他對你好，其實是有目的
你是否經歷過和好朋友的決裂，就因為他（她）認為你的關心是做了對不起他的事所以心虛？你是否聽過戰士去幫助陣亡戰友的家人，卻被當成是因為害死了戰友所以心虛？
小美是一名參加安心志願者多年的資深員工。在2010年時，她參加了一個關愛離異家庭中孩子健康成長的案子。當時，她走訪的是鳳凰社區中的一個小男孩。男孩叫傑克，父母在他十歲時離婚了，爸爸的生意越做越大，後來雖然一直沒有結婚，身邊卻從來沒有少過女人。媽媽改嫁到國外，每個月都會寄生活費給他，卻很少再回來看他。
傑克一直跟著爺爺奶奶生活，從小早熟的他知道自己的家庭和別人不一樣，所以非常叛逆，對家的渴望讓他不斷的惹事，就是為了能夠獲得父母的注意。小美第一次見到傑克時，就中了傑克的「惡作劇」，一盆架在門上的水，全都淋到了身上。在之後的溝通中，傑克一直都不配合，不是找不到人，就是拿蟲子、蟑螂等嚇唬她。
後來，小美透過各種辦法聯繫到傑克的爸爸，這一回，傑克沒有惡整小美，但是他卻說出了自己一直以來對小美的看法：「妳一直裝作一副關心我的樣子，不就是為了引出我爸爸嗎？現在妳如願以償了！」
原來，傑克一直認為接近自己的女人，都是為了能夠接近他爸爸，因為爸爸有錢，所以這些女人都是想要攀龍附鳳。
「傑克還是一個十歲的孩子，會產生這樣的想法，讓我很震驚。我很擔心他，因為從這件事可以看出，傑克的成長環境觀念特別偏差，這對傑克形成的世界觀有非常大的影響。」這是小美當時和傑克的爸爸交談過程中，說的最多的話。
都說孩子是一張白紙，上面有什麼樣的畫作，全看父母、老師和社會的引導。顯然，在傑克的紙上，由於父母的離異，重要勾勒的那一筆已經出了問題。父母離異，並且雙方都不在傑克的身邊，這給傑克造成了很深的心理創傷，在他還未成熟的認知裡，對社會、對家庭的定義潛移默化的發生了變化。
而傑克認為小美接近自己，是有預謀的想要勾引他爸爸。在小美的後續了解中得知，傑克有位小學老師曾經對他特別好，那時候原本有些孤僻和憂鬱的傑克， 在老師的幫助和關心下，逐漸走出了父母離異的陰影。
但就在傑克想要好好學習時，偶然聽到老師打電話給她的好朋友說：「要不是因為他爸有錢，又是我喜歡的型，我才不會像祖宗一樣伺候那個小屁孩。」老師的話，讓傑克非常受傷，並且再次性情大變，不僅開始蹺課、打架，還一度非常排斥想要關心他的女性長者。
孩子是最單純、最敏感的，一次傷害就有可能讓他們從此關閉心房，對每個接近自己的人，都會先揣測對方是否有什麼陰謀和目的，而不會再單純的相信善意、真心。
將傑克的故事作為案例，除了符合這一節要討論的內容外，還因為在我的了解過程中，發現一般具有陰謀論的人，或多或少都是從小在對社會的認知上受過傷害。這種傷害，也可以稱為這些人在人生中的逆境，由於這些逆境比較特殊，不可逆轉，所以導致他們的逆境心理比普通人的程度更深。
大眾心理學上，是這樣定義逆境心理：逆境心理是指個體從事有目的的活動，受到主客觀因素的阻礙或干擾，以致不能實現預期的動機和目的，無法滿足需求時的情緒狀態。逆境是人的一種心理現象，而且是人類個體存在的普遍現象。這種心理現象是以負面情緒為主要特徵。
試問，正常的逆境情況下，比如創業失敗、考試失敗等，都是客觀規律下， 會發生的正常事情。這樣的逆境，心理稍微強大的人，可以透過適當的方法在合理的週期內恢復正常。但是諸如傑克這樣的孩子，從小受到各種主客觀因素的干擾， 從而在社會認知上就產生了不同思維的人，長大後看問題的角度，也會深受曾經根植於記憶中的想法影響。
在心理學的相關資料裡，要找到相關的案例很容易，比比皆是，讓人看了之後，觸目驚心。
小溫是一個從小被遺棄的女嬰，被育幼院收養。小溫在育幼院度過了幾年快樂的生活，在她五歲時，育幼院改革，迎來了很多領養的家庭。但是每每小溫充滿期待的想要找到新父母時，卻被告知，前來領養的家長，更希望領養男孩。
小溫的潛意識裡，對於男女之間不平等的觀念越來越深。等到她長大後，做什麼事，都會先因為自己是女生而怯弱，並且每每一些事情沒有做好，就會第一時間認為，因為自己是女生，所以才會什麼都做不好。
除了特殊的案例外，現實生活中，我們也常從很多對話之間，感覺到朋友或同事的觀念中存在的神邏輯。
同事之間
小劉：「聽說陳總主動扛下了這次專案事故的責任，果然是個好上司。」
小明：「別被騙了，什麼好上司，那是因為他貪汙，汙了公款，才導致材料出問題的。」
小陳：「年終獎金發完了，感覺公司的福利越來越好。」
小明：「明明是上個月老總和你老婆搞在了一起，為了彌補你才給你錢，打發你的。」
朋友之間
老大：「今天我請你們吃飯吧。」
小明：「你是不是又偷穿我們乾淨的襪子不想洗了？」
好閨蜜：「我覺得校草喜歡妳。」
小茗：「其實是妳喜歡人家，想要利用我吧？」
師生之間
老師：「楊○○獲得了我們學校今年的一等獎學金。」
小明：「肯定是楊○○塞紅包了。」
老師：「這次的期中考試，劉菲同學成績進步最多。」
小明：「她肯定是事先知道題目。」
平時我們看到這樣的對話，大都當作冷笑話，一笑而過，很少有人會靜下心來思考幾個為什麼。他為什麼這樣說？這樣的話為什麼有人認可？這句話哪裡對、哪裡錯？
某首富捐款，被笑侃、嘲諷、酸溜溜的諷刺有洗錢嫌疑。除了證據，我們任何人都無法肯定的說這位首富真的這樣。但是這句話在大的社會背景下，也不能被完全否認，社會中確實存在這樣的有錢人做這樣的事。
神邏輯的很多語錄中，是非對錯，都是相對的。
神邏輯謬誤——訴諸情感
試圖透過操縱別人的情感，來取代一個有力的論述。
操縱的情感可能包括恐懼、嫉妒、憐憫、驕傲等。一個邏輯嚴謹的論述可能激起別人的情感波動，但是如果只用情感操作而不用邏輯論述，那你就犯了訴諸情感的錯誤。
每個心智健康的人都會受情感影響，所以這種謬誤很有效，但這也是為什麼這種謬誤是低級和不誠實的手段。
例子：小紅在餐廳看到小明吃鹿肉，於是上前訓斥：「你怎麼可以吃鹿肉，鹿是多麼可愛，就像小朋友一樣，你忍心傷害小朋友嗎？」
神邏輯經典對話
你跟他是同夥的，所以你們肯定……
開會時，經理點名罵我：「你怎麼又遲到？你自己說，這個月遲到幾次？」
我十分抱歉的回道：「不好意思，今天我家路口發生了車禍，有點塞車……我保證是最後一次。」而且我來公司那麼久，還是第一次遲到，之前並沒有遲到過啊。
經理突然用力的把手裡的文件摔在桌上：「最後一次，每次都是最後一次，你們這些人遲到就算了，還敷衍我。」
同事對我投來了同情的目光，顯而易見，經理今天心情不好，我恰巧又撞到了槍桿上。
我繼續道歉：「經理，我從沒有遲到過，這是第一次遲到，也絕對會是最後一次，而且今天確實有特殊原因，實在對不起，請你一定要原諒我。」
經理氣急敗壞：「還頂嘴，之前不是你是誰？難道是我嗎？」
同事這時不好意思的開口道：「那個……不好意思，之前遲到的人是我，不是他。」
經理：「你們這群應屆畢業生，好吃懶做，沒有一點時間觀念。你們知不知道現在的工作有多難找……。」
平時走的那條路上出了車禍，導致臨時堵車，只好打電話給主管跟她說晚點到，結果主管電話裡就開始發飆：「出車禍的是你嗎？人家出車禍跟你有什麼關係？」
我：「不是我。」
主管：「不是你的話，你為什麼要請假？」
我：「那條路塞住了……我現在正在換乘地鐵的路上，可能會晚點到。所以先跟妳說一聲。」
主管：「你知道會堵車，為什麼不提早半個小時出門？」
我：「……。」
我怎麼知道會堵車……。
主管：「算了，你們這群剛畢業的就知道偷懶，也不是一兩次了，肯定是睡過頭，趕緊過來！」
下大雨全城道路不通，遲到了半個小時。
經理：「你怎麼遲到了？」
我：「雨太大，公車好久才一班，開得又慢，又叫不到計程車。」
經理：「那為什麼小林沒遲到，你卻遲到了，你們不是住同社區嗎？」
我：「他有車，我沒有……。」
經理：「小林為了能準時上班都買車了，你為什麼不買車？」
小林真的不是為了準時上班才買車的，而且，這兩件事並沒有什麼因果關係吧？
經理：「都是年輕人，怎麼人家小林都買車了，你還擠公車？就是因為你這懶惰沒有時間觀念的性格，才導致你和小林差那麼多，你知道嗎？」
我：「那是因為人家的爸爸有錢吧……。」
今天早上有一個很重要的會，為了萬無一失，我特別提前兩個小時起床準備。才剛出門，主管就打電話來：「你怎麼還沒到？都快要九點了！」
我：「我正在過來的路上了，馬上就到。」
主管：「現在的年輕人，一點時間觀念都沒有，這都幾點了，還沒有看到人……。」
我掛了電話之後，看了一下時間。八點零五分……距離會議開始還有一小時二十分，從我家到公司頂多二十分鐘。
經理臨時要一份文件，要我馬上做出來。我立刻開電腦開始找資料，一個小時後，經理打電話來：「怎麼還沒有寄給我？」
我：「不好意思，我還沒有做完。」
經理：「你怎麼回事？把我的話當耳邊風是不是？我跟你說過多少次要立刻、立刻、立刻做出來，你現在跟我說你還沒做完？」
我：「剛剛在找資料，現在馬上做給你。」
經理：「現在做能做得出來嗎？你現在做難道就不用繼續找資料了嗎？你這樣一邊找資料一邊做的能用嗎？」
我：「……。」
經理：「怎麼了，說你兩句就不開心了？你們這群年輕人就知道偷懶摸魚，我早就知道你們這群人不是幹活的料，你明天不用來了。」
茶水間的洗手檯又堵住了，主管剛好在倒水，跟另一個同事說：「小王真懶，以後公司堅決不能用○○地方的人。社群上常有人說那裡的人不好。」
同事：「是啊、是啊！」
主管看了我一眼：「你跟小王挺好的吧？你怎麼也不勸勸他，這洗手檯都堵成這樣了。下次他再這樣，可別怪我不客氣。」
我：「主任，小王沒有在公司吃飯，這好像是誰洗便當盒，渣滓沒處理乾淨，應該不是他的問題。」
主管：「你的意思是我冤枉小王嗎？別以為我不知道，他們那邊的人都是這樣不愛乾淨，除了他，還會有誰？」
你是否經歷過和好朋友的決裂，就因為他（她）認為你的關心是做了對不起他的事所以心虛？你是否聽過戰士去幫助陣亡戰友的家人，卻被當成是因為害死了戰友所以心虛？
小美是一名參加安心志願者多年的資深員工。在2010年時，她參加了一個關愛離異家庭中孩子健康成長的案子。當時，她走訪的是鳳凰社區中的一個小男孩。男孩叫傑克，父母在他十歲時離婚了，爸爸的生意越做越大，後來雖然一直沒有結婚，身邊卻從來沒有少過女人。媽媽改嫁到國外，每個月都會寄生活費給他，卻很少再回來看他。
傑克一直跟著爺爺奶奶生活，從小早熟的他知道自己的家庭和別人不一樣，所以非常叛逆，對家的渴望讓他不斷的惹事，就是為了能夠獲得父母的注意。小美第一次見到傑克時，就中了傑克的「惡作劇」，一盆架在門上的水，全都淋到了身上。在之後的溝通中，傑克一直都不配合，不是找不到人，就是拿蟲子、蟑螂等嚇唬她。
後來，小美透過各種辦法聯繫到傑克的爸爸，這一回，傑克沒有惡整小美，但是他卻說出了自己一直以來對小美的看法：「妳一直裝作一副關心我的樣子，不就是為了引出我爸爸嗎？現在妳如願以償了！」
原來，傑克一直認為接近自己的女人，都是為了能夠接近他爸爸，因為爸爸有錢，所以這些女人都是想要攀龍附鳳。
「傑克還是一個十歲的孩子，會產生這樣的想法，讓我很震驚。我很擔心他，因為從這件事可以看出，傑克的成長環境觀念特別偏差，這對傑克形成的世界觀有非常大的影響。」這是小美當時和傑克的爸爸交談過程中，說的最多的話。
都說孩子是一張白紙，上面有什麼樣的畫作，全看父母、老師和社會的引導。顯然，在傑克的紙上，由於父母的離異，重要勾勒的那一筆已經出了問題。父母離異，並且雙方都不在傑克的身邊，這給傑克造成了很深的心理創傷，在他還未成熟的認知裡，對社會、對家庭的定義潛移默化的發生了變化。
而傑克認為小美接近自己，是有預謀的想要勾引他爸爸。在小美的後續了解中得知，傑克有位小學老師曾經對他特別好，那時候原本有些孤僻和憂鬱的傑克， 在老師的幫助和關心下，逐漸走出了父母離異的陰影。
但就在傑克想要好好學習時，偶然聽到老師打電話給她的好朋友說：「要不是因為他爸有錢，又是我喜歡的型，我才不會像祖宗一樣伺候那個小屁孩。」老師的話，讓傑克非常受傷，並且再次性情大變，不僅開始蹺課、打架，還一度非常排斥想要關心他的女性長者。
孩子是最單純、最敏感的，一次傷害就有可能讓他們從此關閉心房，對每個接近自己的人，都會先揣測對方是否有什麼陰謀和目的，而不會再單純的相信善意、真心。
將傑克的故事作為案例，除了符合這一節要討論的內容外，還因為在我的了解過程中，發現一般具有陰謀論的人，或多或少都是從小在對社會的認知上受過傷害。這種傷害，也可以稱為這些人在人生中的逆境，由於這些逆境比較特殊，不可逆轉，所以導致他們的逆境心理比普通人的程度更深。
大眾心理學上，是這樣定義逆境心理：逆境心理是指個體從事有目的的活動，受到主客觀因素的阻礙或干擾，以致不能實現預期的動機和目的，無法滿足需求時的情緒狀態。逆境是人的一種心理現象，而且是人類個體存在的普遍現象。這種心理現象是以負面情緒為主要特徵。
試問，正常的逆境情況下，比如創業失敗、考試失敗等，都是客觀規律下， 會發生的正常事情。這樣的逆境，心理稍微強大的人，可以透過適當的方法在合理的週期內恢復正常。但是諸如傑克這樣的孩子，從小受到各種主客觀因素的干擾， 從而在社會認知上就產生了不同思維的人，長大後看問題的角度，也會深受曾經根植於記憶中的想法影響。
在心理學的相關資料裡，要找到相關的案例很容易，比比皆是，讓人看了之後，觸目驚心。
小溫是一個從小被遺棄的女嬰，被育幼院收養。小溫在育幼院度過了幾年快樂的生活，在她五歲時，育幼院改革，迎來了很多領養的家庭。但是每每小溫充滿期待的想要找到新父母時，卻被告知，前來領養的家長，更希望領養男孩。
小溫的潛意識裡，對於男女之間不平等的觀念越來越深。等到她長大後，做什麼事，都會先因為自己是女生而怯弱，並且每每一些事情沒有做好，就會第一時間認為，因為自己是女生，所以才會什麼都做不好。
除了特殊的案例外，現實生活中，我們也常從很多對話之間，感覺到朋友或同事的觀念中存在的神邏輯。
同事之間
小劉：「聽說陳總主動扛下了這次專案事故的責任，果然是個好上司。」
小明：「別被騙了，什麼好上司，那是因為他貪汙，汙了公款，才導致材料出問題的。」
小陳：「年終獎金發完了，感覺公司的福利越來越好。」
小明：「明明是上個月老總和你老婆搞在了一起，為了彌補你才給你錢，打發你的。」
朋友之間
老大：「今天我請你們吃飯吧。」
小明：「你是不是又偷穿我們乾淨的襪子不想洗了？」
好閨蜜：「我覺得校草喜歡妳。」
小茗：「其實是妳喜歡人家，想要利用我吧？」
師生之間
老師：「楊○○獲得了我們學校今年的一等獎學金。」
小明：「肯定是楊○○塞紅包了。」
老師：「這次的期中考試，劉菲同學成績進步最多。」
小明：「她肯定是事先知道題目。」
平時我們看到這樣的對話，大都當作冷笑話，一笑而過，很少有人會靜下心來思考幾個為什麼。他為什麼這樣說？這樣的話為什麼有人認可？這句話哪裡對、哪裡錯？
某首富捐款，被笑侃、嘲諷、酸溜溜的諷刺有洗錢嫌疑。除了證據，我們任何人都無法肯定的說這位首富真的這樣。但是這句話在大的社會背景下，也不能被完全否認，社會中確實存在這樣的有錢人做這樣的事。
神邏輯的很多語錄中，是非對錯，都是相對的。
神邏輯謬誤——訴諸情感
試圖透過操縱別人的情感，來取代一個有力的論述。
操縱的情感可能包括恐懼、嫉妒、憐憫、驕傲等。一個邏輯嚴謹的論述可能激起別人的情感波動，但是如果只用情感操作而不用邏輯論述，那你就犯了訴諸情感的錯誤。
每個心智健康的人都會受情感影響，所以這種謬誤很有效，但這也是為什麼這種謬誤是低級和不誠實的手段。
例子：小紅在餐廳看到小明吃鹿肉，於是上前訓斥：「你怎麼可以吃鹿肉，鹿是多麼可愛，就像小朋友一樣，你忍心傷害小朋友嗎？」
神邏輯經典對話
你跟他是同夥的，所以你們肯定……
開會時，經理點名罵我：「你怎麼又遲到？你自己說，這個月遲到幾次？」
我十分抱歉的回道：「不好意思，今天我家路口發生了車禍，有點塞車……我保證是最後一次。」而且我來公司那麼久，還是第一次遲到，之前並沒有遲到過啊。
經理突然用力的把手裡的文件摔在桌上：「最後一次，每次都是最後一次，你們這些人遲到就算了，還敷衍我。」
同事對我投來了同情的目光，顯而易見，經理今天心情不好，我恰巧又撞到了槍桿上。
我繼續道歉：「經理，我從沒有遲到過，這是第一次遲到，也絕對會是最後一次，而且今天確實有特殊原因，實在對不起，請你一定要原諒我。」
經理氣急敗壞：「還頂嘴，之前不是你是誰？難道是我嗎？」
同事這時不好意思的開口道：「那個……不好意思，之前遲到的人是我，不是他。」
經理：「你們這群應屆畢業生，好吃懶做，沒有一點時間觀念。你們知不知道現在的工作有多難找……。」
平時走的那條路上出了車禍，導致臨時堵車，只好打電話給主管跟她說晚點到，結果主管電話裡就開始發飆：「出車禍的是你嗎？人家出車禍跟你有什麼關係？」
我：「不是我。」
主管：「不是你的話，你為什麼要請假？」
我：「那條路塞住了……我現在正在換乘地鐵的路上，可能會晚點到。所以先跟妳說一聲。」
主管：「你知道會堵車，為什麼不提早半個小時出門？」
我：「……。」
我怎麼知道會堵車……。
主管：「算了，你們這群剛畢業的就知道偷懶，也不是一兩次了，肯定是睡過頭，趕緊過來！」
下大雨全城道路不通，遲到了半個小時。
經理：「你怎麼遲到了？」
我：「雨太大，公車好久才一班，開得又慢，又叫不到計程車。」
經理：「那為什麼小林沒遲到，你卻遲到了，你們不是住同社區嗎？」
我：「他有車，我沒有……。」
經理：「小林為了能準時上班都買車了，你為什麼不買車？」
小林真的不是為了準時上班才買車的，而且，這兩件事並沒有什麼因果關係吧？
經理：「都是年輕人，怎麼人家小林都買車了，你還擠公車？就是因為你這懶惰沒有時間觀念的性格，才導致你和小林差那麼多，你知道嗎？」
我：「那是因為人家的爸爸有錢吧……。」
今天早上有一個很重要的會，為了萬無一失，我特別提前兩個小時起床準備。才剛出門，主管就打電話來：「你怎麼還沒到？都快要九點了！」
我：「我正在過來的路上了，馬上就到。」
主管：「現在的年輕人，一點時間觀念都沒有，這都幾點了，還沒有看到人……。」
我掛了電話之後，看了一下時間。八點零五分……距離會議開始還有一小時二十分，從我家到公司頂多二十分鐘。
經理臨時要一份文件，要我馬上做出來。我立刻開電腦開始找資料，一個小時後，經理打電話來：「怎麼還沒有寄給我？」
我：「不好意思，我還沒有做完。」
經理：「你怎麼回事？把我的話當耳邊風是不是？我跟你說過多少次要立刻、立刻、立刻做出來，你現在跟我說你還沒做完？」
我：「剛剛在找資料，現在馬上做給你。」
經理：「現在做能做得出來嗎？你現在做難道就不用繼續找資料了嗎？你這樣一邊找資料一邊做的能用嗎？」
我：「……。」
經理：「怎麼了，說你兩句就不開心了？你們這群年輕人就知道偷懶摸魚，我早就知道你們這群人不是幹活的料，你明天不用來了。」
茶水間的洗手檯又堵住了，主管剛好在倒水，跟另一個同事說：「小王真懶，以後公司堅決不能用○○地方的人。社群上常有人說那裡的人不好。」
同事：「是啊、是啊！」
主管看了我一眼：「你跟小王挺好的吧？你怎麼也不勸勸他，這洗手檯都堵成這樣了。下次他再這樣，可別怪我不客氣。」
我：「主任，小王沒有在公司吃飯，這好像是誰洗便當盒，渣滓沒處理乾淨，應該不是他的問題。」
主管：「你的意思是我冤枉小王嗎？別以為我不知道，他們那邊的人都是這樣不愛乾淨，除了他，還會有誰？」
