套書第一冊：
《猶太商法：日本麥當勞創始人──藤田田的不朽商戰名著，「做生意要賺大錢，你就得瞄準有錢人、女人及嘴巴！」》
想賺錢的人請看這一篇──代替本書後記
您想賺錢嗎？
如果您誠實地回答：「對，我想賺錢！」那麼請您一定要閱讀這本書，並且執行本書所提到的「猶太商法」。只要按照我寫的去做，您一定能成為金錢所愛慕的對象。就如同好男人總會吸引好女人傾心而至一樣，若您掌握了猶太商法，對金錢來說，您就成為了最「優秀的男人」。
「不，我不想賺錢！」如果這是您的真心話，那麼比起這本書，《如何獲得愛》這類書，或是《葉隱》、《佛經》可能會更適合您。
市面上已有許多《經濟學》或《商法》之類的書籍，但奇怪的是，幾乎沒有一本書敢直接告訴你「這樣做，就一定能賺錢！」這是因為這些書的作者通常都是學者，實際上並沒有真正賺錢的經驗。閱讀這些甘於清貧生活的學者所寫的書，是不可能學會賺錢方法的。
在我進入東京大學之前，我的父親已經過世，因此我在學生時代，必須靠自己賺取學費和生活費。在這段日子裡，我開始鑽研「猶太商法」；大學畢業後，我以貿易商的身分謀生，並在實踐猶太商法的過程中，真的賺到了錢。
賺了錢之後，將財富回饋給社會似乎成為各大企業的主要名義。而這次，我受到KK Bestsellers的岩瀨順三先生的慫恿，以回饋社會為名，公開了我的「猶太商法」。換句話說，這本書並不是學者的理論著作，而是一本由真正賺到錢、且被公認為成功商人的「銀座的猶太人」所撰寫的實用商業指南。這本書並非僅僅談論觀念，而是直接告訴你：「這樣做，你就一定能賺到錢。」
我可以自信滿滿地說，這是日本第一本具有劃時代意義的實用商業書。
希望各位能在熟讀之後，把本書當作日常生活中的「麻將必勝法」，將之運用在脫離上班族的計畫，或是實踐在公司的經營中。對我來說，這將是僅次於賺錢的最大喜悅。
不過，我要先聲明，如果您讀了本書卻沒能賺到錢，我可是不會把書錢退還給您的。原因很簡單，那是因為您絕對沒有完全遵守本書所述的商法行動。如果您能百分之百地依照本書的內容去經營事業，那麼您一定能成為富翁！
此外，為了避免讀者誤解「猶太商法」這個名稱，認為猶太教擁有一套特定的商業形式，我必須做出以下澄清：
就如同「佛教商法」或「基督教商法」不存在一樣，「猶太教商法」也並不存在。
我在本書中所說的「猶太商法」，指的是大多數猶太人在經歷其五千年的民族歷史後，所發展並世代傳承下來的商業經營之道。
藤田 田
套書第二冊：
《伊藤忠商法：日本商社霸主伊藤忠「賺、刪、防」的不傳之祕，81個讓巴菲特重押五十年的商戰哲學》
前言
這本書是我在為前作《伊藤忠——超越財團的最強商人》進行採訪時所構思的內容。
當時，我採訪了伊藤忠商事的現任會長兼CEO岡藤正廣、前任會長小林榮三等，三十多位與伊藤忠相關的人士。然後，在採訪的過程中，我發現他們之間有著某些共通的語言：「三方皆好」、「商人如水」、「買賣不光只有得失」、「比起商務人士，更希望被稱為商人」⋯⋯。正因為所有人都以「商人」這個身分為榮，秉持著商人的信念勤勉工作，才能讓伊藤忠這個綜合商社業界的萬年老四，一躍成為頂尖商社。
所謂的商人，不光只是買賣商品而已。能夠與客戶打交道、體察客戶心意的人，才是真正的商人。即便是名公務員也一樣，能夠體察客戶心意的人，就是個商人。所謂的商人，並非取決於特定的行業類別，而是經常與客戶互動、製造或找尋客戶想要的商品的人。
過去，文藝春秋出版社有位名叫池島信平的社長。他因為獲得創辦人菊池寬的青睞而成為第三任社長，同時更被尊稱為該出版社的中興之祖。
據說每當有新進員工，池島絕對會提出一個問題：
「你認為『記者』是什麼樣的業別？」
基本上，能夠通過文藝春秋入職考試的人，全都是畢業於一流大學頂尖學系的菁英。那些剛入職的菁英們一臉理所當然地回答：
「記者需要撰寫文字稿，所以應該就是出版業吧？」
池島憤怒地拍打桌子，
「錯！記者不是出版業。記者是服務業！給我去跑現場，不要只光顧著坐在辦公桌前！」
這時，其中一名新進員工提出一個白目問題：「那該去哪裡呢？」聽到這番話，池島再次暴怒，
「又不是小孩子，自己動腦想想吧！當然是去有新聞的地方啊！不要找狗咬人的平凡題材，去把咬狗的人給我找出來！」
當個商人，其實不需要什麼天賦或特技。只要懷著為客戶盡心盡力的誠意，並全神貫注地投入，就已足夠。換句話說，當個商人不需要是天才，只要是個平凡人可以。
嚴格來說，平凡人反而更好。畢竟購買商品的人，百分之九十九都是平凡人。若要了解平凡人的心，最好以平凡人的身分過生活。
商人在社會上做買賣的關鍵在於，有沒有一顆能夠理解他人（客戶）的心。反過來說，就是不該堅持己見。在諾大的世界裡，肯定有「自私自利的商人」，不過，那樣的人肯定無法長久生存。畢竟沒有人願意和那種「自私自利，凡事總以個人利益為優先的人」長時間地持續往來。
真正的商人不會只顧著自己的利益。比起個人利益，「避免雙方虧損的長久交易」才是最重要的考量。哪怕利潤再微薄，仍要努力思考能夠讓所有「利害關係人」（Stakeholder）獲利的方法。有利可圖，就能提高大家參與的積極度。那也將成為商人的實質利益。
語言具有將理想化成現實的力量。就是為了傳達這一點，我才會把有利於實質買賣的詞句彙整成這本書。希望大家能夠從書中找到屬於自己的名言，然後用螢光筆或紅筆畫線標注，再細細咀嚼。甚至，你也可以把找到的名言轉化成自己的風格。《伊藤忠商法》並不是用來放在神壇上膜拜的聖物，而是應該在晨會演說、講座或商業現場，被作為個人應用的工具書。希望大家不要只是單純地閱讀、背誦，而是要加以融會貫通。
此外，書中有些部分和前作有所重疊，例如〈伊藤忠的初始—初代忠兵衛的商人之法〉等內容。雖然對讀過前作的讀者感到抱歉，但為了讓沒有讀過前作的讀者也能輕鬆閱讀，我還是決定再次提及相同的內容。
當然，如果沒有伊藤忠商事株式會社的協助，這本書是不可能完成的。謹向岡藤正廣、石井敬太、小林文彥、鉢村剛諸位，以及公關部的各位，致上誠摯的謝意，感謝各位在訪談過程中提供的各種協助。
野地秩嘉
《猶太商法：日本麥當勞創始人──藤田田的不朽商戰名著，「做生意要賺大錢，你就得瞄準有錢人、女人及嘴巴！」》
想賺錢的人請看這一篇──代替本書後記
您想賺錢嗎？
如果您誠實地回答：「對，我想賺錢！」那麼請您一定要閱讀這本書，並且執行本書所提到的「猶太商法」。只要按照我寫的去做，您一定能成為金錢所愛慕的對象。就如同好男人總會吸引好女人傾心而至一樣，若您掌握了猶太商法，對金錢來說，您就成為了最「優秀的男人」。
「不，我不想賺錢！」如果這是您的真心話，那麼比起這本書，《如何獲得愛》這類書，或是《葉隱》、《佛經》可能會更適合您。
市面上已有許多《經濟學》或《商法》之類的書籍，但奇怪的是，幾乎沒有一本書敢直接告訴你「這樣做，就一定能賺錢！」這是因為這些書的作者通常都是學者，實際上並沒有真正賺錢的經驗。閱讀這些甘於清貧生活的學者所寫的書，是不可能學會賺錢方法的。
在我進入東京大學之前，我的父親已經過世，因此我在學生時代，必須靠自己賺取學費和生活費。在這段日子裡，我開始鑽研「猶太商法」；大學畢業後，我以貿易商的身分謀生，並在實踐猶太商法的過程中，真的賺到了錢。
賺了錢之後，將財富回饋給社會似乎成為各大企業的主要名義。而這次，我受到KK Bestsellers的岩瀨順三先生的慫恿，以回饋社會為名，公開了我的「猶太商法」。換句話說，這本書並不是學者的理論著作，而是一本由真正賺到錢、且被公認為成功商人的「銀座的猶太人」所撰寫的實用商業指南。這本書並非僅僅談論觀念，而是直接告訴你：「這樣做，你就一定能賺到錢。」
我可以自信滿滿地說，這是日本第一本具有劃時代意義的實用商業書。
希望各位能在熟讀之後，把本書當作日常生活中的「麻將必勝法」，將之運用在脫離上班族的計畫，或是實踐在公司的經營中。對我來說，這將是僅次於賺錢的最大喜悅。
不過，我要先聲明，如果您讀了本書卻沒能賺到錢，我可是不會把書錢退還給您的。原因很簡單，那是因為您絕對沒有完全遵守本書所述的商法行動。如果您能百分之百地依照本書的內容去經營事業，那麼您一定能成為富翁！
此外，為了避免讀者誤解「猶太商法」這個名稱，認為猶太教擁有一套特定的商業形式，我必須做出以下澄清：
就如同「佛教商法」或「基督教商法」不存在一樣，「猶太教商法」也並不存在。
我在本書中所說的「猶太商法」，指的是大多數猶太人在經歷其五千年的民族歷史後，所發展並世代傳承下來的商業經營之道。
藤田 田
套書第二冊：
《伊藤忠商法：日本商社霸主伊藤忠「賺、刪、防」的不傳之祕，81個讓巴菲特重押五十年的商戰哲學》
前言
這本書是我在為前作《伊藤忠——超越財團的最強商人》進行採訪時所構思的內容。
當時，我採訪了伊藤忠商事的現任會長兼CEO岡藤正廣、前任會長小林榮三等，三十多位與伊藤忠相關的人士。然後，在採訪的過程中，我發現他們之間有著某些共通的語言：「三方皆好」、「商人如水」、「買賣不光只有得失」、「比起商務人士，更希望被稱為商人」⋯⋯。正因為所有人都以「商人」這個身分為榮，秉持著商人的信念勤勉工作，才能讓伊藤忠這個綜合商社業界的萬年老四，一躍成為頂尖商社。
所謂的商人，不光只是買賣商品而已。能夠與客戶打交道、體察客戶心意的人，才是真正的商人。即便是名公務員也一樣，能夠體察客戶心意的人，就是個商人。所謂的商人，並非取決於特定的行業類別，而是經常與客戶互動、製造或找尋客戶想要的商品的人。
過去，文藝春秋出版社有位名叫池島信平的社長。他因為獲得創辦人菊池寬的青睞而成為第三任社長，同時更被尊稱為該出版社的中興之祖。
據說每當有新進員工，池島絕對會提出一個問題：
「你認為『記者』是什麼樣的業別？」
基本上，能夠通過文藝春秋入職考試的人，全都是畢業於一流大學頂尖學系的菁英。那些剛入職的菁英們一臉理所當然地回答：
「記者需要撰寫文字稿，所以應該就是出版業吧？」
池島憤怒地拍打桌子，
「錯！記者不是出版業。記者是服務業！給我去跑現場，不要只光顧著坐在辦公桌前！」
這時，其中一名新進員工提出一個白目問題：「那該去哪裡呢？」聽到這番話，池島再次暴怒，
「又不是小孩子，自己動腦想想吧！當然是去有新聞的地方啊！不要找狗咬人的平凡題材，去把咬狗的人給我找出來！」
當個商人，其實不需要什麼天賦或特技。只要懷著為客戶盡心盡力的誠意，並全神貫注地投入，就已足夠。換句話說，當個商人不需要是天才，只要是個平凡人可以。
嚴格來說，平凡人反而更好。畢竟購買商品的人，百分之九十九都是平凡人。若要了解平凡人的心，最好以平凡人的身分過生活。
商人在社會上做買賣的關鍵在於，有沒有一顆能夠理解他人（客戶）的心。反過來說，就是不該堅持己見。在諾大的世界裡，肯定有「自私自利的商人」，不過，那樣的人肯定無法長久生存。畢竟沒有人願意和那種「自私自利，凡事總以個人利益為優先的人」長時間地持續往來。
真正的商人不會只顧著自己的利益。比起個人利益，「避免雙方虧損的長久交易」才是最重要的考量。哪怕利潤再微薄，仍要努力思考能夠讓所有「利害關係人」（Stakeholder）獲利的方法。有利可圖，就能提高大家參與的積極度。那也將成為商人的實質利益。
語言具有將理想化成現實的力量。就是為了傳達這一點，我才會把有利於實質買賣的詞句彙整成這本書。希望大家能夠從書中找到屬於自己的名言，然後用螢光筆或紅筆畫線標注，再細細咀嚼。甚至，你也可以把找到的名言轉化成自己的風格。《伊藤忠商法》並不是用來放在神壇上膜拜的聖物，而是應該在晨會演說、講座或商業現場，被作為個人應用的工具書。希望大家不要只是單純地閱讀、背誦，而是要加以融會貫通。
此外，書中有些部分和前作有所重疊，例如〈伊藤忠的初始—初代忠兵衛的商人之法〉等內容。雖然對讀過前作的讀者感到抱歉，但為了讓沒有讀過前作的讀者也能輕鬆閱讀，我還是決定再次提及相同的內容。
當然，如果沒有伊藤忠商事株式會社的協助，這本書是不可能完成的。謹向岡藤正廣、石井敬太、小林文彥、鉢村剛諸位，以及公關部的各位，致上誠摯的謝意，感謝各位在訪談過程中提供的各種協助。
野地秩嘉
