【電子書】簡短卻強大的3分鐘簡報
內容簡介
★ Amazon.com讀者好評5顆星
★ 好萊塢金牌導演兼製作人只花3分鐘，讓害怕賠錢的投資人願意掏錢買單
★ 《財富》百大企業執行長、家長會會長、修繕師傅、律師、業務等各界人士都推崇
★ 好萊塢公認最優秀的創意銷售達人
◎ 不是不專心，而是對資訊的要求更嚴格 根據微軟最新的研究指出，過去二十年，人類的平均注意力不斷縮短， 至今只持續8.2秒，連金魚都還有9秒， 但這不代表我們都是弱智、無腦又心不在焉， 反而是人們更專注也更有效率，對資訊的要求更嚴格。 ◎ 只花3分鐘，創下超過20億美元收入 好萊塢獲獎導演、金牌製作人布蘭特．平維迪克， 在3分鐘內，成功賣出超過三百部電視和電影企劃案， 總收入超過20億美元，創下了影視界傳奇。 於是，他獨創的「3分鐘簡報」，不只適用於好萊塢，更能運用在各行各業， 他也受邀擔任《財富》百大企業高階主管的教練及簡報顧問， 讓任何人都能打造只要3分鐘，就能吸睛而奏效的提案！
◎ 為什麼是3分鐘？ 研究指出，只要能讓消費者維持注意力3分鐘，最容易觸發購買動機： ．一本書的前言，讀者還沒讀完前6頁，就會決定要不要繼續讀，大概不到3分鐘 ．最引人入勝的電影宣傳片都不會超過3分鐘，超過1秒都不行 ◎ 說得少，效果卻最好的「WHAC法」 平維迪克認為，企業、理念、產品或服務的價值，都必須在3分鐘內精準傳達， 最重要的關鍵是，以最吸引人的方式，提出最有價值的資訊， 確保觀眾能對內容感興趣、願意參與其中， 因此，他提出效果強大的「WHAC法」打造專屬故事── ．「這是什麼？」（What is it?）： 是否說明了你的提議或要求？是你的工作，還是提供的服務？ ．「如何運作的？」（How does it work?）： 能否說明產品運作的方式，或你達成目標的方式？ ．「你確定嗎？」（Are you sure?）： 能否支持部分資訊的事實或數字？能證明什麼嗎？ ．「做得到嗎？」（Can you do it?）： 是否代表你能為觀眾執行或提供服務的能力？ ◎ 拯救令人昏睡的簡報，讓投影片從殺手變幫手 多數人做簡報時，通常會迅速放上投影片，滔滔不絕講20分鐘， 容易滿口術語，也不在意資訊重不重要，反正盡量塞進觀眾腦中就好，但效果不彰。 然而，採用WHAC法後，可以達到實際成果── ．讓開採油井公司「原油開採成本低」的優勢一目了然，成功贏得投資者的資助 ．在一小時內，把生技藥廠39張投影片濃縮成一張，不說複雜醫學術語，讓人人都聽懂 ．把水管公司雜亂資訊重新組合，讓觀眾「換水管一點也不麻煩」的結果 本書還有提供各種實際的案例，讓你能充分應用在生活的各個層面，並快速上手， 無論是學生、上班族、主管、行銷、顧問、業務、健身教練或承包商， 都能運用書中的指導原則，以最有效的方式將概念傳達出去，讓你說服所有人！ 本書你將學到： ．運用好萊塢必勝的敘事技巧，讓普通的提案，搖身成為極具效率又引人入勝的故事 ．將資訊清楚的以條列式呈現，透過一項項解說，引導觀眾得出正確的結論 ．將前三分鐘打造成簡報中，最有感染力的時間，讓你有機會繼續維持觀眾的注意力 ．將元素編織成有趣的故事，達成說得少，但效果更好的目的 作者簡介 布蘭特．平維迪克（Brant Pinvidic） 獲獎電影導演、資深電視製作人、高階銷售及簡報教練、演說家、熱門播客主持人及《富比世》雜誌專欄作家。布蘭特榮列「好萊塢記者評選實境節目銷售家三十強」，也公認為好萊塢優秀創意銷售達人。 布蘭特汲取他在好萊塢生涯中所開設的生活、商務及說故事課程的精華，用以打造出連結娛樂界和商界的獨特橋樑。 他無窮的精力、對冒險的渴求及三分鐘法則，讓他成為美國內外最炙手可熱的高階顧問。他目前與妻子和三名子女定居於南加州。 譯者簡介 易敬能 美國喬治．華盛頓大學MBA畢業。現為英文譯者。譯作有《走一條與世界不合拍的道路》、《油價決定者》、《4週破解英文常考句型》等。
◎ 不是不專心，而是對資訊的要求更嚴格 根據微軟最新的研究指出，過去二十年，人類的平均注意力不斷縮短， 至今只持續8.2秒，連金魚都還有9秒， 但這不代表我們都是弱智、無腦又心不在焉， 反而是人們更專注也更有效率，對資訊的要求更嚴格。 ◎ 只花3分鐘，創下超過20億美元收入 好萊塢獲獎導演、金牌製作人布蘭特．平維迪克， 在3分鐘內，成功賣出超過三百部電視和電影企劃案， 總收入超過20億美元，創下了影視界傳奇。 於是，他獨創的「3分鐘簡報」，不只適用於好萊塢，更能運用在各行各業， 他也受邀擔任《財富》百大企業高階主管的教練及簡報顧問， 讓任何人都能打造只要3分鐘，就能吸睛而奏效的提案！
◎ 為什麼是3分鐘？ 研究指出，只要能讓消費者維持注意力3分鐘，最容易觸發購買動機： ．一本書的前言，讀者還沒讀完前6頁，就會決定要不要繼續讀，大概不到3分鐘 ．最引人入勝的電影宣傳片都不會超過3分鐘，超過1秒都不行 ◎ 說得少，效果卻最好的「WHAC法」 平維迪克認為，企業、理念、產品或服務的價值，都必須在3分鐘內精準傳達， 最重要的關鍵是，以最吸引人的方式，提出最有價值的資訊， 確保觀眾能對內容感興趣、願意參與其中， 因此，他提出效果強大的「WHAC法」打造專屬故事── ．「這是什麼？」（What is it?）： 是否說明了你的提議或要求？是你的工作，還是提供的服務？ ．「如何運作的？」（How does it work?）： 能否說明產品運作的方式，或你達成目標的方式？ ．「你確定嗎？」（Are you sure?）： 能否支持部分資訊的事實或數字？能證明什麼嗎？ ．「做得到嗎？」（Can you do it?）： 是否代表你能為觀眾執行或提供服務的能力？ ◎ 拯救令人昏睡的簡報，讓投影片從殺手變幫手 多數人做簡報時，通常會迅速放上投影片，滔滔不絕講20分鐘， 容易滿口術語，也不在意資訊重不重要，反正盡量塞進觀眾腦中就好，但效果不彰。 然而，採用WHAC法後，可以達到實際成果── ．讓開採油井公司「原油開採成本低」的優勢一目了然，成功贏得投資者的資助 ．在一小時內，把生技藥廠39張投影片濃縮成一張，不說複雜醫學術語，讓人人都聽懂 ．把水管公司雜亂資訊重新組合，讓觀眾「換水管一點也不麻煩」的結果 本書還有提供各種實際的案例，讓你能充分應用在生活的各個層面，並快速上手， 無論是學生、上班族、主管、行銷、顧問、業務、健身教練或承包商， 都能運用書中的指導原則，以最有效的方式將概念傳達出去，讓你說服所有人！ 本書你將學到： ．運用好萊塢必勝的敘事技巧，讓普通的提案，搖身成為極具效率又引人入勝的故事 ．將資訊清楚的以條列式呈現，透過一項項解說，引導觀眾得出正確的結論 ．將前三分鐘打造成簡報中，最有感染力的時間，讓你有機會繼續維持觀眾的注意力 ．將元素編織成有趣的故事，達成說得少，但效果更好的目的 作者簡介 布蘭特．平維迪克（Brant Pinvidic） 獲獎電影導演、資深電視製作人、高階銷售及簡報教練、演說家、熱門播客主持人及《富比世》雜誌專欄作家。布蘭特榮列「好萊塢記者評選實境節目銷售家三十強」，也公認為好萊塢優秀創意銷售達人。 布蘭特汲取他在好萊塢生涯中所開設的生活、商務及說故事課程的精華，用以打造出連結娛樂界和商界的獨特橋樑。 他無窮的精力、對冒險的渴求及三分鐘法則，讓他成為美國內外最炙手可熱的高階顧問。他目前與妻子和三名子女定居於南加州。 譯者簡介 易敬能 美國喬治．華盛頓大學MBA畢業。現為英文譯者。譯作有《走一條與世界不合拍的道路》、《油價決定者》、《4週破解英文常考句型》等。
目錄
- 封面
- 書名頁
- 好評推薦
- 前言 分心時代，想打動人心，只有三分鐘
- 第1章 去蕪存菁又吸睛的三分鐘法則
- 決定提案生死的決策模式
- 打造合理化故事，讓觀眾認同
- 第2章 精準又有影響力的關鍵詞
- 資訊過多的窘境
- 不是還沒準備好，而是準備過頭
- 把概念拆解成關鍵詞
- 第3章 直搗核心、打動人心的WHAC法
- 拯救令人昏睡的簡報
- 三分鐘、三階段打造好提案
- 第4章 最有價值的想法如何長話短說？
- 就算台風不佳，好簡報功效大
- 故事比風格重要
- 第5章 不只把時間濃縮，還要最精華
- 用問題轟炸出有效資訊
- 用「我聽不懂」找出問題核心
- 第6章 資訊排序，決定觀眾買不買帳
- 拆解資訊再重組，無趣變有趣
- 第7章 不必鉅細靡遺，三分鐘法則再精簡
- 不斷刪除，只留下最關鍵的資訊
- 再次檢視WHAC的比重
- 別照字面思考，找出最有說服力的元素
- 第8章 向好萊塢頂尖編劇學會下伏筆
- 大家提案大同小異，為什麼要選你？
- 伏筆需要情境才能發揮作用
- 如何找到你的伏筆？
- 別拿伏筆當開場白
- 沒有伏筆，只會讓觀眾出戲
- 第9章 找到提案中的王牌，亮出優勢
- 你手中的王牌是什麼？
- 第10章 善用潛在問題，提升簡報價值
- 你不希望觀眾發現什麼？
- 如果無法迴避，就把疑慮放進提案
- 靠不利因素襯托有利因素
- 「萬念俱灰」的時刻，得到觀眾支持
- 比起負面因素，觀眾更討厭虛假
- 第11章 照著做，打造專屬你的提案
- 價值陳述
- 資訊
- 參與
- 先後順序
- 這是什麼？
- 如何運作？
- 你確定嗎？
- 做得到嗎？
- 伏筆
- 王牌和負面因素
- 「然後」才是重點
- 提案不需要曲折離奇
- 傳話測試，看提案結果會如何
- 第12章 電影人、小說家愛用的鋪梗手法
- 找出提案存在的意義，做為開場
- 貫穿提案的重點線索
- 不需要結尾，刻意收場反而扣分
- 第13章 簡報十誡，讓投影片從殺手變幫手
- 做出好簡報的十建議
- 結合WHAC的投影片
- 沒有投影片，也能精采提案
- 第14章 別讓觀眾出戲，才是成功關鍵
- 別為簡報「塗脣膏」
- 熱情很好，但別誤用
- 說得少，效果更好
- 致謝
- 關於作者
- 版權頁
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