作者序 未竟之書：補寫台灣經濟史的缺頁／楊艾俐
那是在宜蘭：
一個萬物殘破的日子，颱風加暴雨，將宜蘭時潮村摧毀，一個青少年在水中，倚在窗前，凝望外面，眼前飄過的家具雜物，床鋪，貓狗的屍體，更驚見一具棺材……
爸爸說，阿木，上天不給我們飯吃，我們怎麼辦？
十二歲的阿木握起小小拳頭，立志「不靠天吃飯，不靠地吃飯，不靠人吃飯，靠自己吃飯」。
那是在香港：
二○○○年，新世紀將歷史翻過一頁，夜色中，運時通董事長陳燕木在四十九路公車牌旁邊等候，他剛從中國家具出口第一鎮──廣東東莞的大嶺山鎮坐巴士來，捨不得坐計程車到啟德機場，巴巴盼望四十九路公車趕快來，以便他能趕上最後一班從香港到台灣的班機。
香港維多利亞港的幻彩璀璨的夜燈與他無緣。
他是百萬台商大軍的一員，台商從一九八○年代末期，超大舉進軍中國，「出去是找死，不出去是等死。」政府三令五申，「不鼓勵，不干預」，李登輝的「戒急用忍」，去中國大陸投資，但是兩頭比較，大陸實在有利太多了。陳燕木加入了「找死」的大軍。
我認識陳董，是二○一二年左右。二○○九年我從天下雜誌特派總主筆退休，有緣到李嘉誠創辦的汕頭大學擔任教授，這家以創新教學出名的大學，新聞學院尤其重視實務，曾經派學生，由老師帶領，到美國、非洲等地採訪。
我的課程──「財經新聞」、「深度報導」、「採訪寫作」，幾乎是為我量身打造，三十年的經驗加上參考教材的輔助，使教書生涯游刃有餘，長久（其實才三年）不寫稿，手癢難耐。
一位朋友介紹我，中國最大的台資床墊公司，運時通董事長陳燕木想要寫書，花了兩年，撰寫完畢《床墊教父──陳燕木》，也結下十幾年的緣分。這個書名是當時總統馬英九封他的。
陳燕木不愧是床墊教父，在大陸大大小小家具廠、床墊廠，如慕思、舒達、席夢思都有人從他廠裡出來，官階有副總經理、師傅、作業員，多達數百位，甚至警衛隊長也在佛山開了家床墊廠。
他們從運時通學得床墊製程、生產線管理、企業管理、員工訓練，最重要是運時通嚴謹的工精神（當時大陸尚缺乏），業界封他為「黃埔軍校校長」，他完全當之無愧。
《床墊教父──陳燕木》（只在中國大陸出版）一書對我也至關重要，我一面教書、一面寫作、在汕頭大學宿舍織成一方小天地，那斗室孤燈，趕走了我的鄉愁，我回到三十多年前，我寫《孫運璿傳》（兩年最暢銷書，獲得國家文藝獎）時痛苦並快樂的歷程，也開闢了我退休後，撰寫傳記之路，真是利己利人。
十幾年已過，世界改變天翻地覆，中國大大崛起，運時通成長快速，尤其兒子接班後，八年間從十八億台幣到四十億，正往五十億台幣邁進。
陳董的企業不算大，如台灣的中堅企業規模，有人問我，寫了孫運璿、張忠謀、郭台銘、劉兆玄的傳記，為何願意寫陳燕木？
他雖然不是巨無霸，但他是中小企業的典範，是一般讀者更能認同這個角色，陳燕木苦學成功，追求新知不輟，從台中夜市賣塑膠品開始學行銷和企管；勇於西進，開創新局；捨得放權，有計劃培養兩位兒子接班，是家族企業傳承的典範。
這些點，他絲毫不輸郭台銘、張忠謀、王永慶等企業巨擘。比他們還行的是六十八歲還去讀博士，五年苦讀，換了五幅老花眼鏡，終於在二○二三年獲得美國天普大學的博士。他是真真實實修了博士班應修的學分，也真真實實寫了論文《競爭戰略與投資組合對於企業經營績效之研究──以大陸與台灣企業對中國內需市場的比較為例》，並且有四百多頁手稿，陳董歡迎讀者去他辦公室查看，絕非假論文，也非抄襲論文。
寫此書的目的是這些西進的百萬台商故事，始終沒有系統整理。他們不僅對兩岸深遠影響，更對世界經濟起了撼動之力。然而，那些我在大陸訪問過的台商，臉上那一張張奮進的面孔，始終在我心頭縈繞。願這本書，能為台商散落的篇章，輕輕拾起一些遺落的記憶。
在芸芸書叢中，這本書希望能夠創新，應對巨變、飛速時代，我和陳董商量，因為運時通今年創業五十二年，所以把他的故事打散成五十二則故事，每篇一千二百字到三千字，只要喝杯咖啡，翻翻書本，一天讀兩則故事，就可從裡面學到人生真諦、企業經營之道，然後反芻，心領神會，實踐於日常，就是自己的，我相信這也是未來閱讀趨勢。
宋代詩人曾鞏曾寫道：「雨過橫塘水滿堤，亂山高下路東西，一番桃李花開盡，惟有青青草色齊。」也就是桃花、李花雖然美麗，但青草最有生命力，如陳燕木這些中堅企業主，撐起了台灣經濟，更撐起了世界經濟。
那是在宜蘭：
一個萬物殘破的日子，颱風加暴雨，將宜蘭時潮村摧毀，一個青少年在水中，倚在窗前，凝望外面，眼前飄過的家具雜物，床鋪，貓狗的屍體，更驚見一具棺材……
爸爸說，阿木，上天不給我們飯吃，我們怎麼辦？
十二歲的阿木握起小小拳頭，立志「不靠天吃飯，不靠地吃飯，不靠人吃飯，靠自己吃飯」。
那是在香港：
二○○○年，新世紀將歷史翻過一頁，夜色中，運時通董事長陳燕木在四十九路公車牌旁邊等候，他剛從中國家具出口第一鎮──廣東東莞的大嶺山鎮坐巴士來，捨不得坐計程車到啟德機場，巴巴盼望四十九路公車趕快來，以便他能趕上最後一班從香港到台灣的班機。
香港維多利亞港的幻彩璀璨的夜燈與他無緣。
他是百萬台商大軍的一員，台商從一九八○年代末期，超大舉進軍中國，「出去是找死，不出去是等死。」政府三令五申，「不鼓勵，不干預」，李登輝的「戒急用忍」，去中國大陸投資，但是兩頭比較，大陸實在有利太多了。陳燕木加入了「找死」的大軍。
我認識陳董，是二○一二年左右。二○○九年我從天下雜誌特派總主筆退休，有緣到李嘉誠創辦的汕頭大學擔任教授，這家以創新教學出名的大學，新聞學院尤其重視實務，曾經派學生，由老師帶領，到美國、非洲等地採訪。
我的課程──「財經新聞」、「深度報導」、「採訪寫作」，幾乎是為我量身打造，三十年的經驗加上參考教材的輔助，使教書生涯游刃有餘，長久（其實才三年）不寫稿，手癢難耐。
一位朋友介紹我，中國最大的台資床墊公司，運時通董事長陳燕木想要寫書，花了兩年，撰寫完畢《床墊教父──陳燕木》，也結下十幾年的緣分。這個書名是當時總統馬英九封他的。
陳燕木不愧是床墊教父，在大陸大大小小家具廠、床墊廠，如慕思、舒達、席夢思都有人從他廠裡出來，官階有副總經理、師傅、作業員，多達數百位，甚至警衛隊長也在佛山開了家床墊廠。
他們從運時通學得床墊製程、生產線管理、企業管理、員工訓練，最重要是運時通嚴謹的工精神（當時大陸尚缺乏），業界封他為「黃埔軍校校長」，他完全當之無愧。
《床墊教父──陳燕木》（只在中國大陸出版）一書對我也至關重要，我一面教書、一面寫作、在汕頭大學宿舍織成一方小天地，那斗室孤燈，趕走了我的鄉愁，我回到三十多年前，我寫《孫運璿傳》（兩年最暢銷書，獲得國家文藝獎）時痛苦並快樂的歷程，也開闢了我退休後，撰寫傳記之路，真是利己利人。
十幾年已過，世界改變天翻地覆，中國大大崛起，運時通成長快速，尤其兒子接班後，八年間從十八億台幣到四十億，正往五十億台幣邁進。
陳董的企業不算大，如台灣的中堅企業規模，有人問我，寫了孫運璿、張忠謀、郭台銘、劉兆玄的傳記，為何願意寫陳燕木？
他雖然不是巨無霸，但他是中小企業的典範，是一般讀者更能認同這個角色，陳燕木苦學成功，追求新知不輟，從台中夜市賣塑膠品開始學行銷和企管；勇於西進，開創新局；捨得放權，有計劃培養兩位兒子接班，是家族企業傳承的典範。
這些點，他絲毫不輸郭台銘、張忠謀、王永慶等企業巨擘。比他們還行的是六十八歲還去讀博士，五年苦讀，換了五幅老花眼鏡，終於在二○二三年獲得美國天普大學的博士。他是真真實實修了博士班應修的學分，也真真實實寫了論文《競爭戰略與投資組合對於企業經營績效之研究──以大陸與台灣企業對中國內需市場的比較為例》，並且有四百多頁手稿，陳董歡迎讀者去他辦公室查看，絕非假論文，也非抄襲論文。
寫此書的目的是這些西進的百萬台商故事，始終沒有系統整理。他們不僅對兩岸深遠影響，更對世界經濟起了撼動之力。然而，那些我在大陸訪問過的台商，臉上那一張張奮進的面孔，始終在我心頭縈繞。願這本書，能為台商散落的篇章，輕輕拾起一些遺落的記憶。
在芸芸書叢中，這本書希望能夠創新，應對巨變、飛速時代，我和陳董商量，因為運時通今年創業五十二年，所以把他的故事打散成五十二則故事，每篇一千二百字到三千字，只要喝杯咖啡，翻翻書本，一天讀兩則故事，就可從裡面學到人生真諦、企業經營之道，然後反芻，心領神會，實踐於日常，就是自己的，我相信這也是未來閱讀趨勢。
宋代詩人曾鞏曾寫道：「雨過橫塘水滿堤，亂山高下路東西，一番桃李花開盡，惟有青青草色齊。」也就是桃花、李花雖然美麗，但青草最有生命力，如陳燕木這些中堅企業主，撐起了台灣經濟，更撐起了世界經濟。
