成功機率只有30%的亞馬遜,靠的是著迷
30歲時,貝佐斯辭去了他在紐約金融服務公司的高薪工作,開始冒險創業。貝佐斯和妻子開車穿越美國,前往西雅圖的新家,他列出自己的商業計畫,並為這間新公司發想品牌名稱。
其中一個他喜歡的名稱是relentless.com,因為他相信好運氣會降臨到那些極度專注的人身上。
到達西雅圖後不久,貝佐斯就註冊了relentless.com這個網域名稱,但是隨後便決定不再使用這個名稱,因為他的朋友們認為,這個名稱對賣書沒什麼幫助。relentless表示某人只專注於單一目標、頑強無情,一般是用來形容狼群追逐獵物的感覺。
以這個名字起步失敗後,貝佐斯最終選擇了「亞馬遜」──世界上最長的河流,表達出他要創造出世界上最大書店的雄心。不過貝佐斯保留了relentless.com,並把它和亞馬遜網站連結起來。也許他是想提醒未來的同事,唯有「專注」才能將瘋狂想法變成現實。
在接下來的25年裡,貝佐斯建立了有史以來發展最快的公司之一。每月有超過兩億人造訪它的網站,而且是電子商務中最值得信賴的品牌。當然,亞馬遜的成功不單是貝佐斯頑強無情本性的結果。許多頑強無情的人都無法建立起成功的公司,更不用說可以與亞馬遜相提並論的公司了。
貝佐斯是一位具有策略能力,能洞燭機先的領導者,他會注意到大多數人都沒有發現的模式、趨勢,和可能性。當其他人認為網路只不過是一個研究工具時,他預見了電子商務的潛力。貝佐斯還推動了Kindle電子閱讀器和Echo智慧家電的開發,儘管當時幾乎沒有客戶認為自己需要這些產品。
亞馬遜目前正在投資一系列創新計畫,比如無人機送貨技術,以便為客戶提供更快、更便宜的產品。一次又一次,貝佐斯發現了別人沒注意到的機會,並利用自己的洞察力發展長期投資。
貝佐斯在經營方面也很精明,那些對公司成功至關重要的細節,他都有深刻的理解。他會深入談論業務的細節,該如何執行,以及需要什麼才能提高業績往前邁進。
例如,貝佐斯知道供應鏈管理的複雜性,以及如何為客戶不斷縮短交貨時間。聽他描述亞馬遜如何管理其物流挑戰,以及公司的倉儲配送中心如何運作,包括錯綜複雜的訂單處理軟體和產品挑選機器人時,你可能會認為他是個負責操作管理的中階工程師。
一位與貝佐斯共事的同事略帶戲謔的建議,其他人應該把他看作一個超級聰明的外星人,一個需要特別處理的人,尤其是當你要向他報告一些東西的時候。在亞馬遜,通常會以一份簡短的書面形式提案,由公司的高階領導團隊審閱並討論。在報告的時候,貝佐斯的一位前同事給出了以下建議:
你必須假設他已經對這件事瞭若指掌,假設他知道的比你多。即使你的報告中有突破性的原創想法,也要假定那對貝佐斯來說已經過時了。以簡潔、直接、不解釋的方式寫提案,就像你要寫給一位世界級專家看的那樣。刪掉整段,甚至撕掉整頁,就是要讓他覺得有趣,他會自己填補空白處,不會漏掉任何一點細節。只有這麼做,他的大腦才不會因為你緩慢的節奏而一直感覺到煩躁。
然而,貝佐斯不僅在策略和經營上很聰明,他還很幸運,他甚至將各項條件滿足自己成立公司時,描述為「行星對齊」的奇觀。有時候,貝佐斯也會說自己的成功和巨額財富是「像是中了樂透」。這句話可能是為了在大眾面前顯得謙卑,但即便如此,貝佐斯似乎真的相信運氣是他的夥伴,幫他推動亞馬遜前進。
他很幸運,在網際網路逐漸普及之際,創立了一家電子商務公司。那個時候貝佐斯甚至也還不清楚民眾是否會接受網路購物,因為很多人不願意向看不見的賣家訂購商品(而且還要把信用卡資訊提供給對方)。貝佐斯創立亞馬遜時,網路使用正處於上升階段,使得他的公司能快速發展。相較於邦諾書店(Barnes & Noble)等公司,如果亞馬遜是在數年之後才創立,可能就會失去其先驅優勢了。
但或許貝佐斯最幸運的地方在於:他的競爭對手們傲慢自大。更糟糕的是,這些圖書零售商的行銷行動非常遲緩,他們嚴重低估網路對圖書零售的影響,並且認為一家西雅圖的小型新創公司,不可能影響他們多年來在這個行業的主導地位,畢竟這家小公司的領導者不但沒有零售經驗,連商業經驗也不足。
當時,邦諾書店的一位創始人說:「在賣書方面,沒有人能打敗我們。這是絕對不可能的。」當巴諾開始嘗試電子商務後,先是與美國線上(America Online)合作,接著花了近兩年時間推出一個線上網站,但這個網站設計得很糟糕,執行的使用介面更是慘不忍睹。
當時美國最大的圖書零售商,連為電子商務客戶提供最基本的服務都有困難,像是可靠的訂單處理程序等,這讓亞馬遜更有機會建立自己的品牌,加強網路上的各種服務。
雖然我們都知道,一間公司要成功,必須有好幾個因素結合在一起,但從另一個角度來說,如果貝佐斯沒有堅持,沒有建立起一個具有相同目標的公司文化,那亞馬遜就不會成為現在的亞馬遜了。
領導者,尤其是企業創始人,他們的個性會直接烙印在公司身上,這會直接影響公司的表現,我們將在接下來的章節中看到這一點。從創立公司的第一天起,貝佐斯就不斷督促亞馬遜,將他畢生受益的特質體現出來。
30歲時,貝佐斯辭去了他在紐約金融服務公司的高薪工作,開始冒險創業。貝佐斯和妻子開車穿越美國,前往西雅圖的新家,他列出自己的商業計畫,並為這間新公司發想品牌名稱。
其中一個他喜歡的名稱是relentless.com,因為他相信好運氣會降臨到那些極度專注的人身上。
到達西雅圖後不久,貝佐斯就註冊了relentless.com這個網域名稱,但是隨後便決定不再使用這個名稱,因為他的朋友們認為,這個名稱對賣書沒什麼幫助。relentless表示某人只專注於單一目標、頑強無情,一般是用來形容狼群追逐獵物的感覺。
以這個名字起步失敗後,貝佐斯最終選擇了「亞馬遜」──世界上最長的河流,表達出他要創造出世界上最大書店的雄心。不過貝佐斯保留了relentless.com,並把它和亞馬遜網站連結起來。也許他是想提醒未來的同事,唯有「專注」才能將瘋狂想法變成現實。
在接下來的25年裡,貝佐斯建立了有史以來發展最快的公司之一。每月有超過兩億人造訪它的網站,而且是電子商務中最值得信賴的品牌。當然,亞馬遜的成功不單是貝佐斯頑強無情本性的結果。許多頑強無情的人都無法建立起成功的公司,更不用說可以與亞馬遜相提並論的公司了。
貝佐斯是一位具有策略能力,能洞燭機先的領導者,他會注意到大多數人都沒有發現的模式、趨勢,和可能性。當其他人認為網路只不過是一個研究工具時,他預見了電子商務的潛力。貝佐斯還推動了Kindle電子閱讀器和Echo智慧家電的開發,儘管當時幾乎沒有客戶認為自己需要這些產品。
亞馬遜目前正在投資一系列創新計畫,比如無人機送貨技術,以便為客戶提供更快、更便宜的產品。一次又一次,貝佐斯發現了別人沒注意到的機會,並利用自己的洞察力發展長期投資。
貝佐斯在經營方面也很精明,那些對公司成功至關重要的細節,他都有深刻的理解。他會深入談論業務的細節,該如何執行,以及需要什麼才能提高業績往前邁進。
例如,貝佐斯知道供應鏈管理的複雜性,以及如何為客戶不斷縮短交貨時間。聽他描述亞馬遜如何管理其物流挑戰,以及公司的倉儲配送中心如何運作,包括錯綜複雜的訂單處理軟體和產品挑選機器人時,你可能會認為他是個負責操作管理的中階工程師。
一位與貝佐斯共事的同事略帶戲謔的建議,其他人應該把他看作一個超級聰明的外星人,一個需要特別處理的人,尤其是當你要向他報告一些東西的時候。在亞馬遜,通常會以一份簡短的書面形式提案,由公司的高階領導團隊審閱並討論。在報告的時候,貝佐斯的一位前同事給出了以下建議:
你必須假設他已經對這件事瞭若指掌,假設他知道的比你多。即使你的報告中有突破性的原創想法,也要假定那對貝佐斯來說已經過時了。以簡潔、直接、不解釋的方式寫提案,就像你要寫給一位世界級專家看的那樣。刪掉整段,甚至撕掉整頁,就是要讓他覺得有趣,他會自己填補空白處,不會漏掉任何一點細節。只有這麼做,他的大腦才不會因為你緩慢的節奏而一直感覺到煩躁。
然而,貝佐斯不僅在策略和經營上很聰明,他還很幸運,他甚至將各項條件滿足自己成立公司時,描述為「行星對齊」的奇觀。有時候,貝佐斯也會說自己的成功和巨額財富是「像是中了樂透」。這句話可能是為了在大眾面前顯得謙卑,但即便如此,貝佐斯似乎真的相信運氣是他的夥伴,幫他推動亞馬遜前進。
他很幸運,在網際網路逐漸普及之際,創立了一家電子商務公司。那個時候貝佐斯甚至也還不清楚民眾是否會接受網路購物,因為很多人不願意向看不見的賣家訂購商品(而且還要把信用卡資訊提供給對方)。貝佐斯創立亞馬遜時,網路使用正處於上升階段,使得他的公司能快速發展。相較於邦諾書店(Barnes & Noble)等公司,如果亞馬遜是在數年之後才創立,可能就會失去其先驅優勢了。
但或許貝佐斯最幸運的地方在於:他的競爭對手們傲慢自大。更糟糕的是,這些圖書零售商的行銷行動非常遲緩,他們嚴重低估網路對圖書零售的影響,並且認為一家西雅圖的小型新創公司,不可能影響他們多年來在這個行業的主導地位,畢竟這家小公司的領導者不但沒有零售經驗,連商業經驗也不足。
當時,邦諾書店的一位創始人說:「在賣書方面,沒有人能打敗我們。這是絕對不可能的。」當巴諾開始嘗試電子商務後,先是與美國線上(America Online)合作,接著花了近兩年時間推出一個線上網站,但這個網站設計得很糟糕,執行的使用介面更是慘不忍睹。
當時美國最大的圖書零售商,連為電子商務客戶提供最基本的服務都有困難,像是可靠的訂單處理程序等,這讓亞馬遜更有機會建立自己的品牌,加強網路上的各種服務。
雖然我們都知道,一間公司要成功,必須有好幾個因素結合在一起,但從另一個角度來說,如果貝佐斯沒有堅持,沒有建立起一個具有相同目標的公司文化,那亞馬遜就不會成為現在的亞馬遜了。
領導者,尤其是企業創始人,他們的個性會直接烙印在公司身上,這會直接影響公司的表現,我們將在接下來的章節中看到這一點。從創立公司的第一天起,貝佐斯就不斷督促亞馬遜,將他畢生受益的特質體現出來。