獨家觀點：產業旅遊Ⅹ場域經濟──從一個主題做透一個產業
建設產業園區需運用場域經濟概念，走過量、質、文、道四個階段，實現從產量到產值、再到價值的無限放大。具體而言，建設產業園區首先要找出優勢條件，再確立場域經濟文化內涵，形成就地產業一條龍，最終實現永續發展的產業願景。
「虱目魚」是一種很平價普通的魚種，但是台灣有一位家庭主婦以虱目魚為主題，延伸、發展成六級產業。她因為懷念老家台南的虱目魚料理，於是開始在網路上販售虱目魚加工食品，後來結合生物科技，開發更多虱目魚商品；還設立「虱目魚主題館」，訴說虱目魚的故事，這就是很典型的六級產業典範。把單一主題極大化，呈現文化底蘊，體現產業園區主人的文化與靈魂，構築延伸至上下游的生態圈。
一、建設產業園區的基礎──場域經濟
場域經濟就是在一個地方空間，以場景或景區的概念，構築以文化與旅遊為主的體驗，整合傳統與科技，然後由旅遊引領者講述產業歷史與發展，以促進觀光消費，讓資本再昇華，形成深度旅遊價值鏈與回客經濟體。
1.場域打造四階段：四階段分別為量、質、文、道。首先是產品的「量」；再進階強調產品的「質」；接著從「文」化出發，建立品牌的文化素質；最終產生「道」，遊客會認識、崇拜品牌，甚至對場域的理念和使命產生情感。
2.建立產業模型：從確立品牌定位、打造品牌工程、到形象推廣以及操作標準化，建立起產業模型。由內落實園區精神，由外推廣品牌，再調整設定品牌價值和階段性目標，讓組織團隊共享品牌認知。
3.產業整合升級：以虱目魚為例，有了虱目魚香腸、魚鱗製成的面膜等加工商品後，接著是農產通路化、農場觀光化，開設主題館吸引觀光客。一、二、三級產業相乘後升級為「六級產業」，從生產專業化、產品標準化、經營一體化到品牌多元化，達到立體型企業典範。六級產業再加強互聯網、電商；最後便能發展至文化創意產業。二、產業園區建設的總結──四步走
1.找出產業園區的優勢條件：讓單一主題極大化，若主題是魚，可以從營養價值、歷史情感、加工應用、物美價廉的優勢等面向切入，來創造一座虱目魚產業園區；再審視園區的環境、交通便利性、設施等，找出產業園區吸引人潮的優勢條件。而規劃產業園區的時候，業主必須找出自己的獨特性，例如有一戶蘆筍農家想創立園區，那麼他們該如何和其餘眾多的蘆筍農有所區別？此時文化力便是一大關鍵，以虱目魚文化館來說，虱目魚被賦予文化意義後，就不只是眾多魚種的其中之一，而有不一樣的價值。
2.形成場域經濟的文化內涵：成立產業園區最大的關鍵還是場域經濟的內涵，它的主題素材可以從歷史、文化觀光、環保、美食等領域加以提煉。園區可以連接產業的兩端，觀光工廠展示初級加工；文化展館設有體驗教室；戶外則有生態區和野餐區等。
3.就地產業一條龍：產業園區能串聯養殖、加工、教育推廣和銷售服務，形成產業一條龍。產業就地化能挖掘更深層的文化，打造獨一無二的品牌。
未來發展願景：場域經濟從在地出發，自產銷履歷、產業聯盟、創新研發到品牌發光，進而達到和國際接軌的目標。以虱目魚為例，就是從台南人的家魚到兩岸庶民美食，最後魚躍龍門、行銷世界，堪稱示範場域經濟的經典案例。
建設產業園區需運用場域經濟概念，走過量、質、文、道四個階段，實現從產量到產值、再到價值的無限放大。具體而言，建設產業園區首先要找出優勢條件，再確立場域經濟文化內涵，形成就地產業一條龍，最終實現永續發展的產業願景。
「虱目魚」是一種很平價普通的魚種，但是台灣有一位家庭主婦以虱目魚為主題，延伸、發展成六級產業。她因為懷念老家台南的虱目魚料理，於是開始在網路上販售虱目魚加工食品，後來結合生物科技，開發更多虱目魚商品；還設立「虱目魚主題館」，訴說虱目魚的故事，這就是很典型的六級產業典範。把單一主題極大化，呈現文化底蘊，體現產業園區主人的文化與靈魂，構築延伸至上下游的生態圈。
一、建設產業園區的基礎──場域經濟
場域經濟就是在一個地方空間，以場景或景區的概念，構築以文化與旅遊為主的體驗，整合傳統與科技，然後由旅遊引領者講述產業歷史與發展，以促進觀光消費，讓資本再昇華，形成深度旅遊價值鏈與回客經濟體。
1.場域打造四階段：四階段分別為量、質、文、道。首先是產品的「量」；再進階強調產品的「質」；接著從「文」化出發，建立品牌的文化素質；最終產生「道」，遊客會認識、崇拜品牌，甚至對場域的理念和使命產生情感。
2.建立產業模型：從確立品牌定位、打造品牌工程、到形象推廣以及操作標準化，建立起產業模型。由內落實園區精神，由外推廣品牌，再調整設定品牌價值和階段性目標，讓組織團隊共享品牌認知。
3.產業整合升級：以虱目魚為例，有了虱目魚香腸、魚鱗製成的面膜等加工商品後，接著是農產通路化、農場觀光化，開設主題館吸引觀光客。一、二、三級產業相乘後升級為「六級產業」，從生產專業化、產品標準化、經營一體化到品牌多元化，達到立體型企業典範。六級產業再加強互聯網、電商；最後便能發展至文化創意產業。二、產業園區建設的總結──四步走
1.找出產業園區的優勢條件：讓單一主題極大化，若主題是魚，可以從營養價值、歷史情感、加工應用、物美價廉的優勢等面向切入，來創造一座虱目魚產業園區；再審視園區的環境、交通便利性、設施等，找出產業園區吸引人潮的優勢條件。而規劃產業園區的時候，業主必須找出自己的獨特性，例如有一戶蘆筍農家想創立園區，那麼他們該如何和其餘眾多的蘆筍農有所區別？此時文化力便是一大關鍵，以虱目魚文化館來說，虱目魚被賦予文化意義後，就不只是眾多魚種的其中之一，而有不一樣的價值。
2.形成場域經濟的文化內涵：成立產業園區最大的關鍵還是場域經濟的內涵，它的主題素材可以從歷史、文化觀光、環保、美食等領域加以提煉。園區可以連接產業的兩端，觀光工廠展示初級加工；文化展館設有體驗教室；戶外則有生態區和野餐區等。
3.就地產業一條龍：產業園區能串聯養殖、加工、教育推廣和銷售服務，形成產業一條龍。產業就地化能挖掘更深層的文化，打造獨一無二的品牌。
未來發展願景：場域經濟從在地出發，自產銷履歷、產業聯盟、創新研發到品牌發光，進而達到和國際接軌的目標。以虱目魚為例，就是從台南人的家魚到兩岸庶民美食，最後魚躍龍門、行銷世界，堪稱示範場域經濟的經典案例。
