好書試閱

1.心靈的玻璃罩

不敢相信自己能夠成功,就先否定自己。不相信自己的力量,自己先戴上金鐘罩來困住自己,就是人喪失鬥志的原因。

我們知道,世界上最會跳的昆蟲是跳蚤。跳蚤所跳的高度是其身高的百倍以上,是昆蟲界最優秀的跳高選手。

科學家做過一個實驗,抓一隻跳蚤,在牠上面蓋上玻璃罩,讓牠試圖跳出去,牠會拚命的衝刺,衝到頂端,跌下來,再衝到頂端,再跌下來,連續碰壁之後,會開始漸漸降低其高度,一次又一次,當玻璃罩越低時,跳蚤竟然無法再跳了,此時把玻璃罩拿開,本來可以輕輕一跳就跳走的牠,此時已不再跳了,而是慢慢的爬出去,變成垂頭喪氣的跳蚤。

跳蚤之所以變成如此,並不是牠的功力喪失,而是一次又一次的挫折讓牠失去了信心。

跳蚤自始自終都是跳蚤沒有變,外面的玻璃罩沒有了,牠卻失去了跳躍的能力,甚至完全靠著爬行,牠的內心多了無形的玻璃罩。這現象在告訴我們:一切都是心在作祟。在人生的旅途上,每個人或多或少都會遇到挫折阻礙,就形同這個玻璃罩罩住我們,不是外在的障礙可怕,可怕的是,我們是不是常常把自己罩在玻璃罩裡面,困住我們的其實是自己。

如果我們遇到阻礙的時候,就先給自己設限說:「我不能!」那麼我們是不是和喪志的跳蚤沒兩樣呢!

心中最棒的老闆──不要當穀倉的雞

人力銀行調查發現,上班族心目中最讚的老闆,第一名是王品集團董事長戴勝益。為何戴勝益會得第一呢?因為戴勝益親民,又願意和員工分享利潤。

戴勝益經常到處演講,並以「穀倉的雞」來勉勵學生。他回想小時候家裡養的一隻雞,不餵牠,讓雞自己到後山覓食,雞的活動力充足,精力飽滿,肌肉很結實。後來母親將雞養在穀倉裡,每天只管吃、睡,反而喪失了鬥志、垂頭喪氣,不久就病死了。所以戴勝益常鼓勵年輕人,不要當穀倉的雞,要勇於追求目標,腳踏實地,敢拼敢闖。

如果不是戴勝益這種拒絕當穀倉的雞的理念,他是如何從三點半的日子熬過來的。他不僅對自己如此,也要求小孩子這麼做。他是眾多企業家中毅然決然斷絕小孩的後路,當許多大企業家忙著要讓小孩接班時,他卻訂下堅決不讓子女參與他的餐飲王國的條款。
不要說接班了,連去任何事業體上班都不行,他不只擋了子女的前途,甚至斷了他們的財路。王品股票即將掛牌上市,戴勝益宣布要捐出個人百分之八十的財產做公益,只各留百分之五給子女,而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。

戴勝益並不打算讓王品變成家族企業,而他的孩子只是「戴勝益的兒子、女兒」,絕對不會是「王品集團的王子、公主」,因為王品這座江山是他白手起家打下來的,如果孩子們也想要一座大好的江山,那不好意思,請自己努力。

九次創業失敗,負債上億

戴勝益的創業歷程非常戲劇性,除了王品外,還有ㄅㄧㄅㄧ樂園、阿拉丁樂園、呼啦樂園、都都樂園、臺灣金氏世界紀錄博物館、一品肉粽連鎖店、全國牛排館、外蒙古全羊大餐餐廳等。他笑說自己像國父革命一樣。

戴勝益從來不避談過去失敗的經驗,他覺得縱使跌倒,姿勢還是要很優美。重要的是,從這次跌倒有學習到什麼。他經營遊樂園的時候,胸懷大志,首開風氣之先,邀請小虎隊代言遊樂園,並向電視打廣告,喊出一票玩到底。當時就輕鬆的賺進一億元,但在連開三家遊樂園後,卻很快的負債一億多元。遊樂園收起來時,是他人生最大的挫折,每個月必須付利息約一百多萬元,每天跑三點半,今天過關了,又開始煩惱隔天要如何過關。龐大的負債壓力接踵而來,但這時他沒有逃避,反而放下身段,向朋友借錢。他感謝好友的不離不棄,他還擬訂還債計畫,從此積極思考如何重新站起來。這種痛苦和煎熬,前後持續四年,直到經營王品牛排,事業才逐漸起色,逐漸把債務還清。戴勝益說:「經過這件事,我發誓從此再也不負債、借錢!」

在人生裡,有人永遠沒有失敗嗎?有人永遠沒有遇到挫折嗎?就要看你從這個失敗中有沒有學習到什麼,學習到之後有沒有刻骨銘心的去使用它,就像戴勝益說,他永遠不要再負債、借錢。這個就是一個好的目標、好的願力,這些失敗的教訓,是用錢也買不到的。

杏林子嘉言:「世上沒有一種失敗對人是全然的損失,除非自甘放棄。所以失敗並不可悲,可悲的是人不能記取失敗的教訓,不能吸收失敗的經驗。」
不服輸的個性,從挫敗中找到向上的力量

戴勝益說到做到,如今王品集團在臺灣有九個品牌:王品、陶板屋、西堤、聚北海昆布鍋、夏慕尼、原燒、藝奇(Ikik)、品田牧場,甚至蔬食的「舒果」等,穩居國內連鎖餐飲集團的龍頭,每天採購的食物、原料,一律付現,這點不但大受廠商歡迎,樂於提供最新鮮、品質最佳的材料,而且還主動降價,讓彼此雙贏。

戴勝益不愧是從多次的挫敗中努力爬起來的人,並且從中學習到的教訓都化成了養分。我們發現,他從一次一次的事件一次一次的檢討自己,有沒有什麼需要改進的地方。我們也可以養成「吾日三省」的習慣,不妨每天睡前養成反省自己今天做錯了什麼事情,從中學到什麼,下次不要再犯同樣的錯誤。

回首來時路,戴勝益坦承自己性格中有不服輸的個性,他不相信風水之說,總是在挫敗中找到積極向上的力量。

NANAKO的正面思考團

當聰明的人拿到一顆檸檬的時候,怎麼樣可以把這顆檸檬做成一杯水。當碰到不幸事件時,我可以學到什麼?如何改善我的情況。

偉大的心理學家阿佛瑞德•安德爾說道:「人類最奇特的特性之一,就是把負變成正的力量。」

有一個故事描述有兩個人都被關到監獄裡,兩個人從監獄的鐵欄杆往外看,一個看到爛泥,另一個人看到星星。

如果是你,你看到了什麼?

想擺脫心中的苦悶,必須懂得將檸檬做成一杯檸檬水,否則等到檸檬乾枯了,一切都來不及了。不敢相信自己能夠成功,就先否定自己。不相信自己的力量,自己先戴上金鐘罩來困住自己,就是人喪失鬥志的原因。

聖嚴法師說:「把不如意的事當成是有意思的體驗,就會有不同的收穫。」

你會不會在無意中拿玻璃罩罩住自己?有曾經想過嗎,局限你的人其實是自己。要常常肯定自己,「一定可以」、「一定能」。

3.有一天,我要你們為我鼓掌

不論多好的金剛石,如果琢磨不夠,終究無法成為鑽石。

臺灣首席歌手羅志祥出道已近二十年,他的演藝之路跌跌撞撞、暴起暴落,從偶像歌手、搞笑主持人,到演員、舞棍天王,讓他嘗盡掌聲與噓聲,經過一番風雨,如今撥雲見日,終於站穩巨星的地位。這一切都是他「堅持不放棄」才有的成績。
羅志祥在爆滿的臺北小巨蛋的演唱會中,放眼望去,高舉的加油海報、旗幟、螢光棒,還有歌迷的歡呼聲不斷。羅志祥一身勁裝,熱舞著跳上氣勢磅礡的舞臺,其巨星架勢,震撼全場。

在演唱會上,羅志祥大聲的在舞臺上吶喊出心裡的話。「我沒有過氣,我要證明給大家知道,我『羅志祥』,熬出頭了。」坐在觀眾席的羅媽媽,擦拭眼角的淚珠,驕傲的說:「我家阿祥,真的辦到了。」

我們知道,在演藝圈的人猶如過江之鯽,很多人如曇花一現,甚至許多人跌倒了就一蹶不振。演藝圈就像社會的大環境一樣,藝人們所遇到的困境,我們也會遇到,但是在你的生命裡,你要如何去面對種種的挫折,就像羅志祥〈一支獨秀〉的歌詞中描述:「勝者為王敗為寇,想熬出頭混不得,閉上眼握拳頭,機會你要掌握。」

社會是現實的,更何況充滿五光十色的演藝圈,羅志祥出道十九年多,他深刻體會到自己的演藝之路是「彎的」,就如同前面所說的,從偶像歌手、搞笑主持、演員,他一一經歷過,如今頂著「亞洲新舞王」的封號,朝著多元化發展。

耳濡目染,三歲秀鼓技

擁有二分之一阿美族血統的羅志祥,小時候家境貧困,讓他印象最深刻的是債主上門向爸爸討債的畫面。羅爸爸在鐵路局工作,為了還債,羅志祥的父母辛苦兼差,還組了康樂隊,在基隆廟口一帶演出。

或許是耳濡目染,在三歲時,羅志祥就展現了打鼓天分,隨著父母的康樂隊一起表演。六歲那年,還獲得《六燈獎》親子節目歌唱大賽亞軍。羅志祥幽默的說:「我很早就出來『混』,當時年紀小,什麼都不懂,只覺得好玩,每次都會收到很多紅包。」

模仿郭富城,四小天王爆紅

羅志祥,小名「小豬」。他在學校就很愛秀,十五歲那年,愛模仿的小豬參加《歡樂傳真》節目的「四大天王就是你」選拔而出道。一九九六年,組成「四大天王」的偶像團體,正式發片,他負責模仿郭富城,其他團員包括:歐漢聲(飾張學友)、陳顯政(飾劉德華)、陳中威(飾黎明),因為四個帥氣大男生,每個人各具特色,神韻唯妙唯肖,迷倒無數少女的心。

小豬回憶起從前,「當時走紅的程度,好比今日的『飛輪海』,我們都跟草蜢隊比出場的尖叫歡呼聲。」
只是好景不常,團員陳顯政、陳中威先後解約,一九九七年,「四大天王」偶像團體正式宣布解散。之後,他和歐漢聲改組成兩人的「羅密歐」,開始邁向綜藝搞笑路線轉型。兩人拋下偶像包袱,開始在綜藝節目耍寶,被砸蛋糕、丟水球,甚至還穿女裝,極度扮醜,搞笑迎合觀眾,只為了延續演藝生命。但隨著歐漢聲的兵役問題,「羅密歐」團體再度解散,剩下孤單一人的小豬進入單打獨鬥的狀態。

如果你曾經站在世界最高峰的舞臺,享受萬眾矚目的感覺,只要一站上臺,臺下觀眾就為你鼓掌。如果你曾經享受過萬丈光芒,有一天卻跌入黑暗谷底,不但觀眾看不到你,舞臺也像天梯一樣難以攀爬上去,你會選擇怎麼做?是在原地暗自哭泣,還是充實自己,再想辦法爬上去?

小豬想起十九歲那年,他遇上合約問題、官司纏身,手頭主持節目收視欠佳遭停播、被媒體批為票房毒藥、過氣藝人等種種打擊,接二連三到來。小豬描述當時挫敗過程,「我當時被噓,沒人要給我通告,所以沒收入,但我是獅子座,愛逞強,不想讓家人擔心,每天照樣出門假裝上通告,其實是躲在朋友家,還借錢當薪水交給媽媽。」

走下坡的日子,小豬曾以為自己已經沒有市場了,數度質疑過自己是不是不適合待在演藝圈!沒通告上、吃閉門羹是家常便飯,「不紅」讓他嘗盡人間冷暖。曾經有一次,好不容易接到通告,中午吃飯時,看到大家都在吃便當,他上前詢問執行製作:「請問便當在哪裡?」對方指著攝影棚的遠方說:「在那裡,自己去拿!」他躲在角落裡默默吃完便當。

三年後,他翻紅了,又遇見同一個人,問對方同樣的問題,這次對方竟是畢恭畢敬的說:「您先去休息,我去幫您拿來。」真的是態度落差很大。

SARS期間,藝人集合起來錄製公益單曲,他被某位藝人瞧不起的質問:「你來這裡幹麼?」還遇過唱片企劃嗆他:「小豬怎麼穿喇叭褲加花襯衫,那站在檳榔攤附近,拍幾張宣傳照就好啦,反正牛牽到北京還是牛,怎麼包裝都沒用。」所有被輕蔑的話,羅志祥都吞下去,除了咬牙忍耐外,他也告訴自己:「那些否定過我的人,有一天,我要你們為我鼓掌。」

在這期間,他還是很有耐性的待在「下坡」等待,並且不斷的充實自己,拋下偶像包袱,抱著「臥薪嘗膽」的決心,一步一步的在「爬坡」。
當我們遭受挫折時,有時會急切的想尋求突破,卻會像無頭蒼蠅一樣更惶恐。殊不知,有時是急不得的,我們要冷靜思考,看看大環境,自己不足的是哪幾點,便在「下坡」時就要趕快補足,不只是「等待」而已,因為「機會是給準備好的人」,只要你十八般武藝樣樣精通,一旦機會來臨,這些本事就是你跨往舞臺最佳的「天梯」。
貝多芬說:「在困厄顛沛的時候能堅定不移,這就是一個真正令人欽佩的人的不凡之處。」

終於在偶然的機緣下,小豬代班主持《娛樂百分百》,這次,他抓緊機會,展現才藝,模仿新角色和說冷笑話,盡情耍寶的做一個稱職的主持人,透過帶狀節目的高度曝光,他曾經流失的人氣像春暖大地般又漸漸回籠了。

耍寶主持,粉絲紛紛回籠

由於人氣慢慢聚集,他有機會重新返回歌手身分,但是他有點疑惑,因為他離「四大天王」、「羅密歐」太久了,歌迷還會要他嗎?這或許是最後一次機會了。他在詮釋情歌專輯時,不論多賣力,歌迷看到他就會想笑。小豬形容:「大概是以前頭戴章魚的那些畫面吧,連我自己都很想笑。」

既然如此,不如反其道而行。他說:「那就當個章魚燒王子吧,我知道自己唱得不是最好,但我要誠實的唱出感情,那反而是我花最多時間訓練自己的部分。」

為了求舞藝精進,小豬從大量的錄影帶中學習,挑戰超越極限。他說:「像是〈真命天子〉隨著每次表演,挑戰進化,竟催生出三十二種舞蹈版。此外,我還趁著主持空檔去學彈鋼琴,記住簡單指法,回去自己摸索。」

以前的羅志祥紅得太快,對歌迷不夠珍惜,在一個高度習慣了,就看不清楚下面的風景,他從一個高度跌落過,並且慢慢爬坡,更了解底下的感受,所以現在很珍惜他的歌迷。小豬人氣飆高後,演出機會增多,他反而更小心謹慎,每回登臺,都要讓觀眾對他這位「跨時代藝人」保持新鮮感,他透過苦練舞蹈,不斷進步,超越自己。在舞臺上唱跳,對藝人來講最容易出現氣喘如牛的狀況,小豬關著門卯起來跳就是五、六個鐘頭。他說:「臺上一百二十分鐘,臺下至少要苦練一千兩百個鐘頭。」他有過跌倒摔跤的經驗,也練就了不怕痛的耐力,小豬笑笑的說:「雖然我起步晚,也比別人衰很多年,但是我的階梯建得很穩固,每一步都很扎實,可能連八級地震也震不垮。」
二○○八年,羅志祥得了MTV亞洲大獎,被國際性獎項評定為「臺灣最受歡迎男歌手」,他給自己打了一百分,他說:「這是我投入的程度、盡力的分數。」因為「堅持」,他在殘酷的環境中生存下來,除了感謝賞識提拔他的伯樂外,「我最感謝的,還有我自己『羅志祥』,因為我沒有放棄,如果我沒有堅持,我可能不會有現在的環境,拿到今天的成績。」

NANAKO的正面思考團

我們看到羅志祥的演藝生涯,曾經是一代天王,後來又變成搞笑藝人,也曾經被冠上票房毒藥,他的演藝路程就像河流一樣的彎彎曲曲,過程猶如搭雲霄飛車,驚險刺激、高低起伏。試想,河流如何到達大海,不可能是一路直通大海,必定路經彎彎曲曲才會抵達目的地。聖嚴法師在《一○八自在語》說:「山不轉路轉,路不轉人轉,人不轉心轉。」當羅志祥在低潮時,如果一直抓著偶像的光環不放,沒有放低身段,就無法往搞笑主持人邁進,也不可能重回舞臺。所以當我們遇到逆境時,不妨轉個彎、換個想法,朝著多元化發展,或許會有另一片的天空。

每個人都會遇到低潮,你可以選擇不斷的哭泣,或選擇把低潮都當成磨練。俗語說:「寶劍鋒由磨礪出,梅花香自苦寒來。」每個人的人生都是自己造就出來的,你要成為寶劍還是一堆廢鐵,全看你自己是否忍得住,耐得過。

不論多好的金剛石,如果琢磨不夠,終究無法成為鑽石。海倫•凱勒說:「我們最可怕的敵人不在懷才不遇,而在我們的躊躇猶豫。認定自己是這種人,於是便只能成為那樣的人。」

6.人生會進入黑暗隧道,也會柳暗花明

我們憑什麼一有挫折就怨天尤人,跟自己過不去呢?打牌時,拿到什麼牌不重要,如何把手中的牌打好才是最重要的。

徐重仁曾任統一超商總經理,他背負著千億的營業額,他的心卻很淡定。他說:「不是說人不會心情不好,而是如何用最快的方法,在最短的時間內轉換心情。」

一九七七年,徐重仁從日本回到臺灣,加入統一集團,第一個工作就是連鎖店的企劃,他主動向高清愿提案要為統一企業做超商(7-11)通路業務。當時徐重仁沒有實戰經驗,只能把在學校的專業與在社會上看的寫成計畫書,董事會通過就成立公司。他當時資歷很淺,公司便調派資深經理當總經理。7-11開始時,連續七年虧損,經營慘淡,大家連7-11是什麼都不知道,以為是打七折的店。
董事會不停逼問他,什麼時候才會賺錢?後來公司解散,被併到事業部,徐重仁被派到麵包廠學做法國吐司,過著臥薪嘗膽的日子。如果那時候徐重仁放棄了,一切就會不一樣。

我們到公司上班,總是想著公司會給我們什麼福利、有多少紅利或年終獎金、放假有沒有多一點?但為何不抱著學習的精神,縱使公司給我們很多苦差事,就當作是學習,這份工作既有錢可以領,又可以學習到很多事情,你的處境不是雙贏的局面嗎?最後徐重仁和董事會商量,讓他重新洗牌,將七十五個連鎖店關掉剩三十個,重頭再來,開好的店。董事會說三年是極限,不賺就不能做了。好在高清愿先生說願意給他機會再撐看看。當徐重仁開到第一百家店時,竟然翻盤了,整個事業損益兩平。

不論是工作或家庭,無論我們擔任什麼角色,在學校時教的畢竟有限,如果不能活用書本上的知識的話,對我們來講,書本就只是文字而已。以畢卡索為例,他在十幾歲開始作畫,剛開始幾乎都是模擬其他人的作品,後來經過不斷的學習,才慢慢產生自己獨特的風格。由此可見,畢卡索不是天生的畫家,也要經過學習,何況是凡夫俗子的我們呢?

幾年前,徐重仁在日本《流通新聞》上看到一則星巴克的報導,非常吸引他,他馬上飛往東京銀座。在大雪紛飛的黃昏時分,他站在星巴克的對街,一個人默默的觀察星巴克數小時。後來,星巴克被引進臺灣,成為臺灣上班族在家庭和工作場合以外地方的第三個溫暖的地方。徐重仁很謙虛的說,他不是天生很會經營的人,而是很會吸收、學習、執行。

NANAKO的正面思考團

我們觀察一個成功的人,可以發現他會很敏銳的去注意瞬息萬變的世界,什麼都要贏在起跑點,像剛開始流行蛋塔時,如果你是最後一位開蛋塔店的人,你會賺錢嗎?在這世界上,沒有一個人可以保證他的人生不會有坎坷。我們憑什麼一有挫折便怨天尤人,跟自己過不去呢?打牌時,拿到什麼牌不重要,如何把手中的牌打好才是最重要的。
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