【愛爾蘭】走出金融海嘯的浴火鳳凰
長期以來，我對小國體制就很感興趣，因為台灣就是個蕞爾小國。所以，在二〇一六年六月參訪以色列後，我決定規畫前往愛爾蘭，瞭解小國面臨壓力時的生存之道。
二〇一七年，以色列的GDP約三千兩百億美元，全球排名第三十四；愛爾蘭的GDP約三千億美元，全球排名第三十七。愛爾蘭的面積雖然比台灣大一倍，當年的人口還不到五百萬，人均GDP竟已高達約六萬六千美元，在全球名列前茅。
隔著寬度約一百公里的愛爾蘭海，英格蘭與愛爾蘭遙遙對望。自十二世紀起，英格蘭就強勢影響著愛爾蘭的文化與政治，甚至在一八〇一年強行將愛爾蘭併入「大不列顛暨愛爾蘭聯合王國」（United Kingdom of Great Britain and Ireland）。直到一九二一年七月十一日，愛爾蘭獨立戰爭結束，英愛雙方簽訂條約，愛爾蘭才成為獨立國家。
二〇〇八年金融海嘯後，愛爾蘭深陷債務危機，被迫在二〇一〇年十一月二十一日向歐盟及國際貨幣基金組織（International Monetary Fund, IMF）申請紓困，淪為「歐豬五國」（PIIGS，其他四國為葡萄牙、義大利、希臘、西班牙）其中一員。幸好在政府與民間的齊心合作下，愛爾蘭於二〇一三年十二月十五日宣布退出紓困計畫，成為第一個擺脫紓困的歐豬國家。
短短三年就走出困境、苦盡甘來，這條路走來肯定坎坷難行。
小國如何崛起？
二〇一七年六月底，財金文化金融家考察團抵達愛爾蘭首府都柏林（Dublin），一下飛機就直奔愛爾蘭企業局（Enterprise Ireland）聽取簡報。這個官方單位積極對外招商，同時扮演天使投資人的角色，專門協助愛爾蘭企業走向全世界。
接待我們的處長霍伯斯（Alan Hobbs）恰好是台灣女婿，為了歡迎我們，還特別升起中華民國國旗，實在令人非常感動。
關於愛爾蘭的崛起，霍伯斯認為主要有六個成功因素：一是人口年輕化，二是高等教育免費，三是多國企業踴躍投資，四是政府投資本土企業，五是降低企業營所稅，六是強化公共建設。
聽完簡報後，印象最深刻的就是減稅引資政策。
愛爾蘭的企業營所稅率降到一二．五％，就是這麼簡單一招，吸引了超過九百家美國企業前來投資，直接投資金額超過兩千億美元。
但是，愛爾蘭政府為何要降稅？
降稅前，愛爾蘭本國企業被課稅三〇％，外資企業被課稅一〇％。在這種「厚彼薄此」的差別待遇下，本國企業會想盡辦法變成外資企業。後來歐盟出面，愛爾蘭乾脆改成單一稅率一二．五％，效果意外顯著，其他歐洲國家也開始紛紛仿效。
一九九四年以前，愛爾蘭的人均GDP約五千美元，曾被新聞周報《經濟學人》（The Economist）戲稱為「歐洲乞丐」。不公平的稅制，更導致經常帳與金融帳出現巨大淨流出。直到二〇〇三年改成單一稅率，愛爾蘭經濟才翻天覆地的變化。
金融海嘯後，房地產泡沫破裂，豪宅暴跌六至七成，經濟幾近崩潰。針對這樣的困境，愛爾蘭政府縮衣節食，公務員減薪兩成，向歐盟借款八百五十億歐元強化公共建設，三年後就浴火重生了。
超高人均GDP的關鍵
這次參訪愛爾蘭，跟一年前參訪以色列有著相同感受。當時以色列駐台經貿辦事處處長陪同打點一切，這回愛爾蘭工業發展局（Industrial Development Agency）的亞洲區主管惠堤（Gerard Whitty），也專程從新加坡趕回來，讓人感受到他們的拚勁。
我請教惠堤，愛爾蘭人口那麼少，為何能打造出人均GDP近六萬六千美元的國度。他直截了當地回答：「投資教育！」
惠堤說，經濟發展是愛爾蘭最重要的目標。雖然他們的財政並不寬裕，卻將有限的資源投入教育訓練，大學科系也適時彈性調整，不會一成不變。
他還表示，雖然愛爾蘭經常政黨輪替，但政府永不改變的初衷就是為企業服務。他們非常確定，擁有強大的企業，才有壯大的國家。因此，愛爾蘭政府隨時與企業互動，藉此瞭解未來五年，甚至是十年後的人才需求。
例如，當企業預備加碼投資物聯網時，政府就開始在大學設立物聯網相關科系，後來每年可培訓一千五百名物聯網專才學生。當他在台灣看到廣達和研華苦苦找不到物聯網人才時，也曾建議他們來愛爾蘭徵才。
除了工業發展局，我們還參觀了國家生技製藥廠訓練中心（National Institute for Bioprocessing Research and Training）。當年全球前十大製藥廠中，有九家在愛爾蘭設立生命科學中心，還有來自海外的七十五家藥廠在此設立營運據點。愛爾蘭的生技產業出口值達三百九十億歐元，國家生技製藥廠訓練中心就是培訓人才的重要基地。
傳奇啤酒廠，屹立不搖
來到都柏林，一定要參觀健力士啤酒博物館（Guiness Storehouse），喝喝他們的啤酒，體驗這家魅力十足的百年老店。
亞瑟．健力士（Arthur Guinness）於一七五九年創立這家啤酒廠，整整比我大了兩百歲。當年他以每年四十五英鎊、九千年的租約，租下從未使用過的聖詹姆士門釀酒廠（St Jame's Gate Brewery）。營運至今，盛況不墜，成了都柏林傳奇。
健力士啤酒博物館門票要價十六．五歐元，每層樓都有豐富的內容展示，不僅介紹生產流程與公司歷史，還讓訪客體驗打啤酒。打出自己的啤酒後，更可以拿到頂樓的三百六十度透明空間，一邊喝著啤酒，一邊居高臨下鳥瞰街景。
愛爾蘭人口不到五百萬，其中約一百五十萬人住在都柏林。儘管如此，相較於倫敦這樣的大都會，都柏林仍只是二、三線城市；如果倫敦是台北市，都柏林就像台南市。
因此，都柏林沒有摩天大樓，在啤酒博物館僅僅七層樓高的頂樓上，整個市容一覽無遺。喝著啤酒欣賞風景，眾多好友輕鬆聊天，可謂人生一大樂事。
這家歷久彌新的老啤酒廠代代傳承，維持良好的風格與口碑，是令人肅然起敬的百年企業。
到酒吧見證悲壯歷史
某天中午，我們被帶到一間酒吧用餐，乍聽之下有些困惑：「酒吧」不是晚上才去的嗎，怎麼中午就來了？
抵達後，我才知道這家約翰尼福克斯酒吧（Johnnie Fox's Pub）是間有歷史的餐廳。它在一七九八年就開張了，見證過一八四五年的愛爾蘭大饑荒，以及一九一六年的復活節起義。當年推動愛爾蘭獨立建國的先烈，就是在此祕密集會，其中有不少人遭英軍殺害，所以餐廳牆上掛著許多他們的照片。這間充滿故事的酒吧吸引各國領袖到訪，我發現牆上也掛著美國前總統柯林頓（Bill Clinton）的照片，很多人不知道他有愛爾蘭血統。
馬鈴薯是愛爾蘭人的唯一主食，但農民搶種單一品種而造成嚴重病變，導致馬鈴薯歉收，引爆愛爾蘭大饑荒，重創這座小島。為了逃避饑荒，當時有超過一百萬人移民美國與澳洲，因此人口才會從超過八百萬，銳減到五百萬以下。
英格蘭統治愛爾蘭數百年，愛爾蘭人卻前仆後繼、不惜犧牲性命也要走上獨立建國之路，愛爾蘭大饑荒是很重要的導火線。當年愛爾蘭承受巨大壓力，英格蘭卻見死不救。儘管從中南美洲進口的馬鈴薯經過都柏林港口，英格蘭也不願幫助饑民，難怪徹底激怒了愛爾蘭人。
這家歷史悠久的酒吧，也號稱「愛爾蘭海拔最高」的酒吧，位於都柏林近郊的格林庫倫（Glencullen）。群山環繞，景緻非凡。除了餐點，「愛爾蘭咖啡」更令我留下深刻印象。這種咖啡加上奶油和威士忌，喝進體內會覺得一股暖流徐徐而生，非常令人難忘。
有機會到都柏林旅遊的朋友，一定要來這間酒吧品嚐美食，親自感受愛爾蘭浴火重生的悲壯歷史！
長期以來，我對小國體制就很感興趣，因為台灣就是個蕞爾小國。所以，在二〇一六年六月參訪以色列後，我決定規畫前往愛爾蘭，瞭解小國面臨壓力時的生存之道。
二〇一七年，以色列的GDP約三千兩百億美元，全球排名第三十四；愛爾蘭的GDP約三千億美元，全球排名第三十七。愛爾蘭的面積雖然比台灣大一倍，當年的人口還不到五百萬，人均GDP竟已高達約六萬六千美元，在全球名列前茅。
隔著寬度約一百公里的愛爾蘭海，英格蘭與愛爾蘭遙遙對望。自十二世紀起，英格蘭就強勢影響著愛爾蘭的文化與政治，甚至在一八〇一年強行將愛爾蘭併入「大不列顛暨愛爾蘭聯合王國」（United Kingdom of Great Britain and Ireland）。直到一九二一年七月十一日，愛爾蘭獨立戰爭結束，英愛雙方簽訂條約，愛爾蘭才成為獨立國家。
二〇〇八年金融海嘯後，愛爾蘭深陷債務危機，被迫在二〇一〇年十一月二十一日向歐盟及國際貨幣基金組織（International Monetary Fund, IMF）申請紓困，淪為「歐豬五國」（PIIGS，其他四國為葡萄牙、義大利、希臘、西班牙）其中一員。幸好在政府與民間的齊心合作下，愛爾蘭於二〇一三年十二月十五日宣布退出紓困計畫，成為第一個擺脫紓困的歐豬國家。
短短三年就走出困境、苦盡甘來，這條路走來肯定坎坷難行。
小國如何崛起？
二〇一七年六月底，財金文化金融家考察團抵達愛爾蘭首府都柏林（Dublin），一下飛機就直奔愛爾蘭企業局（Enterprise Ireland）聽取簡報。這個官方單位積極對外招商，同時扮演天使投資人的角色，專門協助愛爾蘭企業走向全世界。
接待我們的處長霍伯斯（Alan Hobbs）恰好是台灣女婿，為了歡迎我們，還特別升起中華民國國旗，實在令人非常感動。
關於愛爾蘭的崛起，霍伯斯認為主要有六個成功因素：一是人口年輕化，二是高等教育免費，三是多國企業踴躍投資，四是政府投資本土企業，五是降低企業營所稅，六是強化公共建設。
聽完簡報後，印象最深刻的就是減稅引資政策。
愛爾蘭的企業營所稅率降到一二．五％，就是這麼簡單一招，吸引了超過九百家美國企業前來投資，直接投資金額超過兩千億美元。
但是，愛爾蘭政府為何要降稅？
降稅前，愛爾蘭本國企業被課稅三〇％，外資企業被課稅一〇％。在這種「厚彼薄此」的差別待遇下，本國企業會想盡辦法變成外資企業。後來歐盟出面，愛爾蘭乾脆改成單一稅率一二．五％，效果意外顯著，其他歐洲國家也開始紛紛仿效。
一九九四年以前，愛爾蘭的人均GDP約五千美元，曾被新聞周報《經濟學人》（The Economist）戲稱為「歐洲乞丐」。不公平的稅制，更導致經常帳與金融帳出現巨大淨流出。直到二〇〇三年改成單一稅率，愛爾蘭經濟才翻天覆地的變化。
金融海嘯後，房地產泡沫破裂，豪宅暴跌六至七成，經濟幾近崩潰。針對這樣的困境，愛爾蘭政府縮衣節食，公務員減薪兩成，向歐盟借款八百五十億歐元強化公共建設，三年後就浴火重生了。
超高人均GDP的關鍵
這次參訪愛爾蘭，跟一年前參訪以色列有著相同感受。當時以色列駐台經貿辦事處處長陪同打點一切，這回愛爾蘭工業發展局（Industrial Development Agency）的亞洲區主管惠堤（Gerard Whitty），也專程從新加坡趕回來，讓人感受到他們的拚勁。
我請教惠堤，愛爾蘭人口那麼少，為何能打造出人均GDP近六萬六千美元的國度。他直截了當地回答：「投資教育！」
惠堤說，經濟發展是愛爾蘭最重要的目標。雖然他們的財政並不寬裕，卻將有限的資源投入教育訓練，大學科系也適時彈性調整，不會一成不變。
他還表示，雖然愛爾蘭經常政黨輪替，但政府永不改變的初衷就是為企業服務。他們非常確定，擁有強大的企業，才有壯大的國家。因此，愛爾蘭政府隨時與企業互動，藉此瞭解未來五年，甚至是十年後的人才需求。
例如，當企業預備加碼投資物聯網時，政府就開始在大學設立物聯網相關科系，後來每年可培訓一千五百名物聯網專才學生。當他在台灣看到廣達和研華苦苦找不到物聯網人才時，也曾建議他們來愛爾蘭徵才。
除了工業發展局，我們還參觀了國家生技製藥廠訓練中心（National Institute for Bioprocessing Research and Training）。當年全球前十大製藥廠中，有九家在愛爾蘭設立生命科學中心，還有來自海外的七十五家藥廠在此設立營運據點。愛爾蘭的生技產業出口值達三百九十億歐元，國家生技製藥廠訓練中心就是培訓人才的重要基地。
傳奇啤酒廠，屹立不搖
來到都柏林，一定要參觀健力士啤酒博物館（Guiness Storehouse），喝喝他們的啤酒，體驗這家魅力十足的百年老店。
亞瑟．健力士（Arthur Guinness）於一七五九年創立這家啤酒廠，整整比我大了兩百歲。當年他以每年四十五英鎊、九千年的租約，租下從未使用過的聖詹姆士門釀酒廠（St Jame's Gate Brewery）。營運至今，盛況不墜，成了都柏林傳奇。
健力士啤酒博物館門票要價十六．五歐元，每層樓都有豐富的內容展示，不僅介紹生產流程與公司歷史，還讓訪客體驗打啤酒。打出自己的啤酒後，更可以拿到頂樓的三百六十度透明空間，一邊喝著啤酒，一邊居高臨下鳥瞰街景。
愛爾蘭人口不到五百萬，其中約一百五十萬人住在都柏林。儘管如此，相較於倫敦這樣的大都會，都柏林仍只是二、三線城市；如果倫敦是台北市，都柏林就像台南市。
因此，都柏林沒有摩天大樓，在啤酒博物館僅僅七層樓高的頂樓上，整個市容一覽無遺。喝著啤酒欣賞風景，眾多好友輕鬆聊天，可謂人生一大樂事。
這家歷久彌新的老啤酒廠代代傳承，維持良好的風格與口碑，是令人肅然起敬的百年企業。
到酒吧見證悲壯歷史
某天中午，我們被帶到一間酒吧用餐，乍聽之下有些困惑：「酒吧」不是晚上才去的嗎，怎麼中午就來了？
抵達後，我才知道這家約翰尼福克斯酒吧（Johnnie Fox's Pub）是間有歷史的餐廳。它在一七九八年就開張了，見證過一八四五年的愛爾蘭大饑荒，以及一九一六年的復活節起義。當年推動愛爾蘭獨立建國的先烈，就是在此祕密集會，其中有不少人遭英軍殺害，所以餐廳牆上掛著許多他們的照片。這間充滿故事的酒吧吸引各國領袖到訪，我發現牆上也掛著美國前總統柯林頓（Bill Clinton）的照片，很多人不知道他有愛爾蘭血統。
馬鈴薯是愛爾蘭人的唯一主食，但農民搶種單一品種而造成嚴重病變，導致馬鈴薯歉收，引爆愛爾蘭大饑荒，重創這座小島。為了逃避饑荒，當時有超過一百萬人移民美國與澳洲，因此人口才會從超過八百萬，銳減到五百萬以下。
英格蘭統治愛爾蘭數百年，愛爾蘭人卻前仆後繼、不惜犧牲性命也要走上獨立建國之路，愛爾蘭大饑荒是很重要的導火線。當年愛爾蘭承受巨大壓力，英格蘭卻見死不救。儘管從中南美洲進口的馬鈴薯經過都柏林港口，英格蘭也不願幫助饑民，難怪徹底激怒了愛爾蘭人。
這家歷史悠久的酒吧，也號稱「愛爾蘭海拔最高」的酒吧，位於都柏林近郊的格林庫倫（Glencullen）。群山環繞，景緻非凡。除了餐點，「愛爾蘭咖啡」更令我留下深刻印象。這種咖啡加上奶油和威士忌，喝進體內會覺得一股暖流徐徐而生，非常令人難忘。
有機會到都柏林旅遊的朋友，一定要來這間酒吧品嚐美食，親自感受愛爾蘭浴火重生的悲壯歷史！
