第八章 全球化風險下的庶民生存策略
第一節 當全球化成為風險：庶民為何總是第一個受傷？
全球化曾是許多國家的經濟成長引擎，也曾被描繪成庶民翻身的階梯——貿易擴大、市場互通、製造外移、跨境電商……這一切看似創造了無限可能，讓地球村的夢想看起來觸手可及。
但進入21世紀第二個十年，全球化的裂痕逐漸浮現——從美中貿易戰、供應鏈斷裂、能源危機、地緣政治緊張、疫後通膨，到俄烏戰爭與紅海危機的國際運輸中斷——我們開始明白，當全球化出問題，最先感受到衝擊的，不是資本家，而是手無資本、腳踩土地、生活靠穩定薪資與基本價格的庶民階層。
這一節將帶你理解全球化從「機會」轉變為「風險」的歷史脈絡，解析庶民為何總是最先、最深、最無力地承受其代價，並為接下來的庶民生存策略奠定視野與基礎。
一、全球化的雙面刃：從機會到風險的轉變
1. 初始的承諾：效率與成長的夢
1970年代後期，跨國企業逐步將製造外包至亞洲、拉美、東歐等低薪地區，以降低生產成本並提升競爭力。這段期間：
．發展中國家獲得就業與出口成長機會
．已開發國家享有便宜商品與通膨抑制
．全球供應鏈變得更加密切與互賴
對庶民而言，這一波全球化確實帶來了物價降低、科技普及與短期就業機會。
2. 漸變的陰影：空洞化與弱勢化
然而從2000年以降，全球化逐漸變調：
．產業外移導致本地製造業式微，中產階級勞工工作消失
．全球勞動市場競爭拉低薪資水準，尤其對技術門檻低的職位衝擊最大
．金融全球化與資本自由流動加劇資產不均，使富人避稅、庶民納稅
．社會安全制度趕不上風險速度，使庶民無從保障自己在快速變動中的處境
到2020年代初，疫情爆發、供應鏈中斷、物流價格飆升、原物料短缺、地緣政治危機頻傳，讓全球化從「效率解方」正式變成「風險來源」。
二、全球風險如何傳導到庶民生活？四個現實劇本
劇本一：供應鏈中斷→物價上漲→生活成本攀升
紅海危機、疫後封城、港口壅塞……只要國際物流出問題，第一個反應就是民生商品價格上升，而漲價速度遠快於薪資調整。
庶民要多花錢買一樣的東西，等同變相減薪。
劇本二：企業外移或自動化→就業流失→非典型化擴大
當本地企業無法與低工資地區或自動化競爭，選擇裁員、縮編或轉向派遣制。庶民變成外包、接案、兼職者，薪資不穩、保障不足、風險自負。
劇本三：能源與原物料價格波動→庶民負擔極化
石油、天然氣、小麥、鋼鐵……這些商品在全球市場交易，價格易受戰爭、氣候、政治影響。能源價格一上升，交通費、電費、食品成本全部連動上升，但政府補貼與社會制度反應卻常常滯後。
劇本四：資本自由移動→房價飆升→庶民難以立足
國際資金湧入不動產與金融資產市場，導致房價、股市飆漲，而庶民無法參與資本增值，只能面對租金飆升與購屋困難。
三、為何庶民總是「最先受傷」？
1. 缺乏避險工具
富人可分散資產、轉移投資區域、使用金融工具避險；庶民則多半收入集中在單一工作、無法應對突發衝擊。
2. 時間與資訊限制
庶民往往需要長工時維持生計，缺乏了解國際局勢與預測未來趨勢的資訊來源與時間，也就無從布局與調整策略。
3. 制度設計排除風險緩衝
多數庶民勞工仍被排除在彈性工時補償、職業訓練補助、創業風險擔保與經濟轉型補貼制度之外，當大變動來臨，只能靠自己撐。
4. 市場導向治理模型
全球化過程中，政策往往傾向優先保障資本自由與企業彈性，而不是勞工權益與地方穩定。庶民只是「被動調適者」，沒有「制度議價權」。
四、疫情與戰爭如何重塑庶民現實？
疫情期間：庶民被迫數位轉型，卻無人協助
2020年起，大量庶民勞工（如導遊、攤販、現場技師、長照照護者）一夕間失業或收入腰斬，但數位轉型補助、創業課程、貸款機制資訊不透明、流程繁瑣、門檻過高，使得受災最重的人反而最難獲得幫助。
烏俄戰爭與能源通膨：小吃店倒，家庭生活成本爆增
2022年以來，天然氣、柴油、電價上升，全球原物料價格動盪，臺灣無數庶民行業（餐飲、小吃、農業、運輸）被迫漲價、縮編、歇業。庶民無法轉嫁成本，只能忍耐與退場。
五、庶民能如何自我強化與互助？
在這樣的世界中，庶民絕不能只當被動觀察者。我們需要：
．強化韌性：發展多元收入、建立儲備資源、學習應變能力
．建立互助：組織社區經濟、工會聯盟、共購平臺、知識分享社群
．爭取制度改變：提出庶民風險補償政策、反炒房制度、平臺勞工保障法案
．培養全球素養：讓庶民理解世界如何運作，讓每一次波動不再突如其來
這些將會是我們接下來章節中要探討的「庶民面對全球風險的生存策略與集體回應」。
全球化未死，但庶民不能再失聲
全球化不是壞事，風險也不是不可控。問題在於：誰擁有決定全球遊戲規則的話語權？誰在每一次危機中被棄守？
庶民不能再只被視為勞動力、納稅者、消費者，而應成為國際秩序、經濟模式與政策決策的意識主體與制度參與者。
第一節 當全球化成為風險：庶民為何總是第一個受傷？
全球化曾是許多國家的經濟成長引擎，也曾被描繪成庶民翻身的階梯——貿易擴大、市場互通、製造外移、跨境電商……這一切看似創造了無限可能，讓地球村的夢想看起來觸手可及。
但進入21世紀第二個十年，全球化的裂痕逐漸浮現——從美中貿易戰、供應鏈斷裂、能源危機、地緣政治緊張、疫後通膨，到俄烏戰爭與紅海危機的國際運輸中斷——我們開始明白，當全球化出問題，最先感受到衝擊的，不是資本家，而是手無資本、腳踩土地、生活靠穩定薪資與基本價格的庶民階層。
這一節將帶你理解全球化從「機會」轉變為「風險」的歷史脈絡，解析庶民為何總是最先、最深、最無力地承受其代價，並為接下來的庶民生存策略奠定視野與基礎。
一、全球化的雙面刃：從機會到風險的轉變
1. 初始的承諾：效率與成長的夢
1970年代後期，跨國企業逐步將製造外包至亞洲、拉美、東歐等低薪地區，以降低生產成本並提升競爭力。這段期間：
．發展中國家獲得就業與出口成長機會
．已開發國家享有便宜商品與通膨抑制
．全球供應鏈變得更加密切與互賴
對庶民而言，這一波全球化確實帶來了物價降低、科技普及與短期就業機會。
2. 漸變的陰影：空洞化與弱勢化
然而從2000年以降，全球化逐漸變調：
．產業外移導致本地製造業式微，中產階級勞工工作消失
．全球勞動市場競爭拉低薪資水準，尤其對技術門檻低的職位衝擊最大
．金融全球化與資本自由流動加劇資產不均，使富人避稅、庶民納稅
．社會安全制度趕不上風險速度，使庶民無從保障自己在快速變動中的處境
到2020年代初，疫情爆發、供應鏈中斷、物流價格飆升、原物料短缺、地緣政治危機頻傳，讓全球化從「效率解方」正式變成「風險來源」。
二、全球風險如何傳導到庶民生活？四個現實劇本
劇本一：供應鏈中斷→物價上漲→生活成本攀升
紅海危機、疫後封城、港口壅塞……只要國際物流出問題，第一個反應就是民生商品價格上升，而漲價速度遠快於薪資調整。
庶民要多花錢買一樣的東西，等同變相減薪。
劇本二：企業外移或自動化→就業流失→非典型化擴大
當本地企業無法與低工資地區或自動化競爭，選擇裁員、縮編或轉向派遣制。庶民變成外包、接案、兼職者，薪資不穩、保障不足、風險自負。
劇本三：能源與原物料價格波動→庶民負擔極化
石油、天然氣、小麥、鋼鐵……這些商品在全球市場交易，價格易受戰爭、氣候、政治影響。能源價格一上升，交通費、電費、食品成本全部連動上升，但政府補貼與社會制度反應卻常常滯後。
劇本四：資本自由移動→房價飆升→庶民難以立足
國際資金湧入不動產與金融資產市場，導致房價、股市飆漲，而庶民無法參與資本增值，只能面對租金飆升與購屋困難。
三、為何庶民總是「最先受傷」？
1. 缺乏避險工具
富人可分散資產、轉移投資區域、使用金融工具避險；庶民則多半收入集中在單一工作、無法應對突發衝擊。
2. 時間與資訊限制
庶民往往需要長工時維持生計，缺乏了解國際局勢與預測未來趨勢的資訊來源與時間，也就無從布局與調整策略。
3. 制度設計排除風險緩衝
多數庶民勞工仍被排除在彈性工時補償、職業訓練補助、創業風險擔保與經濟轉型補貼制度之外，當大變動來臨，只能靠自己撐。
4. 市場導向治理模型
全球化過程中，政策往往傾向優先保障資本自由與企業彈性，而不是勞工權益與地方穩定。庶民只是「被動調適者」，沒有「制度議價權」。
四、疫情與戰爭如何重塑庶民現實？
疫情期間：庶民被迫數位轉型，卻無人協助
2020年起，大量庶民勞工（如導遊、攤販、現場技師、長照照護者）一夕間失業或收入腰斬，但數位轉型補助、創業課程、貸款機制資訊不透明、流程繁瑣、門檻過高，使得受災最重的人反而最難獲得幫助。
烏俄戰爭與能源通膨：小吃店倒，家庭生活成本爆增
2022年以來，天然氣、柴油、電價上升，全球原物料價格動盪，臺灣無數庶民行業（餐飲、小吃、農業、運輸）被迫漲價、縮編、歇業。庶民無法轉嫁成本，只能忍耐與退場。
五、庶民能如何自我強化與互助？
在這樣的世界中，庶民絕不能只當被動觀察者。我們需要：
．強化韌性：發展多元收入、建立儲備資源、學習應變能力
．建立互助：組織社區經濟、工會聯盟、共購平臺、知識分享社群
．爭取制度改變：提出庶民風險補償政策、反炒房制度、平臺勞工保障法案
．培養全球素養：讓庶民理解世界如何運作，讓每一次波動不再突如其來
這些將會是我們接下來章節中要探討的「庶民面對全球風險的生存策略與集體回應」。
全球化未死，但庶民不能再失聲
全球化不是壞事，風險也不是不可控。問題在於：誰擁有決定全球遊戲規則的話語權？誰在每一次危機中被棄守？
庶民不能再只被視為勞動力、納稅者、消費者，而應成為國際秩序、經濟模式與政策決策的意識主體與制度參與者。
