1004_武則天攻略

【電子書】尋找永續企業之道:企業長壽、持續獲利的本質

從設計到製造,快速提升企業競爭力!
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內容簡介

LEAN|技術六標準差|品質管理|概念工程

 

從設計到製造,快速提升企業競爭力!

業界巨擘背後的隱形助力──永續企業經營協會總顧問,

首次分享其三十餘年來輔導經驗集大成之企業經營管理指南,

整合產品開發、技術突破與品質提升大師之理論,

多年來在無數企業實踐、驗證並改良,精萃出企業經營的最佳實務標竿!

 

後疫情衝擊交付+俄烏戰爭+中美貿易戰+兩岸被列為高風險地域+全球需求緊縮……

兩岸企業該如何度過這個動盪的時期?

 

永續企業經營協會兩位共同創辦人汪世堯會長與詹志輝總顧問,因業界鉛酸蓄電池龍頭神戶電池相識,共同開拓全球業務,提升企業績效。在兩人合作的第二十餘年,決定成立永續企業經營協會,提升業界夥伴的國際競爭力。

 

兩人與永續企業團隊共同開發銷售邏輯軟體Selling Logics,以利各大企業開拓業務、穩定訂單,並從客戶之供應商升級為策略合作夥伴。

 

本書分析古今中外的企業如何與社會交互影響,並以嚴謹的方法論整合出企業經營指南,產品設計、製程規劃、技術突破、品質管控,一步步改善,穩健提升競爭力。

 

精實生產與低成本智慧製造

全球布局,穩定訂單與生產鏈,確保訂單、穩定交期、提升產能、降低庫存、少人化、降低生產成本、規劃全球設廠。

 

技術六標準差

從Try and Error到嚴謹的實驗設計與假設驗證。四種多變量研究加上八種實驗設計法(DOE),以DRIHV路徑解決技術議題,以數據傳承技術,不怕技術與參數失傳。

 

品質管理系統

四種統計製程管制,穩定製程、監控生產線、檢驗供應商、設計間隙,分析失效並防止再發。

 

設計六標準差

廣納顧客聲音+關注市場趨勢+在地化特殊設計+整合各大設計師精華+概念工程驗證新產品概念=創造出無數熱銷產品。

 

‧炬將科技、茂順密封元件、元貝實業、拓凱實業、華泰鞋業、台灣櫻花、美的電器……各大企業家分享成功秘笈!

‧還在做5S,打掃工廠?精實生產的關鍵是即時生產(JIT)!

‧還在Try and Error?技術六標準差教你設計最少實驗,分析最多因子!

‧還在做成品全檢?不良率居高不下?品質管理系統幫你管控製程風險!

‧還在絞盡腦汁想千變萬化的文案給一成不變的產品?設計六標準差,直接領你設計出創新產品!

 

美的air空間站

售價2萬以上空調市場佔70%銷售量。

首年銷售額突破5億人民幣。

2018年—AWE艾普蘭金獎。

2018年—「金選獎」年度行業革新產品獎。

2018年—德國IFA產品技術創新獎。

 

美的U型窗式空調

2022&2021年—CNN评选最佳窗式空調。

2022年—紐約時報產品評論(wirecutter)最佳空調。

2020年—美國環保署能源之星最高效率獎。

 

櫻花G2522瓦斯爐

2012年上市後熱賣至今。

台灣櫻花有史以來出貨量最大的瓦斯爐單一機種。

 

美的火鍋電磁爐

甫推出即爆賣30萬台。

該年度中國銷售No.1電磁爐單品。

 

作者

詹志輝

 

詹志輝是一位經營顧問、企業講師、知識探索者、社會哲學家,以及登山家。三十餘年來,他深入企業,解決經營難題,協助提升製造品質與效率、研發技術突破、新產品開發,並取得財務成果。輔導對象橫跨電子業、製造業、服務業等等眾多領域,得意門生遍布台灣櫻花、美的集團、勤誠興業、新代科技等等知名企業以及炬將科技、茂順密封元件、拓凱實業、大通電子、中美兄弟製藥、今網智生活等等業界冠軍。

 

詹顧問熱愛知識,整合百年來各領域大師的理念與知識,並致力於傳承與推廣。詹顧問在六標準差創始人之一Stephen Zinkgraf博士所創之SBTI學習六標準差;向創新產品開發大師Joseph P. Ficalora學習設計六標準差;向曾與戴明共事合作的全球專業製造顧問Sandy Munro學習Lean Design;向人力資源發展權威Ronald L. Jacobs博士學習S-OJT;向TRIZ創始人Genrich Altshuller之弟子Sergei Ikovenko博士學習TRIZ。

 

詹顧問透過嚴謹的哲學方法論,整合經營知識,與企業夥伴反覆驗證並改良,精萃並實踐能提升企業國際競爭力的方法論。閒暇時間,他熱愛爬山、探索未知、挖掘歷史真相、探討哲學議題。作者目前是永續企業經營協會的總顧問。

 

目錄

目錄

推薦語
推薦序│經營中問題的答案 李國林
推薦序│用對的系統知識建立對的團隊、做對的事 林原正
推薦序│有容‧利他‧共好 陳美琪
推薦序│看不見的力量,具魅力的知識 陳亞男
推薦序│管理諮詢界裡的「聖母峰」 陳玲
推薦序│到達「善的彼岸」之煉金石:跨域整合的科學哲學 許婷怡

Chapter1 序曲
企業對社會的影響
企業對幸福的影響
長壽企業的本質
持續獲利
找尋系統方法

Chapter2企業經營的哲學方法論
什麼是哲學?
選擇議題
建立知識空間
從知識空間進行推論
建立假設
實驗與驗證
建立模型

Chapter3從精實生產到低成本智慧製造
即時生產系統
◆ 精實生產,是活下去的門票
◆ 品項多交期短,精實生產的關鍵密碼
◆ 精實為本,LCIM 的最後一哩路
◆ 精實生產,重塑產業競爭力的必備技能
◆ 緊扣經營,穩固生產
精實生產的 Whole-Part-Whole
精實產品設計
精實生產線設計
暢流改善
◆ 精實生產配合 S-OJT 重塑產業競爭力
◆ 不可能的任務,機械業的傳奇拉動
◆ 拉動與暢流並行
完善
精實生產與六標準差的關係
低成本智慧製造
精實生產系統的永續精神與哲學思維

Chapter4六標準差、技術六標準差與製程管理系統
 六標準差的前世今生
 技術六標準差
◆ 逆勢成長,TFSS成技術領航關鍵祕訣
◆ 品質突破,技術革新
◆ 在工研院及台大博士班也學不到的技術解決方法
 品質管理系統
◆ 穩定品質是提升效能的基石

Chapter5 設計六標準差
◆ 深入生活,開發令消費者開心的產品
DFSS的挑戰與整合
◆ 用心做出有溫度的好產品
◆ CDOC,實踐產品開發流程的最佳系統工具
DFSS的哲學,創造更好的社會
◆ 概念工程,改變產品設計初心
概念階段
設計階段
優化階段
量產階段
整理思緒的暫歇

感謝名單

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • ISBN
    • 9786263531697
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 296
    • 商品規格
    • 18開17*23cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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