【內文試閱】

序

產業創新的開路先鋒

—林信義 總統府資政

從2004年至2008年的董事長任內，與工研院同仁並肩為臺灣產業努力，並親眼見證工研院同仁戮力不懈的研究，持續扮演著推動臺灣經濟發展的創新引擎。

回首過往50年，工研院持續為臺灣的技術研發與產業發展注入源源不絕的動力，無疑是臺灣產業史上的關鍵角色。做為臺灣產業界的技術軍火庫，工研院除了因應產業需求導向的應用研發外，還必須持續投入前瞻創新技術研發，而在探索未知的過程中，失敗是必經之路。從失敗中學習、不斷進步，才能前進未來。因此，為工研院建立「鼓勵嘗試，允許失敗」的文化，以帶動更多原創性的突破發明。

在工研院4年期間，透過強化「跨領域」的整合，以「溝通、創造力及協同合作」等3大元素，讓各研究所能夠發揮團隊精神，以更有效率地進行創新研發及服務業界。而強調協同合作的本質，不僅是完成自己的職責，更能確保整體團隊不致因個體失誤而失敗。唯有如此，更能有效實施跨領域合作。

關於創新，如何正確使用和管理智慧財產權是重要課題。我們必須正視智慧財產權遭到濫用問題，否則智財權擁有者及研發團隊的利益將受到傷害，更可能阻礙技術的普及和應用。除了提高專利發明被應用及商品化的比例之外，也給予參與的團隊更合理的獎勵報酬，以激勵更多工研院同仁投入創新。

展望未來，工研院持續做為臺灣產業創新的開路先鋒，我認為必須進一步思考，如何在有限資源下做出最適當的決策；聚焦於最具突破潛力的方向，也就是所謂的選擇與聚焦（Select&Focus）。就以目前最為熱門的電動車為例，臺灣的資通訊產業堅強實力、汽車電子零組件的優質製造，加上工研院的助力，臺灣電動車產業必能擁有更寬廣舞台。

工研院應一本初衷，以業者需求為首要，勇於投入業界還未做、不敢做或不會做的產業科技創新。透過科技創新與整合應用，為產業創造領先產品與品牌價值，將研究成果轉型為實際應用，以領先國際及具特色的差異化，替代降低成本思維，才能真正為臺灣產業創造優勢，協助業者在競爭激烈的世界脫穎而出。歡慶工研院走過半世紀，成就有目共睹，期許在未來的日子裡持續引領技術創新，由「追隨者」到「開創者」；由「技術」到「價值」創造，為臺灣產業締造更多輝煌成果。