序言

在想新的點子時，我們會期待「靈光」出現。「就是這個！」我們會祈禱腦中能閃過一個好主意讓工作順利進行，同時也在腦中思考著各種事情。

那該怎麼讓「靈光」容易出現呢。在電視中，主角常會在以下場景靈光乍現。

．泡澡時
．散步時
．兜風時
．和人說話時
……

我以前在思考企劃案時，曾經坐上東京的山手線，繞行好幾圈持續思考。比起一直坐在同樣的位子思考，不如給點變化和刺激，所以我會換座位、或站或坐，在山手線上繞個幾圈。多虧如此，有段時間我的腦袋變得特別靈光。

我熟識的一位朋友──日本英特爾的前副社長，據說是躺在皇居北之丸公園的草皮時，突然想到一個宣傳英特爾的方式，就是在個人電腦上貼「Intel Inside」的貼紙。

就像這樣，尋找能提升自己想像力的地點，在那裡東想西想會很有效。而適合自己的「思考環境」似乎會有很多種。

不過，有一點千萬不能誤會。雖然每個人都有適合自己思考的場所沒錯，但想出好構想的人，不一定是因為散步、泡澡或搭了電車才「靈光乍現」。重點不在這裡。

因為擅長提出構想的人知道「思考方法」。他們知道「構思的步驟」，這就是本書的主題。

每個人在提出構想時，大腦會在自己也沒發現的情況下，依照一定的步驟思考。這個步驟的優劣，會對構想的質與量帶來很大的影響。

本書會說明什麼是讓人可以發現新點子的「思考展開法」。如果能將這套程序，納入自己的思考迴路中，就能活用在企劃新商品、新服務、新商業模式、問題解決和事業策略等上面。

本書大略分為前後兩部分。前半到第四單元為止，會介紹天才發明家的偉大成果，同時解說「靈光浮現」的核心。第五單元開始的後半會介紹思考展開法，協助大家像天才發明家那樣，得以掌握住靈感法則。

本書介紹的思考展開法，最大特徵是以自問自答方式思考企劃案。在想出各種方案時，團體討論或聽專家和經驗人士的意見當然也很有效。本書的思考展開法也推薦這樣的方法，在專案團隊使用這套思考展開法也會有效吧。

不過，要催生出劃時代的構想，最重要的還是「個人」的能力。以自問自答引出構想的思考展開法，優點在於能獨自提升「個人」的能力。

思考展開的目的，不在於手法的熟練與否。重點在於要想出嶄新且具革命性的點子，制訂出能夠讓人們開心和感到方便的企劃並付諸執行。請各位使用本書介紹的思考展開法，催生出能讓大家興奮的點子吧。