前言
點子才是二十一世紀的貨幣
我的上一本著作《歸零，重新肯定自己》所收到的回響裡，有百分之九十的讀者問了同一個問題：「該如何使理想和嚴酷的現實產生連結？」換句話說，就是如何成為「點子製造機」。
這個過程對我來說並不容易。我曾經覺得自己像一隻流浪狗，在叢林裡盲目奔走，找尋生存的方式。我曾走上窮途末路，身無分文，婚姻失敗，丟掉飯碗。我曾感到孤單恐懼，不相信人會知道該怎麼微笑，以為他們不過都是在偽裝。我花了很長的時間才搞懂，到如今我真的懂了。
在《歸零，重新肯定自己》中，我描述了讓我重新站起來的那第一小步。好啦，事實上是第二小步，我的第一小步實在狼狽不堪－－為了結交朋友，我在Craigslist分類廣告網站上假扮靈媒。醜事就別多提了！在孤獨的當下，我必須與外界接觸。
具體來說，我的第二步是改變自己。我試著在身體、情緒、心理、心靈等層面，每天都進步一些些。我遵循著「百分之一法則」，每天在各個層面上都能有百分之一的前進。
每個層面都同等重要，就好比我們坐的椅子－－四腳椅能讓我們安穩地坐著；若換成三角椅，一陣強風就可能將我們吹倒；而少於三隻腳的椅子，則隨隨便便就摔跤了。
在過程中，我領悟了一件事－－「點子」才是這個時代最珍貴的財富，沒有什麼能與之並列。這也就是為什麼在本書中，我要花篇幅聚焦在這個部分，例如：
1. 當時代已被認定是錢越來越不值錢，工作動盪飄搖之際，「點子」何以成為二十一世紀的新貨幣？
2. 為何點子與財富如此息息相關？
3. 如何開創好的點子，把它賣出去，也把它們的價值談到最高？
4. 如何避免受到別人壞點子的影響？
5. 最重要的：你不必為了要有好點子和能賺大錢而必須開一家公司。
這不是一本心理自助的書，而是我對自己經歷的詳實記錄，這些步驟確實改變了我。我是先有了想法，而後才獲得財富，必須依循這個順序才有效。在我跌入谷底的時刻，我沒有半點想法，只能為他人的想法効力，為了維持收入，即便是不好的想法我也別無選擇。接著，我開始有不算太好的想法，而這些想法的代價往往高得嚇人，後果必須自己承擔。
好的想法是連結現實世界和神話與夢想的橋樑。當時的我必須想辦法生存，負擔家庭經濟。我正在辦離婚，和不適合的對象交往，覺得悲慘不堪，總是害怕自己會每況愈下。
絕望的深淵時常是深不見底的，除非我們主動積極地想要往上爬。我的方法是保持自己的身體健康，只和愛我的人與我愛的人相處。我創造了「點子模型」（表一），開始學著面對現實，而不再沉溺於幻想。從那時起，我的生命每隔六個月就會全面改變，有時連我自己也難以相信。至少我不再躺在地上哭泣，也不再需要假扮成靈媒。
優
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劣 表一：點子模型
¤加盟商 ¤藝術家 ¤點子製造機、大藝術家、成功的企業家
¤為谷歌建立Gmail的人 ¤個人企業
¤內部創業者
¤不服從
¤員工／點子奴隸 ¤律師、股票經紀人、二流的顧問或教練
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好點子
橫坐標始於全然為他人的想法効力。這不必然是件壞事，但基本上代表你只是受僱於人，是他人靈感的奴隸。你可能會被開除，你的老闆可能會因為不好的點子而破產。所謂的忠誠並不存在，你沒有任何主控權，常會覺得「龍困淺灘」。
但一旦你往座標軸右方移動，代表你開始提供想法給他人。你的想法起先也許只對自己有助益，漸漸的卻能開始幫助到他人。最後，你將能幫助數不清的人。
縱坐標是你一天內所提出想法的質和量。從零開始，意味著你尚未使用你的「創意肌」，隨著你每天努力產出十個點子，這塊肌肉將越來越強壯。我將這個步驟稱為「點子性愛」，在後面的篇章會有更詳細的解說。最終，你將成為「點子製造機」。
若到達模型的右上區域（表二），則代表你已經成為「點子製造機」──你為了自己傑出的點子不眠不休地付出，使他人的生命更美好。你的心智和夢想有了交集，讓夢想成為現實，或是昇華為藝術。
第三方支付平台PayPal公司的創始人彼得‧泰爾是臉書的第一個投資人。他向我說明了點子的重要性，並告訴我臉書創辦人馬克‧祖克伯如何在二○○六年七月拒絕了雅虎以十億元買下公司的提案。祖克伯本來能在那個夏天賺進兩億五千萬美元，而當時身為顧問的彼得也贊同，建議他至少納入考量。祖克伯在十分鐘內做了決定，拒絕了。彼得後來這樣評論──「點子」對於馬克來說，比金錢更有價值多了。
優
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劣 表二
¤加盟商 ¤藝術家 右上區域
¤為谷歌建立Gmail的人 ¤個人企業
¤內部創業者
¤不服從
¤員工／點子奴隸 ¤律師、股票經紀人、二流的顧問或教練
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他
點子才是二十一世紀的貨幣
我的上一本著作《歸零，重新肯定自己》所收到的回響裡，有百分之九十的讀者問了同一個問題：「該如何使理想和嚴酷的現實產生連結？」換句話說，就是如何成為「點子製造機」。
這個過程對我來說並不容易。我曾經覺得自己像一隻流浪狗，在叢林裡盲目奔走，找尋生存的方式。我曾走上窮途末路，身無分文，婚姻失敗，丟掉飯碗。我曾感到孤單恐懼，不相信人會知道該怎麼微笑，以為他們不過都是在偽裝。我花了很長的時間才搞懂，到如今我真的懂了。
在《歸零，重新肯定自己》中，我描述了讓我重新站起來的那第一小步。好啦，事實上是第二小步，我的第一小步實在狼狽不堪－－為了結交朋友，我在Craigslist分類廣告網站上假扮靈媒。醜事就別多提了！在孤獨的當下，我必須與外界接觸。
具體來說，我的第二步是改變自己。我試著在身體、情緒、心理、心靈等層面，每天都進步一些些。我遵循著「百分之一法則」，每天在各個層面上都能有百分之一的前進。
每個層面都同等重要，就好比我們坐的椅子－－四腳椅能讓我們安穩地坐著；若換成三角椅，一陣強風就可能將我們吹倒；而少於三隻腳的椅子，則隨隨便便就摔跤了。
在過程中，我領悟了一件事－－「點子」才是這個時代最珍貴的財富，沒有什麼能與之並列。這也就是為什麼在本書中，我要花篇幅聚焦在這個部分，例如：
1. 當時代已被認定是錢越來越不值錢，工作動盪飄搖之際，「點子」何以成為二十一世紀的新貨幣？
2. 為何點子與財富如此息息相關？
3. 如何開創好的點子，把它賣出去，也把它們的價值談到最高？
4. 如何避免受到別人壞點子的影響？
5. 最重要的：你不必為了要有好點子和能賺大錢而必須開一家公司。
這不是一本心理自助的書，而是我對自己經歷的詳實記錄，這些步驟確實改變了我。我是先有了想法，而後才獲得財富，必須依循這個順序才有效。在我跌入谷底的時刻，我沒有半點想法，只能為他人的想法効力，為了維持收入，即便是不好的想法我也別無選擇。接著，我開始有不算太好的想法，而這些想法的代價往往高得嚇人，後果必須自己承擔。
好的想法是連結現實世界和神話與夢想的橋樑。當時的我必須想辦法生存，負擔家庭經濟。我正在辦離婚，和不適合的對象交往，覺得悲慘不堪，總是害怕自己會每況愈下。
絕望的深淵時常是深不見底的，除非我們主動積極地想要往上爬。我的方法是保持自己的身體健康，只和愛我的人與我愛的人相處。我創造了「點子模型」（表一），開始學著面對現實，而不再沉溺於幻想。從那時起，我的生命每隔六個月就會全面改變，有時連我自己也難以相信。至少我不再躺在地上哭泣，也不再需要假扮成靈媒。
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劣 表一：點子模型
¤加盟商 ¤藝術家 ¤點子製造機、大藝術家、成功的企業家
¤為谷歌建立Gmail的人 ¤個人企業
¤內部創業者
¤不服從
¤員工／點子奴隸 ¤律師、股票經紀人、二流的顧問或教練
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好點子
橫坐標始於全然為他人的想法効力。這不必然是件壞事，但基本上代表你只是受僱於人，是他人靈感的奴隸。你可能會被開除，你的老闆可能會因為不好的點子而破產。所謂的忠誠並不存在，你沒有任何主控權，常會覺得「龍困淺灘」。
但一旦你往座標軸右方移動，代表你開始提供想法給他人。你的想法起先也許只對自己有助益，漸漸的卻能開始幫助到他人。最後，你將能幫助數不清的人。
縱坐標是你一天內所提出想法的質和量。從零開始，意味著你尚未使用你的「創意肌」，隨著你每天努力產出十個點子，這塊肌肉將越來越強壯。我將這個步驟稱為「點子性愛」，在後面的篇章會有更詳細的解說。最終，你將成為「點子製造機」。
若到達模型的右上區域（表二），則代表你已經成為「點子製造機」──你為了自己傑出的點子不眠不休地付出，使他人的生命更美好。你的心智和夢想有了交集，讓夢想成為現實，或是昇華為藝術。
第三方支付平台PayPal公司的創始人彼得‧泰爾是臉書的第一個投資人。他向我說明了點子的重要性，並告訴我臉書創辦人馬克‧祖克伯如何在二○○六年七月拒絕了雅虎以十億元買下公司的提案。祖克伯本來能在那個夏天賺進兩億五千萬美元，而當時身為顧問的彼得也贊同，建議他至少納入考量。祖克伯在十分鐘內做了決定，拒絕了。彼得後來這樣評論──「點子」對於馬克來說，比金錢更有價值多了。
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劣 表二
¤加盟商 ¤藝術家 右上區域
¤為谷歌建立Gmail的人 ¤個人企業
¤內部創業者
¤不服從
¤員工／點子奴隸 ¤律師、股票經紀人、二流的顧問或教練
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他
