Wie gro? ist das Innovationspotenzial in der indischen Autoindustrie? Eine strategische Clusteranalyse
Wie gro? ist das Innovationspotenzial in der indischen Autoindustrie?
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內容簡介
Forschungsarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Sprache: Deutsch, Abstract: Um eine Entscheidung treffen zu k繹nnen muss ABC sich die folgenden Fragen beantworten k繹nnen: wie sind die Ressourcen vor Ort beschaffen, welchen Effekt kann die ?bersiedlung auf andere Kunden haben, ist das Innovationspotenzial innerhalb des Clusters f羹r das Unternehmen tats瓣chlich gr繹?er, verbessert sich durch den Umzug die Wettbewerbsf瓣higkeit, welche Vor- und Nachteile bringt der Umzug f羹r das operative Gesch瓣ft, welche internen ?nderungen m羹ssen vorgenommen werden und wie kann die ?bergangsphase bew瓣ltigt werden, welche Kosten kommen auf das Unternehmen zu und stehen diese in Relation zu den Vorteilen, die der Standortwechsel mit sich bringt? Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, diese Fragen zu beantworten. Folgende Ausgangssituation ist dabei gegeben: Das Unternehmen ABC ist ein Unternehmen der Automobilzulieferindustrie, das Zurzeit mit seinem Hauptsitz in S羹dindien angesiedelt ist. K羹rzlich ist das Werk eines der beiden Hauptkunden des Unternehmens in der Region geschlossen worden, um in ein neues Technologiecluster in Westindien zu 羹bersiedeln. Ein anderer Lieferant f羹r Kernkomponenten aus der Region hat die gleiche Entscheidung getroffen. Die Unternehmensleitung der ABC Automotive erw瓣gt nun ebenfalls einen neuen Standort in dem Technologiezentrum zu er繹ffnen und den derzeitigen entweder zu schlie?en, oder zu verkleinern. Der Hauptgrund f羹r das Unternehmen ist, dass die N瓣he zum Kunden nicht nur in Bezug auf die Logistik wichtig ist, sondern vor allem in Bezug auf den Austausch von Wissen. Die Zusammenfassung schlie?t mit den gewonnenen Ergebnissen f羹r die zuk羹nftige Bedeutung von Theorie und Praxis.
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