第1章 解析度就是一切
能幹的人，正是解析度高的人
你正在準備轉職。
今天是你夢寐以求的那家公司進行面試的日子。
你努力闡述自己的應徵動機，卻發現面試官神情凝重，似乎難以認同你的說法。接著，他進一步問道：
「你希望在我們公司創造出什麼樣的成就呢？」
在這樣的重要場合，你的腦中能立即浮現一幅清晰的畫面，給出明確的回答嗎？還是只能憑模糊的概念，支吾其詞、講得零零落落？
這時考驗的，不只是口條，而是你的「解析度高不高」。
什麼是「解析度」？
「解析度」這個詞原本來自影像處理，用來描述照片或圖像的清晰程度。解析度越高，圖像越細緻；解析度越低，就越模糊，看不出細節。
這個詞如今也被廣泛運用在商務場合。
所謂「解析度高」，指的是如高畫質圖像般清楚的思緒，腦中如同勾勒出一幅具體畫面，思考具有結構、觀點明確。相對地，「解析度低」則是思緒模糊、方向不明，看不清當下的狀況，也看不清未來的目標。
日常中，我們會用下列語句來描述解析度低的狀態：
想法太籠統，缺乏具體性
講出來的只是大家都知道的「普通意見」
說了很多，卻讓人「聽不太懂」
其實，與其說解析度是思考的深度，不如說它代表了你「看得清不清楚」——是否能夠像看清楚一張照片那樣，看清楚問題的樣貌與細節。
「解析度低」會怎麼影響工作？
如果你無法清楚掌握現狀，也無法想像未來，那麼在職場上就會出現各種困擾。為了讓你更具體地理解「解析度」的影響，接下來我將透過兩個實際情境，帶你感受解析度高低所帶來的差異。
SCENE 1：向上司提案——內容籠統、缺乏具體性
你在一間中小企業的人資部門擔任招募專員。近年公司成長快速，需要擴大徵才。
人資經理：「總經理下指示，要我們擴大招募人數。」
你：「明白，我們得儘快上徵才平台刊登資訊。」
人資經理：「你覺得該用哪個平台？」
你：「嗯……A或B平台都不錯吧……」
人資經理：「為什麼？」
你：「因為……它們知名度高……」
人資經理：「我們該從『想招什麼樣的人』來決定用哪個平台才對吧？你認為我們應該招什麼樣的人才？」
你：「呃……優秀的人……吧。」
人資經理：「什麼叫『優秀的人』？有具體的標準嗎？」
你：「……（沉默）」
最後經理語重心長地說：
「你身為招募專員，腦中難道沒有明確的人才輪廓圖嗎？」
這時你心中可能會想：「那種事不該是總經理或主管決定的嗎？」
但如果你想成為被信賴的職場專業人士，這種模糊應對無疑是大忌。
真正的專業，是你能主動描繪出清晰的「人物圖像」：
這個人幾歲？來自哪個產業？具備哪些經驗與能力？他的價值觀、行事風格、對工作的態度為何？而這份職缺的職務內容、未來發展與公司方針又是什麼？
當你能把這些資訊具體化，並描繪出一個立體鮮明的人才形象時，你的腦中就具備了足夠的「畫素數」來支撐決策與溝通。這，正是具體化思考力，也是提升解析度的第一步。
SCENE 2：參與會議——只說出「大家都知道的話」
你現在在商品企劃部門任職，參加部門定期會議，今天的主題是近期話題：「復古風潮」。
A：「最近好像很多地方都在流行復古風耶。」
經理：「比方說？」
A：「像『復古咖啡廳』，很多店都要排隊。」
B：「韓國偶像團體的MV也穿上昭和風的服裝。」
C：「還有西武園遊樂園改成昭和商店街主題後，人氣暴增。」
經理：「大家都有關注到現象，那你們覺得為什麼復古會成為潮流？」
C：「嗯……大概因為最近流行吧？」
B：「可能是人們會被舊東西吸引吧……」
D這時開口了：
D：「我們剛剛提到的咖啡廳、服裝、遊樂園，有個共通點——它們都出現在日常生活中。我覺得復古元素之所以受到歡迎，是因為它帶來了某種療癒感。在這個資訊爆炸、變化快速的時代，人們很容易感到疲憊，而這些熟悉的舊東西，正好能安撫心靈、讓人喘口氣。我們公司是做生活雜貨的，剛好雜貨就是一種貼近日常的產品，如果能融入復古概念，也許就能找到新的突破口。」
經理：「……喔，這個觀點不錯喔。」
你聽完D的發言，是不是也有種「被說服」的感覺？
這正是解析度高的人所具備的第二種能力：抽象化思考力。D不只列舉了現象，更抓住背後的共通點與情緒本質，進而提出有邏輯又有說服力的解釋與建議。
反觀B與C，只是單純知道現象，提出了「大家都會說的話」。這樣的想法缺乏深度，無法讓人眼睛一亮，也無法為企劃帶來突破。
以上提到的能力，都是可以透過訓練提升的。
接下來的章節，將會深入探討每一種「高解析度」所需的思考方式，並透過實戰練習幫你一一強化。
只要願意練習，你的腦也能變得更清晰
能幹的人，正是解析度高的人
你正在準備轉職。
今天是你夢寐以求的那家公司進行面試的日子。
你努力闡述自己的應徵動機，卻發現面試官神情凝重，似乎難以認同你的說法。接著，他進一步問道：
「你希望在我們公司創造出什麼樣的成就呢？」
在這樣的重要場合，你的腦中能立即浮現一幅清晰的畫面，給出明確的回答嗎？還是只能憑模糊的概念，支吾其詞、講得零零落落？
這時考驗的，不只是口條，而是你的「解析度高不高」。
什麼是「解析度」？
「解析度」這個詞原本來自影像處理，用來描述照片或圖像的清晰程度。解析度越高，圖像越細緻；解析度越低，就越模糊，看不出細節。
這個詞如今也被廣泛運用在商務場合。
所謂「解析度高」，指的是如高畫質圖像般清楚的思緒，腦中如同勾勒出一幅具體畫面，思考具有結構、觀點明確。相對地，「解析度低」則是思緒模糊、方向不明，看不清當下的狀況，也看不清未來的目標。
日常中，我們會用下列語句來描述解析度低的狀態：
想法太籠統，缺乏具體性
講出來的只是大家都知道的「普通意見」
說了很多，卻讓人「聽不太懂」
其實，與其說解析度是思考的深度，不如說它代表了你「看得清不清楚」——是否能夠像看清楚一張照片那樣，看清楚問題的樣貌與細節。
「解析度低」會怎麼影響工作？
如果你無法清楚掌握現狀，也無法想像未來，那麼在職場上就會出現各種困擾。為了讓你更具體地理解「解析度」的影響，接下來我將透過兩個實際情境，帶你感受解析度高低所帶來的差異。
SCENE 1：向上司提案——內容籠統、缺乏具體性
你在一間中小企業的人資部門擔任招募專員。近年公司成長快速，需要擴大徵才。
人資經理：「總經理下指示，要我們擴大招募人數。」
你：「明白，我們得儘快上徵才平台刊登資訊。」
人資經理：「你覺得該用哪個平台？」
你：「嗯……A或B平台都不錯吧……」
人資經理：「為什麼？」
你：「因為……它們知名度高……」
人資經理：「我們該從『想招什麼樣的人』來決定用哪個平台才對吧？你認為我們應該招什麼樣的人才？」
你：「呃……優秀的人……吧。」
人資經理：「什麼叫『優秀的人』？有具體的標準嗎？」
你：「……（沉默）」
最後經理語重心長地說：
「你身為招募專員，腦中難道沒有明確的人才輪廓圖嗎？」
這時你心中可能會想：「那種事不該是總經理或主管決定的嗎？」
但如果你想成為被信賴的職場專業人士，這種模糊應對無疑是大忌。
真正的專業，是你能主動描繪出清晰的「人物圖像」：
這個人幾歲？來自哪個產業？具備哪些經驗與能力？他的價值觀、行事風格、對工作的態度為何？而這份職缺的職務內容、未來發展與公司方針又是什麼？
當你能把這些資訊具體化，並描繪出一個立體鮮明的人才形象時，你的腦中就具備了足夠的「畫素數」來支撐決策與溝通。這，正是具體化思考力，也是提升解析度的第一步。
SCENE 2：參與會議——只說出「大家都知道的話」
你現在在商品企劃部門任職，參加部門定期會議，今天的主題是近期話題：「復古風潮」。
A：「最近好像很多地方都在流行復古風耶。」
經理：「比方說？」
A：「像『復古咖啡廳』，很多店都要排隊。」
B：「韓國偶像團體的MV也穿上昭和風的服裝。」
C：「還有西武園遊樂園改成昭和商店街主題後，人氣暴增。」
經理：「大家都有關注到現象，那你們覺得為什麼復古會成為潮流？」
C：「嗯……大概因為最近流行吧？」
B：「可能是人們會被舊東西吸引吧……」
D這時開口了：
D：「我們剛剛提到的咖啡廳、服裝、遊樂園，有個共通點——它們都出現在日常生活中。我覺得復古元素之所以受到歡迎，是因為它帶來了某種療癒感。在這個資訊爆炸、變化快速的時代，人們很容易感到疲憊，而這些熟悉的舊東西，正好能安撫心靈、讓人喘口氣。我們公司是做生活雜貨的，剛好雜貨就是一種貼近日常的產品，如果能融入復古概念，也許就能找到新的突破口。」
經理：「……喔，這個觀點不錯喔。」
你聽完D的發言，是不是也有種「被說服」的感覺？
這正是解析度高的人所具備的第二種能力：抽象化思考力。D不只列舉了現象，更抓住背後的共通點與情緒本質，進而提出有邏輯又有說服力的解釋與建議。
反觀B與C，只是單純知道現象，提出了「大家都會說的話」。這樣的想法缺乏深度，無法讓人眼睛一亮，也無法為企劃帶來突破。
以上提到的能力，都是可以透過訓練提升的。
接下來的章節，將會深入探討每一種「高解析度」所需的思考方式，並透過實戰練習幫你一一強化。
只要願意練習，你的腦也能變得更清晰
