【序】

意大利近代著名政治思想家─馬基雅維里論為君之道時說︰「君主必須是一隻狐狸以便認識陷阱，同時又必須是一隻獅子，以便使豺狼驚駭。」《君主論．第十八章》。這句話一語道破了統御之道的秘密。
獅子是力量的象徵，牠代表著領導者的權勢和地位。領導者無權無勢，連一個普通老百姓都指揮不動，更遑論統治一個國家或管理一個公司。獅子因為有了鋒利的爪和牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。
狐狸是智慧的象徵，牠代表了領導者行權用人的謀略和手腕。手中一旦有了實實在在的權力，那麼如何去運用它，才能達到掌權者想要達到的目的呢？這就要靠領導者的智慧了。但一個人的智慧終究是有限的，所以作為一個高明的領導者，他必須懂得如何運用眾人的智慧和力量來為他所代表的國家和公司服務。善用眾人之長，這是領導者富有智慧的表現。
獅子的力量加上狐狸的智慧，就是一個成功的領導者。
我們看看歷史上的人物，凡是符合這一論斷的，無不是成功者。否則，必遭失敗無疑。
法國的拿破崙，可以說是集力量與智慧於一身的完美典型。他懂得如何才能獲取權力，怎樣才能鞏固自己的權力地位及如何運用手中的權力為自己和民眾謀利益。拿破崙尤其善於運用別人的長處，試想，如果他手下沒有一批為他出生入死浴血奮戰的傑出將領，他還能做出一番輝煌的事業嗎？
中國古代的項羽，就是一個典型的獅子，幾乎一點也不懂得狐狸智慧的妙用。本來他的勢力遠強大於他的對手劉邦，但由於他不會用人，致使手下大將與謀臣紛紛的離他而去，剩下一個忠心耿耿的范增，最後也被他氣得回老家，在半路上病死；而項羽自己呢？雖「力拔山兮氣蓋世」，到頭來卻落得個無顏見江東父老，只好自刎鄔江的下場。
統治一個國家，需要的是獅子與狐狸相結合的人物；領導一個公司，需要的同樣也是獅子與狐狸相結合的人物。
前些年美國著名的王安電腦公司為什麼失敗？關鍵原因就在於董事長王安本人在公司正興旺發達時用錯了人，犯了用人唯親的老毛病。一九八六年十一月，王安任命他的兒子王烈為王安電腦公司總裁，當時王烈年僅三十六歲，對經營管理一竅不通。這一舉動對於和王安一起打天下的老戰友來說是極大的傷害，於是跟隨他二十幾年的銷售高手走了，數名高層人員辭職了，王安公司的元氣大傷，短短幾年時間，王安公司就由昌盛走向了衰落，並於一九九○年被迫申請破產保護。用人不當，正是由於缺乏狐狸的智慧，也就是缺乏統御智慧的緣故。
本書主要講述的是，作為一個領導者，怎樣才能獲得實實在在的權力，而且在獲得權力之後，如何鞏固它、如何運用它，讓它在掌權者手中，發揮它應有的作用。
本書的內容可用如下一個公式來概括︰獅子的力量＋狐狸的智慧=成功的領導。但願本書能給各行各業的領導者帶來些許有益的啟發和樂趣。