在內容構架上，將縱向的企業發展歷程與橫向的若干經營管理維度進行了結合，力求為讀者呈現一幅幅立體的國際級企業的卓越實踐之路。既從時間線上體現企業發展的歷史縱深感，同時又在企業的各個經營功能上突出實踐解析的深度。

　　與大多數由企業家自己或者媒體專業記者寫作的傳記性、故事性的書籍不同，這套叢書開始，定位於從第三方研究者的中立視角，盡可能「原汁原味」向讀者呈現企業的管理實踐，透過大量的客觀數據、制度文本和管理事實，更加具體且直接地描述和回答企業到底「如何做」的問題。

　　在研究的方式方法上，也進行了一些新的探索。在素材收集方面，除了對公開發佈的各種數據、資訊進行詳盡的核實與梳理外，在保證不涉及任何智慧財產權問題的前提下，還就一些可以獲得的制度文本進行收集和整理，其中很多原文資料也是首次被轉譯為中文介紹給讀者。

　　從一個整體性視角提綱挈領，對企業的「成功地圖」進行提煉性的構建，在紛繁的管理行為中抽離出那些對企業成功產生重大影響的基礎性和關鍵性的管理實踐，並釐清這些成功實踐之間的相互影響和匹配關係，從而描繪出企業獲得核心競爭優勢的管理圖譜。

　　一反學者喜歡「發表議論和觀點」的職業常態，刻意地在書中省略「評論性」的內容，把思考和判斷的空間留給讀者。