看透世界運作的真實法則
雖然這個世界美麗又動人，充滿引人好奇的事物，卻不是一切事物都不可理解。儘管人類無法全知全能，甚至經常覺得自己對世界的理解僅止於皮毛，但我們確實已經掌握萬
物運作的基本原理。這些原理，正是Farnam Street「思維模型」系列的核心基礎，它們不僅蘊含關鍵知識，更是我們發展新理念、適應新環境、面對問題，以及解決挑戰的利器。
在《思維模型1》中，我們已經介紹九種思考概念，讓讀者開始從永恆的知識中建立起框架。這些思維模型的應用範圍很廣泛，我們希望讀者能夠從中得到靈感，只要在生活中遇到機會與挑戰，就能加以應用，減少眼前的阻力，取得更好的成果。
在《思維模型2》中，我們將延續前一本書的內容，探究物理、化學與生物學的基本理念。這些領域能提供大量的見解，讓我們應用到生活中的所有層面，從而改善職涯發展、人際關係，同時促進個人成長。
現實世界的運作法則，無論是主導能量轉換的作用力，或是驅動生物本能的機制，都能成為我們做決策時的指引。
在《茶杯裡的風暴：丟掉公式，從一杯茶開始看見科學的巧妙與奧祕》（In Storm in a Teacup: The Physics of Everyday Life）這本書中，作者海倫・齊爾斯基（Helen Czerski）提到「前進號」（the Fram）的故事，這艘船的設計理念是「順應自然的運作而非對抗自然」。 在1800 年代末，人類十分好奇北極，可是前往寒冷北極海的船隻都卡在冰層中。當包圍船隻的冰層愈來愈厚，對於船身的擠壓力道就愈強，最後把船都壓破。如果不能克服冰層，就無法抵達北極。究竟總共會有多少冰，以及要對抗多大的壓力，基本上沒有人知道。沒有船隻能承受冰層施予的極大壓力。
挪威科學家佛利德約夫・南森（Fridtjof Nansen）用一個創新想法來打造前進號：「船身是光滑的弧形，幾乎沒有龍骨，螺旋槳與船舵可以抬高離開水面。當冰層聚集時，前進號便如同漂浮的碗。隨著冰層擠壓弧形的船身，船體會被推高，這時整艘船就在冰層上面。」南森沒有沿用傳統的造船邏輯，靠著強化船體的方式去硬碰硬，反而選擇順應船體會被冰層擠壓的事實，並以此作為全新設計的出發點。
接下來的三年中，前進號飄過北極海，儘管沒有抵達北極，卻蒐集到各式各樣的重要科學資料。這艘船比之前的其他船隻更靠近北極，同時提供決定性證據，證明北極是一片汪洋。這些成功是因為想要回答一個問題：「我要如何才能順應世界的運作，不與世界對抗？」齊爾斯基提出結論：「前進號沒有試著對抗無法阻擋的冰層擠壓，反而善加利用，駛
向世界的頂端。」
採取行動時若能順應世界的法則，就能提高效率，更輕鬆，最後取得更多回報。千萬不要把時間浪費在不可能的任務上。
關於這個系列
「思維模型」系列叢書是為了啟發與挑戰讀者而設計。我們希望提供知識，以及讓知識發揮用處的思維框架。我們設計這個系列的目標之一，是提供一組建立在永恆知識上的工具，讓你在日常生活中反覆運用。
在這個系列中，我們會探究各種不同學術領域中的基本概念，找出各種思維模型，再把這些概念從原來的領域中萃取出來，並轉化成不同的情境，讓你明白如何應用。
我們鼓勵你深入了解，把這些概念整合到知識庫裡，也期盼你能以全新的方式應用既有知識，從不同的觀點去面對挑戰。
在《思維模型1》裡，我們已經解釋思維模型是事物運作方式的一種「再現」（ representation）。我們運用模型來整合知識，並且簡化對於世界的理解。我們不可能記下學習到的一切事物，因此必須建構模型，從中找出模式，以便順利展開行動。
Farnam Street 介紹的思維模型是可靠的原理，你可以看出這些原理隨時都在發揮作用。運用這些原理，不只能跨領域整合知識，還可以安心的應用到與原始領域相差很大的情
境之中。
然而，並不是每個模型都能適用於所有的情境。在建構由不同模型組成的思維框架時，其中一項工作是學習判斷眼前的情境適合運用哪些模型，這個過程需要耗費一些心力，而且不可能沒有錯誤發生。如果有的時候進展並不順利，你必須找出原因。在使用不同模型並反思一段時間之後，你會學到每個模型能在哪種狀況下發揮最大的效益。了解這些模型為何能發揮功效，能讓你掌握運用時機。
關於這本書
本書會解釋物理、化學和生物學的核心思維模型，以及其應用方式。你不一定要去上這些領域的課，但如果你學過這些課，就可能會用不同的角度看待自己的主修領域。我們從那些領域中挑出最基礎的模型，而這些模型都能應用到更廣泛的範疇。我們會在每一章花時間解釋相關的科學原理，並且用真實世界的例子來說明。我們希望你了解到每個概念的實際運作情況，從中想到日常生活中的相似點。為了達成這個目標，我們會說明如何把模型作為基礎，進一步將這些科學應用到歷史故事與主題當中。
本書會介紹幾個模型，讓你了解自然系統和人類組織是以有限數量的模型來運作。能夠應用在生物成長的模型，也可以應用於經濟成長；控制化學反應的原理也與其他的改變過程有所關聯；除此之外，個體得到的教訓也和團隊與組織有關。學會這些模型之後，就能在各種場合中輕鬆找出關鍵的作用力。你會看見他人未察覺的盲點，避免因犯錯而付出慘重代價。
有些模型像是觀念上的比喻，特別是物理方面的模型。我們的目標是讓你知道如何藉由這些模型，發現生活中的各種作用力或影響力。如果問題看起來太複雜，或是人的行為似乎難以理解，這些模型能讓你了解個中原因。愈是深入了解，就愈容易設計出有效的解決方案。
生物學領域的模型則有更多實用價值。儘管了解某些事情的物理運作原理也有幫助，但這些模型能直接應用到人類的行為上，只要與生活經驗相結合，就能得知如何快速解決常見問題。例如，慣性（inertia）的運作模型能作為比喻，用來解釋錯誤的信念為何會持續，而合作（cooperation ）的概念則能用於找出商業機會。
最後要請你記住一件重要的事：這些科學模型本質上都是價值中立的（value-neutral）。它們可以用來指涉各種狀況中的積極面與消極面，你必須自問：這個模型能否指出不該做的事情、能否幫忙找到更好的前進方向？
透過本書精選的故事，你將能清楚體會每個模型該如何應用，以及它們之間的差異。每個案例都能讓你了解模型要用在什麼場景，你可以把故事中的基本元素當成指標，指引你找出生活中的類似場景並應用適合的模型，從而發揮最大的效益。
務必牢記，所有的模型都只是工具。你應該多方嘗試、靈活運用，從實踐中摸索出每個模型最適合的應用情境。這些工具並不能對應所有的問題，這就像是在傳統的工具箱中會有鐵鎚，只在釘釘子時才使用，上螺栓時則需要扳手，你必須經由練習，才會知道哪些狀況要使用哪些工具。最好的學習方式是保持好奇心。在你開始讀每一章時，要放開心胸學習，主動吸收新的知識。接下來要做的便是練習。每天選擇一個模型，運用到周遭的某個狀況中，藉此判斷自己是否能更了解這個模型，並且改善決策過程。最後則是反思。花一點時間評估自己的得失與成敗。如此一來，你將會開始了解到這套自製工具組有何潛力。
讓我們開始吧！
雖然這個世界美麗又動人，充滿引人好奇的事物，卻不是一切事物都不可理解。儘管人類無法全知全能，甚至經常覺得自己對世界的理解僅止於皮毛，但我們確實已經掌握萬
物運作的基本原理。這些原理，正是Farnam Street「思維模型」系列的核心基礎，它們不僅蘊含關鍵知識，更是我們發展新理念、適應新環境、面對問題，以及解決挑戰的利器。
在《思維模型1》中，我們已經介紹九種思考概念，讓讀者開始從永恆的知識中建立起框架。這些思維模型的應用範圍很廣泛，我們希望讀者能夠從中得到靈感，只要在生活中遇到機會與挑戰，就能加以應用，減少眼前的阻力，取得更好的成果。
在《思維模型2》中，我們將延續前一本書的內容，探究物理、化學與生物學的基本理念。這些領域能提供大量的見解，讓我們應用到生活中的所有層面，從而改善職涯發展、人際關係，同時促進個人成長。
現實世界的運作法則，無論是主導能量轉換的作用力，或是驅動生物本能的機制，都能成為我們做決策時的指引。
在《茶杯裡的風暴：丟掉公式，從一杯茶開始看見科學的巧妙與奧祕》（In Storm in a Teacup: The Physics of Everyday Life）這本書中，作者海倫・齊爾斯基（Helen Czerski）提到「前進號」（the Fram）的故事，這艘船的設計理念是「順應自然的運作而非對抗自然」。 在1800 年代末，人類十分好奇北極，可是前往寒冷北極海的船隻都卡在冰層中。當包圍船隻的冰層愈來愈厚，對於船身的擠壓力道就愈強，最後把船都壓破。如果不能克服冰層，就無法抵達北極。究竟總共會有多少冰，以及要對抗多大的壓力，基本上沒有人知道。沒有船隻能承受冰層施予的極大壓力。
挪威科學家佛利德約夫・南森（Fridtjof Nansen）用一個創新想法來打造前進號：「船身是光滑的弧形，幾乎沒有龍骨，螺旋槳與船舵可以抬高離開水面。當冰層聚集時，前進號便如同漂浮的碗。隨著冰層擠壓弧形的船身，船體會被推高，這時整艘船就在冰層上面。」南森沒有沿用傳統的造船邏輯，靠著強化船體的方式去硬碰硬，反而選擇順應船體會被冰層擠壓的事實，並以此作為全新設計的出發點。
接下來的三年中，前進號飄過北極海，儘管沒有抵達北極，卻蒐集到各式各樣的重要科學資料。這艘船比之前的其他船隻更靠近北極，同時提供決定性證據，證明北極是一片汪洋。這些成功是因為想要回答一個問題：「我要如何才能順應世界的運作，不與世界對抗？」齊爾斯基提出結論：「前進號沒有試著對抗無法阻擋的冰層擠壓，反而善加利用，駛
向世界的頂端。」
採取行動時若能順應世界的法則，就能提高效率，更輕鬆，最後取得更多回報。千萬不要把時間浪費在不可能的任務上。
關於這個系列
「思維模型」系列叢書是為了啟發與挑戰讀者而設計。我們希望提供知識，以及讓知識發揮用處的思維框架。我們設計這個系列的目標之一，是提供一組建立在永恆知識上的工具，讓你在日常生活中反覆運用。
在這個系列中，我們會探究各種不同學術領域中的基本概念，找出各種思維模型，再把這些概念從原來的領域中萃取出來，並轉化成不同的情境，讓你明白如何應用。
我們鼓勵你深入了解，把這些概念整合到知識庫裡，也期盼你能以全新的方式應用既有知識，從不同的觀點去面對挑戰。
在《思維模型1》裡，我們已經解釋思維模型是事物運作方式的一種「再現」（ representation）。我們運用模型來整合知識，並且簡化對於世界的理解。我們不可能記下學習到的一切事物，因此必須建構模型，從中找出模式，以便順利展開行動。
Farnam Street 介紹的思維模型是可靠的原理，你可以看出這些原理隨時都在發揮作用。運用這些原理，不只能跨領域整合知識，還可以安心的應用到與原始領域相差很大的情
境之中。
然而，並不是每個模型都能適用於所有的情境。在建構由不同模型組成的思維框架時，其中一項工作是學習判斷眼前的情境適合運用哪些模型，這個過程需要耗費一些心力，而且不可能沒有錯誤發生。如果有的時候進展並不順利，你必須找出原因。在使用不同模型並反思一段時間之後，你會學到每個模型能在哪種狀況下發揮最大的效益。了解這些模型為何能發揮功效，能讓你掌握運用時機。
關於這本書
本書會解釋物理、化學和生物學的核心思維模型，以及其應用方式。你不一定要去上這些領域的課，但如果你學過這些課，就可能會用不同的角度看待自己的主修領域。我們從那些領域中挑出最基礎的模型，而這些模型都能應用到更廣泛的範疇。我們會在每一章花時間解釋相關的科學原理，並且用真實世界的例子來說明。我們希望你了解到每個概念的實際運作情況，從中想到日常生活中的相似點。為了達成這個目標，我們會說明如何把模型作為基礎，進一步將這些科學應用到歷史故事與主題當中。
本書會介紹幾個模型，讓你了解自然系統和人類組織是以有限數量的模型來運作。能夠應用在生物成長的模型，也可以應用於經濟成長；控制化學反應的原理也與其他的改變過程有所關聯；除此之外，個體得到的教訓也和團隊與組織有關。學會這些模型之後，就能在各種場合中輕鬆找出關鍵的作用力。你會看見他人未察覺的盲點，避免因犯錯而付出慘重代價。
有些模型像是觀念上的比喻，特別是物理方面的模型。我們的目標是讓你知道如何藉由這些模型，發現生活中的各種作用力或影響力。如果問題看起來太複雜，或是人的行為似乎難以理解，這些模型能讓你了解個中原因。愈是深入了解，就愈容易設計出有效的解決方案。
生物學領域的模型則有更多實用價值。儘管了解某些事情的物理運作原理也有幫助，但這些模型能直接應用到人類的行為上，只要與生活經驗相結合，就能得知如何快速解決常見問題。例如，慣性（inertia）的運作模型能作為比喻，用來解釋錯誤的信念為何會持續，而合作（cooperation ）的概念則能用於找出商業機會。
最後要請你記住一件重要的事：這些科學模型本質上都是價值中立的（value-neutral）。它們可以用來指涉各種狀況中的積極面與消極面，你必須自問：這個模型能否指出不該做的事情、能否幫忙找到更好的前進方向？
透過本書精選的故事，你將能清楚體會每個模型該如何應用，以及它們之間的差異。每個案例都能讓你了解模型要用在什麼場景，你可以把故事中的基本元素當成指標，指引你找出生活中的類似場景並應用適合的模型，從而發揮最大的效益。
務必牢記，所有的模型都只是工具。你應該多方嘗試、靈活運用，從實踐中摸索出每個模型最適合的應用情境。這些工具並不能對應所有的問題，這就像是在傳統的工具箱中會有鐵鎚，只在釘釘子時才使用，上螺栓時則需要扳手，你必須經由練習，才會知道哪些狀況要使用哪些工具。最好的學習方式是保持好奇心。在你開始讀每一章時，要放開心胸學習，主動吸收新的知識。接下來要做的便是練習。每天選擇一個模型，運用到周遭的某個狀況中，藉此判斷自己是否能更了解這個模型，並且改善決策過程。最後則是反思。花一點時間評估自己的得失與成敗。如此一來，你將會開始了解到這套自製工具組有何潛力。
讓我們開始吧！
