鑑別人才，知人善任

　　知人善任是管理者必備的素養。管理者應以每個員工的專長作為思考的出發點，安排適當的位置，並依照員工的優缺點，做靈活的調整，以發揮其最大的效能。
　　輔佐春秋五霸霸王齊桓公的管仲，年老體衰，不能處理政事，在家裡休養。有一天齊桓公來拜望他說：「萬一您去世了，國家的政治應該怎麼辦呢？」
　　「我已經很老，不太理政事了。俗話說『知臣莫若君，知子莫若父』，大王就自己做決定好了。」
　　「您不要這麼說，讓寡人聽聽你的意見吧！你的好朋友鮑叔牙怎麼樣？」
　　「所謂親友是私情，政治是公事。就公事而言，他不適合當宰相，因為他為人剛直傲慢，很像一匹難以馴服的野馬。剛直會用暴力統治人民，傲慢則不能得到民心，強悍對下人發生不了作用，鮑叔牙不適合作霸主的輔佐。」
　　「那麼，您看豎刁如何？」
　　「他也不行。就以人之常情來說，沒有一個人不愛自己，但是他因為君主好色的弱點，閹了自己，避免君主懷疑，這個人連自己都不愛，怎麼會敬愛君主呢？」
　　「那麼衛公子開方如何？」
　　「不可以。齊和衛之間只有10天的路程，為了博得君主歡心，15年之間他勤奮工作，不曾休息一天，也沒有返家探視雙親的健康。他連自己的父母都不保護，怎麼會保護君主呢？」
　　「易牙這個人如何？」
　　「不好，這個人喜歡巴結奉承。一聽到君主喜歡山珍海味，馬上就把自己的孩子蒸了獻給君主吃，連自己的孩子都不疼愛，又怎麼會愛君主呢？」
　　「那麼到底誰才是最佳人選呢？」
　　「就用隰朋好了，我保證他可以做得很好。」
　　齊桓公當時也覺得很有道理，點頭稱是。但是管仲去世以後，齊桓公並沒有用隰朋當宰相，反而採用豎刁。3年以後，齊桓公南下狩獵，豎刁起而叛亂，殺死齊桓公。掌握天下霸業的齊桓公，就因為不聽管仲的話而死於非命，大好江山拱手讓人。
　　知人善任是管理者必備的素養，也是對當主管、當上級之人的必然要求。
　　一次宴會上，唐太宗對王珪說：「你善於鑑別人才，且善於評論。不妨從房玄齡等人開始，一一做些評論，評一下他們的優缺點，同時和他們互相比較一下，你在哪些方面比他們優秀？」
　　王珪回答說：「孜孜不倦地辦公，一心為國操勞，凡所知道的事沒有不盡心盡力去做，在這方面我比不上房玄齡；常常留心於向皇上直言建議，這方面我比不上魏徵；文武雙全，既可以在外帶兵打仗做將軍，又可以擔任宰相，在這方面我比不上李靖；向皇上報告國家公務，詳細明瞭，宣布皇上的命令或者轉呈下屬官員的彙報並能堅持做到公平公正，在這方面我不如溫彥博；處理繁重的事務解決難題，辦事井然有序，這方面我也比不上戴胄；但是在批判貪官汙吏，表揚清正廉潔，嫉惡如仇，好善喜樂這些方面，相較於上面這幾位能人來說，我也還算是有一技之長。」唐太宗非常贊同他的話，而大臣們也認為王珪完全道出他們的心聲，都說這些評論是正確的。
　　唐太宗能將這些人依其所專長運用到最適當的職位，使其能夠發揮自己所長，進而讓整個國家繁榮昌盛，才有了「貞觀之治」的大唐盛世。