活動訊息
目錄
- はじめに
- インターネット黎明期に創刊した『ワイアード』日本版
- 人間はウェブの力を使いこなせるのか
- 第1章 ウェブ2・0以降の世界はこう変わった
- 人間中心主義へと向かうインターネット
- ウェブ1・0のパワーとは「中抜き力」
- ウェブ2・0の象徴としてのグーグル
- 情報の意味は「露出量」から「強弱」へ
- 「そのニュースが重要なら、ニュースが私をみつける」
- 東日本大震災時に起こったハイテクと人間力の融合
- ソーシャルグラフを外部に公開したフェイスブック
- 検索エンジンはこれからどこへ向かうのか
- 「あまちゃん」「半沢直樹」ブームとバイラルの力
- 文脈を紡ぐキュレーターの役割が重要に
- 人間力をプログラムで拾い上げる「インタレストグラフ」
- 第2章「シェア」が生み出す新しい資本主義
- グーグルが無料で利便性を提供する理由
- 「スマイル0円」というマニュアル化の極致
- 人間中心主義時代に販売すべきは “ 体験 ” である
- シェアリング・エコノミーが生み出す新たなる富
- 「エアビーアンドビー」はライフスタイルのシェア
- 共感者がパトロンになるクラウドファンディング
- 所有ではなくモノの「価値」にアクセスする時代
- 参加者が「何者か」が問われる世界
- 三・一一がもたらした大きなシェアのうねり
- 会社という形態は「二十世紀の遺物」なのか
- 行政にも広がる「ユーザー関与型」のサービス
- 「くまモン」に活かされるオープンソースの思考
- インターネットのOSとは「オープン」だ
- IT企業に求められる「ノブレス・オブリージュ」
- 第3章 なぜ日本企業は「オープン」に対応できないのか
- カーナビメーカーを苦しめるグーグル
- 次の勝者は「多くをつなげてしまった人」になる
- 日本企業にはびこる「上司説得型マーケティング」
- 「決断」しないトップが会社をつぶす
- 企業が「メディア化」するのは当然の流れ
- コアコンピタンスを見据えて事業の再定義を
- 「ユーザー体験」の設計を得意にするアップル
- イノベーションとは枯れたアイデアの組み合わせだ
- サイエンティストとロマンティストでタッグを組もう
- 共創のデザインとしての「おむすび選手権」
- 社内のオープン化をどう促進するのか
- 「ヒューマンハブ」を孤立させてはならない
- 第4章「ウェブをコピーした社会」が向かう未来
- SFの世界を想起させるグーグルグラス
- 現実と仮想を重ね合わせるミクスト・リアリティ
- 3Dプリンタを活用するアメリカ、立ち遅れる日本
- アマチュアたちに与えられた大チャンス
- なぜ第一次産業が高いポテンシャルをもつのか
- 「ムーク」が問う新たな教育の在り方とは
- グーグルを語ることは未来を語ること
- グーグルの善は私たちの悪か?
- 引き算としての「スローウェブ運動」
- 第5章 常識の通じない時代を生き抜く「7つの視座」
- リアル社会にこそ「ウェブ的思考」を持ち込もう
- New Rules:1 失敗をしよう。失敗を許そう
- New Rules:2 新しい「希少」を探せ
- New Rules:3 違うもの同士をくっつけろ
- New Rules:4 検索できないものをみつけよう
- New Rules:5 素敵に周りの人の力を借りよう
- New Rules:6 アイデアはバージョンアップさせよう
- New Rules:7 ウェブのリアリティを獲得しよう
- おわりに
- 編集協力 : 深沢英次
- [装幀写真]グーグルグラス(dpa/時事通信フォト)
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