說一些跟他以為的不一樣的事
逆向思維，帶來的不僅是看待事物的不同角度，更會讓人擁有更廣闊的想像空間。
實際上，當你提出相反觀點的那一刻，無須驗證觀點的對錯，就已經讓別人留下深刻的印象，讓別人期待下回超乎想像的想法。
從小到大，無論是寫作文還是演講，最令人頭疼的事，莫過於取一個吸引人的標題。但在即興表達中，下標題這件事是有技巧可循的，這裡分享三種下標的技巧。
看似高級的逆向思維，其實運用起來十分簡單，就是當別人都在對某個觀點表示認同和支持的時候，你不妨多加思考：「這個觀點是否有不對的地方呢？其中藏著哪些隱患呢？」反之亦然，當別人都在反對或對抗某觀點，你也不妨考慮一下：「這一個觀點有哪些地方值得我們學習的呢？」
逆向思維具體可以分為兩種。
第一種：完全逆向思維。
一般來說，完全逆向思維就是把「好的」說成「不好的」、「不好的」說成「好的」、「推薦的」說成「不推薦的」等。
比如，你和同一小組的同事正在討論一個計畫，其中有個同事提出：「大家現在這樣的討論，無疑是『紙上談兵』，對專案的推動並沒有太大的作用。最重要的是去實踐，去『沙場點兵』！」紙上談兵被大家習慣性認為是一個負面、應該避免的行為。難道小組中大家司空見慣的項目討論只是紙上談兵，並沒有多少實際的意義？
在這種情形當中，大家是否能啟動逆向思維，想一想紙上談兵有哪些好處，來說服這位同事？針對「紙上談兵」這一個話題，可以來一段簡短的即興演講：
各位，我覺得紙上談兵其實也是有好處的，一個人要先學會紙上談兵，才能到沙場點兵。（拋出逆向思維的觀點）
為什麼紙上談兵也是有好處的呢？因為紙上談兵讓我們學會分析，讓我們不必以嘗試犯錯的成本替代分析。如果不做分析，直接上戰場，代價很可能是我們所想不到、甚至是我們無力承受的。
所以一個管理者、一個策劃者，一定要先學會紙上談兵、仔細計畫，以最小的成本和代價發現錯誤、糾正錯誤、規避錯誤，然後再去沙場點兵。
我的建議是，大家不要討厭紙上談兵，不要覺得它是個貶義詞，我們甚至要有意識的培養自己紙上談兵的能力！（證明觀點的成立）
可見，運用逆向思維，以一個簡短的發言就可以更全面的看待某一個觀點、解決某一個問題。
第二種：顛倒順序的逆向思維。
比如，大家都聽過「選擇大於努力」這句話，顛倒一下前後順序，就變成「努力大於選擇」。如果你講大家耳熟能詳的句子，卻表達相反的意思，自然會讓聽眾產生耳目一新的感覺。
在展現「努力大於選擇」這一個觀點之後，就要同時運用之前所講的舉例法、金字塔法、重新定義法、對比法來擴句成篇，有理、有據、有邏輯的證明這套觀點。比如，你可以這樣表達：
我想和大家分享一個觀點，「努力大於選擇」。當然，我並不是想告訴別人不用選擇，也不是想告訴別人努力可以決定一切。（對比法，排除歧義）
比如，一個人大學剛畢業的新鮮人，前2、3年會覺得選擇大於努力，因為這時候的他，對各個行業都不了解，需要累積一些經歷才能做出最好的選擇。因此，在大學畢業前2、3年，的確是選擇大於努力，選擇一個好公司、好主管、好職業，會對人生產生重大的影響，能少走彎路。
可是一個人如果畢業5年、10年，依然相信選擇大於努力，那麼他這輩子很可能永遠會忙於選擇，卻沒有為選擇付出努力，最終很可能一事無成。
所以，這件事情要分時間而定。我認為一個人畢業後的前2、3年，選擇大於努力是對的，但當一個人畢業5年、10年之後，我想他更應該相信努力大於選擇。（金字塔法，分論點證明結論）
在以上這段表達中，在證明你的觀點時，並不需要讓別人完全信服，而是要讓聽眾感受到，你所提出的這種可能性是存在的。這也會令人印象深刻，引起對方進一步思考。
總之，逆向思維並不是要你為反對而反對，而是要去發現一些新觀點和新角度。記住，逆向思維只是手段，手段的運用要看目標是什麼。逆向思維可以幫助你實現表達的目標。如果你只是想運用逆向思維展現自己的與眾不同，便是誤入逆向思維的歧途。因為，真正的溝通表達高手，不會讓自己成為一個事事與別人針鋒相對的人。
說一些跟他以為的不一樣的事
逆向思維，帶來的不僅是看待事物的不同角度，更會讓人擁有更廣闊的想像空間。
實際上，當你提出相反觀點的那一刻，無須驗證觀點的對錯，就已經讓別人留下深刻的印象，讓別人期待下回超乎想像的想法。
從小到大，無論是寫作文還是演講，最令人頭疼的事，莫過於取一個吸引人的標題。但在即興表達中，下標題這件事是有技巧可循的，這裡分享三種下標的技巧。
看似高級的逆向思維，其實運用起來十分簡單，就是當別人都在對某個觀點表示認同和支持的時候，你不妨多加思考：「這個觀點是否有不對的地方呢？其中藏著哪些隱患呢？」反之亦然，當別人都在反對或對抗某觀點，你也不妨考慮一下：「這一個觀點有哪些地方值得我們學習的呢？」
逆向思維具體可以分為兩種。
第一種：完全逆向思維。
一般來說，完全逆向思維就是把「好的」說成「不好的」、「不好的」說成「好的」、「推薦的」說成「不推薦的」等。
比如，你和同一小組的同事正在討論一個計畫，其中有個同事提出：「大家現在這樣的討論，無疑是『紙上談兵』，對專案的推動並沒有太大的作用。最重要的是去實踐，去『沙場點兵』！」紙上談兵被大家習慣性認為是一個負面、應該避免的行為。難道小組中大家司空見慣的項目討論只是紙上談兵，並沒有多少實際的意義？
在這種情形當中，大家是否能啟動逆向思維，想一想紙上談兵有哪些好處，來說服這位同事？針對「紙上談兵」這一個話題，可以來一段簡短的即興演講：
各位，我覺得紙上談兵其實也是有好處的，一個人要先學會紙上談兵，才能到沙場點兵。（拋出逆向思維的觀點）
為什麼紙上談兵也是有好處的呢？因為紙上談兵讓我們學會分析，讓我們不必以嘗試犯錯的成本替代分析。如果不做分析，直接上戰場，代價很可能是我們所想不到、甚至是我們無力承受的。
所以一個管理者、一個策劃者，一定要先學會紙上談兵、仔細計畫，以最小的成本和代價發現錯誤、糾正錯誤、規避錯誤，然後再去沙場點兵。
我的建議是，大家不要討厭紙上談兵，不要覺得它是個貶義詞，我們甚至要有意識的培養自己紙上談兵的能力！（證明觀點的成立）
可見，運用逆向思維，以一個簡短的發言就可以更全面的看待某一個觀點、解決某一個問題。
第二種：顛倒順序的逆向思維。
比如，大家都聽過「選擇大於努力」這句話，顛倒一下前後順序，就變成「努力大於選擇」。如果你講大家耳熟能詳的句子，卻表達相反的意思，自然會讓聽眾產生耳目一新的感覺。
在展現「努力大於選擇」這一個觀點之後，就要同時運用之前所講的舉例法、金字塔法、重新定義法、對比法來擴句成篇，有理、有據、有邏輯的證明這套觀點。比如，你可以這樣表達：
我想和大家分享一個觀點，「努力大於選擇」。當然，我並不是想告訴別人不用選擇，也不是想告訴別人努力可以決定一切。（對比法，排除歧義）
比如，一個人大學剛畢業的新鮮人，前2、3年會覺得選擇大於努力，因為這時候的他，對各個行業都不了解，需要累積一些經歷才能做出最好的選擇。因此，在大學畢業前2、3年，的確是選擇大於努力，選擇一個好公司、好主管、好職業，會對人生產生重大的影響，能少走彎路。
可是一個人如果畢業5年、10年，依然相信選擇大於努力，那麼他這輩子很可能永遠會忙於選擇，卻沒有為選擇付出努力，最終很可能一事無成。
所以，這件事情要分時間而定。我認為一個人畢業後的前2、3年，選擇大於努力是對的，但當一個人畢業5年、10年之後，我想他更應該相信努力大於選擇。（金字塔法，分論點證明結論）
在以上這段表達中，在證明你的觀點時，並不需要讓別人完全信服，而是要讓聽眾感受到，你所提出的這種可能性是存在的。這也會令人印象深刻，引起對方進一步思考。
總之，逆向思維並不是要你為反對而反對，而是要去發現一些新觀點和新角度。記住，逆向思維只是手段，手段的運用要看目標是什麼。逆向思維可以幫助你實現表達的目標。如果你只是想運用逆向思維展現自己的與眾不同，便是誤入逆向思維的歧途。因為，真正的溝通表達高手，不會讓自己成為一個事事與別人針鋒相對的人。
下標，聽眾對內容就有興趣
技巧一：數字法。
比如，針對「一個人如何進行創新型思考」這個即興話題，我分享的主題是「三胡一無」，也就是胡說八道、胡思亂想、胡言亂語以及無中生有。像這樣把你想講的主題用數字概括出來，就叫數字法。
技巧二：諧音法。
例如，針對「勝者為王」這個成語，可利用「勝」的諧音，轉變為「剩者為王」的主題，可以這樣表達：「『勝者為王』這個詞，大家肯定不陌生，但我要和大家分享的主題『剩者為王』，不是勝利的『勝』，而是剩餘的『剩』，只有最後剩下來、堅持到最後的人才可能成為王。」透過諧音法的主題轉換，會帶給聽眾新鮮感，不用煩惱抓不住聽眾的注意力。
技巧三：對比法。
比如，針對「自律才是最大的自由」這個主題，「自律」和「自由」是對比；或是像「利他才是最好的利己」這個主題，「利他」和「利己」就形成對比；又如，主題「其實嚴肅也是一種愛」，就是把「嚴肅」和「愛」以對比的方式串聯。對比法，會在標題內部形成一種張力，更容易抓住聽眾的注意力。
俗話說：「題好一半成。」確定即興表達的標題後，就要醞釀一下如何開場。精彩的開場也需要一定的策略和技巧，這裡分成四種開場方式。
方式一：以講述一個小故事來開場。
比如，以「永遠不要和客戶爭辯」這個標題，引導出一個關於銷售人員和客戶之間爭辯的故事；或者，以「真正讓我們疲憊的不是遙遠的路途，而是鞋子裡面的一粒沙」作為開場，分享一個旅行者長途跋涉的故事。這些都是以某個小故事開場，因為人們喜歡聽故事，天生對故事好奇。
方式二：以展示某個物品來開場。
比如，你以下面的內容開場：「你們肯定很好奇，我今天為什麼帶一支舊手機，這是我的第一支手機。」配合語言，接著展示這支手機。這樣以展示某個物品開場的方式，能夠迅速抓住觀眾的眼球，引起興趣，在簡短的即興表達開場中特別適用。
方式三：以提問作為開場。
比如，典型的以提問開場：「今天在座的人，如果你是總經理，請問你最想做的一件事是什麼呢？」或者「如果今天在座的人都是服務人員，你最想對客戶說的一句話是什麼？」結合你要闡述的主題和內容，拋出一個最容易讓大家關注的問題，引起聽眾的思考和興趣，這就是以提問開場。
方式四：以共同利益開場。
在《鋼鐵墳墓》（Escape Plan）這部電影中，席維斯‧史特龍（Sylvester Stallone）扮演一個越獄高手，他在監獄裡第一次碰見阿諾‧史瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）時說：「你肯定很想逃出去吧！」對於被關在監獄裡面的人來說，所有人的共同利益就是逃出監獄。因此，陌生人只要擺出雙方之間的共同利益，就會瞬間站在同一個立場、目標奔向同一個方向。
當一個囚犯想要說動另一個囚犯，一起實現越獄的目標時，最有效的開場
就是「我能幫你逃出去」。這一個共同的利益，一定可以刺激到每一個身陷囹圄的囚犯。
在確定標題和開場的同時，你也需要獲得對方的注意力。
如果在即興表達的場景中，有一個特定的舞臺，那麼建議每一個人上臺之後，不要急著講話，而是停留幾秒鐘，環視一下周圍、調整一下呼吸。從這裡營造出幾秒鐘的安靜時間，就足以吸引大家的注意力，這比一上來就開口講話效果更好。
但在大多數的即興表達場景中，是沒有固定舞臺的，像是在會議上、在走廊碰到同事，此時你不妨以問句來獲得對方的注意力。常使用的話術有：「我想談談一個想法，不知道你有沒有時間？」當提出問題後，對方的注意力就會被你吸引。
需要注意的是，獲取對方的注意力需要直接進入主題，切記不可以說廢話。比如，有一個人開場時說：「我昨晚想了很久，今天要說點什麼呢？本來我不想說，但後來想想有些東西還是得說。」這種就是典型的廢話，不僅會讓對方覺得很囉嗦，還會讓對方反感，更難引起對方的注意。這裡再列舉一些負面的例子：「有些話我不知道該不該說。」、「我這個人說話比較直。」、「我這個人說話比較容易得罪人。」、「我本來不想說的，但既然你們讓我說，那我就說吧。」
以上這些，都是即興表達中毫無用處的話，務必避免。即興表達與主題演講截然不同的地方是，在短暫的時間中，不要浪費每一個吸引注意力的點。
綜上所述，在即興表達中，出其不意的提煉一個標題，加上精彩的開場，會讓聽眾留下良好的第一印象，充分獲取聽眾的注意力，做到「完美的開頭是成功的一半」。
下標，聽眾對內容就有興趣
技巧一：數字法。
比如，針對「一個人如何進行創新型思考」這個即興話題，我分享的主題是「三胡一無」，也就是胡說八道、胡思亂想、胡言亂語以及無中生有。像這樣把你想講的主題用數字概括出來，就叫數字法。
技巧二：諧音法。
例如，針對「勝者為王」這個成語，可利用「勝」的諧音，轉變為「剩者為王」的主題，可以這樣表達：「『勝者為王』這個詞，大家肯定不陌生，但我要和大家分享的主題『剩者為王』，不是勝利的『勝』，而是剩餘的『剩』，只有最後剩下來、堅持到最後的人才可能成為王。」透過諧音法的主題轉換，會帶給聽眾新鮮感，不用煩惱抓不住聽眾的注意力。
技巧三：對比法。
比如，針對「自律才是最大的自由」這個主題，「自律」和「自由」是對比；或是像「利他才是最好的利己」這個主題，「利他」和「利己」就形成對比；又如，主題「其實嚴肅也是一種愛」，就是把「嚴肅」和「愛」以對比的方式串聯。對比法，會在標題內部形成一種張力，更容易抓住聽眾的注意力。
俗話說：「題好一半成。」確定即興表達的標題後，就要醞釀一下如何開場。精彩的開場也需要一定的策略和技巧，這裡分成四種開場方式。
方式一：以講述一個小故事來開場。
比如，以「永遠不要和客戶爭辯」這個標題，引導出一個關於銷售人員和客戶之間爭辯的故事；或者，以「真正讓我們疲憊的不是遙遠的路途，而是鞋子裡面的一粒沙」作為開場，分享一個旅行者長途跋涉的故事。這些都是以某個小故事開場，因為人們喜歡聽故事，天生對故事好奇。
方式二：以展示某個物品來開場。
比如，你以下面的內容開場：「你們肯定很好奇，我今天為什麼帶一支舊手機，這是我的第一支手機。」配合語言，接著展示這支手機。這樣以展示某個物品開場的方式，能夠迅速抓住觀眾的眼球，引起興趣，在簡短的即興表達開場中特別適用。
方式三：以提問作為開場。
比如，典型的以提問開場：「今天在座的人，如果你是總經理，請問你最想做的一件事是什麼呢？」或者「如果今天在座的人都是服務人員，你最想對客戶說的一句話是什麼？」結合你要闡述的主題和內容，拋出一個最容易讓大家關注的問題，引起聽眾的思考和興趣，這就是以提問開場。
方式四：以共同利益開場。
在《鋼鐵墳墓》（Escape Plan）這部電影中，席維斯‧史特龍（Sylvester Stallone）扮演一個越獄高手，他在監獄裡第一次碰見阿諾‧史瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）時說：「你肯定很想逃出去吧！」對於被關在監獄裡面的人來說，所有人的共同利益就是逃出監獄。因此，陌生人只要擺出雙方之間的共同利益，就會瞬間站在同一個立場、目標奔向同一個方向。
當一個囚犯想要說動另一個囚犯，一起實現越獄的目標時，最有效的開場
就是「我能幫你逃出去」。這一個共同的利益，一定可以刺激到每一個身陷囹圄的囚犯。
在確定標題和開場的同時，你也需要獲得對方的注意力。
如果在即興表達的場景中，有一個特定的舞臺，那麼建議每一個人上臺之後，不要急著講話，而是停留幾秒鐘，環視一下周圍、調整一下呼吸。從這裡營造出幾秒鐘的安靜時間，就足以吸引大家的注意力，這比一上來就開口講話效果更好。
但在大多數的即興表達場景中，是沒有固定舞臺的，像是在會議上、在走廊碰到同事，此時你不妨以問句來獲得對方的注意力。常使用的話術有：「我想談談一個想法，不知道你有沒有時間？」當提出問題後，對方的注意力就會被你吸引。
需要注意的是，獲取對方的注意力需要直接進入主題，切記不可以說廢話。比如，有一個人開場時說：「我昨晚想了很久，今天要說點什麼呢？本來我不想說，但後來想想有些東西還是得說。」這種就是典型的廢話，不僅會讓對方覺得很囉嗦，還會讓對方反感，更難引起對方的注意。這裡再列舉一些負面的例子：「有些話我不知道該不該說。」、「我這個人說話比較直。」、「我這個人說話比較容易得罪人。」、「我本來不想說的，但既然你們讓我說，那我就說吧。」
以上這些，都是即興表達中毫無用處的話，務必避免。即興表達與主題演講截然不同的地方是，在短暫的時間中，不要浪費每一個吸引注意力的點。
綜上所述，在即興表達中，出其不意的提煉一個標題，加上精彩的開場，會讓聽眾留下良好的第一印象，充分獲取聽眾的注意力，做到「完美的開頭是成功的一半」。
逆向思維，帶來的不僅是看待事物的不同角度，更會讓人擁有更廣闊的想像空間。
實際上，當你提出相反觀點的那一刻，無須驗證觀點的對錯，就已經讓別人留下深刻的印象，讓別人期待下回超乎想像的想法。
從小到大，無論是寫作文還是演講，最令人頭疼的事，莫過於取一個吸引人的標題。但在即興表達中，下標題這件事是有技巧可循的，這裡分享三種下標的技巧。
看似高級的逆向思維，其實運用起來十分簡單，就是當別人都在對某個觀點表示認同和支持的時候，你不妨多加思考：「這個觀點是否有不對的地方呢？其中藏著哪些隱患呢？」反之亦然，當別人都在反對或對抗某觀點，你也不妨考慮一下：「這一個觀點有哪些地方值得我們學習的呢？」
逆向思維具體可以分為兩種。
第一種：完全逆向思維。
一般來說，完全逆向思維就是把「好的」說成「不好的」、「不好的」說成「好的」、「推薦的」說成「不推薦的」等。
比如，你和同一小組的同事正在討論一個計畫，其中有個同事提出：「大家現在這樣的討論，無疑是『紙上談兵』，對專案的推動並沒有太大的作用。最重要的是去實踐，去『沙場點兵』！」紙上談兵被大家習慣性認為是一個負面、應該避免的行為。難道小組中大家司空見慣的項目討論只是紙上談兵，並沒有多少實際的意義？
在這種情形當中，大家是否能啟動逆向思維，想一想紙上談兵有哪些好處，來說服這位同事？針對「紙上談兵」這一個話題，可以來一段簡短的即興演講：
各位，我覺得紙上談兵其實也是有好處的，一個人要先學會紙上談兵，才能到沙場點兵。（拋出逆向思維的觀點）
為什麼紙上談兵也是有好處的呢？因為紙上談兵讓我們學會分析，讓我們不必以嘗試犯錯的成本替代分析。如果不做分析，直接上戰場，代價很可能是我們所想不到、甚至是我們無力承受的。
所以一個管理者、一個策劃者，一定要先學會紙上談兵、仔細計畫，以最小的成本和代價發現錯誤、糾正錯誤、規避錯誤，然後再去沙場點兵。
我的建議是，大家不要討厭紙上談兵，不要覺得它是個貶義詞，我們甚至要有意識的培養自己紙上談兵的能力！（證明觀點的成立）
可見，運用逆向思維，以一個簡短的發言就可以更全面的看待某一個觀點、解決某一個問題。
第二種：顛倒順序的逆向思維。
比如，大家都聽過「選擇大於努力」這句話，顛倒一下前後順序，就變成「努力大於選擇」。如果你講大家耳熟能詳的句子，卻表達相反的意思，自然會讓聽眾產生耳目一新的感覺。
在展現「努力大於選擇」這一個觀點之後，就要同時運用之前所講的舉例法、金字塔法、重新定義法、對比法來擴句成篇，有理、有據、有邏輯的證明這套觀點。比如，你可以這樣表達：
我想和大家分享一個觀點，「努力大於選擇」。當然，我並不是想告訴別人不用選擇，也不是想告訴別人努力可以決定一切。（對比法，排除歧義）
比如，一個人大學剛畢業的新鮮人，前2、3年會覺得選擇大於努力，因為這時候的他，對各個行業都不了解，需要累積一些經歷才能做出最好的選擇。因此，在大學畢業前2、3年，的確是選擇大於努力，選擇一個好公司、好主管、好職業，會對人生產生重大的影響，能少走彎路。
可是一個人如果畢業5年、10年，依然相信選擇大於努力，那麼他這輩子很可能永遠會忙於選擇，卻沒有為選擇付出努力，最終很可能一事無成。
所以，這件事情要分時間而定。我認為一個人畢業後的前2、3年，選擇大於努力是對的，但當一個人畢業5年、10年之後，我想他更應該相信努力大於選擇。（金字塔法，分論點證明結論）
在以上這段表達中，在證明你的觀點時，並不需要讓別人完全信服，而是要讓聽眾感受到，你所提出的這種可能性是存在的。這也會令人印象深刻，引起對方進一步思考。
總之，逆向思維並不是要你為反對而反對，而是要去發現一些新觀點和新角度。記住，逆向思維只是手段，手段的運用要看目標是什麼。逆向思維可以幫助你實現表達的目標。如果你只是想運用逆向思維展現自己的與眾不同，便是誤入逆向思維的歧途。因為，真正的溝通表達高手，不會讓自己成為一個事事與別人針鋒相對的人。
說一些跟他以為的不一樣的事
逆向思維，帶來的不僅是看待事物的不同角度，更會讓人擁有更廣闊的想像空間。
實際上，當你提出相反觀點的那一刻，無須驗證觀點的對錯，就已經讓別人留下深刻的印象，讓別人期待下回超乎想像的想法。
從小到大，無論是寫作文還是演講，最令人頭疼的事，莫過於取一個吸引人的標題。但在即興表達中，下標題這件事是有技巧可循的，這裡分享三種下標的技巧。
看似高級的逆向思維，其實運用起來十分簡單，就是當別人都在對某個觀點表示認同和支持的時候，你不妨多加思考：「這個觀點是否有不對的地方呢？其中藏著哪些隱患呢？」反之亦然，當別人都在反對或對抗某觀點，你也不妨考慮一下：「這一個觀點有哪些地方值得我們學習的呢？」
逆向思維具體可以分為兩種。
第一種：完全逆向思維。
一般來說，完全逆向思維就是把「好的」說成「不好的」、「不好的」說成「好的」、「推薦的」說成「不推薦的」等。
比如，你和同一小組的同事正在討論一個計畫，其中有個同事提出：「大家現在這樣的討論，無疑是『紙上談兵』，對專案的推動並沒有太大的作用。最重要的是去實踐，去『沙場點兵』！」紙上談兵被大家習慣性認為是一個負面、應該避免的行為。難道小組中大家司空見慣的項目討論只是紙上談兵，並沒有多少實際的意義？
在這種情形當中，大家是否能啟動逆向思維，想一想紙上談兵有哪些好處，來說服這位同事？針對「紙上談兵」這一個話題，可以來一段簡短的即興演講：
各位，我覺得紙上談兵其實也是有好處的，一個人要先學會紙上談兵，才能到沙場點兵。（拋出逆向思維的觀點）
為什麼紙上談兵也是有好處的呢？因為紙上談兵讓我們學會分析，讓我們不必以嘗試犯錯的成本替代分析。如果不做分析，直接上戰場，代價很可能是我們所想不到、甚至是我們無力承受的。
所以一個管理者、一個策劃者，一定要先學會紙上談兵、仔細計畫，以最小的成本和代價發現錯誤、糾正錯誤、規避錯誤，然後再去沙場點兵。
我的建議是，大家不要討厭紙上談兵，不要覺得它是個貶義詞，我們甚至要有意識的培養自己紙上談兵的能力！（證明觀點的成立）
可見，運用逆向思維，以一個簡短的發言就可以更全面的看待某一個觀點、解決某一個問題。
第二種：顛倒順序的逆向思維。
比如，大家都聽過「選擇大於努力」這句話，顛倒一下前後順序，就變成「努力大於選擇」。如果你講大家耳熟能詳的句子，卻表達相反的意思，自然會讓聽眾產生耳目一新的感覺。
在展現「努力大於選擇」這一個觀點之後，就要同時運用之前所講的舉例法、金字塔法、重新定義法、對比法來擴句成篇，有理、有據、有邏輯的證明這套觀點。比如，你可以這樣表達：
我想和大家分享一個觀點，「努力大於選擇」。當然，我並不是想告訴別人不用選擇，也不是想告訴別人努力可以決定一切。（對比法，排除歧義）
比如，一個人大學剛畢業的新鮮人，前2、3年會覺得選擇大於努力，因為這時候的他，對各個行業都不了解，需要累積一些經歷才能做出最好的選擇。因此，在大學畢業前2、3年，的確是選擇大於努力，選擇一個好公司、好主管、好職業，會對人生產生重大的影響，能少走彎路。
可是一個人如果畢業5年、10年，依然相信選擇大於努力，那麼他這輩子很可能永遠會忙於選擇，卻沒有為選擇付出努力，最終很可能一事無成。
所以，這件事情要分時間而定。我認為一個人畢業後的前2、3年，選擇大於努力是對的，但當一個人畢業5年、10年之後，我想他更應該相信努力大於選擇。（金字塔法，分論點證明結論）
在以上這段表達中，在證明你的觀點時，並不需要讓別人完全信服，而是要讓聽眾感受到，你所提出的這種可能性是存在的。這也會令人印象深刻，引起對方進一步思考。
總之，逆向思維並不是要你為反對而反對，而是要去發現一些新觀點和新角度。記住，逆向思維只是手段，手段的運用要看目標是什麼。逆向思維可以幫助你實現表達的目標。如果你只是想運用逆向思維展現自己的與眾不同，便是誤入逆向思維的歧途。因為，真正的溝通表達高手，不會讓自己成為一個事事與別人針鋒相對的人。
下標，聽眾對內容就有興趣
技巧一：數字法。
比如，針對「一個人如何進行創新型思考」這個即興話題，我分享的主題是「三胡一無」，也就是胡說八道、胡思亂想、胡言亂語以及無中生有。像這樣把你想講的主題用數字概括出來，就叫數字法。
技巧二：諧音法。
例如，針對「勝者為王」這個成語，可利用「勝」的諧音，轉變為「剩者為王」的主題，可以這樣表達：「『勝者為王』這個詞，大家肯定不陌生，但我要和大家分享的主題『剩者為王』，不是勝利的『勝』，而是剩餘的『剩』，只有最後剩下來、堅持到最後的人才可能成為王。」透過諧音法的主題轉換，會帶給聽眾新鮮感，不用煩惱抓不住聽眾的注意力。
技巧三：對比法。
比如，針對「自律才是最大的自由」這個主題，「自律」和「自由」是對比；或是像「利他才是最好的利己」這個主題，「利他」和「利己」就形成對比；又如，主題「其實嚴肅也是一種愛」，就是把「嚴肅」和「愛」以對比的方式串聯。對比法，會在標題內部形成一種張力，更容易抓住聽眾的注意力。
俗話說：「題好一半成。」確定即興表達的標題後，就要醞釀一下如何開場。精彩的開場也需要一定的策略和技巧，這裡分成四種開場方式。
方式一：以講述一個小故事來開場。
比如，以「永遠不要和客戶爭辯」這個標題，引導出一個關於銷售人員和客戶之間爭辯的故事；或者，以「真正讓我們疲憊的不是遙遠的路途，而是鞋子裡面的一粒沙」作為開場，分享一個旅行者長途跋涉的故事。這些都是以某個小故事開場，因為人們喜歡聽故事，天生對故事好奇。
方式二：以展示某個物品來開場。
比如，你以下面的內容開場：「你們肯定很好奇，我今天為什麼帶一支舊手機，這是我的第一支手機。」配合語言，接著展示這支手機。這樣以展示某個物品開場的方式，能夠迅速抓住觀眾的眼球，引起興趣，在簡短的即興表達開場中特別適用。
方式三：以提問作為開場。
比如，典型的以提問開場：「今天在座的人，如果你是總經理，請問你最想做的一件事是什麼呢？」或者「如果今天在座的人都是服務人員，你最想對客戶說的一句話是什麼？」結合你要闡述的主題和內容，拋出一個最容易讓大家關注的問題，引起聽眾的思考和興趣，這就是以提問開場。
方式四：以共同利益開場。
在《鋼鐵墳墓》（Escape Plan）這部電影中，席維斯‧史特龍（Sylvester Stallone）扮演一個越獄高手，他在監獄裡第一次碰見阿諾‧史瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）時說：「你肯定很想逃出去吧！」對於被關在監獄裡面的人來說，所有人的共同利益就是逃出監獄。因此，陌生人只要擺出雙方之間的共同利益，就會瞬間站在同一個立場、目標奔向同一個方向。
當一個囚犯想要說動另一個囚犯，一起實現越獄的目標時，最有效的開場
就是「我能幫你逃出去」。這一個共同的利益，一定可以刺激到每一個身陷囹圄的囚犯。
在確定標題和開場的同時，你也需要獲得對方的注意力。
如果在即興表達的場景中，有一個特定的舞臺，那麼建議每一個人上臺之後，不要急著講話，而是停留幾秒鐘，環視一下周圍、調整一下呼吸。從這裡營造出幾秒鐘的安靜時間，就足以吸引大家的注意力，這比一上來就開口講話效果更好。
但在大多數的即興表達場景中，是沒有固定舞臺的，像是在會議上、在走廊碰到同事，此時你不妨以問句來獲得對方的注意力。常使用的話術有：「我想談談一個想法，不知道你有沒有時間？」當提出問題後，對方的注意力就會被你吸引。
需要注意的是，獲取對方的注意力需要直接進入主題，切記不可以說廢話。比如，有一個人開場時說：「我昨晚想了很久，今天要說點什麼呢？本來我不想說，但後來想想有些東西還是得說。」這種就是典型的廢話，不僅會讓對方覺得很囉嗦，還會讓對方反感，更難引起對方的注意。這裡再列舉一些負面的例子：「有些話我不知道該不該說。」、「我這個人說話比較直。」、「我這個人說話比較容易得罪人。」、「我本來不想說的，但既然你們讓我說，那我就說吧。」
以上這些，都是即興表達中毫無用處的話，務必避免。即興表達與主題演講截然不同的地方是，在短暫的時間中，不要浪費每一個吸引注意力的點。
綜上所述，在即興表達中，出其不意的提煉一個標題，加上精彩的開場，會讓聽眾留下良好的第一印象，充分獲取聽眾的注意力，做到「完美的開頭是成功的一半」。
下標，聽眾對內容就有興趣
技巧一：數字法。
比如，針對「一個人如何進行創新型思考」這個即興話題，我分享的主題是「三胡一無」，也就是胡說八道、胡思亂想、胡言亂語以及無中生有。像這樣把你想講的主題用數字概括出來，就叫數字法。
技巧二：諧音法。
例如，針對「勝者為王」這個成語，可利用「勝」的諧音，轉變為「剩者為王」的主題，可以這樣表達：「『勝者為王』這個詞，大家肯定不陌生，但我要和大家分享的主題『剩者為王』，不是勝利的『勝』，而是剩餘的『剩』，只有最後剩下來、堅持到最後的人才可能成為王。」透過諧音法的主題轉換，會帶給聽眾新鮮感，不用煩惱抓不住聽眾的注意力。
技巧三：對比法。
比如，針對「自律才是最大的自由」這個主題，「自律」和「自由」是對比；或是像「利他才是最好的利己」這個主題，「利他」和「利己」就形成對比；又如，主題「其實嚴肅也是一種愛」，就是把「嚴肅」和「愛」以對比的方式串聯。對比法，會在標題內部形成一種張力，更容易抓住聽眾的注意力。
俗話說：「題好一半成。」確定即興表達的標題後，就要醞釀一下如何開場。精彩的開場也需要一定的策略和技巧，這裡分成四種開場方式。
方式一：以講述一個小故事來開場。
比如，以「永遠不要和客戶爭辯」這個標題，引導出一個關於銷售人員和客戶之間爭辯的故事；或者，以「真正讓我們疲憊的不是遙遠的路途，而是鞋子裡面的一粒沙」作為開場，分享一個旅行者長途跋涉的故事。這些都是以某個小故事開場，因為人們喜歡聽故事，天生對故事好奇。
方式二：以展示某個物品來開場。
比如，你以下面的內容開場：「你們肯定很好奇，我今天為什麼帶一支舊手機，這是我的第一支手機。」配合語言，接著展示這支手機。這樣以展示某個物品開場的方式，能夠迅速抓住觀眾的眼球，引起興趣，在簡短的即興表達開場中特別適用。
方式三：以提問作為開場。
比如，典型的以提問開場：「今天在座的人，如果你是總經理，請問你最想做的一件事是什麼呢？」或者「如果今天在座的人都是服務人員，你最想對客戶說的一句話是什麼？」結合你要闡述的主題和內容，拋出一個最容易讓大家關注的問題，引起聽眾的思考和興趣，這就是以提問開場。
方式四：以共同利益開場。
在《鋼鐵墳墓》（Escape Plan）這部電影中，席維斯‧史特龍（Sylvester Stallone）扮演一個越獄高手，他在監獄裡第一次碰見阿諾‧史瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）時說：「你肯定很想逃出去吧！」對於被關在監獄裡面的人來說，所有人的共同利益就是逃出監獄。因此，陌生人只要擺出雙方之間的共同利益，就會瞬間站在同一個立場、目標奔向同一個方向。
當一個囚犯想要說動另一個囚犯，一起實現越獄的目標時，最有效的開場
就是「我能幫你逃出去」。這一個共同的利益，一定可以刺激到每一個身陷囹圄的囚犯。
在確定標題和開場的同時，你也需要獲得對方的注意力。
如果在即興表達的場景中，有一個特定的舞臺，那麼建議每一個人上臺之後，不要急著講話，而是停留幾秒鐘，環視一下周圍、調整一下呼吸。從這裡營造出幾秒鐘的安靜時間，就足以吸引大家的注意力，這比一上來就開口講話效果更好。
但在大多數的即興表達場景中，是沒有固定舞臺的，像是在會議上、在走廊碰到同事，此時你不妨以問句來獲得對方的注意力。常使用的話術有：「我想談談一個想法，不知道你有沒有時間？」當提出問題後，對方的注意力就會被你吸引。
需要注意的是，獲取對方的注意力需要直接進入主題，切記不可以說廢話。比如，有一個人開場時說：「我昨晚想了很久，今天要說點什麼呢？本來我不想說，但後來想想有些東西還是得說。」這種就是典型的廢話，不僅會讓對方覺得很囉嗦，還會讓對方反感，更難引起對方的注意。這裡再列舉一些負面的例子：「有些話我不知道該不該說。」、「我這個人說話比較直。」、「我這個人說話比較容易得罪人。」、「我本來不想說的，但既然你們讓我說，那我就說吧。」
以上這些，都是即興表達中毫無用處的話，務必避免。即興表達與主題演講截然不同的地方是，在短暫的時間中，不要浪費每一個吸引注意力的點。
綜上所述，在即興表達中，出其不意的提煉一個標題，加上精彩的開場，會讓聽眾留下良好的第一印象，充分獲取聽眾的注意力，做到「完美的開頭是成功的一半」。
