【電子書】梅迪奇效應：跨界思考的技術，改變世界的力量
2005金石堂年度十大影響力好書
活動訊息
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【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看
內容簡介
「《梅迪奇效應》是我所讀過關於創新的書中最好的一本！」
——克里斯汀生（Clayton M. Christensen）／《創新的兩難》作者
★本書已譯為20種語言，暢銷全球！
★2006年政大科技管理研究所「科技管理十大好書」
謝文憲／知名講師、作家、主持人
溫肇東／東方廣告董事長、創河塾塾長、政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授
Teresa M. Amabile／哈佛商學院榮譽退休教授
Gil Amelio／蘋果與國家半導體前總裁
Susan Cain／《安靜，就是力量》作者
Clayton M. Christensen／《創新的兩難》作者
Tom Freston／MTV頻道前總裁暨執行長
James Garvin／美國太空總署科學與探索執行委員會首席科學家
Gary Moore／思科系統前總裁
Daniel H. Pink／《未來在等待的人才》作者
——一致推薦（依姓氏筆畫排序）
不同領域的專家組成的研究小組，發現了了解猴子心思的方法；一位大廚混合意想不到的食材，如海膽和棒棒糖，徹底改變了烹飪專家的天地；一位工程師利用螞蟻的獵食行為，想出了監視戰區的無人空中載具（unmanned aerial vehicle）模型。
這些開路先鋒有一些共同的地方，他們的發現不但都具有突破性，而且他們都到了一個相同的地方找到重大發現，根據作者的說法，這些善於創新發明的人都進入了「異場域碰撞的交會點」，在那裡找到新構想，改變了世界，這個交會點就是不同領域和文化的構想交流與激盪，最後引發傑出新發現不斷湧現的地方。
約翰森把交會點所發生的新構想層出不窮現象，稱為「梅迪奇效應」（The Medici Effect）——這個名詞源自於文藝復興時代的義大利，經營銀行業的梅迪奇家族架構了一個有利各種活動進行的平台，促成創意勃發的現象。他在這本令人神往的書裡，說明如何在自己的生活中發現交會點，把我們找到的構想變成突破性的創新。約翰森認為，有三種動力——人口流動、科學學門整合以及電腦計算能力的躍進——使我們所能碰到的交會點數量和型態日益增多。
本書運用許多鮮活的故事，說明像企業、科學、藝術與政治之類差異極大的領域如何交會，故事中的人物從獨力創造與教授第一種印第安文字的人，到通力合作在二次世界大戰期間破解德國「謎團」密碼（Enigma code）的小組……從這本書中，你會學到：
● 如何打破聯想障礙，用新的方式看問題；
● 如何用偶然卻又刻意的方法，結合不同的觀念；
● 如何避開熟悉的人際關係網路，踏進未知的領域；
● 熬過失敗，實現跨領域構想……
只要我們能了解如何創造勃然迸發的特殊構想，掌握實現這些構想的方法，人人都能創造異場域碰撞，引爆梅迪奇效應。
目錄
推薦序 世界越緊密，梅迪奇效應越重要
自序 意外的交會點之旅
第一篇 異場域碰撞
第1章 異場域碰撞出曠世好點子
第2章 這年頭，其實機會更多了
第二篇 創造梅迪奇效應
第3章 思考的技術與成就的高度
第4章 如何打破聯想障礙
第5章 隨機組合，驚人碰撞
第6章 讓靈感碰撞源源不絕
第7章 引發觀念爆炸
第8章 如何掌握構想爆炸
第三篇 實現構想
第9章 執行構想與擁抱失敗
第10章 預留退路，全力衝刺
第11章 別眷戀當下的輝煌
第12章 跨領域
第13章 冒險與不再恐懼
第14章 平衡的風險觀
第15章 踏進異領域碰撞
序／導讀
【推薦序】世界越緊密，梅迪奇效應越重要
德瑞莎．艾瑪波（Teresa M. Amabile）／哈佛商學院榮譽退休教授
二○○一年春季的某一天，我坐在哈佛商學院（Harvard Business School）的辦公桌後，抬頭看到法蘭斯．約翰森（Frans Johansson）站在門口，他是我兩年前開創造力課程時的得意門生。我很高興看到他，因為他離開哈佛商學院，努力推動他夢想中的軟體新創事業時──離完成管理碩士學程只差一學期──我以為他永遠不會回頭了，但是現在他回來了，還再度註冊，希望拿到學位。瘦長的約翰森臉上掛著註冊商標式的熱情笑容，在椅子上坐下來，提出一個常見的要求，問我可否擔任他一項獨立研究計畫的顧問？我以為，他的計畫像大部分學生一樣，跟制訂另一個新創企業的事業計畫有關，但是我錯了，他的提案是我經驗中絕無僅有的提議。他的構想是寫一本跟創造力有關的書，這個構想他一直揮之不去，讓他覺得必須採取行動。我寫過好幾本跟創造力有關的書，因此我在他涉入新領域時，能否在專業知識上助他一臂之力？我好奇之餘，請他說明白一點。
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