天下雜誌雙週刊2026第852期
內容簡介
【編者的話】技術到經營，台灣企業轉大人
在最新選出的《天下》標竿企業家五十強中（見80頁），今年，我們以台達電董事長鄭平作為封面人物。（見68頁）
原因有二：其一，他打破科技公司須由技術人領軍的刻板印象；其二，他也打破科技產業很難傳子的普遍信仰。二○一二年接執行長，兩年前出任董事長，七百天台達市值已翻五倍。
「台灣科技企業領導人大概是在第一階段的末段，第二階段的初期，」台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦觀察。他認為，鄭平的出線，代表台灣企業家正從技術產品的創辦人一代，交接到強調策略、組織的管理一代。
這是時代使然，也是許多經營者把兒女派到中國歷練的必然。
台灣企業多靠代工起家，做出產品，拿到單就是王道。但鄭平第一個駐點就是泰國，之後中國大陸。前者多國籍、後者有七萬人，這讓他很早就體認，不靠管理，企業無以運作。
鄭平在中國打磨生產管理，回到台灣，從品牌到研究院，花十多年打造總部，制度化地佈局新技術，打通研發到事業部的任督二脈，補足自己的技術弱項。
他延攬新事業需要的人才，協助落地，就是這些制度的建立，讓台達從零組件廠，逐步轉型為八大事業群的解決方案提供者。
策略關鍵在：什麼不做
不僅鄭平，第十名的信驊科技董事長林鴻明接受採訪時，一直強調策略選擇的重要，關鍵是「什麼不做」。（見88頁）
而鋼鐵業最受尊敬企業家，東和鋼鐵董事長侯傑騰的決絕之處，展現在一旦決定走上減碳，配套就是落實管理。（見92頁）
事實上，即使還是創辦人的一代，能在這波AI大潮獲選五十強企業家，幾乎都經歷策略轉型，如華碩從品牌廠走入伺服器。
本屆評選，《天下》新增第五大面向「員工薪資」，期許標竿企業家能注意財富果實的分配，讓旗下員工有好的生活，協助台灣擺脫低薪的長期困境。
最後推薦，資深記者謝方?撰寫的國泰投信，台灣金控模範生在投信內稽內控上滑了一跤。延續上期，台股長期不振，證券體系一直是金控業最要不到資源、金融監理較鬆的一環。（見42頁）
另外，分享最新科技季報，悄悄地，我們可能正在目睹繼手機後的殺手級產品——AI眼鏡，值得關注。（見18頁）
在最新選出的《天下》標竿企業家五十強中（見80頁），今年，我們以台達電董事長鄭平作為封面人物。（見68頁）
原因有二：其一，他打破科技公司須由技術人領軍的刻板印象；其二，他也打破科技產業很難傳子的普遍信仰。二○一二年接執行長，兩年前出任董事長，七百天台達市值已翻五倍。
「台灣科技企業領導人大概是在第一階段的末段，第二階段的初期，」台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦觀察。他認為，鄭平的出線，代表台灣企業家正從技術產品的創辦人一代，交接到強調策略、組織的管理一代。
這是時代使然，也是許多經營者把兒女派到中國歷練的必然。
台灣企業多靠代工起家，做出產品，拿到單就是王道。但鄭平第一個駐點就是泰國，之後中國大陸。前者多國籍、後者有七萬人，這讓他很早就體認，不靠管理，企業無以運作。
鄭平在中國打磨生產管理，回到台灣，從品牌到研究院，花十多年打造總部，制度化地佈局新技術，打通研發到事業部的任督二脈，補足自己的技術弱項。
他延攬新事業需要的人才，協助落地，就是這些制度的建立，讓台達從零組件廠，逐步轉型為八大事業群的解決方案提供者。
策略關鍵在：什麼不做
不僅鄭平，第十名的信驊科技董事長林鴻明接受採訪時，一直強調策略選擇的重要，關鍵是「什麼不做」。（見88頁）
而鋼鐵業最受尊敬企業家，東和鋼鐵董事長侯傑騰的決絕之處，展現在一旦決定走上減碳，配套就是落實管理。（見92頁）
事實上，即使還是創辦人的一代，能在這波AI大潮獲選五十強企業家，幾乎都經歷策略轉型，如華碩從品牌廠走入伺服器。
本屆評選，《天下》新增第五大面向「員工薪資」，期許標竿企業家能注意財富果實的分配，讓旗下員工有好的生活，協助台灣擺脫低薪的長期困境。
最後推薦，資深記者謝方?撰寫的國泰投信，台灣金控模範生在投信內稽內控上滑了一跤。延續上期，台股長期不振，證券體系一直是金控業最要不到資源、金融監理較鬆的一環。（見42頁）
另外，分享最新科技季報，悄悄地，我們可能正在目睹繼手機後的殺手級產品——AI眼鏡，值得關注。（見18頁）
目錄
【封面故事】
二○二六標竿企業家50強 他讓台達市值翻5倍
台達電 鄭平 接班七百天獨家告白
榜單解析》近六成老闆每週研究AI不到5小時
硬體稱霸vs.轉型慢半拍
AI盛世的雙重面貌
冷門股王》百人精兵敲開八成市佔
選對了，才能做到頂尖
信驊林鴻明的精品哲學
傳產逆襲》金屬產品製造類最受尊敬企業家
打進台積、賠也要減碳
東和侯傑騰用數據煉鋼
【時事】
AMD董事長暨執行長蘇姿丰
掌控未來的始終是人類，
不是AI
【科技】
科技季報》視聽障的新耳目、高手的提詞機
AI眼鏡出貨翻倍
開啟過目不忘新時代
宏達電突圍》賣進日本，叩關歐美
Vive Eagle挑戰Meta
三大策略
燦坤參戰》平民版Meta眼鏡能拍照、翻譯
本土通路第一槍
不賺錢也要做
What's Next》工廠、長照對抗缺工新解方？
卡位實體AI浪潮
台灣新創搶得先機
專訪EDA龍頭，新思科技CEO加西
AI晶片新機
台灣可攻客製化
【財經】
投信踩紅線，國泰三代蔡宗翰的接班模擬考
國泰金十億震撼教育
【企業管理】
石化龍頭準備進攻主權AI？
台塑挺進無人機
新原料身價翻40倍
沒有一流人才，也能一起贏
明星團隊做不出成果？
4招培養「贏」的默契
【政治社會】
職場困境》55~64歲勞參率遠輸日韓
搶救台灣高年級就業
兼職小隊拚全職人力
企業改造》職務再設計，中高齡變戰力
IKEA全齡友善
離職降五成
【健康】
在家就能練、還不怕絆倒
無繩跳繩也能燃脂
【國際兩岸】
歐洲特派》林百里看好的法國新創
廣達押寶量子新星
【經濟學人】
日圓匯率探底、人民幣長期偏弱
新廣場協議能拉升亞幣嗎？
追覓也做電動車？中國大亂鬥
成績膨風，頂大重教國中數學
全球經濟關鍵數字
【OFF】
上場就能交朋友，名人也瘋匹克球
李詠嫻×艾力克斯 運動是人生最好的禮物
風格》少即是多，讓設計走入生活
包浩斯風格再度翻紅 小宅打造質感空間
影視 《欠妳的那場婚禮》
婚姻死在小事裡 中年才懂的遲來功課
【專欄】
WWW專欄》
AI無痛轉型夢碎
新舊並行才是正解 謝凱宇
AI掏空媒體
Spotify模式有救嗎 黃哲斌
獨立評論》
美軍上校十年革命
把AI變戰力 黃俊堯
AI時代讀經典》
現代人的焦慮解藥
藏在尚書的宇宙觀 辛意雲
「日華」走入歷史
考驗國民黨新路線 野島剛
【編者的話】
技術到經營
台灣企業轉大人
二○二六標竿企業家50強 他讓台達市值翻5倍
台達電 鄭平 接班七百天獨家告白
榜單解析》近六成老闆每週研究AI不到5小時
硬體稱霸vs.轉型慢半拍
AI盛世的雙重面貌
冷門股王》百人精兵敲開八成市佔
選對了，才能做到頂尖
信驊林鴻明的精品哲學
傳產逆襲》金屬產品製造類最受尊敬企業家
打進台積、賠也要減碳
東和侯傑騰用數據煉鋼
【時事】
AMD董事長暨執行長蘇姿丰
掌控未來的始終是人類，
不是AI
【科技】
科技季報》視聽障的新耳目、高手的提詞機
AI眼鏡出貨翻倍
開啟過目不忘新時代
宏達電突圍》賣進日本，叩關歐美
Vive Eagle挑戰Meta
三大策略
燦坤參戰》平民版Meta眼鏡能拍照、翻譯
本土通路第一槍
不賺錢也要做
What's Next》工廠、長照對抗缺工新解方？
卡位實體AI浪潮
台灣新創搶得先機
專訪EDA龍頭，新思科技CEO加西
AI晶片新機
台灣可攻客製化
【財經】
投信踩紅線，國泰三代蔡宗翰的接班模擬考
國泰金十億震撼教育
【企業管理】
石化龍頭準備進攻主權AI？
台塑挺進無人機
新原料身價翻40倍
沒有一流人才，也能一起贏
明星團隊做不出成果？
4招培養「贏」的默契
【政治社會】
職場困境》55~64歲勞參率遠輸日韓
搶救台灣高年級就業
兼職小隊拚全職人力
企業改造》職務再設計，中高齡變戰力
IKEA全齡友善
離職降五成
【健康】
在家就能練、還不怕絆倒
無繩跳繩也能燃脂
【國際兩岸】
歐洲特派》林百里看好的法國新創
廣達押寶量子新星
【經濟學人】
日圓匯率探底、人民幣長期偏弱
新廣場協議能拉升亞幣嗎？
追覓也做電動車？中國大亂鬥
成績膨風，頂大重教國中數學
全球經濟關鍵數字
【OFF】
上場就能交朋友，名人也瘋匹克球
李詠嫻×艾力克斯 運動是人生最好的禮物
風格》少即是多，讓設計走入生活
包浩斯風格再度翻紅 小宅打造質感空間
影視 《欠妳的那場婚禮》
婚姻死在小事裡 中年才懂的遲來功課
【專欄】
WWW專欄》
AI無痛轉型夢碎
新舊並行才是正解 謝凱宇
AI掏空媒體
Spotify模式有救嗎 黃哲斌
獨立評論》
美軍上校十年革命
把AI變戰力 黃俊堯
AI時代讀經典》
現代人的焦慮解藥
藏在尚書的宇宙觀 辛意雲
「日華」走入歷史
考驗國民黨新路線 野島剛
【編者的話】
技術到經營
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