這是為什麼？
原因在於：關係並非決定我們未來的核心元素，關係所傳達的資訊才是。一個人的人際關係豐富，朋友遍天下，只能說明他是個人緣很好的人，未必可以從龐大的人際關係中獲得更高價值的資訊。簡而言之，朋友的數量多，不代表可以提供的幫助也多。
深諳關係本質的人，會把大多數工作時間花在與弱關係打交道上。他們擁有一套獨立的關係判斷原則—關係不是一場數量遊戲，而是一個和資訊有關的系統。我們拓展人際關係的目的不是多交朋友，而是獲得更有幫助的資訊。
所以，強關係雖然穩定和牢固，是我們的人際基礎，但強關係之外的弱關係可能擁有一些稀有資訊。在資訊的取得方面，弱關係擁有更高的傳播效率，以及更多元的管道。
社交網的關鍵是資訊品質
不論社交網有多大，你都會無奈地發現，自己與親朋好友之間的交流仍會局限在一個很小的範圍內。你對這個很小的範圍瞭若指掌，但在這個範圍之外，你仍然感到相對陌生。我們對社交管理的精力有限，大腦本能地優先處理一個大小固定的區域，從中挑選、加工資訊並做出回應。
凡是強關係為我們提供的資訊，你會看到它大多數時候總是重疊和陳舊的。比如某一天中午，鄰居李先生興高采烈地跑到你的家中。「知道嗎？我們這棟樓昨天來了一個新鄰居！」他並不清楚，你在昨天已經從另一個鄰居趙先生的口中得知這個消息了。你的一位朋友興奮地打電話告訴你，北京居住證制度進行改革，申請流程大為簡化，但你已經在半小時前聽另一位朋友或親戚講過了。這就是強關係特有的「資訊重疊」。
我們與強關係待在一個共同的社交網裡，資訊大多數是互通的。朋友、鄰居和親戚所知道的，你八成也知道，或者有類似的管道可以搞到這些資訊。由此，強關係的數量便不再是決定資訊品質的關鍵因素，反而會經常產生過多的贅餘資訊，占用你大量的時間和精力。提升社交網所能給予的資訊品質，是我們改善社交的關鍵，也是最主要的目標。與強關係相比，從弱關係—不常聯絡或從不聯絡的邊緣關係—那裡獲得的資訊往往是最新鮮的、從未聽說過的，且是至關重要的領域和稀有資源。這些資訊的價值更大，會給我們帶來更好的知識與經驗的擴充。
總的來說：
一、強關係加固了社交網內部的資訊流通，弱關係則建構起我們與外界溝通的橋梁。
二、弱關係可能掌握了我們不瞭解的情況，尤其是能與我們共用其他社交網的資訊。
三、不同的資訊透過弱連結傳遞給不同社交網的人，實現資訊的流通與分享。
我們也可以將弱關係定義為「泛社交」的一種。「泛社交」是什麼？每個人都有許多泛泛之交——同事、網友、有一面之緣的陌生人等。在情感層面，這些關係不值一提，但我們每天卻有三分之一以上的時間與這些泛泛之交共同度過，至少是花費了不少時間在上面，而和熟人的交往時間可能不到五分之一。那些重要的熟人或親人，你可能每年只在重要節日時才能與其同聚。
一、與熟人相比，「泛社交」指那些在情感上「可有可無」的關係。數量多，但情感的重要性很低。
二、對於這種關係的大多數，我們沒有他們的電話號碼，只有一個微信號或ＱＱ號，只會在寂寞無聊、打發時間時才有興趣與之交流。
三、以「泛社交」為代表的弱關係存在於我們社交網的邊緣，卻決定著我們的命運。可多數人沒有意識到這一點。
在本質上，他們屬於一種臨時性的社交關係。不需要寫進通訊錄，不需要在節日時送上祝福，我們甚至會忘掉他們的名字。但這樣的關係卻更容易打開彼此的心扉，互相提供有效的支援。在重要性上，弱關係有著強關係不具備的優勢。
強關係僅能以「一對一」的方式獲取資訊。在熟人關係網求人辦事，獲得資訊支援，方式總是「一對一」的。你要一個個地打電話、詢問，重要的事情還需要提著禮物登門拜訪。為了求得一個工作機會、打聽一件事或者借錢等重要的需求，你每次只能聯絡一個人，不可能一開始就在熟人關係網裡廣而告之。這種「一對一」的方式使我們解決問題的時間較長，效率也沒有保證。
弱關係可以用「一對多」及「多對多」的方式擴大自己的人際關係。在弱關係網絡，就不存在只能「一對一」的麻煩，而是可以「一對多」，並且實現「多對多」的溝通、分享和求助模式。
「一對多」或「多對多」的資訊分享模式把我們的時間撥快了，大部分的問題都可以即時解決，或者在幾分鐘內就找到答案。
與強關係的封閉不同的是，弱關係的資訊是開放的，也是多元的，它相當於一部自動更新的資訊儲存晶片——透過它，你能連接整個世界。
弱關係的強價值，表現於「可以無限連結的強網路」。假如你的社交方式是這樣的：
—有一個類似「群組」的工具管理弱關係。
—群組本身具有行業、地點等特性，對自己的弱關係進行詳細的分類。
—群組是公共的，任何人都可以加入進來，分享的資訊也沒有限制。
那麼，這個關係網就實現了無限制的連結。你可以建一個職業討論群組，所有和你從事同一行業的人都能加入；你也可以建一個情感討論群組，任何有情感問題的普通人、專家，都能在同一個平臺上討論︙︙諸如此類，它構成了一個特殊的社交網路，即：
—人們彼此之間不是熟人。
—人們無償或有償地分享資訊。
—人們將各自熟人關係網的資源接在一起，進行需求的交換。
這個網路的本質就是基於弱關係的，並且具有一些真正的用途。它使我們擁有了一個資訊的強傳播平臺，是開放的而非封閉的，是即時的且不需等待的。我們將在其中尋得好運，並在理論上獲得與世界上的任何一個人溝通的機會。
弱關係可以用「一對多」及「多對多」的方式擴大自己的人際關係。在弱關係網絡，就不存在只能「一對一」的麻煩，而是可以「一對多」，並且實現「多對多」的溝通、分享和求助模式。
「一對多」或「多對多」的資訊分享模式把我們的時間撥快了，大部分的問題都可以即時解決，或者在幾分鐘內就找到答案。
與強關係的封閉不同的是，弱關係的資訊是開放的，也是多元的，它相當於一部自動更新的資訊儲存晶片——透過它，你能連接整個世界。
弱關係的強價值，表現於「可以無限連結的強網路」。假如你的社交方式是這樣的：
—有一個類似「群組」的工具管理弱關係。
—群組本身具有行業、地點等特性，對自己的弱關係進行詳細的分類。
—群組是公共的，任何人都可以加入進來，分享的資訊也沒有限制。
那麼，這個關係網就實現了無限制的連結。你可以建一個職業討論群組，所有和你從事同一行業的人都能加入；你也可以建一個情感討論群組，任何有情感問題的普通人、專家，都能在同一個平臺上討論︙︙諸如此類，它構成了一個特殊的社交網路，即：
—人們彼此之間不是熟人。
—人們無償或有償地分享資訊。
—人們將各自熟人關係網的資源接在一起，進行需求的交換。
這個網路的本質就是基於弱關係的，並且具有一些真正的用途。它使我們擁有了一個資訊的強傳播平臺，是開放的而非封閉的，是即時的且不需等待的。我們將在其中尋得好運，並在理論上獲得與世界上的任何一個人溝通的機會。
原因在於：關係並非決定我們未來的核心元素，關係所傳達的資訊才是。一個人的人際關係豐富，朋友遍天下，只能說明他是個人緣很好的人，未必可以從龐大的人際關係中獲得更高價值的資訊。簡而言之，朋友的數量多，不代表可以提供的幫助也多。
深諳關係本質的人，會把大多數工作時間花在與弱關係打交道上。他們擁有一套獨立的關係判斷原則—關係不是一場數量遊戲，而是一個和資訊有關的系統。我們拓展人際關係的目的不是多交朋友，而是獲得更有幫助的資訊。
所以，強關係雖然穩定和牢固，是我們的人際基礎，但強關係之外的弱關係可能擁有一些稀有資訊。在資訊的取得方面，弱關係擁有更高的傳播效率，以及更多元的管道。
社交網的關鍵是資訊品質
不論社交網有多大，你都會無奈地發現，自己與親朋好友之間的交流仍會局限在一個很小的範圍內。你對這個很小的範圍瞭若指掌，但在這個範圍之外，你仍然感到相對陌生。我們對社交管理的精力有限，大腦本能地優先處理一個大小固定的區域，從中挑選、加工資訊並做出回應。
凡是強關係為我們提供的資訊，你會看到它大多數時候總是重疊和陳舊的。比如某一天中午，鄰居李先生興高采烈地跑到你的家中。「知道嗎？我們這棟樓昨天來了一個新鄰居！」他並不清楚，你在昨天已經從另一個鄰居趙先生的口中得知這個消息了。你的一位朋友興奮地打電話告訴你，北京居住證制度進行改革，申請流程大為簡化，但你已經在半小時前聽另一位朋友或親戚講過了。這就是強關係特有的「資訊重疊」。
我們與強關係待在一個共同的社交網裡，資訊大多數是互通的。朋友、鄰居和親戚所知道的，你八成也知道，或者有類似的管道可以搞到這些資訊。由此，強關係的數量便不再是決定資訊品質的關鍵因素，反而會經常產生過多的贅餘資訊，占用你大量的時間和精力。提升社交網所能給予的資訊品質，是我們改善社交的關鍵，也是最主要的目標。與強關係相比，從弱關係—不常聯絡或從不聯絡的邊緣關係—那裡獲得的資訊往往是最新鮮的、從未聽說過的，且是至關重要的領域和稀有資源。這些資訊的價值更大，會給我們帶來更好的知識與經驗的擴充。
總的來說：
一、強關係加固了社交網內部的資訊流通，弱關係則建構起我們與外界溝通的橋梁。
二、弱關係可能掌握了我們不瞭解的情況，尤其是能與我們共用其他社交網的資訊。
三、不同的資訊透過弱連結傳遞給不同社交網的人，實現資訊的流通與分享。
我們也可以將弱關係定義為「泛社交」的一種。「泛社交」是什麼？每個人都有許多泛泛之交——同事、網友、有一面之緣的陌生人等。在情感層面，這些關係不值一提，但我們每天卻有三分之一以上的時間與這些泛泛之交共同度過，至少是花費了不少時間在上面，而和熟人的交往時間可能不到五分之一。那些重要的熟人或親人，你可能每年只在重要節日時才能與其同聚。
一、與熟人相比，「泛社交」指那些在情感上「可有可無」的關係。數量多，但情感的重要性很低。
二、對於這種關係的大多數，我們沒有他們的電話號碼，只有一個微信號或ＱＱ號，只會在寂寞無聊、打發時間時才有興趣與之交流。
三、以「泛社交」為代表的弱關係存在於我們社交網的邊緣，卻決定著我們的命運。可多數人沒有意識到這一點。
在本質上，他們屬於一種臨時性的社交關係。不需要寫進通訊錄，不需要在節日時送上祝福，我們甚至會忘掉他們的名字。但這樣的關係卻更容易打開彼此的心扉，互相提供有效的支援。在重要性上，弱關係有著強關係不具備的優勢。
強關係僅能以「一對一」的方式獲取資訊。在熟人關係網求人辦事，獲得資訊支援，方式總是「一對一」的。你要一個個地打電話、詢問，重要的事情還需要提著禮物登門拜訪。為了求得一個工作機會、打聽一件事或者借錢等重要的需求，你每次只能聯絡一個人，不可能一開始就在熟人關係網裡廣而告之。這種「一對一」的方式使我們解決問題的時間較長，效率也沒有保證。
弱關係可以用「一對多」及「多對多」的方式擴大自己的人際關係。在弱關係網絡，就不存在只能「一對一」的麻煩，而是可以「一對多」，並且實現「多對多」的溝通、分享和求助模式。
「一對多」或「多對多」的資訊分享模式把我們的時間撥快了，大部分的問題都可以即時解決，或者在幾分鐘內就找到答案。
與強關係的封閉不同的是，弱關係的資訊是開放的，也是多元的，它相當於一部自動更新的資訊儲存晶片——透過它，你能連接整個世界。
弱關係的強價值，表現於「可以無限連結的強網路」。假如你的社交方式是這樣的：
—有一個類似「群組」的工具管理弱關係。
—群組本身具有行業、地點等特性，對自己的弱關係進行詳細的分類。
—群組是公共的，任何人都可以加入進來，分享的資訊也沒有限制。
那麼，這個關係網就實現了無限制的連結。你可以建一個職業討論群組，所有和你從事同一行業的人都能加入；你也可以建一個情感討論群組，任何有情感問題的普通人、專家，都能在同一個平臺上討論︙︙諸如此類，它構成了一個特殊的社交網路，即：
—人們彼此之間不是熟人。
—人們無償或有償地分享資訊。
—人們將各自熟人關係網的資源接在一起，進行需求的交換。
這個網路的本質就是基於弱關係的，並且具有一些真正的用途。它使我們擁有了一個資訊的強傳播平臺，是開放的而非封閉的，是即時的且不需等待的。我們將在其中尋得好運，並在理論上獲得與世界上的任何一個人溝通的機會。
弱關係可以用「一對多」及「多對多」的方式擴大自己的人際關係。在弱關係網絡，就不存在只能「一對一」的麻煩，而是可以「一對多」，並且實現「多對多」的溝通、分享和求助模式。
「一對多」或「多對多」的資訊分享模式把我們的時間撥快了，大部分的問題都可以即時解決，或者在幾分鐘內就找到答案。
與強關係的封閉不同的是，弱關係的資訊是開放的，也是多元的，它相當於一部自動更新的資訊儲存晶片——透過它，你能連接整個世界。
弱關係的強價值，表現於「可以無限連結的強網路」。假如你的社交方式是這樣的：
—有一個類似「群組」的工具管理弱關係。
—群組本身具有行業、地點等特性，對自己的弱關係進行詳細的分類。
—群組是公共的，任何人都可以加入進來，分享的資訊也沒有限制。
那麼，這個關係網就實現了無限制的連結。你可以建一個職業討論群組，所有和你從事同一行業的人都能加入；你也可以建一個情感討論群組，任何有情感問題的普通人、專家，都能在同一個平臺上討論︙︙諸如此類，它構成了一個特殊的社交網路，即：
—人們彼此之間不是熟人。
—人們無償或有償地分享資訊。
—人們將各自熟人關係網的資源接在一起，進行需求的交換。
這個網路的本質就是基於弱關係的，並且具有一些真正的用途。它使我們擁有了一個資訊的強傳播平臺，是開放的而非封閉的，是即時的且不需等待的。我們將在其中尋得好運，並在理論上獲得與世界上的任何一個人溝通的機會。
