作者序：未來思維
阿里巴巴20週年大會，我獲邀到杭州參加馬雲卸任集團董事會主席一職的活動。聽完馬雲的演講後，我的心得是：有人活在過去，有人活在現在，但馬雲卻是活在未來的人，而這種「未來思維」，正是台灣所缺乏的。
活在過去很重要，這叫經驗，也叫回憶。不過，經驗的重要性在於我們相信未來跟過去應該是一樣的。如果未來與過去不一樣呢？過去台灣成功的經驗，會不會成為未來轉型僵化的原因呢？所以阿里巴巴發布新六脈神劍（企業價值觀），要幫助阿里巴巴員工，找出走向未來的共識。其中有一招：唯一不變的是變化。
活在當下很重要。因為過去的回憶已經過去，未來的事情可能還不存在，唯一真實存在的是現在。實現夢想只有把握現在，所以，阿里巴巴還有一項價值觀是「此時此刻，非我莫屬」。
但，馬雲給我更強烈的感受是：他是一位活在未來的人，這是一種台灣需要的未來思維。未來也許還不存在，無法眼見為憑，但你必須先相信，才能看見。可是台灣目前最大的問題是：對於未來的相信不見了，我們對未來失去了夢想。
在阿里巴巴20週年的大會中，印象最深刻的是，有位跟著馬雲共同創業、名列阿里十八羅漢之一的謝世煌娓娓道來：當初阿里巴巴連工資都發不出來，馬雲卻還對他說，我有一個夢想，就是要建立一個全世界最有影響力的公司。這時候，全場都笑了，在阿里巴巴最艱困的時候，馬雲對未來仍懷抱夢想，所以當2014年阿里巴巴在美國上市時，馬雲說了一句經典：夢想還是要有的，萬一實現了呢？
馬雲有一句名言：「今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是大多數的企業會死在明天的晚上。」明天為什麼更殘酷，因為所有企業看到的明天，幾乎都一模一樣，會導致更殘酷的明天。但是後天很美好，我們應該從美好的後天來看明天，才知道明天要做什麼。問題在後天根本還不存在，沒有案例參考，只能靠夢想與演繹。
什麼是夢想？達得到的叫目標，達不到的叫夢想。夢想之所以偉大，是因為你明知達不到，還會想。但是年輕人會把夢想變目標，多數老年人把目標變夢想。
同樣是阿里巴巴十八羅漢的彭蕾說，馬雲是有夢想的人，她的工作就是把馬雲的夢想（或大話吹牛）變成目標，實踐出來之後，就是現在的螞蟻金服。如果你沒有夢想，就永遠沒有實踐的一天。
《人類大歷史》的作者哈拉瑞（Yuval Noah Harari）說：智人在數萬年前能夠脫離猴群，是因為一場認知革命，就是能把看不到的東西，講得跟真的一樣。當猴子看見老虎的時候會說：老虎會吃猴子。但當人類看到老虎的時候，會說：我是老虎的後代，身上流著老虎的血液，我祖先的靈魂正在保佑著我們。猴子用看得見的香蕉來管理，猴群發展到100隻，香蕉就不夠分了。當人類開始用看不見的東西來管理，人類的族群得以成長到數千人，甚至數億人。這種看不見的東西是夢想、哲學、文化與價值觀。
談到哲學，就讓人想到古希臘哲學家亞里士多德。如果你相信未來與過去是不一樣的，面對第二曲線的未來，就不可以用歸納法，歸納過去怎麼做，我未來就怎麼做。面對未來，亞里士多德主張要用演繹法，他提出的哲學術語─第一性原理：每個系統中存在一個最基本的命題，它不能被違背或刪除。這個基本命題，是所有演繹的基礎，就是你人生的信仰，一個不證自明的基石假設。因為這個信仰，將演繹出你獨特的人生。
你人生的信仰是什麼？你有信仰嗎？還是人云亦云？
過去一年在與《Cheers》雜誌的合作下，我們一共訪問了10位創業家，並嘗試探索他們的第一性原理與基石假設。他們原本都有很好的學歷，很好的工作，可是他們卻選擇了一條艱難的路。
我開玩笑說，專業經理人像極了哈士奇，吃的是每個月主人給的飼料，他們的責任就是取悅主人，但創業家們卻願意出走，成為狼。狼必須聞得到血的味道，失敗了，必須繼續想辦法，因為如果捕不到獵物，他們就無法生存。沒想到這句玩笑話，最後成為了這本書的書名。
創業家是為未來而存在的，他們血液中有著台灣產業需要的創新與創業家精神。在本書中，我們提出了12項創新與創業家精神，希望能幫助台灣的哈士奇們，學習如何做隻狼，學習如何面對未來。
最後，謹以此書，獻給台灣的哈士奇們。