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內容簡介
一、管理，從簡單做事開始：運用高效管理、簡化組織形式，實施「零管階層」。
二、簡單的自我修煉，迅速提升管理效能：管理者要有精明的頭腦和敏銳的感覺、應具備教練的素質和能力。
三、複雜問題簡單處理：妥善處理各種人事問題、具體問題具體分析，公正處理下屬的矛盾。
四、簡單寓言裡的管理智慧：提出簡單是一種方法。
五、成功管理就是這麼簡單：舉出Nike虛擬經營的成功法寶、成功從借雞生蛋開始、為什麼那麼多人選擇Benz、「可口可樂」的誕生、AOL的成功之道等。
企業最大的資本就是人。
在珼在的企業管理中，留任優秀的人才，才是企業發展的硬道理。
企業經營者中只有把員工放在第一位，才能努力充分地啟動員工的積極性和創造性，從而努力的為企業服務，使企業在競爭中立於不敗之地。
本書特色
1.舉出成功企業的管理智慧。
2.呈現簡單寓言的管理智慧。
3.提出精簡高效的管理法寶。
4.成功管理者必修的卓越經典。
5.企業管理者必備之指導工具書。
企業管理是對人的管理，人與人之間雖然職務不同，但在人格上都是平等，應該受到尊重。企業的許多文化價值和服務都是透過員工而表現出來，員工的被尊重程度、滿意程度，也影響著企業未來的生存和發展。在管理中運用微笑法則，不僅可以使員工對你產生寬厚、謙和、平易近人的良好印象，而且還能縮短你與員工的距離，產生心理上的相容性。
二、簡單的自我修煉，迅速提升管理效能：管理者要有精明的頭腦和敏銳的感覺、應具備教練的素質和能力。
三、複雜問題簡單處理：妥善處理各種人事問題、具體問題具體分析，公正處理下屬的矛盾。
四、簡單寓言裡的管理智慧：提出簡單是一種方法。
五、成功管理就是這麼簡單：舉出Nike虛擬經營的成功法寶、成功從借雞生蛋開始、為什麼那麼多人選擇Benz、「可口可樂」的誕生、AOL的成功之道等。
企業最大的資本就是人。
在珼在的企業管理中，留任優秀的人才，才是企業發展的硬道理。
企業經營者中只有把員工放在第一位，才能努力充分地啟動員工的積極性和創造性，從而努力的為企業服務，使企業在競爭中立於不敗之地。
本書特色
1.舉出成功企業的管理智慧。
2.呈現簡單寓言的管理智慧。
3.提出精簡高效的管理法寶。
4.成功管理者必修的卓越經典。
5.企業管理者必備之指導工具書。
企業管理是對人的管理，人與人之間雖然職務不同，但在人格上都是平等，應該受到尊重。企業的許多文化價值和服務都是透過員工而表現出來，員工的被尊重程度、滿意程度，也影響著企業未來的生存和發展。在管理中運用微笑法則，不僅可以使員工對你產生寬厚、謙和、平易近人的良好印象，而且還能縮短你與員工的距離，產生心理上的相容性。
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