【最快募資紀錄！3小時633萬元買廣告達陣─台灣，這次妳一定要撐下去】
“在此之前，flyingV網站像個支點，讓來自各方的想望，能有迅速落實的出口；在此之後，透過flyingV網站的存在，案件雖已中止，曝光效應卻持續，各方的善意與專業支援，仍然源源不斷湧來，像滾雪球一樣變大，超乎原本預期。”
從不知名的網路群眾手上，要募到超過600萬元，這件事可以多快做到？2014年3月24日，大量湧入群眾募資網站「flyingV」的人們給了答案：不到3小時！
24日這天，flyingV創辦人林弘全一早就忙著接朋友的電話、訊息，一刻不得閒。「網站大塞車，根本打不開頁面！」「網站會不會撐不住？」「現在達成多少進度了？」
這樣堪比熱門影展、演唱會的「搶購盛況」，來自前一天才緊急提出、當天早上在flyingV平台上開放募資的新專案「台灣，這次妳一定要撐下去」，一個由一群網友提出「合購報紙頭版廣告」，以聲援太陽花學運。
flyingV網站大塞車 每3秒1人捐款
這項計畫，有兩階段募資目標：募資滿150萬元，就要在隔天國內日報頭版刊登半版廣告，要「讓真相拆掉台灣人民間的荒謬高牆」；募資滿633萬元，就將「行動升級」，把意見跨過太平洋彼端，要買《紐約時報》的全版廣告。
由於專案設定時間緊迫，等於是一天內至少要募到150萬元才算成案，與過去flyingV平台通常要耗費數十天，才有機會在一個專案上募到百萬元相比，堪稱「不可能的任務」。
然而，看似「不可能」的事情，就這樣透過網路的連結達成了。也創下flyingV平台上募資速度最快的紀錄，25分鐘內募資突破百萬元。
3月23日專案說明上線後，flyingV網站就開始「大塞車」，24日早上9點正式開放募資後，25分鐘即募資破100萬元；35分鐘內，第一階段「150萬元」達標；3小時後的中午12點，募款金額已超過第二階段「633」門檻，宣布中止計畫。
flyingV說，根據統計，當天單日網站湧入數十萬訪客，同時上線人數達6,000人，造成網路大塞車，但即使如此，短短3小時內仍有3,621人成功捐款，算起來，平均每3秒就有1人成功捐款。
這些都與一個禮拜內，社會運動帶動網路議題討論的熱度有關。
行動網路時代 募資訊息快速擴散
募款計畫開始的一個禮拜前，國民黨立委張慶忠片面宣布服貿協議送交院會存查，引爆「服貿協議黑箱過關」的爭議，讓反對的學生與公民團體連夜佔據立法院議場，表達抗議。而隨著「佔領立法院」抗爭持續、逐步擴大為學潮，網路上對服貿對台灣可能產生的影響，也激起前所未有的討論。
「合購報紙頭版廣告」的種子，就從這些討論中萌芽。許多人漸漸認為，在網路上看到的各方說法、重要意見，並沒有在一些主流的報紙、電視媒體中呈現，甚至有媒體扭曲了抗議者的形象，「上網族」和「只看傳統媒體」的族群間，似乎出現了深深的鴻溝。
3月22日，台灣最大網路論壇之一的「PTT」上，一篇從「企業主」角度出發反服貿的文章，引發熱烈討論，讓一名網友在深夜拋出構想：「買報紙廣告，刊登這篇文章，讓不上網的民眾，也能從傳統媒體上看到這樣的觀點」。
當下，許多人開始回應這樣的構想，丟出各式各樣的意見，「網路上你一言我一語，有人加入團隊，有人建議廣告的內容，也有人推薦合資買廣告，可以從flyingV這個平台來做，我們就和發起的網友有了聯繫。」林大涵回憶。
一群人合資買廣告，並不是稀奇的事，除了常見工商業界聯名買廣告，網路部落格、論壇興起後，一群「網友」也能基於共同信念，集結起來買廣告、說明公共理念，2007年就曾有支持「樂生保留運動」的數百位網路使用者，在幾天內集資數十萬，買下日報半版廣告的例子。
然而，走入行動網路時代，臉書、網路論壇使議題擴散更快，加上群眾募資平台運作機制成熟，讓此次「公民集資買廣告」，趕在議題仍火熱時成案，並創下了更快、金額更驚人的紀錄。
緊急！募資案趕在36小時內出爐
在PTT上，從22日深夜網友提出買廣告的初步構想，到包含完整規劃、金額、廣告文案架構的專案出爐，24日早上正式開始募資，中間間隔不到36小時。
flyingV說，為了在外界仍注意議題時，即時刊出廣告，發起團隊設定「周二（25日）登出廣告的目標」，由於廣告文案與付款至少要在前一天完成，這項計畫確實是與時間賽跑。
這段時間，網路論壇上建議、討論不斷，出身媒體、廣告業的網友紛紛提供專業意見，也有更多人加入發起的工作團隊，分頭討論文案內容、接洽報紙、請求相關照片授權等，工作馬不停蹄。
(全文未完)
【3千觀眾共創台灣電影紀錄─齊柏林的《看見台灣》露天首映會】
“在flyingV募資成功，已經讓早期關心這部片的人眼睛為之一亮，之後首映會的盛大舉行，引起媒體廣泛的報導，成為更強的造勢動能。這為文創提案者施打了一劑強心針，群眾募資除了提供一個極佳的募資管道，也可形成探測市場水溫的機制。 ”
2013年10月30日一早台北下著小雨，記錄片《看見台灣》的導演齊柏林心裡也跟著灰濛了起來，因為那天晚上台灣有史以來最盛大的戶外首映會，要在台北自由廣場露天演出。
說也奇怪，到了下午一直淅瀝不停的雨竟然停了，工作人員喜出望外，立刻抓緊時間在廣場上排起可以容納三千多人的座位，當可以喘口氣的時候，這場首映會的捐助者正好陸續進場，時間巧妙地安排得剛剛好，不由得讓人相信，齊柏林的對台灣這片土地的真心，感動了天。
齊柏林說，拍攝《看見台灣》的初衷只有一個，那就是以飛鳥的眼光，讓台灣人看到自己生活的大地原貌。這部耗時三年斥資9,000多萬，最初的第一筆資金，是齊柏林抵押了自己的房子，好不容易才完成的作品，最後想要辦個讓大家都可以看的首映會，卻再也籌不出錢。
爆棚！1個月內募得250萬元
在行銷公司牽猴子的建議下，《看見台灣》在群眾募資平台flyingV做了大膽的嘗試，那就是將電影的宣傳放上平台，毫不遮掩直接接受群眾的檢視。
群眾募資是個不成功便成仁的嘗試，但《看見台灣》打了漂亮的第一仗，在不到一個月的時間，就成功募到將近250萬元的資金，創下flyingV最成功的募資案例之一。
牽猴子整合行銷公司行銷總監王師說，台灣的電影在上院線之前，都會舉辦很多場的試片，有媒體試片、明星試片，為的就是在上映前做出口碑行銷。尤其是記錄片，因為片子裡面有群眾關心的議題，以及許多令人感動的元素，所以會在上映前做更多的試片。而從多次的試片中，他們發現觀眾的反應都非常熱烈，全民的期待度慢慢浮現，於是辦一場讓更多人能夠看到的首映會，就成為團隊的願望。
所有跟智慧財產權有關的作品，在正式推出之前，通常都是保密到家，尤其是電影，因為一旦被人偷拍拷貝成盜版，就形同在票房口袋上捅了一刀。
但齊柏林不這麼想，因為他拍這部片的目的，就是要讓愈多人看見愈好，票房當然是壓力，但想被最多人看見的心願是那麼地強烈。尤其這部片取材於天地之間，因此在戶外辦首映會特別有其意義。
當齊柏林、牽猴子整合行銷和flyingV討論的時候，他們認為達到200萬的籌資目標，成功的機率很大，雖然結果難以預料，還是大膽放上flyingV接受捐助者的檢驗。
從9月25日放上flyingV開始，贊助者就紛紛熱情響應，從最低的贊助金100元慢慢累積，到了10月21日贊助金額就已經累積到248萬8,000多元。
flyingV說，到了贊助的最後幾天，他們不得不把贊助之門關上，因為贊助人數已經高達1,200多人，座位數也已經達到3,000多位，自由廣場就快要擺不下這麼多椅子。為了保障贊助人的觀賞權益，他們只好這麼做，不然贊助金額一定還會繼續往上飆。
(全文未完)【flyingV平台上最大募資案─林慶台的福山部落：方舟計畫】
“很多人問他，蓋一個這麼大計畫的空間要做甚麼？有多少孩子需要這樣的教育？林慶台說，重點是要建立一個長期的平台、一個機會的空間，為部落居民建立「他們可以做到」的感知，也讓外界「看見」泰雅族文化的主體性和價值，打開屬於部落族人的經濟空間。”
若想拜訪烏來的福山部落，從市區出發，將在短短一個半小時車程中，體驗到兩種不同世界的轉換。眼前所見的景觀，將從喧囂街頭變成山林與瀑布，經過入山檢查哨，踏入水源保護區後，人煙更加罕至，通往教會的路，也是僅容車輛單行的小徑，隔鄰烏來觀光區的熱鬧，彷彿與它毫不相干。
福山，是烏來五個泰雅族部落中，最深入山林心臟，也因此最與外界隔絕的一個部落。去年開始它有了新身分，成為電影《賽德克‧巴萊》裡，扮演靈魂人物「莫那魯道」的林慶台，選擇以牧師角色奉獻餘生的地方。林慶台為修建福山的教堂，在flyingV網站上發動的群眾募資案，是目前平台上規模最大的計畫。
「大明星」返鄉服務 深入福山
卸下全台票房紀錄大片的明星光環，林慶台為何選擇落腳福山？又為什麼要和flyingV一起發動這樣的募資計畫？
林慶台說，與福山結緣，剛開始只是一個偶然的相遇和承諾。許多人都知道，林慶台的本業是原民部落的牧師，參加《賽德克‧巴萊》演出，是生涯路徑的意外一章，即使因為電影成為泰雅族的「大明星」，他仍選擇回歸教會系統。
在還未選擇教會服務的落腳地時，林慶台應新北市觀光局之邀，到烏來代言觀光步道，第一次接觸福山。他在當地看到一群衣衫襤褸的孩子，在路上跑來跑去，忍不住上前問：「你們的爸爸媽媽呢？」
一問之下，這些孩子有的沒有爸媽照顧，有的是爸媽酗酒或忙於生計，無力顧及他們。
在部落教會服務數十年的林慶台心中清楚，這是許多原民部落共同面臨的結構性問題。在漢人文化成為主流價值觀的年代，多年來部落原鄉既有的文化、經濟模式被侵蝕，衍生成深層的社會問題，最明顯可見的，就是山上工作機會少、失業率高，許多住民只能打零工維生。
這些情勢反映在當地孩子身上，就是隔代教養、教育資源不足、身心都缺乏歸屬，泰雅族文化傳承也出現斷層。
同時，福山的長老教會，當時已有兩年沒有牧師進駐，教友持續流失。理解情況的林慶台當下就承諾，要到福山，要成為當地的長老教會牧師。
2013年，眾人眼中的「大明星」林慶台不負承諾地來了。第一年的前幾項重要大事，除了教友回流，就是要推動長老教會教堂的修建，而且一推動，就將是募資700萬元的擴建計畫。
flyingV平台上 最大規模募資計畫
林慶台說，原本他也沒想到馬上推動一個那麼大的計劃，只是因為福山教會的教堂，當年增建時缺乏經費，是一棟「未完工」的一層樓小建築，樓板缺乏防水基礎，屋頂漏水嚴重。
自己也是一位優秀木匠的林慶台，本想根據過去經驗，自己籌個一兩百萬，親自動手做基礎的修補和擴建。
林慶台過去經營過南澳教會、司馬庫斯教會，籌資、修補擴建教會，對他其實都不是新鮮事，他本來打算援引前例，頂多耐心募個五年、十年資金，一步一步把教堂的硬體基礎做到位。
沒想到，這個修教會的心願偶然傳了出去，連結上flyingV後，源源不絕的各方善意就此湧入，讓他重新思考把修整計畫「做大」，由專業團隊增建2樓，讓福山獲得更完整進步的機會。
flyingV募資平台產品總監林大涵說，flyingV和新店家扶基金會向來有聯繫，而林慶台是家扶基金會的第一代案童，經由家扶的居中介紹，知曉林慶台的整建教會計畫後，就提議由flyingV來協助串起社會各界的資源。
林大涵回憶，林慶台是他接觸過的案主中，心胸非常開放，對未知事務接受度極高的一位。
當flyingV初步向林慶台提出引進更多專業資源，採用線上群眾募資方式幫福山整建教會時，林慶台對過去較少接觸的「網路群眾募資」方式，並沒有直覺排斥，而是非常務實地先確認過所有細節，包括執行方式、帳戶處理方式等。
確認這樣的募資方式符合他的原則、不致辜負募資人心意後，就接納了這個更有「野心」，但原則不變的新計畫。2013年，擴建教堂計畫確定要在flyingV平台成案，林大涵在網路上尋求各方專業協助，獲得廣大迴響。
各界善意串連 做大庇護「方舟」
包括被雜誌選為年度十大新生代代表的「無有設計」劉冠宏設計師團隊、參與台北101等經驗的「熊建會」團隊、在電影界頗有名聲的牽猴子整合行銷等，在理解部落需求後，紛紛跳下來相挺，願意以半義務、不支服務費方式，加入計畫提供專業的服務。
林大涵說，這其實已經是網路群眾募資的一層重要意義。許多時候，群眾募資的意義，不只在於金錢上的「聚沙成塔」，也在於連結各方不同類型的資源，凝聚外部的認同和意識。
在這個擴建教堂的例子裡，募資金額是770萬，和flyingV平台上較小的產品計畫、推廣計畫相比，建築計畫規模較大，寫下平台募資規模最高的紀錄。但若和坊間相同規格的案件相比，700多萬是難以想像的低價，原因就在於各家參與的專業團隊，都以社會企業、公益捐贈的方式，免費提供了不計價的專業服務。
擴建計畫定名為「方舟計畫」。方舟，是來自聖經的典故，上帝在腐敗的末世，計畫用洪水消滅全世界的惡人，指示挪亞建一座方舟來躲避大洪水，福山教會計畫擴建的2樓也以「方舟」為主造型，象徵方舟末世救贖的意義。
無有設計公司設計師劉冠宏說，「方舟」將成為重建部落精神的重要象徵，因此除了凝聚居民信仰的宗教意義外，原住民與生態共存的綠建築概念、以及泰雅族的原鄉精神，都融入其中。
以二樓的弧形屋頂設計來說，一方面，這是方舟形象的一部分，以十字架為主要結構支撐，讓十字架不只能「遠觀」、瞻仰，也能親近；同時，它也隱含著泰雅族傳統建築「彩虹橋」的意義。
另外，弧形屋頂還代表生態上的「彌平傷口」，因為舊福山教堂以過往較常見的建築方式，在既有的山坡稜線上挖出缺口，平滑曲度的屋頂，在意義上撫平山脊的創口。
開闊、透光、開放式的空間，與適合移動的家具，代表林慶台對這個二樓小天地的期待。他說，這裡可以讓當地孩子有課後活動、聚會的空間，可以在這裡唱歌跳舞，也可以開工藝教室，學任何部落技能。
打開屬於部落族人的經濟空間
然而，尚未深究內情的人們，或許不免質疑：在物資匱乏的部落裡，如果原本克難的修補計畫就可以讓教堂勉強堪用、有個空間，為什麼要投入、號召這麼多資源，只為了蓋一座精緻、充滿象徵意義的建築，而不將資源放在直接的援助上？
對此，林慶堂用自己年輕時的迷惘歷程，和投入部落牧師工作多年的體會，說明了答案。
「原住民、泰雅族的問題，其實在哪裡都是一樣的。」林慶台說，部落的問題，絕不僅僅是物質問題，而是物質、文化結構雙重失衡後，製造出的深層精神問題。
對部落原本的文化來說，土地就是原住民的生命，部落的狩獵文化、工藝等，都和土地深切相連。但是漢人來了之後，設下各種規定，霸道切斷了部落原本與土地的連結，又侵蝕了原住民感受生存意義的本能。
「27歲以前，我就像一隻野狗，不知為何而活。」林慶台回憶年輕時酗酒的荒唐時光，根源就是漢人的歧視、失根的迷惘。直到他酗酒喝壞身體，進入神學院，找到信仰的意義，才找到生命的價值。
他從此深信信仰對原住民的意義，是「神」，把原住民與世界真正的連結找回來。每個原住民部落只要有教會，就完全不一樣了，因為扮演「信仰中心」的教會，讓部落的精神重新活起來。
很多人問他，蓋一個這麼大計畫的空間要做甚麼？有多少孩子需要這樣的教育？林慶台說，可以做的事情，他現在就可以數出很多，包括實際為孩子開課輔班，為大人開工藝課，部落的社群活動等。
但是，重點不在於現在就規劃出具體要做哪件事，也不只在於孩子，而是要建立一個長期的平台、一個機會的空間，為部落居民建立「他們可以做到」的感知，也讓外界「看見」泰雅族文化的主體性和價值，打開屬於部落族人的經濟空間。
因此，方舟計畫不僅是教堂擴建、為孩子尋覓空間的計畫，扮演計畫主導者的林慶台，像《賽德克‧巴萊》頭目一樣，更要為原住民重建認同與驕傲。
「有人說，牧師，你做的事，跟電影裡真是一模一樣！我說，劇本不一樣，但是，故事的背景的確是一樣的。」
這個新劇本，還加入了網路新科技的力量，方舟計畫的參與團隊，希望號召更多人參與這個700萬的募資計畫，協助螢光幕上威風凜凜的領袖，在真實世界裡，用更柔韌綿長的力道，為原鄉人闖出一條自主之路。【解密成功專案背後的15個祕密】
優秀的募資專案背後，都有某些共通的特點，除了讓專案更有魅力以外，也大幅提升了群眾網友的贊助意願。因此在本章節中將介紹flyingV所發現，讓這些專案成功背後的15個祕密。
1. 強而有力的Topic與Slogan
許多成功的募資專案，不一定是來自非常好的創意或是概念，但都會有相當吸引人的主題與標語，可以透過一句話就完整說明專案的目的和精神，這是相當好的呈現方式，能夠讓群眾快速且清楚地了解專案。舉例來說，設計商品類型的專案通常都會以「商品名稱─簡潔說明產品的特點」的架構編寫。（例如：筆箸 PenstiX─史上最迷你、精巧的隨行筷）
2. 簡單易懂的創意影片
一部好的募資短片，能夠快速的讓群眾與網友對你的專案感興趣，還可以清楚介紹提案者和專案目的與內容。例如設計商品類型的影片介紹，就要將商品使用體驗過程中的特色拍攝出來，讓群眾看完影片後就好像使用過產品一樣。
但在拍攝影片的過程中，有幾件事是一定要注意的。(1) 必須以最容易讓人理解的方式去講你的故事，且在敘述的同時，展現你對於專案的熱情。(2) 你需要在影片中盡量取得觀眾的信任，證明你成功募資後，可以達成目標與完成回饋。
3. 吸引人的照片和圖片
在成功專案中通常都可以發現，其內容介紹多半是圖文穿插，加上圖片輔助的內一般在網站瀏覽時，群眾與網友多半是先看圖片與標題判斷是否感興趣，再選擇性的去讀內容。很多時候一張圖片就能勝過千言萬語，而對於網站專案的人員而言，最怕的就是接到一篇完全純文字的草稿，這樣的專案介紹很難引起群眾興趣。
但也不是每段文字中都放張圖就解決了，圖片的選擇與品質需要經過挑選，並且要搭配說明的內容選擇，好的圖片會讓觀眾閱讀文章時更加有共鳴，幫助觀眾理解。並且注意圖片的格式，要配合網頁的尺寸格式才會有效果，亦可善用一些多媒體素材進行編排。
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“在此之前，flyingV網站像個支點，讓來自各方的想望，能有迅速落實的出口；在此之後，透過flyingV網站的存在，案件雖已中止，曝光效應卻持續，各方的善意與專業支援，仍然源源不斷湧來，像滾雪球一樣變大，超乎原本預期。”
從不知名的網路群眾手上，要募到超過600萬元，這件事可以多快做到？2014年3月24日，大量湧入群眾募資網站「flyingV」的人們給了答案：不到3小時！
24日這天，flyingV創辦人林弘全一早就忙著接朋友的電話、訊息，一刻不得閒。「網站大塞車，根本打不開頁面！」「網站會不會撐不住？」「現在達成多少進度了？」
這樣堪比熱門影展、演唱會的「搶購盛況」，來自前一天才緊急提出、當天早上在flyingV平台上開放募資的新專案「台灣，這次妳一定要撐下去」，一個由一群網友提出「合購報紙頭版廣告」，以聲援太陽花學運。
flyingV網站大塞車 每3秒1人捐款
這項計畫，有兩階段募資目標：募資滿150萬元，就要在隔天國內日報頭版刊登半版廣告，要「讓真相拆掉台灣人民間的荒謬高牆」；募資滿633萬元，就將「行動升級」，把意見跨過太平洋彼端，要買《紐約時報》的全版廣告。
由於專案設定時間緊迫，等於是一天內至少要募到150萬元才算成案，與過去flyingV平台通常要耗費數十天，才有機會在一個專案上募到百萬元相比，堪稱「不可能的任務」。
然而，看似「不可能」的事情，就這樣透過網路的連結達成了。也創下flyingV平台上募資速度最快的紀錄，25分鐘內募資突破百萬元。
3月23日專案說明上線後，flyingV網站就開始「大塞車」，24日早上9點正式開放募資後，25分鐘即募資破100萬元；35分鐘內，第一階段「150萬元」達標；3小時後的中午12點，募款金額已超過第二階段「633」門檻，宣布中止計畫。
flyingV說，根據統計，當天單日網站湧入數十萬訪客，同時上線人數達6,000人，造成網路大塞車，但即使如此，短短3小時內仍有3,621人成功捐款，算起來，平均每3秒就有1人成功捐款。
這些都與一個禮拜內，社會運動帶動網路議題討論的熱度有關。
行動網路時代 募資訊息快速擴散
募款計畫開始的一個禮拜前，國民黨立委張慶忠片面宣布服貿協議送交院會存查，引爆「服貿協議黑箱過關」的爭議，讓反對的學生與公民團體連夜佔據立法院議場，表達抗議。而隨著「佔領立法院」抗爭持續、逐步擴大為學潮，網路上對服貿對台灣可能產生的影響，也激起前所未有的討論。
「合購報紙頭版廣告」的種子，就從這些討論中萌芽。許多人漸漸認為，在網路上看到的各方說法、重要意見，並沒有在一些主流的報紙、電視媒體中呈現，甚至有媒體扭曲了抗議者的形象，「上網族」和「只看傳統媒體」的族群間，似乎出現了深深的鴻溝。
3月22日，台灣最大網路論壇之一的「PTT」上，一篇從「企業主」角度出發反服貿的文章，引發熱烈討論，讓一名網友在深夜拋出構想：「買報紙廣告，刊登這篇文章，讓不上網的民眾，也能從傳統媒體上看到這樣的觀點」。
當下，許多人開始回應這樣的構想，丟出各式各樣的意見，「網路上你一言我一語，有人加入團隊，有人建議廣告的內容，也有人推薦合資買廣告，可以從flyingV這個平台來做，我們就和發起的網友有了聯繫。」林大涵回憶。
一群人合資買廣告，並不是稀奇的事，除了常見工商業界聯名買廣告，網路部落格、論壇興起後，一群「網友」也能基於共同信念，集結起來買廣告、說明公共理念，2007年就曾有支持「樂生保留運動」的數百位網路使用者，在幾天內集資數十萬，買下日報半版廣告的例子。
然而，走入行動網路時代，臉書、網路論壇使議題擴散更快，加上群眾募資平台運作機制成熟，讓此次「公民集資買廣告」，趕在議題仍火熱時成案，並創下了更快、金額更驚人的紀錄。
緊急！募資案趕在36小時內出爐
在PTT上，從22日深夜網友提出買廣告的初步構想，到包含完整規劃、金額、廣告文案架構的專案出爐，24日早上正式開始募資，中間間隔不到36小時。
flyingV說，為了在外界仍注意議題時，即時刊出廣告，發起團隊設定「周二（25日）登出廣告的目標」，由於廣告文案與付款至少要在前一天完成，這項計畫確實是與時間賽跑。
這段時間，網路論壇上建議、討論不斷，出身媒體、廣告業的網友紛紛提供專業意見，也有更多人加入發起的工作團隊，分頭討論文案內容、接洽報紙、請求相關照片授權等，工作馬不停蹄。
(全文未完)
【3千觀眾共創台灣電影紀錄─齊柏林的《看見台灣》露天首映會】
“在flyingV募資成功，已經讓早期關心這部片的人眼睛為之一亮，之後首映會的盛大舉行，引起媒體廣泛的報導，成為更強的造勢動能。這為文創提案者施打了一劑強心針，群眾募資除了提供一個極佳的募資管道，也可形成探測市場水溫的機制。 ”
2013年10月30日一早台北下著小雨，記錄片《看見台灣》的導演齊柏林心裡也跟著灰濛了起來，因為那天晚上台灣有史以來最盛大的戶外首映會，要在台北自由廣場露天演出。
說也奇怪，到了下午一直淅瀝不停的雨竟然停了，工作人員喜出望外，立刻抓緊時間在廣場上排起可以容納三千多人的座位，當可以喘口氣的時候，這場首映會的捐助者正好陸續進場，時間巧妙地安排得剛剛好，不由得讓人相信，齊柏林的對台灣這片土地的真心，感動了天。
齊柏林說，拍攝《看見台灣》的初衷只有一個，那就是以飛鳥的眼光，讓台灣人看到自己生活的大地原貌。這部耗時三年斥資9,000多萬，最初的第一筆資金，是齊柏林抵押了自己的房子，好不容易才完成的作品，最後想要辦個讓大家都可以看的首映會，卻再也籌不出錢。
爆棚！1個月內募得250萬元
在行銷公司牽猴子的建議下，《看見台灣》在群眾募資平台flyingV做了大膽的嘗試，那就是將電影的宣傳放上平台，毫不遮掩直接接受群眾的檢視。
群眾募資是個不成功便成仁的嘗試，但《看見台灣》打了漂亮的第一仗，在不到一個月的時間，就成功募到將近250萬元的資金，創下flyingV最成功的募資案例之一。
牽猴子整合行銷公司行銷總監王師說，台灣的電影在上院線之前，都會舉辦很多場的試片，有媒體試片、明星試片，為的就是在上映前做出口碑行銷。尤其是記錄片，因為片子裡面有群眾關心的議題，以及許多令人感動的元素，所以會在上映前做更多的試片。而從多次的試片中，他們發現觀眾的反應都非常熱烈，全民的期待度慢慢浮現，於是辦一場讓更多人能夠看到的首映會，就成為團隊的願望。
所有跟智慧財產權有關的作品，在正式推出之前，通常都是保密到家，尤其是電影，因為一旦被人偷拍拷貝成盜版，就形同在票房口袋上捅了一刀。
但齊柏林不這麼想，因為他拍這部片的目的，就是要讓愈多人看見愈好，票房當然是壓力，但想被最多人看見的心願是那麼地強烈。尤其這部片取材於天地之間，因此在戶外辦首映會特別有其意義。
當齊柏林、牽猴子整合行銷和flyingV討論的時候，他們認為達到200萬的籌資目標，成功的機率很大，雖然結果難以預料，還是大膽放上flyingV接受捐助者的檢驗。
從9月25日放上flyingV開始，贊助者就紛紛熱情響應，從最低的贊助金100元慢慢累積，到了10月21日贊助金額就已經累積到248萬8,000多元。
flyingV說，到了贊助的最後幾天，他們不得不把贊助之門關上，因為贊助人數已經高達1,200多人，座位數也已經達到3,000多位，自由廣場就快要擺不下這麼多椅子。為了保障贊助人的觀賞權益，他們只好這麼做，不然贊助金額一定還會繼續往上飆。
(全文未完)【flyingV平台上最大募資案─林慶台的福山部落：方舟計畫】
“很多人問他，蓋一個這麼大計畫的空間要做甚麼？有多少孩子需要這樣的教育？林慶台說，重點是要建立一個長期的平台、一個機會的空間，為部落居民建立「他們可以做到」的感知，也讓外界「看見」泰雅族文化的主體性和價值，打開屬於部落族人的經濟空間。”
若想拜訪烏來的福山部落，從市區出發，將在短短一個半小時車程中，體驗到兩種不同世界的轉換。眼前所見的景觀，將從喧囂街頭變成山林與瀑布，經過入山檢查哨，踏入水源保護區後，人煙更加罕至，通往教會的路，也是僅容車輛單行的小徑，隔鄰烏來觀光區的熱鬧，彷彿與它毫不相干。
福山，是烏來五個泰雅族部落中，最深入山林心臟，也因此最與外界隔絕的一個部落。去年開始它有了新身分，成為電影《賽德克‧巴萊》裡，扮演靈魂人物「莫那魯道」的林慶台，選擇以牧師角色奉獻餘生的地方。林慶台為修建福山的教堂，在flyingV網站上發動的群眾募資案，是目前平台上規模最大的計畫。
「大明星」返鄉服務 深入福山
卸下全台票房紀錄大片的明星光環，林慶台為何選擇落腳福山？又為什麼要和flyingV一起發動這樣的募資計畫？
林慶台說，與福山結緣，剛開始只是一個偶然的相遇和承諾。許多人都知道，林慶台的本業是原民部落的牧師，參加《賽德克‧巴萊》演出，是生涯路徑的意外一章，即使因為電影成為泰雅族的「大明星」，他仍選擇回歸教會系統。
在還未選擇教會服務的落腳地時，林慶台應新北市觀光局之邀，到烏來代言觀光步道，第一次接觸福山。他在當地看到一群衣衫襤褸的孩子，在路上跑來跑去，忍不住上前問：「你們的爸爸媽媽呢？」
一問之下，這些孩子有的沒有爸媽照顧，有的是爸媽酗酒或忙於生計，無力顧及他們。
在部落教會服務數十年的林慶台心中清楚，這是許多原民部落共同面臨的結構性問題。在漢人文化成為主流價值觀的年代，多年來部落原鄉既有的文化、經濟模式被侵蝕，衍生成深層的社會問題，最明顯可見的，就是山上工作機會少、失業率高，許多住民只能打零工維生。
這些情勢反映在當地孩子身上，就是隔代教養、教育資源不足、身心都缺乏歸屬，泰雅族文化傳承也出現斷層。
同時，福山的長老教會，當時已有兩年沒有牧師進駐，教友持續流失。理解情況的林慶台當下就承諾，要到福山，要成為當地的長老教會牧師。
2013年，眾人眼中的「大明星」林慶台不負承諾地來了。第一年的前幾項重要大事，除了教友回流，就是要推動長老教會教堂的修建，而且一推動，就將是募資700萬元的擴建計畫。
flyingV平台上 最大規模募資計畫
林慶台說，原本他也沒想到馬上推動一個那麼大的計劃，只是因為福山教會的教堂，當年增建時缺乏經費，是一棟「未完工」的一層樓小建築，樓板缺乏防水基礎，屋頂漏水嚴重。
自己也是一位優秀木匠的林慶台，本想根據過去經驗，自己籌個一兩百萬，親自動手做基礎的修補和擴建。
林慶台過去經營過南澳教會、司馬庫斯教會，籌資、修補擴建教會，對他其實都不是新鮮事，他本來打算援引前例，頂多耐心募個五年、十年資金，一步一步把教堂的硬體基礎做到位。
沒想到，這個修教會的心願偶然傳了出去，連結上flyingV後，源源不絕的各方善意就此湧入，讓他重新思考把修整計畫「做大」，由專業團隊增建2樓，讓福山獲得更完整進步的機會。
flyingV募資平台產品總監林大涵說，flyingV和新店家扶基金會向來有聯繫，而林慶台是家扶基金會的第一代案童，經由家扶的居中介紹，知曉林慶台的整建教會計畫後，就提議由flyingV來協助串起社會各界的資源。
林大涵回憶，林慶台是他接觸過的案主中，心胸非常開放，對未知事務接受度極高的一位。
當flyingV初步向林慶台提出引進更多專業資源，採用線上群眾募資方式幫福山整建教會時，林慶台對過去較少接觸的「網路群眾募資」方式，並沒有直覺排斥，而是非常務實地先確認過所有細節，包括執行方式、帳戶處理方式等。
確認這樣的募資方式符合他的原則、不致辜負募資人心意後，就接納了這個更有「野心」，但原則不變的新計畫。2013年，擴建教堂計畫確定要在flyingV平台成案，林大涵在網路上尋求各方專業協助，獲得廣大迴響。
各界善意串連 做大庇護「方舟」
包括被雜誌選為年度十大新生代代表的「無有設計」劉冠宏設計師團隊、參與台北101等經驗的「熊建會」團隊、在電影界頗有名聲的牽猴子整合行銷等，在理解部落需求後，紛紛跳下來相挺，願意以半義務、不支服務費方式，加入計畫提供專業的服務。
林大涵說，這其實已經是網路群眾募資的一層重要意義。許多時候，群眾募資的意義，不只在於金錢上的「聚沙成塔」，也在於連結各方不同類型的資源，凝聚外部的認同和意識。
在這個擴建教堂的例子裡，募資金額是770萬，和flyingV平台上較小的產品計畫、推廣計畫相比，建築計畫規模較大，寫下平台募資規模最高的紀錄。但若和坊間相同規格的案件相比，700多萬是難以想像的低價，原因就在於各家參與的專業團隊，都以社會企業、公益捐贈的方式，免費提供了不計價的專業服務。
擴建計畫定名為「方舟計畫」。方舟，是來自聖經的典故，上帝在腐敗的末世，計畫用洪水消滅全世界的惡人，指示挪亞建一座方舟來躲避大洪水，福山教會計畫擴建的2樓也以「方舟」為主造型，象徵方舟末世救贖的意義。
無有設計公司設計師劉冠宏說，「方舟」將成為重建部落精神的重要象徵，因此除了凝聚居民信仰的宗教意義外，原住民與生態共存的綠建築概念、以及泰雅族的原鄉精神，都融入其中。
以二樓的弧形屋頂設計來說，一方面，這是方舟形象的一部分，以十字架為主要結構支撐，讓十字架不只能「遠觀」、瞻仰，也能親近；同時，它也隱含著泰雅族傳統建築「彩虹橋」的意義。
另外，弧形屋頂還代表生態上的「彌平傷口」，因為舊福山教堂以過往較常見的建築方式，在既有的山坡稜線上挖出缺口，平滑曲度的屋頂，在意義上撫平山脊的創口。
開闊、透光、開放式的空間，與適合移動的家具，代表林慶台對這個二樓小天地的期待。他說，這裡可以讓當地孩子有課後活動、聚會的空間，可以在這裡唱歌跳舞，也可以開工藝教室，學任何部落技能。
打開屬於部落族人的經濟空間
然而，尚未深究內情的人們，或許不免質疑：在物資匱乏的部落裡，如果原本克難的修補計畫就可以讓教堂勉強堪用、有個空間，為什麼要投入、號召這麼多資源，只為了蓋一座精緻、充滿象徵意義的建築，而不將資源放在直接的援助上？
對此，林慶堂用自己年輕時的迷惘歷程，和投入部落牧師工作多年的體會，說明了答案。
「原住民、泰雅族的問題，其實在哪裡都是一樣的。」林慶台說，部落的問題，絕不僅僅是物質問題，而是物質、文化結構雙重失衡後，製造出的深層精神問題。
對部落原本的文化來說，土地就是原住民的生命，部落的狩獵文化、工藝等，都和土地深切相連。但是漢人來了之後，設下各種規定，霸道切斷了部落原本與土地的連結，又侵蝕了原住民感受生存意義的本能。
「27歲以前，我就像一隻野狗，不知為何而活。」林慶台回憶年輕時酗酒的荒唐時光，根源就是漢人的歧視、失根的迷惘。直到他酗酒喝壞身體，進入神學院，找到信仰的意義，才找到生命的價值。
他從此深信信仰對原住民的意義，是「神」，把原住民與世界真正的連結找回來。每個原住民部落只要有教會，就完全不一樣了，因為扮演「信仰中心」的教會，讓部落的精神重新活起來。
很多人問他，蓋一個這麼大計畫的空間要做甚麼？有多少孩子需要這樣的教育？林慶台說，可以做的事情，他現在就可以數出很多，包括實際為孩子開課輔班，為大人開工藝課，部落的社群活動等。
但是，重點不在於現在就規劃出具體要做哪件事，也不只在於孩子，而是要建立一個長期的平台、一個機會的空間，為部落居民建立「他們可以做到」的感知，也讓外界「看見」泰雅族文化的主體性和價值，打開屬於部落族人的經濟空間。
因此，方舟計畫不僅是教堂擴建、為孩子尋覓空間的計畫，扮演計畫主導者的林慶台，像《賽德克‧巴萊》頭目一樣，更要為原住民重建認同與驕傲。
「有人說，牧師，你做的事，跟電影裡真是一模一樣！我說，劇本不一樣，但是，故事的背景的確是一樣的。」
這個新劇本，還加入了網路新科技的力量，方舟計畫的參與團隊，希望號召更多人參與這個700萬的募資計畫，協助螢光幕上威風凜凜的領袖，在真實世界裡，用更柔韌綿長的力道，為原鄉人闖出一條自主之路。【解密成功專案背後的15個祕密】
優秀的募資專案背後，都有某些共通的特點，除了讓專案更有魅力以外，也大幅提升了群眾網友的贊助意願。因此在本章節中將介紹flyingV所發現，讓這些專案成功背後的15個祕密。
1. 強而有力的Topic與Slogan
許多成功的募資專案，不一定是來自非常好的創意或是概念，但都會有相當吸引人的主題與標語，可以透過一句話就完整說明專案的目的和精神，這是相當好的呈現方式，能夠讓群眾快速且清楚地了解專案。舉例來說，設計商品類型的專案通常都會以「商品名稱─簡潔說明產品的特點」的架構編寫。（例如：筆箸 PenstiX─史上最迷你、精巧的隨行筷）
2. 簡單易懂的創意影片
一部好的募資短片，能夠快速的讓群眾與網友對你的專案感興趣，還可以清楚介紹提案者和專案目的與內容。例如設計商品類型的影片介紹，就要將商品使用體驗過程中的特色拍攝出來，讓群眾看完影片後就好像使用過產品一樣。
但在拍攝影片的過程中，有幾件事是一定要注意的。(1) 必須以最容易讓人理解的方式去講你的故事，且在敘述的同時，展現你對於專案的熱情。(2) 你需要在影片中盡量取得觀眾的信任，證明你成功募資後，可以達成目標與完成回饋。
3. 吸引人的照片和圖片
在成功專案中通常都可以發現，其內容介紹多半是圖文穿插，加上圖片輔助的內一般在網站瀏覽時，群眾與網友多半是先看圖片與標題判斷是否感興趣，再選擇性的去讀內容。很多時候一張圖片就能勝過千言萬語，而對於網站專案的人員而言，最怕的就是接到一篇完全純文字的草稿，這樣的專案介紹很難引起群眾興趣。
但也不是每段文字中都放張圖就解決了，圖片的選擇與品質需要經過挑選，並且要搭配說明的內容選擇，好的圖片會讓觀眾閱讀文章時更加有共鳴，幫助觀眾理解。並且注意圖片的格式，要配合網頁的尺寸格式才會有效果，亦可善用一些多媒體素材進行編排。
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