內容簡介
工作不需要隨時隨地爭強好勝，
必須適時演一個笨蛋。
讓該做事的人做事，
不但把接受訓練的機會還給同仁，
也免去自己總是累得跟狗一樣的命運。
記住，
在社會上走跳，千萬不要看起來太聰明，
這樣別人才沒有須要防範你的理由。
大多數人都會特別注意他人的弱點。
如果總是把自己裝扮成一個完美的人，
處處顯出比別人聰明的樣子，
他人心中一定會築起更堅固的防禦工事，
這樣反而有害無利。
退一步，裝裝傻，演演戲，
從做事的謀略來看，退卻可避免失敗；
從人生的態度來看，退卻也是一種進攻。
目錄
第01章 適者生存：企業沒有個人英雄
拋棄個人主義，融入群體
單打獨鬥驚不起多大的風浪
沒有衝突的團隊不一定是好團隊
第02章 偽裝高手：認同的力量
認同締造競爭力
認同保證執行力
第03章 生存「絕技」：不要被自己打敗
越怕失去的越容易失去
失去也可能是好事
第04章 看不見的敵人最可怕：戰勝壓力
戰勝壓力
感謝壓力
第05章 還是不動？：克服懶惰，今日事今日畢
不要「挨一鞭，動一下」
拖延是對生命的揮霍
明日復明日，明日何其多
第06章 偽裝求生術：別跟大咖硬碰硬
學會在夾縫中成長
狹路相逢智者勝
以退為進
第07章 你看出來了嗎？大企業是「精打細算」出來的
擁抱精打細算的經營方式
控制經營成本
節約從企業內部做起
ＥＲＰ不一定適合所有企業
第08章 物競天擇：領導未來
擁有前瞻思維
活在未來
第09章 聰明抓重點：二八法則
整個世界都有二八法則的軌跡
二八法則在企業管理中的應用
用二八法則管理時間
第10章 為了生存：開放思維，世界無邊界
你中有我，我中有你
無邊界管理
第11章 全員升級術：不「練兵」如何「打仗」
培訓應是員工最大的福利
培訓要有特色
有針對性地培訓
第12章 變色龍：空降部隊的叢林偽裝
幫助「空降部隊」軟著陸
空降部隊轉虧為盈的神力
第13章 最聰明的距離：看不清楚最美
企業裡沒有人可以當「大爺」
保持什麼「距離」最「美」
第14章 超級偽裝術：容人是管理者的天職
主管要有容人之雅量
寬容就是感召力
能力會在鼓勵下綻放
第15章 別被這樣的偽裝術給騙了：好處要給對人
別給愛哭的孩子吃糖
別讓「會哭」成為潛規則
把「糖」發給應得的人
第16章 難以置信的偽裝術：悄悄關注團隊氣氛
打造高效率團隊
時刻關注團隊的「壓力表」
第17章 換個角度：思路決定出路
多動腦子，別鑽「牛角尖」
「苦勤奮」不如「巧懶惰」
找對方法，把自己變成「大象」
第18章 裝傻一字訣：「演」
你總是心太軟，把所有問題都自己扛
「裝傻」是一門學問
堤高於岸，浪必摧之
第19章 做個聰明人：關起門偷學
做個有素質的主管
不補充知識就等於自取滅亡
第20章 障眼法：該「示弱」時別「逞強」
主管有淚也要彈
「兔死狗烹」是因為他們不會示弱
第21章 聰明老二哲學：「副職」的偽裝術
「越權」是最吃力不討好的事
副職就要聯通好上下
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