勇於放手一搏
去年夏天，差不多梅雨季要結束的時候，一位年紀約四十歲左右的K先生來找我討論一些事情。知名大學畢業的K先生，長久以來對於自己的上班族生活感到有些茫然失措。
平常的他，只要一有空，就會翻翻一些相關自我開發，或是創業的書籍，編織著自我創業的夢想。可是到最後，比他晚接觸創業資息的朋友們都已經紛紛自立門戶，他卻仍然還待在原來公司上班。
「因為一旦決定遞辭呈，我就會感到前途茫茫，拿著辭職信的手還會不停地顫抖。我不知道為什麼會這樣？」
K先生無法了解自己為何會有這樣的反應。
某天，我處理完工作後剛好有些空閒，我就找他出去小斟幾杯。我們聊了很久，了解他的成長過程，以及後來進入社會之後的故事後，當下我便明白，原來他是被自己的心理障礙給綁死了。
K先生的父親從事製菓業，在他十七歲那年，父親經營的公司無預期地倒閉。經商失敗所帶來的災難，對他而言記憶猶新。
尤其，令他難以忘懷的是，當時店裡所有生財器具都被人貼上法院拍賣封條時，他整個人陷入極度的恐懼與不安，頓時茫然失措。
幾天後，我再度邀他跟我喝一杯，但是目的是想為他介紹一位精神科醫生。
後來，他就接受將近一個月的心理治療，而K先生也終於遞了辭呈，並且自己成立一家公司。由於他的個性活潑，又懂得經營人脈，目前他的公司業務運轉都還不錯，一切都很上軌道。
明明早就具備良好的條件，卻仍然躊躇不前的人群之中，相信有不少人是像我的這位朋友K先生，被自己心理障礙所攔阻。
或許有人是因為小時候被父親無心的一句「像你這麼軟弱的個性，真不知道能幹什麼？」的話失去信心，造成之後二十多年來行事總是縮頭縮尾；也或許有人是因為學校老師一句「只要專心掘一個井就夠了，貪心想要去掘更多井的人是絕對不會成功的。」讓一些人三十多年來都不敢放手去嘗試自己的夢想。
在這樣的教育環境成長的人，他們應該在邁向成功之路以前，先除去心理上的障礙。找一位心理醫生接受治療，或是每天三十分鐘以自己感到最舒服的姿勢進行冥想也可以，只要找到問題的根源，想要征服怯懦心態，就不會是太大的困難。
所謂的心理障礙，指的就是心中經常假想現實不存在的情況。換言之，就是思想上的錯覺。
心，感覺起來似乎很複雜，其實是很單純的。
調整視野，效率加倍
開拓人生需要具備主見，這是眾所皆知的道理；處理事情的時候，適當的擇善固執是必要的條件。
不過，問題通常會發生在過度固執的情況下。
所以，處理事情的時候若是碰壁了，就應該換個方向摸索看看。若是一味地執著於正面的衝突，不但浪費寶貴的時間，也會產生無謂的金錢耗費，一個不小心還可能導致破產。
在我周遭許多經常投資股票的朋友當中，脾氣固執的人不在少數。股價明明在暴跌，卻固執地篤信總有一天會再漲回來，到最後落得血本無歸。
在邁向成功的道路上，總會碰到幾次必須自己走過獨木橋的時候。雖然想辦法快速走過是很重要，不過，還是得先保持整體的平衡感，才不會失足跌落萬丈深淵。
做人要懂得偶爾慢下腳歩，如果情勢失利，記得要懂得放下。畢竟，很多事情可不能固執地只顧「前進」而已！
我們每個人都有只顧自己立場去思考問題的習慣，資本主義的勞資關係就是很好的例子。不願站在對方的立場著想，一味拉高嗓門互相怒斥的結果，難免就會引起衝突。
做人要能懂得互相為對方著想，才可能得到讓彼此都滿意的結論。
做生意也是一樣的道理，原本還算興隆的生意突然節節衰退，這個時候就有必要轉換你的思考方向。如果一直沉浸在過去美好的經驗，結果只會變得更悲慘。
身為一個老闆如果能夠不以商品的漲價為目的，而是站在顧客的角度去檢視店裡的生意，一定可以發現許多的問題點。要是這樣做仍然找不到出癥結點，那就以競爭對手的立場去看待整個情勢：好好研究對方可能用什麼樣的策略，拉走自己的客人。如果你自認自己的店面位居黃金地段，室內裝潢也不錯，餐點又好吃，價錢也合理，於是就把生意衰退的原因歸咎於景氣不佳，那麼，我只能說你成功的可能性將會大打折扣。
有錢人都是這麼說的：
「景氣好的時候，很多人都能賺到錢，但是在不景氣中，還能賺到錢的人就不多了。不過，就是要能在不景氣中賺錢，才有機會變成有錢人。」
有錢人都是這樣建議別人：
「到高山上飽覽城市全景是很特別的感受，不過，在陽臺上看市景，也是另一種美麗視野。因此，我們需要學習如何從各種不一樣的角度，去觀望自己的工作或事業，唯有如此，我們才會了解到，用什麼樣的方式才能得到最好的效果。」
身價十億的富翁，拿自己跟擁有百億財產的富翁相比，仍然會覺得自己還不夠富有。而坐擁一億財產的人見到財產只有千萬的人，會相對地感到滿足。
偶爾轉換你的視野層次，讓心的視野延伸出去，就可以讓糾結又難纏的死結，輕易地鬆綁。
改變是一種機會
如同季節的轉變，時候到了，世界也會改變。
不管你願意或不願意，人的一生總會經歷幾次的轉換期，而每個人都會有不同的應變方式：
頑強地拒絕改變的人……
這些人總認為只要拒絕改變，就能維持現狀，然而，事實上卻不盡然。這樣的人，只會像美國印第安人一樣，隨著時間而被世界所遺忘。
以消極心態接受改變的人……
相信有不少人都會選擇這種方式。這些人是基於時勢所趨而接受改變，但意識上卻難以跟進。費一番努力適應到某個程度，卻得面臨另一個變化，一生終究為了追趕變化而消耗大部分的人生。
預測即將到來的改變，然後積極去面對的人……
這是成功的人會選擇的方式。他們會主動站到最前線，主導社會全面迎向新的改變。
過去的農耕社會，人們都會有安於現狀的本性。但是，人一旦受本性束縛，便什麼事都做不了。
機會，是一個必定會隨著變化潮流而載浮載沉的東西，過去是如此，現在以及未來也會是這樣。
韓國大企業家鄭周永先生，當初能夠創立「現代企業」，就是因為他相當積極迎戰變化。不管你多麼善於理財，如果只躲在鄉下耕作，就不可能創立大企業。
美國首屈一指的投資專家巴菲特，就是一個樂在變化的人。如果他在變遷潮流之中有過半點遲疑，想來也不可能累積到那麼多財富。
對失敗者而言，改變是可怕的；對成功者來說，改變就是機會。
成功者不會坐在原地枯等機會，如果機會遲遲未到，就會主動去改變，啟動機會。
現在就注視自己的模樣，是不是長久以來基於惰性而懶於工作，或是勉為其難地工作，如果是的話，就趕緊開始改變吧！
不要等到多年之後才來抱怨，畢竟機會可不會公平地去找每一個人，它只會去找有所準備的人，然後送上該有的幸福。
喚醒內心的領導巨人
三年前，C先生自公司榮退之後，將自己的畢生積蓄用來開了一家餐廳。學生時期原本是專攻會計學，但是十五年來，他一直都待在鐵路局經理科工作。當他決定開始找店面準備開餐廳時，周邊的親朋好友都好心勸阻。因次大家認為，餐廳是種服務業，廚師的料理固然重要，但是服務生的服務態度更是影響生意的好壞，大家都擔心他無法把服務生訓練很好。加上有一份調查顯示，一開始創業就設店面所導致的失敗率竟然有七十九％之多，因此大家無不積極勸阻。
不過，C先生還是規畫一陣子後，硬著頭皮創業。剛開始有段時間他都在苦戰，不過後來漸入佳境。不但店內提供的餐點廣受好評，服務生親切有禮的服務態度更是眾所讚譽。剛開始約一年才增設一家分店，如今已經紛紛在江南開了幾十家分店。
當初替他憂心的那些親朋好友，如今都異口同聲稱讚他的生意手腕和領導能力。不過大家都很納悶，他擁有如此過人的生意手腕和領導能力，怎麼會在經理科一待就是十五年？
培養領導能力最好的時機是從小開始，可是偏偏現實環境是個很大的阻礙。相信有很多人是跟C先生一樣，從小就被成績至上的大環境所埋沒。
人是容易被環境所左右的動物，在尚未適應新環境之前，很難看出一個人有著什麼樣的能耐。
領導能力也是一樣的道理。在家排行老么，在公司裡又是最基層職員的人，其實不太能遇到可以發揮領導力的機會。更何況絕大多數的人，都傾向於認為自己的個性屬於內向，所以更加提高發掘自我的難度。
然而，暫且不論自己的個性究竟是內向還是外向，不可否認的是，很多人其實都擁有過人的領導能力。原因就在於，東方人奉行的是儒家思想。儒家思想所強調的是，我們處事要先以大義為重，而非一己之利，並且注重奉獻和犧牲的精神。
「大義」、「奉獻」與「犧牲」等精神，就是領導人應該具備的基本特質。
許多人成功之後，見到一些在成功前就已經認識的人之後，會發覺到感受有著很大的差異。之所以會這樣，或許是因為經濟能力的改善，使得心境上變得悠閒了，不過，最大的原因還是在於「領導能力」的開啟。
過去總是排斥帶領別人的人，一旦成功了以後，會變得毫不顧忌地一馬當先。這正是因為他那內在的領導力被喚醒了的緣故。
不管是上班族還是自己闖事業，領導能力是達到成功的必備要件。沒有人是打從娘胎就帶著領導能力來到這個世界，領導能力是有待雕琢的璞玉。一個看來無懈可擊的領導人，其實只是用更多的耐性及毅力去努力罷了。
任何一個場合，一定都有比較懂得迎合別人喜好的人，和慣於主導整場氣氛的人。像這類的人，大部分都是以公司的董事長或是財務部部長居多。不過，個性活潑或是懂得社交，並不能代表個人的領導能力。
即使在學生時期，不曾擔任過會長或班長、副班長的人，其實不需要氣餒。首先，你所需要的是期許自己具備領導能力的自信。沒有人規定領導人就一定要比別人擅長運動或富有口才。
你可以想想《三國志》的劉備，他沒有高強的武功，也沒有張飛的豪邁，更沒有關羽的品格，和孔明的足智多謀。但是，他卻是這些人的領袖。
做為一個有智慧的領導人，必須要明確知道自己該做的事，然後很有自信地去完成。如果身為領導人心裡感到不安，那麼就算不說出來，其他人也都會跟著處於心裡不安的狀態。因為經由肢體語言或是一個眼神，都可能讓不安感像個傳染病，無聲息地蔓延出去。
頗富盛名的南極探險家歐內斯特‧沙克爾頓（Ernest Shackleton），被當代喻為是廣受好評的領導人物之一。一九一四年八月，沙克爾頓帶領二十六個隊員搭乘「The Edurance號」，浩浩蕩蕩離開英國，前往南極展開探險之旅。然而，木製的船隻終究不敵堅硬的冰河，而在中途動彈不得。在面臨最惡劣的條件之下，沙克爾頓仍然沉著地指揮團隊，克服萬難。最後，包括沙克爾頓在內共二十七個隊員協力克服了許多的難關，在兩年後安然返回到自己的國家。
將不可能的事化為可能，這股力量源自於沙克爾頓對自己的信心，而這份信心就能助長所有隊員的信心。假如連沙克爾頓也沒有這股「要活著回家」的堅定意念，那麼，他所帶領的這二十六個隊員的團隊，想必到最後是四分五裂，被困在那冰天雪地的南極中，結束寶貴的生命。
對於成為一個有智慧的領袖所缺乏的知識或常識，其實這些都可以隨時補充的。因此，從現在起，你也可以開始累積領導別人的經驗。以下再提供大家三個領導人的必備條件：
一、要有責任感。
二、不以個人利益為目的，而以全體的利益為重。
三、要有犧牲奉獻的精神。
只要記住這三個條件並且實際去遵守，那麼，你的領導能力將受到別人更多的信賴與支持。
活水精神
《道德經》有個詞叫做「上善若水」，意思是說：「上善的人，就好比水一樣，一切生物都需要它，但它還是那麼謙卑的往低處流。」流動的水，能夠自然而然地達到淨化，因為流動的水不會長青苔。一件事情如果反覆做久了，就會不知不覺地停滯不前。原本該隨著時代一起流動，結果卻無法跟上變化，最後只有淤積在原地，任其混濁發臭，最後被時代淘汰。為了求生存，人必須要不斷地流動來淨化自己。佇留同個地方太久，生活或許很安逸，但是遲早有一天會為此付出代價。
各行各業都必須學習流水精神：想從事政治成為政治家，就必須懂得順應時代的潮流，才能真正有意於社會；想從事經濟成為經濟學家，也必須懂得判斷錢的流向，從何而來，又往哪裡去，才能確實掌握經濟脈動。
世界上有很多人，總是在機會過後才開始慌忙追逐，哪怕是只能撈到一點殘渣，也會覺得心安。但是他們卻已經付出許多慘痛的代價。
會成功的人，究竟是該如何判斷時代潮流，以及又怎麼知道錢的流向？這並不是他們比別人神通廣大，好像擁有預知的力量可以看透未來。其實，只要累積足夠的經驗或資歷，就能清楚地感受到流向。
機會總會不知不覺與我們擦身而過，不見得人人都能看見，唯有對於成功心存渴望的人，才會知道它在那裡。若只是茫然地等著，即使是機會走過面前，也不會想到那就是自己一直在尋覓的機會。因此，千萬不能戀棧眼前的利益，而忽略掉可以讓你鹹魚翻身的大好機會。
有些以業務為優先的公司，會以短則一、兩年，長則七、八年為期限要求管理階層的員工轉戰公司的營業員。而在這段期間內，公司便能夠看出一個員工的能力素質。具備成功素質的人，即使是轉戰營業員也會做得很成功。只想追求舒適安定生活的人，有的會受不了而辭職或是虛度歲月，最終只好面臨淘汰的命運。
成功，並非唾手可得。好比採集昆蟲時，如果手上有一把捕網，你就能更輕鬆採集到想要的昆蟲一樣，成功也是相同的道理。一個人的經驗或資歷，可以是幫助你成功捕捉的一種捕網。如果想要成功，那就累積你的經驗或資歷吧！把眼睛睜大一點去找找，一定就能逮住機會。
即使競爭者有如蒼蠅般集體撲來，你也不可以錯失良機。試著動員你長久以來累積的人脈，好好發揮自己的能力扣住機會，或許下一個成功者就是你！
去年夏天，差不多梅雨季要結束的時候，一位年紀約四十歲左右的K先生來找我討論一些事情。知名大學畢業的K先生，長久以來對於自己的上班族生活感到有些茫然失措。
平常的他，只要一有空，就會翻翻一些相關自我開發，或是創業的書籍，編織著自我創業的夢想。可是到最後，比他晚接觸創業資息的朋友們都已經紛紛自立門戶，他卻仍然還待在原來公司上班。
「因為一旦決定遞辭呈，我就會感到前途茫茫，拿著辭職信的手還會不停地顫抖。我不知道為什麼會這樣？」
K先生無法了解自己為何會有這樣的反應。
某天，我處理完工作後剛好有些空閒，我就找他出去小斟幾杯。我們聊了很久，了解他的成長過程，以及後來進入社會之後的故事後，當下我便明白，原來他是被自己的心理障礙給綁死了。
K先生的父親從事製菓業，在他十七歲那年，父親經營的公司無預期地倒閉。經商失敗所帶來的災難，對他而言記憶猶新。
尤其，令他難以忘懷的是，當時店裡所有生財器具都被人貼上法院拍賣封條時，他整個人陷入極度的恐懼與不安，頓時茫然失措。
幾天後，我再度邀他跟我喝一杯，但是目的是想為他介紹一位精神科醫生。
後來，他就接受將近一個月的心理治療，而K先生也終於遞了辭呈，並且自己成立一家公司。由於他的個性活潑，又懂得經營人脈，目前他的公司業務運轉都還不錯，一切都很上軌道。
明明早就具備良好的條件，卻仍然躊躇不前的人群之中，相信有不少人是像我的這位朋友K先生，被自己心理障礙所攔阻。
或許有人是因為小時候被父親無心的一句「像你這麼軟弱的個性，真不知道能幹什麼？」的話失去信心，造成之後二十多年來行事總是縮頭縮尾；也或許有人是因為學校老師一句「只要專心掘一個井就夠了，貪心想要去掘更多井的人是絕對不會成功的。」讓一些人三十多年來都不敢放手去嘗試自己的夢想。
在這樣的教育環境成長的人，他們應該在邁向成功之路以前，先除去心理上的障礙。找一位心理醫生接受治療，或是每天三十分鐘以自己感到最舒服的姿勢進行冥想也可以，只要找到問題的根源，想要征服怯懦心態，就不會是太大的困難。
所謂的心理障礙，指的就是心中經常假想現實不存在的情況。換言之，就是思想上的錯覺。
心，感覺起來似乎很複雜，其實是很單純的。
調整視野，效率加倍
開拓人生需要具備主見，這是眾所皆知的道理；處理事情的時候，適當的擇善固執是必要的條件。
不過，問題通常會發生在過度固執的情況下。
所以，處理事情的時候若是碰壁了，就應該換個方向摸索看看。若是一味地執著於正面的衝突，不但浪費寶貴的時間，也會產生無謂的金錢耗費，一個不小心還可能導致破產。
在我周遭許多經常投資股票的朋友當中，脾氣固執的人不在少數。股價明明在暴跌，卻固執地篤信總有一天會再漲回來，到最後落得血本無歸。
在邁向成功的道路上，總會碰到幾次必須自己走過獨木橋的時候。雖然想辦法快速走過是很重要，不過，還是得先保持整體的平衡感，才不會失足跌落萬丈深淵。
做人要懂得偶爾慢下腳歩，如果情勢失利，記得要懂得放下。畢竟，很多事情可不能固執地只顧「前進」而已！
我們每個人都有只顧自己立場去思考問題的習慣，資本主義的勞資關係就是很好的例子。不願站在對方的立場著想，一味拉高嗓門互相怒斥的結果，難免就會引起衝突。
做人要能懂得互相為對方著想，才可能得到讓彼此都滿意的結論。
做生意也是一樣的道理，原本還算興隆的生意突然節節衰退，這個時候就有必要轉換你的思考方向。如果一直沉浸在過去美好的經驗，結果只會變得更悲慘。
身為一個老闆如果能夠不以商品的漲價為目的，而是站在顧客的角度去檢視店裡的生意，一定可以發現許多的問題點。要是這樣做仍然找不到出癥結點，那就以競爭對手的立場去看待整個情勢：好好研究對方可能用什麼樣的策略，拉走自己的客人。如果你自認自己的店面位居黃金地段，室內裝潢也不錯，餐點又好吃，價錢也合理，於是就把生意衰退的原因歸咎於景氣不佳，那麼，我只能說你成功的可能性將會大打折扣。
有錢人都是這麼說的：
「景氣好的時候，很多人都能賺到錢，但是在不景氣中，還能賺到錢的人就不多了。不過，就是要能在不景氣中賺錢，才有機會變成有錢人。」
有錢人都是這樣建議別人：
「到高山上飽覽城市全景是很特別的感受，不過，在陽臺上看市景，也是另一種美麗視野。因此，我們需要學習如何從各種不一樣的角度，去觀望自己的工作或事業，唯有如此，我們才會了解到，用什麼樣的方式才能得到最好的效果。」
身價十億的富翁，拿自己跟擁有百億財產的富翁相比，仍然會覺得自己還不夠富有。而坐擁一億財產的人見到財產只有千萬的人，會相對地感到滿足。
偶爾轉換你的視野層次，讓心的視野延伸出去，就可以讓糾結又難纏的死結，輕易地鬆綁。
改變是一種機會
如同季節的轉變，時候到了，世界也會改變。
不管你願意或不願意，人的一生總會經歷幾次的轉換期，而每個人都會有不同的應變方式：
頑強地拒絕改變的人……
這些人總認為只要拒絕改變，就能維持現狀，然而，事實上卻不盡然。這樣的人，只會像美國印第安人一樣，隨著時間而被世界所遺忘。
以消極心態接受改變的人……
相信有不少人都會選擇這種方式。這些人是基於時勢所趨而接受改變，但意識上卻難以跟進。費一番努力適應到某個程度，卻得面臨另一個變化，一生終究為了追趕變化而消耗大部分的人生。
預測即將到來的改變，然後積極去面對的人……
這是成功的人會選擇的方式。他們會主動站到最前線，主導社會全面迎向新的改變。
過去的農耕社會，人們都會有安於現狀的本性。但是，人一旦受本性束縛，便什麼事都做不了。
機會，是一個必定會隨著變化潮流而載浮載沉的東西，過去是如此，現在以及未來也會是這樣。
韓國大企業家鄭周永先生，當初能夠創立「現代企業」，就是因為他相當積極迎戰變化。不管你多麼善於理財，如果只躲在鄉下耕作，就不可能創立大企業。
美國首屈一指的投資專家巴菲特，就是一個樂在變化的人。如果他在變遷潮流之中有過半點遲疑，想來也不可能累積到那麼多財富。
對失敗者而言，改變是可怕的；對成功者來說，改變就是機會。
成功者不會坐在原地枯等機會，如果機會遲遲未到，就會主動去改變，啟動機會。
現在就注視自己的模樣，是不是長久以來基於惰性而懶於工作，或是勉為其難地工作，如果是的話，就趕緊開始改變吧！
不要等到多年之後才來抱怨，畢竟機會可不會公平地去找每一個人，它只會去找有所準備的人，然後送上該有的幸福。
喚醒內心的領導巨人
三年前，C先生自公司榮退之後，將自己的畢生積蓄用來開了一家餐廳。學生時期原本是專攻會計學，但是十五年來，他一直都待在鐵路局經理科工作。當他決定開始找店面準備開餐廳時，周邊的親朋好友都好心勸阻。因次大家認為，餐廳是種服務業，廚師的料理固然重要，但是服務生的服務態度更是影響生意的好壞，大家都擔心他無法把服務生訓練很好。加上有一份調查顯示，一開始創業就設店面所導致的失敗率竟然有七十九％之多，因此大家無不積極勸阻。
不過，C先生還是規畫一陣子後，硬著頭皮創業。剛開始有段時間他都在苦戰，不過後來漸入佳境。不但店內提供的餐點廣受好評，服務生親切有禮的服務態度更是眾所讚譽。剛開始約一年才增設一家分店，如今已經紛紛在江南開了幾十家分店。
當初替他憂心的那些親朋好友，如今都異口同聲稱讚他的生意手腕和領導能力。不過大家都很納悶，他擁有如此過人的生意手腕和領導能力，怎麼會在經理科一待就是十五年？
培養領導能力最好的時機是從小開始，可是偏偏現實環境是個很大的阻礙。相信有很多人是跟C先生一樣，從小就被成績至上的大環境所埋沒。
人是容易被環境所左右的動物，在尚未適應新環境之前，很難看出一個人有著什麼樣的能耐。
領導能力也是一樣的道理。在家排行老么，在公司裡又是最基層職員的人，其實不太能遇到可以發揮領導力的機會。更何況絕大多數的人，都傾向於認為自己的個性屬於內向，所以更加提高發掘自我的難度。
然而，暫且不論自己的個性究竟是內向還是外向，不可否認的是，很多人其實都擁有過人的領導能力。原因就在於，東方人奉行的是儒家思想。儒家思想所強調的是，我們處事要先以大義為重，而非一己之利，並且注重奉獻和犧牲的精神。
「大義」、「奉獻」與「犧牲」等精神，就是領導人應該具備的基本特質。
許多人成功之後，見到一些在成功前就已經認識的人之後，會發覺到感受有著很大的差異。之所以會這樣，或許是因為經濟能力的改善，使得心境上變得悠閒了，不過，最大的原因還是在於「領導能力」的開啟。
過去總是排斥帶領別人的人，一旦成功了以後，會變得毫不顧忌地一馬當先。這正是因為他那內在的領導力被喚醒了的緣故。
不管是上班族還是自己闖事業，領導能力是達到成功的必備要件。沒有人是打從娘胎就帶著領導能力來到這個世界，領導能力是有待雕琢的璞玉。一個看來無懈可擊的領導人，其實只是用更多的耐性及毅力去努力罷了。
任何一個場合，一定都有比較懂得迎合別人喜好的人，和慣於主導整場氣氛的人。像這類的人，大部分都是以公司的董事長或是財務部部長居多。不過，個性活潑或是懂得社交，並不能代表個人的領導能力。
即使在學生時期，不曾擔任過會長或班長、副班長的人，其實不需要氣餒。首先，你所需要的是期許自己具備領導能力的自信。沒有人規定領導人就一定要比別人擅長運動或富有口才。
你可以想想《三國志》的劉備，他沒有高強的武功，也沒有張飛的豪邁，更沒有關羽的品格，和孔明的足智多謀。但是，他卻是這些人的領袖。
做為一個有智慧的領導人，必須要明確知道自己該做的事，然後很有自信地去完成。如果身為領導人心裡感到不安，那麼就算不說出來，其他人也都會跟著處於心裡不安的狀態。因為經由肢體語言或是一個眼神，都可能讓不安感像個傳染病，無聲息地蔓延出去。
頗富盛名的南極探險家歐內斯特‧沙克爾頓（Ernest Shackleton），被當代喻為是廣受好評的領導人物之一。一九一四年八月，沙克爾頓帶領二十六個隊員搭乘「The Edurance號」，浩浩蕩蕩離開英國，前往南極展開探險之旅。然而，木製的船隻終究不敵堅硬的冰河，而在中途動彈不得。在面臨最惡劣的條件之下，沙克爾頓仍然沉著地指揮團隊，克服萬難。最後，包括沙克爾頓在內共二十七個隊員協力克服了許多的難關，在兩年後安然返回到自己的國家。
將不可能的事化為可能，這股力量源自於沙克爾頓對自己的信心，而這份信心就能助長所有隊員的信心。假如連沙克爾頓也沒有這股「要活著回家」的堅定意念，那麼，他所帶領的這二十六個隊員的團隊，想必到最後是四分五裂，被困在那冰天雪地的南極中，結束寶貴的生命。
對於成為一個有智慧的領袖所缺乏的知識或常識，其實這些都可以隨時補充的。因此，從現在起，你也可以開始累積領導別人的經驗。以下再提供大家三個領導人的必備條件：
一、要有責任感。
二、不以個人利益為目的，而以全體的利益為重。
三、要有犧牲奉獻的精神。
只要記住這三個條件並且實際去遵守，那麼，你的領導能力將受到別人更多的信賴與支持。
活水精神
《道德經》有個詞叫做「上善若水」，意思是說：「上善的人，就好比水一樣，一切生物都需要它，但它還是那麼謙卑的往低處流。」流動的水，能夠自然而然地達到淨化，因為流動的水不會長青苔。一件事情如果反覆做久了，就會不知不覺地停滯不前。原本該隨著時代一起流動，結果卻無法跟上變化，最後只有淤積在原地，任其混濁發臭，最後被時代淘汰。為了求生存，人必須要不斷地流動來淨化自己。佇留同個地方太久，生活或許很安逸，但是遲早有一天會為此付出代價。
各行各業都必須學習流水精神：想從事政治成為政治家，就必須懂得順應時代的潮流，才能真正有意於社會；想從事經濟成為經濟學家，也必須懂得判斷錢的流向，從何而來，又往哪裡去，才能確實掌握經濟脈動。
世界上有很多人，總是在機會過後才開始慌忙追逐，哪怕是只能撈到一點殘渣，也會覺得心安。但是他們卻已經付出許多慘痛的代價。
會成功的人，究竟是該如何判斷時代潮流，以及又怎麼知道錢的流向？這並不是他們比別人神通廣大，好像擁有預知的力量可以看透未來。其實，只要累積足夠的經驗或資歷，就能清楚地感受到流向。
機會總會不知不覺與我們擦身而過，不見得人人都能看見，唯有對於成功心存渴望的人，才會知道它在那裡。若只是茫然地等著，即使是機會走過面前，也不會想到那就是自己一直在尋覓的機會。因此，千萬不能戀棧眼前的利益，而忽略掉可以讓你鹹魚翻身的大好機會。
有些以業務為優先的公司，會以短則一、兩年，長則七、八年為期限要求管理階層的員工轉戰公司的營業員。而在這段期間內，公司便能夠看出一個員工的能力素質。具備成功素質的人，即使是轉戰營業員也會做得很成功。只想追求舒適安定生活的人，有的會受不了而辭職或是虛度歲月，最終只好面臨淘汰的命運。
成功，並非唾手可得。好比採集昆蟲時，如果手上有一把捕網，你就能更輕鬆採集到想要的昆蟲一樣，成功也是相同的道理。一個人的經驗或資歷，可以是幫助你成功捕捉的一種捕網。如果想要成功，那就累積你的經驗或資歷吧！把眼睛睜大一點去找找，一定就能逮住機會。
即使競爭者有如蒼蠅般集體撲來，你也不可以錯失良機。試著動員你長久以來累積的人脈，好好發揮自己的能力扣住機會，或許下一個成功者就是你！
