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【電子書】情緒賽局【暢銷典藏版】

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活動訊息

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內容簡介

生活即賽局,
問題是:如何看懂局,甚至成為造局者?
全球賽局權威──溫特教授,
以職場、情場、商場等豐富實例,
教你把情緒納為決策籌碼,
在人生戰場中,掌握超乎想像的優勢!


★本書入選國家文官學院「每月一書」
★8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚推薦:
湯瑪斯.謝林(Thomas Schelling)、肯尼斯.阿羅(Kenneth Arrow)、埃里克.馬斯金(Eric Maskin)、羅傑.梅爾森(Roger Myerson)、小勞勃.盧卡斯(Robert Lucas)、勞勃.歐曼(Robert J. Aumann)、阿爾文.羅思(Alvin Roth)、弗農.史密斯(Vernon Smith)

在人人互相影響的賽局世界,
只靠理性,我們能走多遠?

超人氣行為經濟學家艾雅爾.溫特親授23堂課:
說服不再只講道理,決策不只靠冷靜算計,
善用情緒作為釋放訊號的機制,
學會協調彼此行動,創造最大優勢!
 
【職場升遷】什麼樣的報酬,才能創造最大動機?
→藉由賽局理論,了解激勵心理,掌握策略互動的關鍵。
 
【商場求勝】如何促成雙方合作,在互動中雙贏?
→看懂自己身處的賽局,激發互惠互利的情緒機制。

【情場順利】情侶爭奪約會地點,如何做出彼此都開心的最佳選擇?
→從戀愛賽局,找出相對優勢策略的組合。

本書以賽局理論、行為經濟學、演化論、心理學、腦科學為架構,用深具啟發性的觀點解讀決策背後的情緒機制。作者不談艱澀難懂的理論或模型,而是以人性的直覺思維模式著手,搭配多項有趣的實驗成果、研究案例,以詼諧睿智的敘事手法,帶領讀者進行有效率的認知升級,學會:

1.精準判斷局勢
我該蓋牌還是加碼?要妥協還是堅持?會得到香吻一枚還是一巴掌?了解情緒在社會情境下扮演的角色,能更準確判斷局勢,知道該合作互惠,還是競爭勝出。

2.高品質決策
情緒跟理智機制實際上是共同運作、互相支持。許多時候靠情緒或直覺做出的決定,不但比嚴謹分析後所做的決定,來得更有效率、品質更好。

3.提高勝算
情緒並不是人類在漫長原始的演化過程中,所遺留下來的退化遺跡,而是一項有效、精巧的工具,能夠與理性面平衡互補。最終擁有優勢的不是僅靠理性運作的人,而是感性與理性兼具的人。

媒體讚譽

◆《金融時報》(Financial Times)
「這是一部非常難得的著作,一般讀者隨意翻閱,都能找到有趣的內容……對於那些擔心情感會凌駕於『更高等官能』的人而言,本書能有效減緩你的不安。」

◆《成功》雜誌(Success Magazine)
「見解深刻,引人入勝。」
 
◆《科克斯書評》(Kirkus Reviews)
「本書有大量引人入勝的研究結果與個人軼事,作品風格生動活潑、通俗易懂。」

◆《出版者周刊》(Publishers Weekly)
「《情緒賽局》為支配我們抉擇的種種因素,提出諸多深刻見解。至少我們可以在其幫助下,藉由內在的理性基礎理解自己的情感。」

 

作者

艾雅爾.溫特(Eyal Winter

德國「宏博研究獎」(Humboldt Research Award)得主,該獎項是頒贈給外國學者的最高榮譽,旨在推崇獲獎者的終身學術成就。

艾雅爾.溫特為耶路撒冷希伯來大學經濟學系教授,並擔任國際賽局理論學會委員,以及《賽局與經濟行為》(Games and Economic Behavior)編輯顧問。溫特教授曾任希伯來大學理性研究中心主任,此為全世界最頂尖的決策學術研究機構之一。他在包括哈佛大學、史丹佛大學、普林斯頓大學、加州大學柏克萊分校,及劍橋大學等26個國家,超過130所大學上過課。

譯者簡介

高英哲

英國約克大學經濟碩士。台灣大學科學教育發展中心、《BBC知識》特約譯者。

 

目錄

前言
行為背後的情緒機制
許多時候靠情緒或直覺做出的決定,不但比嚴謹分析後的決定來得更有效率,品質也更好。
 
概論
理性與情緒的運作奧祕
 即時、靈活的情緒機制是否會使理性決策系統土崩瓦解,抑或兩種機制能夠相輔相成?
 
I 論憤怒與承諾
 
01
憤怒策略
你只要意識到生氣有助於達到目標,你就會生氣。
情緒可作為建立承諾的機制。
 
02
自我防衛的情緒機制
為什麼我們會愛那些對我們殘忍的人?
當外在權力結構對我們不利時,情緒機制會調節我們的受辱感及憤怒感。
 
03
正確判讀情緒的絕佳優勢
談判關鍵在於能準確判斷對手的情緒狀態。
我們的情緒帶有以任何其他方式,都絕不可能得到的論點以及事實。
 
04
賽局理論及倫理黃金法則
雙方會合作的動機在於「互惠互利」的情緒需求。
情緒能創造出不存在於純粹理性思維世界的新平衡。
 
05
重複的囚犯困境賽局
你永遠不會清楚知道,未來你還會與對方互動多少次。
要促成雙方合作,靠的是直截了當,而非精於算計。
 
06
正直、侮辱與最後通牒賽局
人確實會對不公平的行為感到噁心。
能夠判讀公平訊號的能力,是理性情緒的重要特質之一。
 
II
論信任與慷慨
 
07
偏見、汙名與信任賽局
無意識的偏見會摧毀信任。
當情緒凌駕於純粹理性的自利動機時,反而能抗拒偏見。
 
08
不信任感與恩惠市場賽局
賽局一開始僅展現出小小的不信任感,到了賽局結尾時卻全面爆發,變成一個自我應驗預言。
 
09
自私、慷慨與雙向信任賽局
我們不斷經歷與信任賽局類似的互動情境,因此關於信任與慷慨的文化準則,早就深植於我們的直覺當中。
 
10
歸屬、合作與集體情緒                                                   
人類對於歸屬團體的需求十分明顯。
當團體成員內心燃起為團體奮戰的集體情緒,就會比其他團體更具優勢。
 
11
群體生存策略
欠缺凝聚力的社會,在戰鬥中更常被打敗,也更常被個體背棄。
 
12
洞悉動機背後的邏輯
施比受更有福?
倘若付出本身就是一種報酬,拿取有時候也可以是一種施惠。
 
III 論愛情與浪漫
 
13
製造信任的愛的荷爾蒙
體內荷爾蒙的平衡與否,甚至會影響嚴謹的認知能力。
所有的思維就某種程度來說,都有情緒性的成分在內。
 
14
從演化天性掌握男女差異
演化之力早在數萬年前,就已經造成這些差異。
這些微小的性別差異,可能會隨著時間變得更顯著,而非消逝無蹤。
 
15
讓我碰上真命天子吧!
愛會在對的時間,跟對的人醞釀而生。
問題是,我們願意投注建構穩定關係所需的承諾嗎?
 
16
藝術體驗與意外驚喜
我們能夠從音樂與妙言趣談獲得樂趣,是源自預期與意外之間的反差。
意外經驗會在大腦植下重要知識,使我們做出更佳決策。
 
IV 論樂觀、悲觀與群體行為
 
17
效用、風險趨避與負面思考
情緒的算術:1加1小於2,
但減1再減1,減幅會大於2。
 
18
驕傲、自大與謙卑
「我什麼都不是,就連一顆塵土也比不上。」
但也許,你不該這麼謙卑的,因為你沒那麼了不起。
 
19
「那才不會發生在我身上」症侯群
大多數人在多數時候都會自欺欺人,以為我們比實際上更有能力。
為什麼我們寧願相信命運完全掌控在自己手上的幻覺?
 
20

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • ISBN
    • 9786267191903
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 328
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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