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【電子書】專注做事、精簡做人的極簡工作法:聚焦四種職場關係,做關鍵重要的事,不拖泥帶水,過快意人生

在職場,做人做事都是種專業技能,但重點不再做「多」,而是在做「對」!
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內容簡介

在職場做事辛苦、做人更難,
事實上,做人做事都不在做「多」,而是在做「對」,
學會與上司、下屬、同事、客戶的合作分寸,
既簡化心力,又無往不利!


★ MBA超人氣企業導師,課程學員滿意度屢創新高!
★ 中國亞馬遜前副總裁擁有超過280萬粉絲,無私分享自己超過24年的職場經歷


在職場,做人做事都是種專業技能,
但重點不再做「多」,而是在做「對」!
一般職場人為求表現,做了很多事,卻碌碌無為,
職場強人懂得只聚焦四種工作關係,反而更有效率!

張思宏,22歲被辭退,
之後在麥當勞、可口可樂、戴爾電腦、樂視等知名國際企業擔任主管職,
43歲還當上中國亞馬遜副總裁,
沒背景、沒資源的他,到底是怎麼辦到的?

他根據自己由世界500強企業裡3年連跳5級、24年豐富的經歷體會到,
身為職場人,我們隨時隨地都處在各種職場關係中,
想在職場中生存與成功,除了要會做事,還需要處理好職場人際的工作技能,
如果處理得不好,只會讓人無所適從,也會抱怨,更令人焦慮而又無助。

張思宏認為,化繁為簡是上上策,
職場上會遇到的人很多,但不外乎四種人:老闆、同事、下屬、客戶,
分別具有不同的互助目標,只要運用正確的思維方式、工具、方法和流程,
便能為職場人際建立一套極簡工作法,就能讓你更有效率──

.與老闆共用利益:不卑不亢,靠「三贏」迅速提供解決方法,獲得最大利益公約數
.與同事高效連結:塑造「職場人設」,不必無效社交,還能得到認可與尊重
.對下屬知人賦能:得到毀譽參半的評價,才是可靠又讓人願意跟隨的主管
.對客戶忠言順耳:利用「加減乘除法」與客戶破冰、溝通無礙,還能讓客戶自己送上門

無論到大企業、小公司工作或跨部門、異業合作,只要聚焦四種職場關係,
都能讓你無往不利做關鍵重要的事,不拖泥帶水,過快意人生!

作者

張思宏(Peter哥)

亞馬遜(中國)前副總裁,曾統管中國區30億美元業務,管理4萬名員工,培養了一百多名企業高階主管。

他也是知名專欄作家,在全球職場社交網站領英(LinkedIn)開設專欄,擁有280萬粉絲,與李開復、傅盛同被評為領英中國2018強人,撰寫的文章影響百萬年輕人。

他更是人氣破表的MBA導師,在廈門大學、四川大學MBA中心擔任企業導師,課程履次創學員滿意度新高。

目錄

好評推薦
前言 職業生涯是馬拉松長跑,不是百米衝刺
 
Part 1 與老闆共用利益,加快你的職涯發展
第1章 打破思維誤區,成為老闆的合作夥伴
第2章 知己知彼,三步驟加深你對老闆的瞭解
第3章 與老闆意見不合時該怎麼辦
第4章 搞砸事情,怎麼挽回老闆對你的信任
第5章 老闆拍腦袋做決策,該怎麼辦
 
Part 2 與同事高效連結,提高你的職場能見度
第6章 讓你的話語權大過你的頭銜
第7章 規劃你的獨特人設,提高職場能見度
第8章 進入新環境時,如何快速獲取同事的認可和尊重
第9章 跨部門合作痛苦不堪,如何高效推進工作
 
Part 3 對下屬知人賦能,創造集體高價值
第10章 看清你在下屬心目中的真正分量
第11章 掌握領導力五維模型,讓下屬自願追隨
第12章 下屬眼中最不可靠的四種領導者
第13章 下屬得過且過,如何激發下屬的潛能
第14章 初階主管常犯的三種錯誤
 
Part 4 對客戶忠言順耳,經營長遠的關係
第15章 秒懂客戶內心需求,快速建立信任
第16章 把潛在客戶變成忠實客戶的兩種策略
第17章 千萬不能犯!損壞客戶關係的三個致命傷
 
結語 學會做人,跑贏自己的職場馬拉松

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • ISBN
    • 9789865070502
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 292
    • 商品規格
    • 21*14.8CM
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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