二００四年時葉金川先生曾策劃過一本書——醫師的異想世界。那本書訪談了許多除了醫療本業外，還從事別的工作的人。作為醫學背景出身的寫作者，我也是那本書的訪談對象之一。
那是我和葉金川的初步接觸。
當時葉金川還是台北市的副市長，書出版之後，我收到了一本。那是一本力道與誠意十足的書，不但訪問?實，書裡面的受訪者也都呈現了他們人生最重要的夢想與實踐的過程。儘管如此，我還是不免好奇，那麼忙碌的葉金川怎麼會有心情來出版這樣的書？我是凡事好奇的人。心中隨時有許多沒答案的好奇對我來說已經是很習慣的事情了。這個好奇，就這樣如同其他的好奇，一直被我存放下來。
在那之後，葉金川從董氏基金會、副市長、慈濟大學教授，工作一直在變動。通常只要有葉金川的消息，我就會注意一下。除了媒體猜測他出不出來競選市長這些事外，那一段時間，見報的消息多半是他參加鐵人比賽、爬山、騎單車這些比較『軟性』的新聞。到了二００七年，我擔任飛碟晚餐這個廣播節目主持人，葉金川先生出版了一本書，來上節目，接受我的訪談，我才算和他又第一次的近身接觸。
那次的訪談印象深刻。那本書寫的是他擔任副市長期間，和一個小女生Jennifer六、七年的書信往來（後來成了他的乾女兒）。Jennifer顯然不知道副市長葉金川有多忙碌，天真又充滿想像力地發出很多奇想和問題。不過葉金川似乎很樂於接招，像個任勞任怨的老爸爸一樣，把Jennifer提出來的事當成很正經很正經的事來處理。不但處理，自己還樂在其中。
我自己的創作心靈也接近小孩，那次訪談幾乎沒談到政治或公共事務，兩個中年男人繞著和小孩相處、童言童語這些和葉金川公開形象跳『tone』的話題打轉。我這個主持人放任話題奔竄簡直到了不負責任的程度，可是直覺就是讓我繼續那樣進行下去，我不知道廣播的聽眾聽到了什麼，不過對我而言，我在那樣的訪談中讀到了不少我過去不瞭解的葉金川。
當時葉金川沒有任何公職。老實說，我訪問過的的政治人物不少。多半人在野時，很少像葉金川那麼悠遊自在，並且樂於享受的。下野的政治人物不管是做公益、出書，你很容易就感覺得出來，他們很努力地在為復出作準備(甚至一點也不諱言)。不過我在葉金川身上完全感受不到這一塊。聽到的反而是更多的好奇、童趣、豁達以及對文化、想像力的熱情。在他不經意的言談間，他甚至給我一種印象，他對於教書、騎單車、爬山、參加鐵人、和Jennifer相處的熱情，甚至是遠高於公職這些事情的。
（他在節目裡用了『人在江湖，身不由己』這樣的字眼來形容公職，同樣的字眼，也在這本新書一開始的章節就赫然出現。）
那是二００七年的事了。等到二００九年我拿到這本書的書稿時，果然不出我所料，葉金川已經被江湖召喚回去，又經歷了總統府副秘書長、衛生署署長的職務了。
由於有了這些機緣，我一拿到書稿開始閱讀時，說來有些殘酷，心裡最大的私房懸念竟是：
一個像葉金川這樣心在山林的人，如何『身不由己』地把堂廟之上的事做好呢？
這本書的內容，敘述了他如何面對H1N1、參加WHA的挑戰、對醫療制度的想法、規畫，到如何在生活與工作找到夢想、平衡與快樂……（細節大家自己翻書看了。）讀完書，我很驚訝地發現，這整本書，幾乎是很有默契地在回答我的懸念（我發誓，我從來沒有問過葉金川這個問題）。他簡直把他在山林間的浪漫、和Jennifer相處時的想像力、鐵人比賽時的意志力和實踐力……所有的這些快樂與能量，都帶到工作上來了。葉金川用一個又一個心情故事，（不管於公於私），讓像我這樣讀者明白：不管是什麼領域，只要裡面存在了夢想和實踐的承諾，它們一樣是可以和爬山、鐵人比賽一樣有挑戰性、甚至是有趣的。
我自己對政治這個領域是個大外行。但作為一個公民，對於公共事務我也有屬於個人的想像。
我記得有一次，小孩的家長要選家長委員。我被提名了。
我問小孩：『為什麼會提名爸爸？』
小孩說：『老師說要選有名氣的、或是有財力的家長。你算是有名氣的家長。』
我笑了笑。我當然很樂於擔任家長委員。但是這個想法大有問題。
我問小孩：『有名氣，有財力真的是最重要的嗎？為什麼我們不選最快樂、最有熱情、最有想像力或執行力的家長來擔任委員？』
我這個心願到最後終於還是落空了。因為這些在我心目中從事公共事務最重要的特質，不但過去很少被大家重視，就算真要把它當一回事，這些特質也很難被量化與看見。有趣的是，這件在家長委員選舉沒有實現的想法，我在葉金川在公共事務的作為與想法上竟然看到了。
這實在是一個很令人開心的發現。只是，在讀完這本書時，我也感受到了：
或許作過那麼多事情的葉金川只是一直熱情地在實踐他的夢，他從來不覺得（或不愛)自己是個政治人物吧。
浪漫、熱情、夢想是這個時代很稀有的特質，只是，江湖畢竟還是有江湖的遊戲規則。這實在是一個懷抱夢想的公共型知識份子從事政治永遠的大議題。我不知道葉金川接下來還會變成什麼。可以確定的，在他身上這場『做大官』與『做大事』的辯證大概還會持績進行下去吧。如此一來，我的私房好奇也就可以隨著時間推移，繼續發現更多我不知道的葉金川。
（這個新的懸念恐怕又要等到下一本書才有更多的答案揭曉了。）
當然，我私心真的很希望更多的視野、夢想與文化想像能夠進到政治這個空間裡。畢竟那是我覺得台灣目前的公共事務中，最迫切需要事。
因此，站在這個私心立場上，我很想大喊：
加油！葉金川。
每一個人都是主角
──孫越
對葉金川署長一直不陌生，尤其印象深刻的是一九九五年和當時董氏基金會嚴道董事長去拜訪他的那次。當時葉金川擔任健保局總經理，會印象深刻不單是那次從他那兒募到款，而是拜訪中看到他總是耐心聽我們說，不多話，但允諾中有股篤定，是讓人信任的。之後，在菸害防制、憂鬱症防治等議題上有許多次的合作，無論他身處何種公職或角色，依然看到他行在公益，也在公益路上開朗的笑著。
很高興他出新書了，看到書中有很多他的真情告白、對社會的關懷，與孩子一起築夢及讓人會心一笑的動人故事。
「邂逅」篇有一文──「轉動關懷，轉動愛」，敘述的即是台灣捐血運動的背景及發展。這項捐血運動，正如葉署長在文中所說，「捐血運動的成功，是來自草根力量一點一滴的凝聚。」當時的時空環境是醫院的急診處常聚集不少人（血牛）在賣血，可是因為常鬧血慌，有時醫生還未開處方，這群血牛就自行幫忙驗血、抽血，甚至輸血，這是落後的醫療現象，於是民間一群熱心人士，主動發起改革運動，成立中華民國捐血運動協會，宣導大家應該自願捐血，破除醫院賣血陋習。這項運動，我也有機會參與其中。
記得一九八三年時，我在一次等電梯的時候，有人告訴我醫院正在鬧血荒，許多病人需要血救命，這個需要感動了我，和幾個好友立即加入「做個快樂的捐血人」運動，並和藝文界的友人拍攝廣告，呼籲民眾踴躍捐血。
這項運動的成功，我和葉署長的想法一樣，這是來自社會民間許多默默的無名英雄，努力推廣這個好的信念，他們「每一個人都是主角」。其實台灣的菸害防制運動、環保運動等，也都是如此，慢慢形成一股風氣，這或許也是公益力量的顯現。
葉金川署長在這本書中，許多處都提到對當前台灣社會諸多的期許，「這個社會一直在改變，只是速度比較緩慢，需有耐心，經過適當地孕育，總有一天會生根萌芽。相信大家一起來，台灣終究會成為優質而成熟的社會。」
是的，我也深信，只要更多人投入社會公益行列，一起關心我們生活的環境、周遭需要幫助的朋友，這股來自民間的公益力量，一定會讓台灣的未來更加美好！
在此，祝福他在六十歲前完成攀登百岳的夢想！
──侯文詠（作家）
二００四年時葉金川先生曾策劃過一本書——醫師的異想世界。那本書訪談了許多除了醫療本業外，還從事別的工作的人。作為醫學背景出身的寫作者，我也是那本書的訪談對象之一。
那是我和葉金川的初步接觸。
當時葉金川還是台北市的副市長，書出版之後，我收到了一本。那是一本力道與誠意十足的書，不但訪問?實，書裡面的受訪者也都呈現了他們人生最重要的夢想與實踐的過程。儘管如此，我還是不免好奇，那麼忙碌的葉金川怎麼會有心情來出版這樣的書？我是凡事好奇的人。心中隨時有許多沒答案的好奇對我來說已經是很習慣的事情了。這個好奇，就這樣如同其他的好奇，一直被我存放下來。
在那之後，葉金川從董氏基金會、副市長、慈濟大學教授，工作一直在變動。通常只要有葉金川的消息，我就會注意一下。除了媒體猜測他出不出來競選市長這些事外，那一段時間，見報的消息多半是他參加鐵人比賽、爬山、騎單車這些比較『軟性』的新聞。到了二００七年，我擔任飛碟晚餐這個廣播節目主持人，葉金川先生出版了一本書，來上節目，接受我的訪談，我才算和他又第一次的近身接觸。
那次的訪談印象深刻。那本書寫的是他擔任副市長期間，和一個小女生Jennifer六、七年的書信往來（後來成了他的乾女兒）。Jennifer顯然不知道副市長葉金川有多忙碌，天真又充滿想像力地發出很多奇想和問題。不過葉金川似乎很樂於接招，像個任勞任怨的老爸爸一樣，把Jennifer提出來的事當成很正經很正經的事來處理。不但處理，自己還樂在其中。
我自己的創作心靈也接近小孩，那次訪談幾乎沒談到政治或公共事務，兩個中年男人繞著和小孩相處、童言童語這些和葉金川公開形象跳『tone』的話題打轉。我這個主持人放任話題奔竄簡直到了不負責任的程度，可是直覺就是讓我繼續那樣進行下去，我不知道廣播的聽眾聽到了什麼，不過對我而言，我在那樣的訪談中讀到了不少我過去不瞭解的葉金川。
當時葉金川沒有任何公職。老實說，我訪問過的的政治人物不少。多半人在野時，很少像葉金川那麼悠遊自在，並且樂於享受的。下野的政治人物不管是做公益、出書，你很容易就感覺得出來，他們很努力地在為復出作準備(甚至一點也不諱言)。不過我在葉金川身上完全感受不到這一塊。聽到的反而是更多的好奇、童趣、豁達以及對文化、想像力的熱情。在他不經意的言談間，他甚至給我一種印象，他對於教書、騎單車、爬山、參加鐵人、和Jennifer相處的熱情，甚至是遠高於公職這些事情的。
（他在節目裡用了『人在江湖，身不由己』這樣的字眼來形容公職，同樣的字眼，也在這本新書一開始的章節就赫然出現。）
那是二００七年的事了。等到二００九年我拿到這本書的書稿時，果然不出我所料，葉金川已經被江湖召喚回去，又經歷了總統府副秘書長、衛生署署長的職務了。
由於有了這些機緣，我一拿到書稿開始閱讀時，說來有些殘酷，心裡最大的私房懸念竟是：
一個像葉金川這樣心在山林的人，如何『身不由己』地把堂廟之上的事做好呢？
這本書的內容，敘述了他如何面對H1N1、參加WHA的挑戰、對醫療制度的想法、規畫，到如何在生活與工作找到夢想、平衡與快樂……（細節大家自己翻書看了。）讀完書，我很驚訝地發現，這整本書，幾乎是很有默契地在回答我的懸念（我發誓，我從來沒有問過葉金川這個問題）。他簡直把他在山林間的浪漫、和Jennifer相處時的想像力、鐵人比賽時的意志力和實踐力……所有的這些快樂與能量，都帶到工作上來了。葉金川用一個又一個心情故事，（不管於公於私），讓像我這樣讀者明白：不管是什麼領域，只要裡面存在了夢想和實踐的承諾，它們一樣是可以和爬山、鐵人比賽一樣有挑戰性、甚至是有趣的。
我自己對政治這個領域是個大外行。但作為一個公民，對於公共事務我也有屬於個人的想像。
我記得有一次，小孩的家長要選家長委員。我被提名了。
我問小孩：『為什麼會提名爸爸？』
小孩說：『老師說要選有名氣的、或是有財力的家長。你算是有名氣的家長。』
我笑了笑。我當然很樂於擔任家長委員。但是這個想法大有問題。
我問小孩：『有名氣，有財力真的是最重要的嗎？為什麼我們不選最快樂、最有熱情、最有想像力或執行力的家長來擔任委員？』
我這個心願到最後終於還是落空了。因為這些在我心目中從事公共事務最重要的特質，不但過去很少被大家重視，就算真要把它當一回事，這些特質也很難被量化與看見。有趣的是，這件在家長委員選舉沒有實現的想法，我在葉金川在公共事務的作為與想法上竟然看到了。
這實在是一個很令人開心的發現。只是，在讀完這本書時，我也感受到了：
或許作過那麼多事情的葉金川只是一直熱情地在實踐他的夢，他從來不覺得（或不愛)自己是個政治人物吧。
浪漫、熱情、夢想是這個時代很稀有的特質，只是，江湖畢竟還是有江湖的遊戲規則。這實在是一個懷抱夢想的公共型知識份子從事政治永遠的大議題。我不知道葉金川接下來還會變成什麼。可以確定的，在他身上這場『做大官』與『做大事』的辯證大概還會持績進行下去吧。如此一來，我的私房好奇也就可以隨著時間推移，繼續發現更多我不知道的葉金川。
（這個新的懸念恐怕又要等到下一本書才有更多的答案揭曉了。）
當然，我私心真的很希望更多的視野、夢想與文化想像能夠進到政治這個空間裡。畢竟那是我覺得台灣目前的公共事務中，最迫切需要事。
因此，站在這個私心立場上，我很想大喊：
加油！葉金川。
每一個人都是主角
──孫越
對葉金川署長一直不陌生，尤其印象深刻的是一九九五年和當時董氏基金會嚴道董事長去拜訪他的那次。當時葉金川擔任健保局總經理，會印象深刻不單是那次從他那兒募到款，而是拜訪中看到他總是耐心聽我們說，不多話，但允諾中有股篤定，是讓人信任的。之後，在菸害防制、憂鬱症防治等議題上有許多次的合作，無論他身處何種公職或角色，依然看到他行在公益，也在公益路上開朗的笑著。
很高興他出新書了，看到書中有很多他的真情告白、對社會的關懷，與孩子一起築夢及讓人會心一笑的動人故事。
「邂逅」篇有一文──「轉動關懷，轉動愛」，敘述的即是台灣捐血運動的背景及發展。這項捐血運動，正如葉署長在文中所說，「捐血運動的成功，是來自草根力量一點一滴的凝聚。」當時的時空環境是醫院的急診處常聚集不少人（血牛）在賣血，可是因為常鬧血慌，有時醫生還未開處方，這群血牛就自行幫忙驗血、抽血，甚至輸血，這是落後的醫療現象，於是民間一群熱心人士，主動發起改革運動，成立中華民國捐血運動協會，宣導大家應該自願捐血，破除醫院賣血陋習。這項運動，我也有機會參與其中。
記得一九八三年時，我在一次等電梯的時候，有人告訴我醫院正在鬧血荒，許多病人需要血救命，這個需要感動了我，和幾個好友立即加入「做個快樂的捐血人」運動，並和藝文界的友人拍攝廣告，呼籲民眾踴躍捐血。
這項運動的成功，我和葉署長的想法一樣，這是來自社會民間許多默默的無名英雄，努力推廣這個好的信念，他們「每一個人都是主角」。其實台灣的菸害防制運動、環保運動等，也都是如此，慢慢形成一股風氣，這或許也是公益力量的顯現。
葉金川署長在這本書中，許多處都提到對當前台灣社會諸多的期許，「這個社會一直在改變，只是速度比較緩慢，需有耐心，經過適當地孕育，總有一天會生根萌芽。相信大家一起來，台灣終究會成為優質而成熟的社會。」
是的，我也深信，只要更多人投入社會公益行列，一起關心我們生活的環境、周遭需要幫助的朋友，這股來自民間的公益力量，一定會讓台灣的未來更加美好！
在此，祝福他在六十歲前完成攀登百岳的夢想！
試閱
4-1我做了兩件很瘋狂的事
我來衛生署之後，大家以為我很忙，我的確很忙，就任一個半月以來，每天的生活大致是：約五點或五點半起床，接著在住家附近爬山或慢跑；有時約六點左右會先進辦公室，然後到中正紀念堂騎腳踏車或慢跑。騎車繞中正紀念堂外圍，一圈二點零五公里，我繞六至七圈，約十二公里，我騎滿快的，每圈只花五至六分鐘，大約騎四十分鐘。之後，七點多再進辦公室工作。晚上多有應酬，忙到九點或九點半回到家，通常十點以前我已不支倒地，早早就去睡覺。
雖然工作很多、很忙，我仍做了兩件很瘋狂的事。
帶媽媽去環島旅行
第一件，我請休假，帶媽媽環島旅行四天，她已經九十歲了，從沒坐過高鐵，也沒去過墾丁，想帶她去體驗。
我們從台北出發，先到花蓮，剛好太魯閣有馬拉松活動，我就去參加，所以我第一天住天祥，第二天住瑞穗，方便去跑馬拉松，之後順道去視察署立玉里醫院。第三天遠征墾丁，我想去看看海角七號的拍攝場景，也順道去視察署立恆春醫院，然後從墾丁回高雄，在高雄參加一場醫學會，再搭高鐵回台北。
我想表達的是，其實時間是自己安排的，再怎麼忙，也可以安排一些能放鬆、調劑身心的活動，像這四天環島旅行，完成了我想花點時間陪媽媽、跑馬拉松、視察醫院、參加醫學研討會、去墾丁看海角七號拍攝場景等多重目的。
在花蓮時，雖然當地我有房子，但是我沒去住，反而去住天祥的晶華，我希望讓媽媽去看看，體驗住在天祥的感覺，那是一個很小的旅館，只能容納二百多人，但真的很舒服，尤其那天不是假日，沒太多人、沒太多嘈雜，可以安靜地享受一切。
到墾丁，我住在凱撒飯店，我從凱撒飯店騎腳踏車騎到鵝鑾鼻燈塔，在騎回飯店的路上，我赫然看到一道彩虹掛在天際。我停下車，靜靜地凝視眼前這道彩虹，拿出相機，把彩虹裝入我的相機。當下感覺是，這不一定叫做旅行，也不一定是運動或休閒，就是帶著一個dream，生活可以變得更多采多姿。
帶主管去爬筆架連峰
另一個很瘋狂的安排是，我要求一級主管去爬山，十一月二十三日星期天早上，我帶主管們去爬筆架山，從北宜公路濟公廟走到石碇，筆架連峰，海拔不到六百公尺。
他們跟我說：「署長，這會不會太狠了？」
我說：「一般來講，我三個鐘頭可以走完，這樣好了，如果六個鐘頭沒有走完的主管，辭呈自動生效。」
我當然是開玩笑的啦！我希望大家多去運動，去戶外放鬆，我把生活態度和同仁分享，同仁們不一定很能享受這樣的安排，但這樣的安排也不是不好，可以讓沒嘗試過的人有機會去體驗、去嘗試。
同仁們應該有機會去體驗從來不曾體驗的生活，這就是一種緣分，主管彼此也有更多機會溝通、分享，變成一個團隊，想起來有點瘋狂。有些事情每天都得做，變成例行公事，到最後你都忘掉到底在做什麼。
生活中應該要有一點想像、創造，讓它不一樣，有一天你做了一件驚喜的事，這輩子永遠會記得那件事。
我相信有去爬山的主管永遠不會忘掉被署長操兵爬山的這件事。
瘋狂就是一種安排與體驗
瘋狂，就是一種安排與體驗。很多人抱怨太忙沒時間，我跟同仁建議，無聊的罵來罵去的電視、打來打去的新聞，不要看嘛，看了只會得憂鬱症，增加自殺防治的困難，多走向戶外、大自然，做一個陽光的人，讓生活有更多的體驗才是。
我來衛生署之後，大家以為我很忙，我的確很忙，就任一個半月以來，每天的生活大致是：約五點或五點半起床，接著在住家附近爬山或慢跑；有時約六點左右會先進辦公室，然後到中正紀念堂騎腳踏車或慢跑。騎車繞中正紀念堂外圍，一圈二點零五公里，我繞六至七圈，約十二公里，我騎滿快的，每圈只花五至六分鐘，大約騎四十分鐘。之後，七點多再進辦公室工作。晚上多有應酬，忙到九點或九點半回到家，通常十點以前我已不支倒地，早早就去睡覺。
雖然工作很多、很忙，我仍做了兩件很瘋狂的事。
帶媽媽去環島旅行
第一件，我請休假，帶媽媽環島旅行四天，她已經九十歲了，從沒坐過高鐵，也沒去過墾丁，想帶她去體驗。
我們從台北出發，先到花蓮，剛好太魯閣有馬拉松活動，我就去參加，所以我第一天住天祥，第二天住瑞穗，方便去跑馬拉松，之後順道去視察署立玉里醫院。第三天遠征墾丁，我想去看看海角七號的拍攝場景，也順道去視察署立恆春醫院，然後從墾丁回高雄，在高雄參加一場醫學會，再搭高鐵回台北。
我想表達的是，其實時間是自己安排的，再怎麼忙，也可以安排一些能放鬆、調劑身心的活動，像這四天環島旅行，完成了我想花點時間陪媽媽、跑馬拉松、視察醫院、參加醫學研討會、去墾丁看海角七號拍攝場景等多重目的。
在花蓮時，雖然當地我有房子，但是我沒去住，反而去住天祥的晶華，我希望讓媽媽去看看，體驗住在天祥的感覺，那是一個很小的旅館，只能容納二百多人，但真的很舒服，尤其那天不是假日，沒太多人、沒太多嘈雜，可以安靜地享受一切。
到墾丁，我住在凱撒飯店，我從凱撒飯店騎腳踏車騎到鵝鑾鼻燈塔，在騎回飯店的路上，我赫然看到一道彩虹掛在天際。我停下車，靜靜地凝視眼前這道彩虹，拿出相機，把彩虹裝入我的相機。當下感覺是，這不一定叫做旅行，也不一定是運動或休閒，就是帶著一個dream，生活可以變得更多采多姿。
帶主管去爬筆架連峰
另一個很瘋狂的安排是，我要求一級主管去爬山，十一月二十三日星期天早上，我帶主管們去爬筆架山，從北宜公路濟公廟走到石碇，筆架連峰，海拔不到六百公尺。
他們跟我說：「署長，這會不會太狠了？」
我說：「一般來講，我三個鐘頭可以走完，這樣好了，如果六個鐘頭沒有走完的主管，辭呈自動生效。」
我當然是開玩笑的啦！我希望大家多去運動，去戶外放鬆，我把生活態度和同仁分享，同仁們不一定很能享受這樣的安排，但這樣的安排也不是不好，可以讓沒嘗試過的人有機會去體驗、去嘗試。
同仁們應該有機會去體驗從來不曾體驗的生活，這就是一種緣分，主管彼此也有更多機會溝通、分享，變成一個團隊，想起來有點瘋狂。有些事情每天都得做，變成例行公事，到最後你都忘掉到底在做什麼。
生活中應該要有一點想像、創造，讓它不一樣，有一天你做了一件驚喜的事，這輩子永遠會記得那件事。
我相信有去爬山的主管永遠不會忘掉被署長操兵爬山的這件事。
瘋狂就是一種安排與體驗
瘋狂，就是一種安排與體驗。很多人抱怨太忙沒時間，我跟同仁建議，無聊的罵來罵去的電視、打來打去的新聞，不要看嘛，看了只會得憂鬱症，增加自殺防治的困難，多走向戶外、大自然，做一個陽光的人，讓生活有更多的體驗才是。
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