活動訊息
用閱讀開啟視野,讓書成為照亮你人生的光
【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看
內容簡介
▋第一本從「心理學」層面解析 ▋
▋簡報這樣做才吸引人!▋
▋透過本書,你將擁有最強的商業溝通力!▋
這是一場不公平的戰爭,有人簡報吸睛,有人一開口就讓人嚇到抽筋!在對的時機,說對的話,才能句句深入人心!
演說並非天份,本書從心理學的角度告訴你如何打造高效簡報,從此上台不再說廢話。
你是否正深陷以下的簡報困境?
✓台下聽眾總是睡成一片?
✓只要一上台,就會緊張忘詞!
✓做簡報時,不知圖文該如何搭配!
✓故事太冗長,該如何簡化?
現在,就運用有趣的「心理學」來改變你的溝通模式:
LDS法則,打造「記得住」的簡報:
透過架構(Layout)、細節(Details)及故事(Story)傳遞,加上簡報5S法則,善用金句口訣、簡潔有力。
4P步驟,讓人專心聽你說話:
準備(Preparation)→呈現(Presentation)→表演(Performance)→說服(Persuasion),先蒐集素材、寫出好劇本、才會拍出好電影,掌握破題、三重點與結論。
視覺設計,風格簡報的製作祕訣:
從圖表的錯覺、文字配圖如何引導思考方向,到視覺動線的運鏡方式,解說「高橋流簡報」、「全圖像簡報」、「半圖半文簡報」等。
目錄
推薦序
作者序 簡報演講就是,在對的時機,說對的話
Chapter 1 事前預備(Preparation):上台簡報前,你不可不知的基本觀念
Lesson 1 簡報的最終目的,是說服聽眾
簡報演講就是「訊息傳遞」的過程
成功簡報的基本原則:4P模式和LDS法則
Lesson 2 簡報,其實就是一種溝通方式
周哈里窗理論分析簡報演講架構
演講的四種表達方式
Lesson 3 知己知彼,百戰不殆
簡報一開始就講重點
聽眾的四種人格特質
一場好的簡報演講對聽眾有什麼影響?
Lesson 4 打造「記得住」的簡報
概念在人類大腦裡如何連結?
連結記憶的媒介:便利貼、心智圖
人類學習與記憶的模式
有限的工作記憶容量
三的邏輯
希克定律
使用便利貼做為發想工具
Lesson 5 簡報在短不在長,在精不在多
「描述型」和「說服型」有何差別?
KISS原則:Keep It Short and Simple
簡報的最佳架構:破題、三重點與結論
不同長度的簡報架構範例
Lesson 6 簡報的主角是投影片,還是你?
切勿變成人體讀稿機
圖片比文字來得好記
Lesson 7 演講≠念投影片,別照本宣科
投影片≠講義
演講不是只有念投影片
Chapter 2 簡報呈現(Presentation):好的簡報能透過視覺效果,讓溝通成效加倍
Lesson 8 圖像與文字如何傳遞訊息
文字影響圖片,引導思考方向
圖片影響文字,賦予不同感受
換個角度切入,引起情感共鳴
大腦處理訊息的方式暗藏陷阱
Lesson 9 圖與文的潛在影響力
圖表會造成錯覺
簡報字型也會影響認知
圖片與文字搭配的組合變化
Lesson 10 視覺動線與簡報運鏡
投影片的N種運鏡方式
簡報的干擾──史初普效應
視覺動向也會影響感覺
Lesson 11 文字也可以營造畫面
影響視覺知覺的組織原則
用純文字來製作投影片
Lesson 12 簡報的色彩心理學
色彩結構基本認識
單色、相近色與三分色
色彩對於心理上的影響
特殊聽眾看到的投影片
Chapter 3 表演詮釋(Performance):上台簡報就像演一齣舞台劇,如何表演也很重要
Lesson 13 準備簡報演講,好像準備拍一場大片
演講的四種路線,你是哪一種?
準備簡報演講的四個步驟
Lesson 14 華麗開場的必學五招
驚人數據(Surprise Statistics)表達重要性
故事(Story)讓你念念不忘
金句(Slogan)簡單好記
簡潔(Short/Succinctness)快速進入重點
道具展示(Show property)給人驚喜
Lesson 15 為什麼不該開場就道歉?
五種絕對要避免的道歉法
開場道歉不會合理化表現不佳的事實
Lesson 16 制約學習理論也能應用在簡報現場?
古典制約是什麼?
古典制約如何影響簡報聽眾
給予聽眾回饋,而非處罰
吸引人的操作制約祕訣
演講中的提問,加速聽眾融入主題
Lesson 17 尋找讓聽眾眼睛一亮的「刺點」
從攝影學來看簡報設計:刺點與知面
如何挑選圖片營造初刺點
Lesson 18 故事如何影響我們的想法?
找到意義,就容易記憶
故事有時比數據資料更能說服人
大腦也喜歡聽故事
Lesson 19 一場好演講,事前預演不可少
演講的事前準備
1:1預演很重要
Chapter 4 溝通說服(Persuasion):表達力全面提升,讓溝通事半功倍
Lesson 20 發揮自我效能,自信上台
提升自我效能的簡報表達
交互作用影響簡報表達
Lesson 21 簡報也需要白話翻譯
簡報需要「中翻中」
使用圖像來輔助專業內容
教練,我該怎麼白話?
客製化簡報演講內容
Lesson 22 阻礙簡報溝通的「認知失調」
當認知失調出現在簡報現場
簡報就是要影響聽眾的行為或想法
Lesson 23 如何有效抓住聽眾的注意力?
頭尾有力,中間清晰
肢體動作,亦是重點
放眼全場,魅力四射
簡報演講時,題目很重要
Lesson 24 如何有效溝通,說服聽眾?
聽眾為什麼會被感動和說服?
溝通金三角:訊息傳播者、傳播內容、訊息接收者
「說服」的關鍵:可信度
Lesson 25 利用大腦直覺思考,設計聽眾有感簡報
直覺思考的簡報設計
打造好感簡報的祕訣
Lesson 26 簡報心理學的終極奧義
讓簡報者不緊張的心理建設
你說的話能夠發揮影響力
序/導讀
編輯推薦
由於編輯的工作需求,「簡報」也是一項必備的技能。如何在有限的時間內,將一本書的重點濃縮、淬鍊出來,並且使用最有趣的方式,分享給讀者,讓大家留下深刻印象進而產生互動,也是我們需要學習的一種簡報溝通技巧。
而本書,正是因為運用大量的心理學角度切入,不論是視覺影響、大腦思考、文字邏輯、時間長短安排等,都讓我驚呼原來從前自己的「簡報」,只是單純的投影片而已。做簡報,就當成是演出一場大戲吧!把劇本安排好、扮演好自己的角色,就能成功傳達你想說的話,也讓大家願意聽你說話。
作者序
簡報演講就是,在對的時機,說對的話
心理學是研究人類行為的科學,而簡報是一種說服的過程。有許多簡報很厲害的人,但能夠把簡報和心理學結合的只有一個人。有人的地方就得開口講話,身為臨床心理師,經常要把很抽象的事情講得很具體,因為那可能是改變一個人生命的轉捩點。一句話可以助人,也可以傷人──「一句話說得合宜,就如金蘋果在銀網子裡。」(箴25:11);在準備簡報的過程,就像重新檢視自己,要表達的東西是否自己能接受?如果連自己都聽不下去,那又怎麼會有說服別人的力量?
我熱愛心理學,有人的地方就有心理學,我相信Everything is Psychology。人活著本來就沒有什麼事情是理所當然,也沒有什麼事情永遠風平浪靜。生活,本來就是一種簡報的形式。你要說給誰聽?你要怎麼展現自己?你想要怎麼詮釋?我們都會想要傳遞某種信念給某一個人,這就是一種簡報的過程;但如果更深入一點,當我們可以用一句話的力量產生影響力,那就是一種心理治療了。在心理治療訓練時,臨床督導都會要求新手心理師,把治療過程中和個案的對話逐字記錄下來,然後會逐句討論這句話的影響力,以及背後心理學的原理。後來,總會發現有一句話能突然改變另一個人根深蒂固的想法。
後來在準備簡報演講的過程中,我也常習慣把要說的內容架構出來,並問自己為什麼要講這個?想要達成什麼目的?接著會問:這個對聽眾為什麼重要?聽完之後希望他們產生什麼行動?行動之後會不會比現在更好?如果這樣的問題我回答不出來,那麼或許我只是為了講而講,而不知為何而講。
我總認為講到別人懂,別人也未必會接受你的觀點,但你講得讓別人聽不懂,別人一定不會打從心裡接受(除非聽眾是你的死忠粉絲,鐵到發金的那種粉絲,你講的每字每句都讓他們著迷)。但我想要講一個關於我的祕密:其實,我不愛說話。但我的工作需要說話,也需要簡報演講,因此上台簡報算是我賴以為生的技能。寫這本書的初衷,原本是在醫療院所擔任臨床心理師時,常會需要把健康知識傳遞出去,或者提供正確的治療建議,因此我就開始研究怎麼把心理學的知識應用在簡報演講上。後來到了企業界工作,這段簡報心理學的經歷竟也成為很重要的能力。我們常說戀愛就是在對的時間遇見對的人,簡報演講也需要在對的時機,遇見對的人,表達出對的內容;對的資訊在錯誤的時間說出就是一種干擾。希望這本書能夠讓大家重「心」問自己:你想要講什麼?所講的內容自己相信嗎?
最後,本書的完成要特別感謝Pinky Hsieh、京城創意王富城(王東明老師)、黃薴、火星爺爺、FINANCE MJ、Dr.蘇怡寧、Dr.施景中、Dr.黃郁純、Dr.蘇文碩、Smith Yeh、Alex Cheng、Makoto Lin,謝謝您們幫助我豐富了名為「人生」的這場簡報。也將此書獻給罕見疾病兒童。
Jason 林俊成
訂購/退換貨須知
購買須知:
使用金石堂電子書服務即為同意金石堂電子書服務條款。
電子書分為「金石堂(線上閱讀+APP)」及「Readmoo(兌換碼)」兩種:


- 請至會員中心→電子書服務「我的e書櫃」領取複製『兌換碼』至電子書服務商Readmoo進行兌換。
退換貨須知:
- 因版權保護,您在金石堂所購買的電子書僅能以金石堂專屬的閱讀軟體開啟閱讀,無法以其他閱讀器或直接下載檔案。
- 依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等),不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益,建議您先使用「試閱」功能後再付款購買。
商品評價