∣第一章∣威懾群狼，狼王的尊嚴至高無上
塑造領導的氣質
狼王是一頭高大的公狼，牠是整個狼群之中最強壯的一隻。牠是整個狼群的力量核心和精神領袖，牠在這個狼群中有至高無上的威信。從牠瞳孔中流露出來的眼神藐視一切，從牠唇邊露出來的牙齒銳不可當，牠強壯的四肢似乎可以支撐起一切負擔，牠血肉的身軀似乎比鋼鐵還要堅強，牠的神態與眾不同，每個姿態都顯得威風凜凜，一動不動地就像一尊雕像。
這就是狼王的領導氣質。獲得領導氣質的過程是艱難的，但是只要努力，總會達成所願。
為何不能把氣質當作招牌？如何才能獲得超凡脫俗的領導氣質？努力當然是必不可少的前提了，但具體的做法則要複雜得多，以下是塑造領導氣質的幾個方面：
正確、及時的決策能力
你有能力做出正確而及時的決策的時候，人們就會相信你，就會對你充滿信心，就會積極地為你盡力做事。但是，預估和評價形勢單靠邏輯思維和理性是不夠的，這個方面很多人都能做到。只有為數不多的具有個性力量的人才能夠不失時機、毫不猶豫地做出決策並予以宣布。切記：如果你的決策有失誤，不能推諉別人。不過，你也要認識到做出正確而及時的決定，意味著偶爾你也必須去冒冒險。如果你總是靠別人給你出主意，你就永遠也學不會做出自己的決定。遲早你必須用自己的翅膀去飛翔。
果斷、自信的勇氣
即使你已經具備做出正確而及時的決策的能力，已經具備制定完成你的使命的完美計畫，也具備發布必要的命令使其落實的能力，如果你沒有勇氣去行動，離你要達到的目的也還有很遠一段路程。
即使是傑出的思想家，如果優柔寡斷缺乏行動能力，等待你的也只會是災難。你必須有勇氣去做你要做的事情，要不惜代價，不辭勞苦，不懼險阻，不怕犧牲地去做。正像一位有經驗的上司所說的那樣：「做什麼事，即使做錯了，也不能就此甘休。如果你不做什麼事，就永遠也做不出什麼事。可是如果你做事，即使做錯了，你還有機會改正錯誤，最後總會做出正確的事情來。」
管理不僅是優秀領導者手中的一件工具，也是駕馭人的能力的一個法則。
具體、有效的計畫
一旦你做出自己的決定，就必須制定一個實行它的工作計畫，必須給你的下屬分配明確而特定的任務。你的計畫必須能夠回答某些問題：要做什麼？誰來做？在什麼地方做？在什麼時候做？怎樣去做？如果你要領導、控制、管理一些人，並且獲得駕馭他們的極大能力，這種計畫和命令的智慧就是你必須具備的一種實質性的特點。
利用手上的一切資源
要完成一個計畫，如果有充足的訓練有素的人員，有各種所需的供應和設備。有大量的資金，又沒有什麼明確的時間限制，那根本就不是一件難事，更談不上是什麼挑戰，隨便什麼人都可以做到。你必須使用手上現有的一切，去爭取達到你所期盼的結果時，才是對你的管理能力的最大挑戰。你的才能是透過在這樣的條件下所完成的實際工作來評價的，而不是透過在理想條件下所能完成的工作來評價的。
隨時記錄
在發布命令的時候，要保證你的話容易讓人聽明白。至於是採用口頭宣布還是採用書面宣布，要取決於是什麼事情，也要看這件事情的複雜性。如果需要許多人做這項工作，而且工作中還會遇到許多困難，至少你需要準備一個筆記本，隨時記錄誰在做什麼，是什麼時候做的。
清楚、簡潔的命令
對所要發布的命令有什麼要求？整體來說，要清楚、簡潔、明確，並且容易讓人明白。
具體應遵循這幾條原則：要使你的命令適合要做的工作；使用簡單明瞭的詞句和術語；要點要集中；如果是一個書面命令，要考慮使用你個人的語言，發揮你個人的風格，不要過多顧及語法；如果是一個口頭命令，你就要多說幾遍。
學會承擔責任
如果你想成為一個領導者並且獲得卓越的駕馭下屬的能力，第一你必須學會尋找責任和承擔起你行動的責任，你應該積極地尋找任何一點你能夠承擔的責任，要勝任並愉快地承擔起那個責任，絕不要透過躲避棘手的事情而爬上執行人員的階梯。當你尋找額外的責任時，就會提高自信心和提高完成這項工作的信心。你的上司也會增加對你的信心，增加對你所承擔的工作的信心。
學習承擔責任有如下這些法則：當你在發展承擔責任的能力時，要做好你的職業：明晰你上司的任務，並隨時準備承擔他或她的責任；要做好身體、精神和心理上的準備，以承擔沉重的責任；不停地尋找各種各樣的管理工作，以便能使你在承擔不同的責任時獲得並發展廣泛的經驗；充分利用提供給你的增加責任的每次機會；盡力完成分派給你的每一項工作，不論大小；要接受正直而誠懇的批評；對於你認為是正確的事情要堅持，有堅持自己信念的勇氣：對於為你工作的下屬的失敗，你要承擔起全部的責任；要對你的決策、你的行為以及你的命令承擔全部責任，切記，承擔你沒有做的事情的責任與承擔你做了的事情的責任是同等重要的；在沒有得到任何命令的時候，要發揮積極性採取行動，這時你要堅信你的上司如果在場也一定會命令你這樣做的。
獲得領導氣質的過程是艱難的，但是只要努力，總會達成所願；而此時，你已是人人仰望的上司了。
塑造領導的氣質
狼王是一頭高大的公狼，牠是整個狼群之中最強壯的一隻。牠是整個狼群的力量核心和精神領袖，牠在這個狼群中有至高無上的威信。從牠瞳孔中流露出來的眼神藐視一切，從牠唇邊露出來的牙齒銳不可當，牠強壯的四肢似乎可以支撐起一切負擔，牠血肉的身軀似乎比鋼鐵還要堅強，牠的神態與眾不同，每個姿態都顯得威風凜凜，一動不動地就像一尊雕像。
這就是狼王的領導氣質。獲得領導氣質的過程是艱難的，但是只要努力，總會達成所願。
為何不能把氣質當作招牌？如何才能獲得超凡脫俗的領導氣質？努力當然是必不可少的前提了，但具體的做法則要複雜得多，以下是塑造領導氣質的幾個方面：
正確、及時的決策能力
你有能力做出正確而及時的決策的時候，人們就會相信你，就會對你充滿信心，就會積極地為你盡力做事。但是，預估和評價形勢單靠邏輯思維和理性是不夠的，這個方面很多人都能做到。只有為數不多的具有個性力量的人才能夠不失時機、毫不猶豫地做出決策並予以宣布。切記：如果你的決策有失誤，不能推諉別人。不過，你也要認識到做出正確而及時的決定，意味著偶爾你也必須去冒冒險。如果你總是靠別人給你出主意，你就永遠也學不會做出自己的決定。遲早你必須用自己的翅膀去飛翔。
果斷、自信的勇氣
即使你已經具備做出正確而及時的決策的能力，已經具備制定完成你的使命的完美計畫，也具備發布必要的命令使其落實的能力，如果你沒有勇氣去行動，離你要達到的目的也還有很遠一段路程。
即使是傑出的思想家，如果優柔寡斷缺乏行動能力，等待你的也只會是災難。你必須有勇氣去做你要做的事情，要不惜代價，不辭勞苦，不懼險阻，不怕犧牲地去做。正像一位有經驗的上司所說的那樣：「做什麼事，即使做錯了，也不能就此甘休。如果你不做什麼事，就永遠也做不出什麼事。可是如果你做事，即使做錯了，你還有機會改正錯誤，最後總會做出正確的事情來。」
管理不僅是優秀領導者手中的一件工具，也是駕馭人的能力的一個法則。
具體、有效的計畫
一旦你做出自己的決定，就必須制定一個實行它的工作計畫，必須給你的下屬分配明確而特定的任務。你的計畫必須能夠回答某些問題：要做什麼？誰來做？在什麼地方做？在什麼時候做？怎樣去做？如果你要領導、控制、管理一些人，並且獲得駕馭他們的極大能力，這種計畫和命令的智慧就是你必須具備的一種實質性的特點。
利用手上的一切資源
要完成一個計畫，如果有充足的訓練有素的人員，有各種所需的供應和設備。有大量的資金，又沒有什麼明確的時間限制，那根本就不是一件難事，更談不上是什麼挑戰，隨便什麼人都可以做到。你必須使用手上現有的一切，去爭取達到你所期盼的結果時，才是對你的管理能力的最大挑戰。你的才能是透過在這樣的條件下所完成的實際工作來評價的，而不是透過在理想條件下所能完成的工作來評價的。
隨時記錄
在發布命令的時候，要保證你的話容易讓人聽明白。至於是採用口頭宣布還是採用書面宣布，要取決於是什麼事情，也要看這件事情的複雜性。如果需要許多人做這項工作，而且工作中還會遇到許多困難，至少你需要準備一個筆記本，隨時記錄誰在做什麼，是什麼時候做的。
清楚、簡潔的命令
對所要發布的命令有什麼要求？整體來說，要清楚、簡潔、明確，並且容易讓人明白。
具體應遵循這幾條原則：要使你的命令適合要做的工作；使用簡單明瞭的詞句和術語；要點要集中；如果是一個書面命令，要考慮使用你個人的語言，發揮你個人的風格，不要過多顧及語法；如果是一個口頭命令，你就要多說幾遍。
學會承擔責任
如果你想成為一個領導者並且獲得卓越的駕馭下屬的能力，第一你必須學會尋找責任和承擔起你行動的責任，你應該積極地尋找任何一點你能夠承擔的責任，要勝任並愉快地承擔起那個責任，絕不要透過躲避棘手的事情而爬上執行人員的階梯。當你尋找額外的責任時，就會提高自信心和提高完成這項工作的信心。你的上司也會增加對你的信心，增加對你所承擔的工作的信心。
學習承擔責任有如下這些法則：當你在發展承擔責任的能力時，要做好你的職業：明晰你上司的任務，並隨時準備承擔他或她的責任；要做好身體、精神和心理上的準備，以承擔沉重的責任；不停地尋找各種各樣的管理工作，以便能使你在承擔不同的責任時獲得並發展廣泛的經驗；充分利用提供給你的增加責任的每次機會；盡力完成分派給你的每一項工作，不論大小；要接受正直而誠懇的批評；對於你認為是正確的事情要堅持，有堅持自己信念的勇氣：對於為你工作的下屬的失敗，你要承擔起全部的責任；要對你的決策、你的行為以及你的命令承擔全部責任，切記，承擔你沒有做的事情的責任與承擔你做了的事情的責任是同等重要的；在沒有得到任何命令的時候，要發揮積極性採取行動，這時你要堅信你的上司如果在場也一定會命令你這樣做的。
獲得領導氣質的過程是艱難的，但是只要努力，總會達成所願；而此時，你已是人人仰望的上司了。
