為何巴菲特在大海，我們還在池塘？
我曾經在某雜誌，看到股神巴菲特的一句名言，他說：「台北只是台灣人的台北，上海則是全世界人的上海。」
巴菲特這句話，說出了台北人，所不知道的自我局限。
雖然台灣在國際上算有錢，但沒有宏觀視野，沒有全球市場概念的人，永遠只能賺自己家鄉一撮人的錢，從大前研一的角度來看，台灣的這種有錢，並不是真正的富有，而只是「有錢」。
我常在咀嚼大前研一的話，有一次，在重覆咀嚼他的Ｍ型理論一百零八次後，我發現在Ｍ型社會裡，真正被歸為Ｍ型富人的關鍵，不是錢或存款的多寡，而是格局和視野。
如果我們把市場當成水，魚是消費者，那些眼光短淺、視野狹隘的人，一輩子，都只想在自己身處的小池塘裡混水摸魚，也不管這個池塘是否快乾涸，池子裡是否還有魚，他們眼裡就只看到這個小池塘。
相對地，像巴菲特那樣，把全球當成一個市場的人，就等於是優遊在大海裡的大型漁船，可以盡情地使用取之不盡、用之不竭的大海資源。
因此，儘管你有致富的基因、有志向、有野心、有財務及管理知識，也知道如何運用行銷包裝的魔力，來讓自己的產品變成消費者的必需品；然而，你只要選錯了市場或錯估市場形勢，你可以發揮的空間永遠是受到局限的。
過去的世界，只要你肯努力工作存錢，就可以成為一個小富翁。
然而，現在的世界，光是懂得存錢和省吃儉用，不去管逐年上漲的ＣＰＩ，也無視於全球原物料，正朝著愈用愈少的趨勢，就算你床底下或庭院池塘裡，藏了再多現金，十年後，你還是無法擺脫淪為Ｍ型窮人的命運。
不幸的是，我認識的窮人或有錢人，十有八九仍看不清，Ｍ型社會吃人、吃掉財富的真正威力，更看不清，未來想在Ｍ型社會活下來，且活得有尊嚴和富足的人，他們所必須具備的，不是更努力賺錢存錢，而是拓展自己的視野，以及提升自己的競爭力。
如果大家沒有具備這種觀念和認知，可想而知，現在的窮人，未來將成為無家可歸的赤貧階級，現在的有錢人，未來也會變成「錢不夠用」的貧民。
然而，從現在許多人的經濟行為來看，具備這種對Ｍ型社會，有遠見和正確認知的人，實在不多。
我曾經在住家的巷口，意外地看到一個賣熱狗的小販。
由於我們這條巷子，平時就只有住戶進出而已，既沒有人潮更沒有車潮，平白無故出現一個賣熱狗的小吃攤販，簡直讓我傻眼。
有一天，我走過去跟小販買了一根熱狗，順便問他生意好不好？
他說生意當然不好，但是生意要好，就要去菜市場或市中心租攤位，一個月都要好幾萬，他不如在這裡小小賺，能吃飽就好了。
結果，兩三天後，小販就不見了。
過了幾天，小販又出現了，這次賣的商品，卻多了棉花糖和豬血糕。
顯然地，這個小販以為只要增加產品種類，就可以吸引更多顧客上門，可悲的是，他卻完全忽略了市場的來客潮和需求。
因為，就算在巷子進出的人，都向他買一根熱狗，他一天的營業額也不過幾百元，說穿了，這個點就是沒有來客，即使他把商品數增加一千種，一天業績也不會超過千元，但他的時間成本和食材及瓦斯等營業費用，加起來恐怕一天也要燒掉好幾千元。
這個小販的例子，讓我發現Ｍ型窮人做生意的邏輯，簡直就像個猛力往牆壁撞，還希望用自己頭把牆撞倒的瞎子。
同樣地，這種Ｍ型窮人的思考模式和窮酸味，在那些死守薪水的窮忙族身上，也可聞到。
許多人不敢創新，只想守著自己的小池塘，每天為了幾塊錢，和主管或同事客戶爭個你死我活，這跟那個在巷口擺攤的小販有何差別？
這本書不教你做生意的技巧，也不會教你如何選股，但本書想告訴你的，絕對比做生意技巧和投資理財指南，更有機會讓你成為Ｍ型富人。
畢竟，沒有對的認知和視野，沒有夠大的格局，即使你懂得如何經營和算錢，你的窮酸和恐懼，也只會讓你躲到深山裡去開便利商店。
巴菲特早就在大海了，我們社會中卻還有一大群人，搶著在池塘裡撈那些又小又乾的魚，我們會窮酸一輩子，也是理所當然的事。
或許現在池塘裡還有魚，然而，當全球化的市場競爭，像酷熱陽光，把池塘水烤到乾涸，那時我們要吃什麼過活，這個問題，才是我們每天捧起碗吃飯時，要認真思考的關鍵。
在本書中，舉了許多案例，來說明像巴菲特那樣的Ｍ型富人，是如何思考，以及如何看這個世界。如果各位能從中得到啟示，就此改變自己的認知和觀念，未來在Ｍ型社會的競爭上，必然會比他人有更強的存活率。
如此，你買得起的ＰＲＡＤＡ，不再是換一個字母的山寨貨了。
我曾經在某雜誌，看到股神巴菲特的一句名言，他說：「台北只是台灣人的台北，上海則是全世界人的上海。」
巴菲特這句話，說出了台北人，所不知道的自我局限。
雖然台灣在國際上算有錢，但沒有宏觀視野，沒有全球市場概念的人，永遠只能賺自己家鄉一撮人的錢，從大前研一的角度來看，台灣的這種有錢，並不是真正的富有，而只是「有錢」。
我常在咀嚼大前研一的話，有一次，在重覆咀嚼他的Ｍ型理論一百零八次後，我發現在Ｍ型社會裡，真正被歸為Ｍ型富人的關鍵，不是錢或存款的多寡，而是格局和視野。
如果我們把市場當成水，魚是消費者，那些眼光短淺、視野狹隘的人，一輩子，都只想在自己身處的小池塘裡混水摸魚，也不管這個池塘是否快乾涸，池子裡是否還有魚，他們眼裡就只看到這個小池塘。
相對地，像巴菲特那樣，把全球當成一個市場的人，就等於是優遊在大海裡的大型漁船，可以盡情地使用取之不盡、用之不竭的大海資源。
因此，儘管你有致富的基因、有志向、有野心、有財務及管理知識，也知道如何運用行銷包裝的魔力，來讓自己的產品變成消費者的必需品；然而，你只要選錯了市場或錯估市場形勢，你可以發揮的空間永遠是受到局限的。
過去的世界，只要你肯努力工作存錢，就可以成為一個小富翁。
然而，現在的世界，光是懂得存錢和省吃儉用，不去管逐年上漲的ＣＰＩ，也無視於全球原物料，正朝著愈用愈少的趨勢，就算你床底下或庭院池塘裡，藏了再多現金，十年後，你還是無法擺脫淪為Ｍ型窮人的命運。
不幸的是，我認識的窮人或有錢人，十有八九仍看不清，Ｍ型社會吃人、吃掉財富的真正威力，更看不清，未來想在Ｍ型社會活下來，且活得有尊嚴和富足的人，他們所必須具備的，不是更努力賺錢存錢，而是拓展自己的視野，以及提升自己的競爭力。
如果大家沒有具備這種觀念和認知，可想而知，現在的窮人，未來將成為無家可歸的赤貧階級，現在的有錢人，未來也會變成「錢不夠用」的貧民。
然而，從現在許多人的經濟行為來看，具備這種對Ｍ型社會，有遠見和正確認知的人，實在不多。
我曾經在住家的巷口，意外地看到一個賣熱狗的小販。
由於我們這條巷子，平時就只有住戶進出而已，既沒有人潮更沒有車潮，平白無故出現一個賣熱狗的小吃攤販，簡直讓我傻眼。
有一天，我走過去跟小販買了一根熱狗，順便問他生意好不好？
他說生意當然不好，但是生意要好，就要去菜市場或市中心租攤位，一個月都要好幾萬，他不如在這裡小小賺，能吃飽就好了。
結果，兩三天後，小販就不見了。
過了幾天，小販又出現了，這次賣的商品，卻多了棉花糖和豬血糕。
顯然地，這個小販以為只要增加產品種類，就可以吸引更多顧客上門，可悲的是，他卻完全忽略了市場的來客潮和需求。
因為，就算在巷子進出的人，都向他買一根熱狗，他一天的營業額也不過幾百元，說穿了，這個點就是沒有來客，即使他把商品數增加一千種，一天業績也不會超過千元，但他的時間成本和食材及瓦斯等營業費用，加起來恐怕一天也要燒掉好幾千元。
這個小販的例子，讓我發現Ｍ型窮人做生意的邏輯，簡直就像個猛力往牆壁撞，還希望用自己頭把牆撞倒的瞎子。
同樣地，這種Ｍ型窮人的思考模式和窮酸味，在那些死守薪水的窮忙族身上，也可聞到。
許多人不敢創新，只想守著自己的小池塘，每天為了幾塊錢，和主管或同事客戶爭個你死我活，這跟那個在巷口擺攤的小販有何差別？
這本書不教你做生意的技巧，也不會教你如何選股，但本書想告訴你的，絕對比做生意技巧和投資理財指南，更有機會讓你成為Ｍ型富人。
畢竟，沒有對的認知和視野，沒有夠大的格局，即使你懂得如何經營和算錢，你的窮酸和恐懼，也只會讓你躲到深山裡去開便利商店。
巴菲特早就在大海了，我們社會中卻還有一大群人，搶著在池塘裡撈那些又小又乾的魚，我們會窮酸一輩子，也是理所當然的事。
或許現在池塘裡還有魚，然而，當全球化的市場競爭，像酷熱陽光，把池塘水烤到乾涸，那時我們要吃什麼過活，這個問題，才是我們每天捧起碗吃飯時，要認真思考的關鍵。
在本書中，舉了許多案例，來說明像巴菲特那樣的Ｍ型富人，是如何思考，以及如何看這個世界。如果各位能從中得到啟示，就此改變自己的認知和觀念，未來在Ｍ型社會的競爭上，必然會比他人有更強的存活率。
如此，你買得起的ＰＲＡＤＡ，不再是換一個字母的山寨貨了。
