【電子書】管理三謀
活動訊息
內容簡介
管理之難在於:經常用力不小,卻效果甚微!這一點確實讓許多管理者感到非常頭痛。其實,管理有三個關鍵策略是最為緊要的——謀變,讓工作不會死氣沉沉;謀事,讓責任落實到人;謀效益,讓大家能夠品嚐到成果的甜頭。精通這三個策略的人,可成為管理的行家裡手。本書希望在“管理三謀”這一概念上作出突破,強調謀變、謀事、謀效益三者之間的內在聯繫和實際作用,並力圖為讀者帶來啟發。
作者簡介 方軍,資深互聯網人、技術專家,現任快知實驗室合夥人、火大教育顧問合夥人,曾任創業邦執行總裁、現代傳播集團CTO。著有《元宇宙超入門》《區塊鏈超入門》《穿透式學習》等書籍。其著作曾獲得CCTV“中國好書”評選。
作者簡介 方軍,資深互聯網人、技術專家,現任快知實驗室合夥人、火大教育顧問合夥人,曾任創業邦執行總裁、現代傳播集團CTO。著有《元宇宙超入門》《區塊鏈超入門》《穿透式學習》等書籍。其著作曾獲得CCTV“中國好書”評選。
目錄
- 封面
- 版權信息
- 第一部分 謀變
- 1 拿出放大鏡:靠眼力察變
- 2 腦力方程:靠智慧行變
- 3 把握之訣:讓思維穿透一切
- 4 掌控之技:有用的頭腦是把劍
- 第二部分 謀事
- 1 高人一籌:靠能力做事
- 2.行之有效:靠策略造事
- 3 快速本領:撲向最豐富的信息
- 4 參與成熟市場的競爭
- 第三部分 謀效益
- 1 兵法謀略:靠手段謀效益
- 2 緊手原則:抓效率戰術
- 3.活力之道:善於激勵
- 4.衝擊術:打開市場的通道
- 5.舌戰對手:巧於談判
- 6 管家方略:善於理財
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