M獺s all獺 de la utop穩aLiderazgo de servicio y espiritualidad cristiana. Cuarta edici籀n revi
M獺s all獺 de la utop穩aLiderazgo de servicio y espiritualidad cristiana.
活動訊息
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內容簡介
El autor parte de una correlaci籀n muy original entre la espiritualidad y la cultura gerencial, para el enriquecimiento mutuo de ambas. Pero desde el primer p獺rrafo se define la cruz de la tensi籀n entre ambas: Las espiritualidades han resultado espurias, y la cultura gerencial, asfixiante. Y a簽ade: En esa sed de espiritualidad y en esa hambre de eficiencia hay semillas de misi籀n y simientes de transformaci籀n.Desde ese punto de partida, cr穩tica y abierta a la vez, el autor procede a la busca de una espiritualidad m獺s aut矇ntica y profunda, y de estilos de liderazgo que asimilen los aportes de las t矇cnicas modernas de administraci籀n, pero que van m獺s all獺 de ellas, hacia modelos de liderazgo coherentes con el evangelio y eficaces para el siglo 21.Desde la primera edici籀n del 2005 el texto ha cambiado poco; el contexto del liderazgo de las comunidades de fe en Am矇rica Latina, sin embargo, ha cambiado mucho. Tambi矇n el contexto pol穩tico y social. Hemos visto desfilar a gobernantes de derecha y de izquierda, conservadores y liberales, todos (癒y todas!) haciendo gala de un estilo de liderazgo prepotente y, en muchos casos, con funestos resultados en su gesti籀n de gobierno. Muchos de los nobles sue簽os de justicia y buen gobierno por parte de los electorados de esos a簽os, hoy no son m獺s que tristes pesadillas de desconcierto y frustraci籀n. En materia de liderazgo y direcci籀n, los fracasos no han sido pocos.En el contexto eclesial, los modelos gerenciales y corporativos son una de las formas predominantes del liderazgo. 癒Y vaya 矇xitos num矇ricos los que han obtenido con ellos!: iglesias multitudinarias, presupuestos jugosos, curules parlamentarias, candidatos presidenciales y medios de comunicaci籀n a su alcance. Estos modelos son efectivos en cuanto a esos logros num矇ricos (la empresa privada ya los hab穩a probado), pero dudosos en cuanto a su fidelidad al Evangelio y, por ende, inciertos en cuanto a su impacto para la transformaci籀n integral de la sociedad... y de la misma iglesia.
En esta cuarta edici籀n de M獺s all獺 de la utop穩a. Liderazgo de servicio y espiritualidad cristiana, el sue簽o de un liderazgo cristiano, servicial, humilde, prof矇tico, transparente, participativo, responsable y humanizador (que promueva la vida plena) sigue vigente. Y m獺s urgente que en el 2005.
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