前言：警訊──世界已經改變
2025年10月10日星期五，發生了一件非比尋常的事情，卻鮮少人留意。
那一天，中國發布了一項足以撼動世界的宣告。中國國家主席習近平宣布，中國出口商未來在出口特定產品時，必須取得許可。而那些清單上的產品足以讓美國或其他被中國盯上的國家產業全面停擺。停擺速度與破壞規模完全取決於中國如何動用這項關鍵控制力。
這不是虛張聲勢。中國在那之前就已經針對磁鐵設立出口限制，迫使美國總統川普（Donald Trump）以加徵關稅回擊，但那紙10月分的聲明不同以往。它是一項跨越了紅線的宣告。這項武器比任何軍事武器都更加致命。可以在一週內啟動，無需開火、無人傷亡，卻足以讓整個產業部門瞬間停擺。勞工即刻失業，經濟陷入混亂，國家安全遭到威脅。
川普的回應迅速且強硬：對所有中國出口商品課徵100%的關稅。美國眾議院「中國問題特別委員會」主席也公開說出一個許多人仍不願接受的事實：美國與中國已進入實質戰爭狀態。
不是冷戰，也不是貿易爭端，而是戰爭。一場在經濟上、科技上的戰爭，而且愈來愈攸關存亡。這是一場可能走向相互毀滅的戰爭。
多數人仍未看清。媒體還沒搞懂，當習近平能夠隨意左右全球經濟時，問題有多嚴重。大眾也尚未意識到，今天還在架上的商品，明天可能就會被習近平切斷供應。但如果你是企業經營者、董事，或供應鏈主管，那麼你早已置身火線之中。或許是受到直接衝擊，也可能是透過延伸供應鏈被間接影響。
這不只是經濟戰，而是為軍事衝突所做的全面準備。代理人戰爭早已開打。俄烏戰爭中，俄羅斯獲得中國全力支持。同時，戰火也蔓延至政治領域。中國正試圖將各國拉出美國的軌道，納入自身影響圈。
這就是美中戰爭，目前看不到終點。
習戰略的精妙之處
過去六十年間，我持續為多家全球最大的企業提供顧問服務。我的客戶包括英特爾（Intel）、霍尼韋爾（Honeywell）、奇異公司（GE）、輝瑞（Pfizer），以及遍及美國、巴西、中國、日本等地的兩百多家公司。我擁有公司治理博士學位，並曾在哈佛商學院（Harvard Business School）任教。我曾為約一百家董事會提供顧問服務，並出版超過三十六本書。我在中國有超過三十年的顧問經驗，合作企業超過五十家，指導過多位知名企業執行長，也曾擔任中國企業的董事。
我與這些公司的合作關係，從未少於十年，許多甚至長達四十年。為什麼？因為我不談理論。我提出的是客戶能夠執行的行動，而且是行得通的行動。
這本書，我在五年前就開始動筆。
讓我打開天窗說亮話：凡是在中國經營業務的企業執行長，無不對習近平精妙的戰略感到驚嘆。高品質，低價格，高效率，高協調性，高執行力。
該給的肯定就給。這套戰略之所以長期不被察覺，是因為它以不著痕跡的方式逐步滲透。只有那些供應鏈被摧毀、價格被壓垮，或被迫合資的企業，才較早感受到衝擊。其他人──消費者、零售商、企業執行長、華爾街投資人──看到的都只有好處：成本下降、利潤提升、報酬增加。怎麼會有人抱怨？
隱形戰爭：「90%過剩產能模型」
大部分的人沒有看懂的一點是：中國在設計經濟模式時，不是以戰勝競爭對手為目標，而是要摧毀他們。
這一切的核心我稱之為「90%過剩產能模型」（The 90 Percent Excess Production Capacity Model），但大多數人從未真正理解它。
中國的策略極其簡單：在特定產業中建立足以滿足全球九成需求的產能。將貨幣低估約20%，使得出口品在價格上讓對手難以匹敵。將獲得政府補貼、定價低於或接近邊際成本的出口品灌入市場，藉此把對手逼走。壟斷產業後，轉向下一個目標。
中國早已在成衣、家具、玩具與太陽能產業成功操作這套策略。現在，它鎖定的是最關鍵的產業：汽車、國防、半導體、關鍵礦產、製藥、化工、電信等。這些產業不僅在經濟上至關重要，更攸關國家安全。
我們為什麼會走到這一步？
數十年來，美國領導人一直認為，經濟整合會讓中國成為全球體系中負責任的一員。相信貿易會軟化威權體制，中國最終會走向開放。
他們錯了，也過於天真；更重要的是，他們未能帶領盟友形成一致行動。華府在凝聚各方支持上表現不佳。面對中國「90%過剩產能模型」，完全沒有向大眾、企業領袖或媒體做出系統性的說明。政治專家忽視了這套體系的包圍策略，甚至連理應比一般人更清楚狀況的外交官，也往往沒有看懂局勢。這樣的沉默，讓習近平的戰略得以不受阻礙地推進。
中國吸收了西方提供的一切──技術、資本、市場准入──並用來建立一套旨在取代美國主導國際秩序的體系。不是改革，而是取而代之。
除了川普以外，美國歷任總統對於採取必要行動始終猶豫不決。
生存的代價
接下來讓我坦白說明，推動這項戰略的代價。
在國防、半導體、電信、化工、汽車等關鍵產業，價格勢必會上升。但對通膨的擔憂會被過度放大。這些產業及其供應鏈約占GDP的15%。在多數情況下，中國投入的成本在整體單位成本中占比不高。企業已經開始調整成本結構，能自行吸收的就自行吸收，其餘則轉嫁給市場。
摩根大通等機構的資金，以及其他投資，正流入攸關國家安全的關鍵產業。大眾必須理解，部分產業價格上升是建立韌性的必要代價。服務業這個對GDP貢獻最大的部門主要由內需驅動，因此不受全球地緣政治的直接影響。
這不是衰退，而是為了生存所做的投資。完成轉型的國家與企業，未來承擔的地緣政治風險會下降，也更能掌握自身命運並取得長期競爭優勢。
2025年10月10日星期五，發生了一件非比尋常的事情，卻鮮少人留意。
那一天，中國發布了一項足以撼動世界的宣告。中國國家主席習近平宣布，中國出口商未來在出口特定產品時，必須取得許可。而那些清單上的產品足以讓美國或其他被中國盯上的國家產業全面停擺。停擺速度與破壞規模完全取決於中國如何動用這項關鍵控制力。
這不是虛張聲勢。中國在那之前就已經針對磁鐵設立出口限制，迫使美國總統川普（Donald Trump）以加徵關稅回擊，但那紙10月分的聲明不同以往。它是一項跨越了紅線的宣告。這項武器比任何軍事武器都更加致命。可以在一週內啟動，無需開火、無人傷亡，卻足以讓整個產業部門瞬間停擺。勞工即刻失業，經濟陷入混亂，國家安全遭到威脅。
川普的回應迅速且強硬：對所有中國出口商品課徵100%的關稅。美國眾議院「中國問題特別委員會」主席也公開說出一個許多人仍不願接受的事實：美國與中國已進入實質戰爭狀態。
不是冷戰，也不是貿易爭端，而是戰爭。一場在經濟上、科技上的戰爭，而且愈來愈攸關存亡。這是一場可能走向相互毀滅的戰爭。
多數人仍未看清。媒體還沒搞懂，當習近平能夠隨意左右全球經濟時，問題有多嚴重。大眾也尚未意識到，今天還在架上的商品，明天可能就會被習近平切斷供應。但如果你是企業經營者、董事，或供應鏈主管，那麼你早已置身火線之中。或許是受到直接衝擊，也可能是透過延伸供應鏈被間接影響。
這不只是經濟戰，而是為軍事衝突所做的全面準備。代理人戰爭早已開打。俄烏戰爭中，俄羅斯獲得中國全力支持。同時，戰火也蔓延至政治領域。中國正試圖將各國拉出美國的軌道，納入自身影響圈。
這就是美中戰爭，目前看不到終點。
習戰略的精妙之處
過去六十年間，我持續為多家全球最大的企業提供顧問服務。我的客戶包括英特爾（Intel）、霍尼韋爾（Honeywell）、奇異公司（GE）、輝瑞（Pfizer），以及遍及美國、巴西、中國、日本等地的兩百多家公司。我擁有公司治理博士學位，並曾在哈佛商學院（Harvard Business School）任教。我曾為約一百家董事會提供顧問服務，並出版超過三十六本書。我在中國有超過三十年的顧問經驗，合作企業超過五十家，指導過多位知名企業執行長，也曾擔任中國企業的董事。
我與這些公司的合作關係，從未少於十年，許多甚至長達四十年。為什麼？因為我不談理論。我提出的是客戶能夠執行的行動，而且是行得通的行動。
這本書，我在五年前就開始動筆。
讓我打開天窗說亮話：凡是在中國經營業務的企業執行長，無不對習近平精妙的戰略感到驚嘆。高品質，低價格，高效率，高協調性，高執行力。
該給的肯定就給。這套戰略之所以長期不被察覺，是因為它以不著痕跡的方式逐步滲透。只有那些供應鏈被摧毀、價格被壓垮，或被迫合資的企業，才較早感受到衝擊。其他人──消費者、零售商、企業執行長、華爾街投資人──看到的都只有好處：成本下降、利潤提升、報酬增加。怎麼會有人抱怨？
隱形戰爭：「90%過剩產能模型」
大部分的人沒有看懂的一點是：中國在設計經濟模式時，不是以戰勝競爭對手為目標，而是要摧毀他們。
這一切的核心我稱之為「90%過剩產能模型」（The 90 Percent Excess Production Capacity Model），但大多數人從未真正理解它。
中國的策略極其簡單：在特定產業中建立足以滿足全球九成需求的產能。將貨幣低估約20%，使得出口品在價格上讓對手難以匹敵。將獲得政府補貼、定價低於或接近邊際成本的出口品灌入市場，藉此把對手逼走。壟斷產業後，轉向下一個目標。
中國早已在成衣、家具、玩具與太陽能產業成功操作這套策略。現在，它鎖定的是最關鍵的產業：汽車、國防、半導體、關鍵礦產、製藥、化工、電信等。這些產業不僅在經濟上至關重要，更攸關國家安全。
我們為什麼會走到這一步？
數十年來，美國領導人一直認為，經濟整合會讓中國成為全球體系中負責任的一員。相信貿易會軟化威權體制，中國最終會走向開放。
他們錯了，也過於天真；更重要的是，他們未能帶領盟友形成一致行動。華府在凝聚各方支持上表現不佳。面對中國「90%過剩產能模型」，完全沒有向大眾、企業領袖或媒體做出系統性的說明。政治專家忽視了這套體系的包圍策略，甚至連理應比一般人更清楚狀況的外交官，也往往沒有看懂局勢。這樣的沉默，讓習近平的戰略得以不受阻礙地推進。
中國吸收了西方提供的一切──技術、資本、市場准入──並用來建立一套旨在取代美國主導國際秩序的體系。不是改革，而是取而代之。
除了川普以外，美國歷任總統對於採取必要行動始終猶豫不決。
生存的代價
接下來讓我坦白說明，推動這項戰略的代價。
在國防、半導體、電信、化工、汽車等關鍵產業，價格勢必會上升。但對通膨的擔憂會被過度放大。這些產業及其供應鏈約占GDP的15%。在多數情況下，中國投入的成本在整體單位成本中占比不高。企業已經開始調整成本結構，能自行吸收的就自行吸收，其餘則轉嫁給市場。
摩根大通等機構的資金，以及其他投資，正流入攸關國家安全的關鍵產業。大眾必須理解，部分產業價格上升是建立韌性的必要代價。服務業這個對GDP貢獻最大的部門主要由內需驅動，因此不受全球地緣政治的直接影響。
這不是衰退，而是為了生存所做的投資。完成轉型的國家與企業，未來承擔的地緣政治風險會下降，也更能掌握自身命運並取得長期競爭優勢。
