活動訊息
內容簡介
本書以劇情漫畫的方式,說明資產負債對照表,損益報表,支出報表等財務報表的製作方法。綽號為「女王」,並以歌舞伎町為據點的女高中生九院零一一解說專有名詞,並幫助經營一家快要倒掉的酒吧的野堀龍一同奮鬥。
目錄
- 教室1 貸借対照表はここを見る!
- 企業の安全性分析
- 自己資本や留保利益だけではダメ
- 教室2 損益計算書はここを見る!
- 損益計算書で国家財政をチェック
- なぜ政府は破綻しないのか?
- 金利負担増加も考慮すべき
- 借金を返せる限度はどれくらい?
- 教室3 キャッシュフロー計算書はここを見る!
- これからは「キャッシュフロー経営」!
- キャッシュフロー経営の基本は2つ
- 未来投資
- 財務改善
- 株主還元
- 会社の価値はどうやって上げる?
- 企業の価値についての基本的な考え方とは?
- 現在価値とは?
- 教室4 固定費と変動費はここを見る!
- 航空券の早割サービスには、会計的なカラクリがある?
- 他の業種では ……
- JRの場合は?
- 「増し分」をうまく利用するには
- 教室5 直接原価計算はここを見る!
- 「直接原価計算」で迫るタクシー業界の謎
- 全部原価計算は不正の温床になる?
- より現実に近い直接原価計算!
- 限界利益の向上に秘密があった!
- トラックや長距離バスの運転手さんにも同じ現象が!
- 赤字でも営業を続ける理由
- 規制緩和の光と影
- 利益とは、概念?
- 企業戦略に役立つ「PPM」
- PPMとは何か?
- PPMとキャッシュフローの関係
- 「付加価値」を大切にすることが利益を生む!
- なぜ給与は上がらない?
- 給与が上がらないのは物価の下落に原因がある?
- 最終商品は価格が上がらなかった!
- 「売上高 - 利益 = 費用」という新発想
- トヨタの実例
- コスト削減のもうひとつの手法、サプライチェーン・マネージメント
- 出すべき利益と経営計画
- 利益はどこから生まれる?
- 付加価値活動から削減してしまうと?
- 中央官庁や地方自治体も行政改革でコスト削減!
- 付加価値活動については「バリュー・エンジニアリング」
- おわりに
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