1-1 驗屋水很深？羅姐開門說亮話

從消費意識抬頭，檢驗儀器和設備科技的進步，逐漸形成在購屋完成後的點交作業，找個專業的公司來幫忙，似乎是一件「應該要做」的事情。

🏠成立標竿驗屋，踏入地產業？

因緣際會下，我在2023 年5 月成立了「標竿驗屋科技公司」，在此正式跟各位讀友，報告一下這件事情。

距離開始寫第一篇「羅姐談好房」專欄文章正好3 年整。若說，羅姐終究還是踏入房地產業，是前面醞釀鋪梗這麼久，我是不認的。

哈哈，因為那也太大費周章，而且還以這樣一個很小的項目切入。何況，驗屋這件事，到底算不算是龐大和廣義房地產業鏈的一環，都還有待商榷！

到底為何要成立驗屋公司，當然是有原因的，一定要說明一下。之前經常說，我有很多營造及建設相關工作經驗，但是開始寫「羅姐談好房」專欄，真的是想從媒體的角度，抒發一下我的觀點，報導其他人可能沒注意到的事情。當時正好碰上桃園的青埔起飛發展，不僅房地產活絡，也受到其他地方很高的關注。

簡單來說，寫作就是回到從事新聞媒體的初衷，我是真的很愛寫東寫西，不然不會在疫情爆發前4 年，只因為常跑歐洲，陪同先生在德國出差、長住，就寫了兩本零售旅遊書――《德國市場遊歐陸零售筆記：可以學x 可以看x 可以吃x 可以買》、《零售點睛術：美西2,500 公里x 歐洲8,000 公里的商機科普筆記》。

後來，因為疫情加上前述原因，開始寫「羅姐談好房」專欄，迄今已經有十餘萬字的文章在臉書社團發表，篩選當中部分內容集結成書，出版了《羅姐談好房：行家引路x 竅門破解x 實戰入局 購屋自住私房秘笈》，獲得不少好評。

🏠房屋點交，請讓專業的來！

但是驗屋這件事，有大環境和小環境的因素，就促成驗屋公司的成立。

首先，驗屋是個相對比較新的概念，過往的購屋交屋，

大多會找比較有經驗的親朋友好，一起幫忙看一下。我也扮演過這種角色很多次。但是從消費意識抬頭，檢驗儀器和設備科技的進步，逐漸形成在購屋完成後的點交作業，找個專業的公司來幫忙，似乎是一件「應該要做」的事情。

以大部分消費者購屋總價1,000 萬來舉例，驗屋費用大概花費約一萬多，由專業人員出馬，以科技儀器協助，最後還有一份針對這間房子的專案檢驗報告書，整理看來應該是頗為值得。

既然是新的消費需求，就有新的市場機會。那麼，我過往的各種營建「實戰」經驗，若是能夠有機會做更大的發揮，豈不是美事一樁？

所以開始動心起念，進一步瞭解有關驗屋這件事情，而有了這整件事的開端。驗屋的水到底有多深，就讓羅姐身先士卒，帶著大家一塊深入挖掘吧！

1-2 驗屋又不能解決問題，幹嘛做？

驗屋以後得到一份報告，就像去做健康檢查一樣，沒有診斷、沒有開藥，呈現出一堆紅字或藍字，接下來還是得看我們自己！

🏠從親朋好友，到找水電工程師

當要做一個重要工作決定時，我的習慣會從「to be or not to be」，開始全面思考。

這不是像莎士比亞的名劇《哈姆雷特》，說的是猶豫不決或是陷入兩難的意思，而是要從正反向都思考一下，才比較清楚知道要面對什麼狀況。

如同企業內的現況分析，要包括外部的機會、威脅，以及自己的優勢、劣勢。簡稱「SWOT」的做法。

設立驗屋公司之前，這些功課當然也都做了。我不是要把它照本宣科跟各位讀者報告，而是挑選了其中很多人也都有的疑問來闡述一下：「到底驗屋要幹嘛？」

以前的房屋買賣要交屋時，最怕就是碰到漏水，或是管線等等問題，不管新舊房屋都一樣，所以我們會找認識的親朋友好友，一起幫忙相驗。

還有一招就是直接找「裝潢公司」或是「工程公司」（水電包工），反正就是要給你修，給你做後面的工程，我們就會說：「老闆（設計師），你過來一起看啦！順便討論一下，哪裡要修繕、哪裡要裝潢，到時候也比較好估價！」

以上做法也相當常見，甚至比不明不白就交了屋，後面才發現大小地方都要花大錢，既安心且實際多了。

🏠有沒有更好、更專業的選擇？

但是這些做法，卻有很多不夠完善的地方。前者找了親朋友好，不僅對方有「責任壓力」，萬一有問題，不夠熟識或不夠專業，可能反而打壞雙方關係，何況自己也不好意思「檢核」對方有沒有看漏。

後者找施工廠商，他們可能只關心要處理的部分，其他部分是順便看看。或是看出來的問題點，就是要報價修繕，到底嚴重程度如何，有時難免也可能不夠客觀。

如今，有所謂專業驗屋的環節出現，解決了上述大部分問題，卻產生新的疑問：「驗完以後，又不能解決問題，只給一份報告書，我還不是要去『解決問題』，豈不是多此一舉！」

這樣的說法其實也沒錯，驗屋以後得到一份報告書。然而，我覺得，這就像去做健康檢查一樣，沒有診斷、沒有開藥，報告只呈現一堆紅字或藍字，接下來還是得看我們自己！

要不要注意？要不要調整？或真的已經是很嚴重的紅字，就直接轉門診的狀況也是有的，更甚者是馬上發現重症，也時有所聞。（驗屋表單確實很像健康檢查時的項目，都是需要逐項逐條來一一確認。）

住家房子就像人體一樣，有新有舊，有新傷也有痼疾，假使透過一個「只有報告」的專業服務，或許不能真正「解決問題」。但是能夠「發現問題」，應該就是解決問題的開始了！