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內容簡介
李嘉誠之所以在他的商圈中能夠獨佔鰲頭，不是因為他為人所不為，而是因為他具有一種挑戰自我、挑戰對手、挑戰市場的魄力與智慧。
做生意要學會與人合作，在合作中共同發展，這樣才能形成強強聯合。
也就是說，合作是經商必不可少的手段，除非你不想做大、做出品牌。
但合作之難又是顯而易見的，這要牽扯到利潤的分成。
因為真正的合作建立於誠信的基礎之上，為雙方的共同利益而謀劃。
李嘉誠的合作之道令人讚賞，充分體現了他的經營理念－－「善於合作，壯大自己的實力」。
目錄
第1章 恒心做事：堅持己見，一路走下去
1.大商人必須圍繞自己的目標轉
2.相信自己，一直做下去
第2章 解危之術：化險為夷顯絕招
1.任何逆境都是成功的跳板
2.把大風險化為小風險
第3章 動手原理：用「滾雪球」法做大生意
1.既四面出擊，又收攏魚網
2.悄然把計策埋在心頭
3.要做大，須從「穩」字開始
4.下決心不動搖自己的步伐
第4章 策劃商道：輕易不亮出自己的底牌
1.不讓別人發現自己「走為上」
第5章 前衝方略：在關鍵時刻猛然出擊
1.反應越迅速越好
2.主動打出拳頭去
3.想到之後，就要得到
第6章 攥拳之機：絕不丟掉可能到手的東西
1.順風行事可節省力氣
2.心存大局，你就會不平凡
3.對症下藥，把各方面考慮周全
4.學會借勢作用極大
第7章 長遠眼光：腳在起跑線上，心在大目標上
1.停半步，就會慢一大步
2.在自己的跑道上跑下去
第8章 不甘人後：將自己的潛力像火山一樣爆發出來
1.想做大事，不能沒有基本功
2.勤奮可以強化能力
3.善於推銷自己
第9章 做人之道：把財富建立於誠信之上
1.信譽是成功的資本
2.身在自家，心中想著大家
3.一生不能丟「愛人」的原則
第10章 搭建平臺：順勢把「接力棒」傳出去
1.做一個變錢能手
2.自己吃自己的飯
3.人才最喜歡挑重擔
4.做生意的經驗抵萬金
5.自己要時時給自己施壓
第11章 處世之本：融做人與經商為一體
1.嚴格要求自己，就會少犯錯誤
2.形象即是最大的人生財富
3.積極發揮廣告的潛效應
第12章 謀事秘訣：以好決策換得大筆財富
1.經商三智：善謀、善斷、善做
2.用盡一切力量，打開新思路
3.仔細盤算自己的每一步
第13章 拿準之道：做心中有數的事情
1.帶著拳擊套上擂臺
2.站在高處覽天下
3.帶著目的去攻擊
第14章 攻守之手：講究排兵佈陣之術
1.最大的幸運掌握在自己手上
2.獅子的力量在於威猛
3.周密調查，付出踏實的行動
第15章 衝刺舉動：巧妙地打開經營通道
1.以百米衝刺的速度衝上去
2.「穩健」是一步一步做大的基石
3.靠最小的付出，獲得最大的回報
第16章 收放結合：比任何人都敢於捨小取大
1.利人之道是一門學問
2.聰明人辦事之絕：人棄我取
第17章 合作淘金：善用「溫水洗物」戰略
1.離開合作，無法做大局面
2.採取多點進攻術去逼近目標
3.善用他人之手
第18章 控制計畫：靠智慧蠶食市場
1.把「智」字牢記於心
2.越弱就越要絕活
第19章 較量智力：擒住對手靠點穴位
1.摸到對方的弱點就是勝利
2.用此手扼住另一隻手
3.怕較量，你就會失敗
第20章 管理原則：重用新人就能獨當一面
1.眾人拾柴火焰高
2.知人善任者更強大
3.只要是人才，想辦法得到他
4.把「有用」兩字作為衡量人才的標準
第
序／導讀
序
「商戰」究竟在經商過程中起著多大的作用？只要是商人，都知道商戰對於經商起著決定生死的作用，美國著名市場研究專家鮑羅斯說：「市場中最潛在的力量，就是看不見的商戰，它往往能像一種無形的控制力一樣，左右著無數商人的神經系統。這就是說，商戰是一個無形的棋盤，每個商人都是上面的棋子，不管你怎麼走，都走不出它的控制範圍。」
在經商的過程中，商人每天都要承受巨大的商戰考驗，因此常產生畏懼感。在這個方面，李嘉誠自然是超人者，他能夠長期成為「華人首富」，可以說就是歷經商戰磨煉的成功過程。專門研究李嘉誠的秦克先生認為，「李嘉誠之所以在他的商圈中能夠獨佔鰲頭，不是因為他為人所不為，而是因為他具有一種挑戰自我、挑戰對手、挑戰市場的魄力與智慧。這『三戰』，可以說是構成他商戰的三個支點。」
李嘉誠，一位成功的財富巨人，我們可以從他身上吸取和學習什麼呢？這個問題直接關係到想建立事業的準商人及已經是商人的生意人，在自己事業版圖上的運籌方略和取勝概率。因此，我們需要解析李嘉誠的成功商道，以便最大幅度地補充自己的經商弱項。
事實上，無論是什麼樣的商人都自有其道，如何向成功的經營者學習，則是非常重要的成功環節，如李嘉誠觀察市場的精準度、善於投資的策略、「多點開花」的智慧、穩定中求進展的戰術等。商務各有不同，但商道都是一樣的。
你肯定不希望自己永遠只是做個小生意或經營一場失敗的生意，但是怎樣由小到大、由敗到成，不是光需要一股子狠勁，還需要更多的商戰智慧。
本書就是從這些方面出發，為各位商界朋友全面解析李嘉誠商戰成功之經驗、運作之靈活等方面的關鍵問題。希望大家能從中受益！
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