第一章　成長思維：企業人才接班計畫的首要核心
第一節　職涯成長思維，就是在實踐中持續精進
　　成長思維，就是在遇到問題時認真思考、反覆實踐、不斷調整，透過更新自己的知識體系找到最好的解決方案。
　　思維成長是一個循序漸進、完善升級的過程，需要我們在平時多學習、多行動。正如《禮記．大學》所說：「苟日新，日日新，又日新。」一個人若想在自己從事的產業或者領域有所建樹，就需要擁有職涯成長思維，即，在工作中持續地學習，在學習中進步、在行動中挑戰自我，這樣才能保持積極進取和開拓創新的精神。
　　在這個瞬息萬變的時代，無論個人還是團隊，在其生存和發展過程中，總會遇到來自職業或組織變革中的各種問題或是卡點，主要表現在以下幾個方面。

1.員工面臨的問題
　　在工作中，員工面臨的問題是糾結如何才能做正確的選擇，覺得人生茫然，看不到未來。雖然也嘗試著去解決，但結果卻不盡如人意。
（1）壓力極大
　　心理壓力源自員工沒有清楚的目標和計畫，對個人發展沒有明確的方向，執行過程中得到的結果都不在掌控範圍內，從而導致員工的心理持續承受著壓力。
（2）無力感
　　面對工作中需要解決的事情，員工嘗試過用各式各樣的方法和策略，都以失敗告終。雖然很努力，也很勤奮，但是處理的結果跟預期差距太大，讓自己心有餘而力不足，陷入深深的無力感。
（3）缺乏動力
　　員工對自己的人生沒有規劃，找不到工作和生活的意義，每天渾渾噩噩，缺乏動力和熱情，沒有發自內心的驅動力。
（4）沒有自信
　　不敢在人前展現真實的自己，有目標卻不敢去追求。其實，沒自信的根本原因是知識匱乏和自我認知缺乏，對未知領域缺乏掌握，又找不到突破路徑，導致自己害怕面對結果。越不敢展現自己，就越不相信自己，最後進入惡性循環。
（5）情緒化
由於很多事情的結果達不到預期效果，影響到員工後續的推動與落實，無法證明自己的能力，導致情緒不穩定、掌控力偏弱，在衝動之下就會偏激，傷人傷己，讓自己敏感多疑，缺乏安全感。