好書試閱

【摘文1】打造人生的第一步,是策劃運氣

我承認,就像人不能沒有金錢一樣,人也不能沒有運氣。但是,要想有所作為就不能坐等運氣光顧。我的信條是:我不靠天賜的運氣活著,但可以策劃運氣。我相信好的計畫會左右運氣,甚至在任何情況下,都能成功地影響運氣。我在石油界實施的變競爭為合作計畫,恰恰驗證了這一點。在那項計畫開始前,煉油商們各自為戰,利慾薰心, 結果引發了毀滅性的競爭。這種競爭對消費者來說當然是個福音,但油價下跌對煉油商卻是個災難。那時候絕大多數煉油商做的都是虧本生意,正一個個滑入破產的泥潭。
我很清楚,想重新有利可圖地永遠賺下去,就必須馴服這個行業,讓大家理性行事。我把它視為一種責任,然而這很難做到,這需要一個計畫──一個將所有煉油業務置於我麾下的計畫。
約翰,要在獲取利益的獵場上成為好獵手,你需要勤於思考、做事小心,要看到事物中一切可能存在的危險和機遇,同時又要像一個棋手那樣研究所有可能危及你霸主地位的戰略。我徹底研究了形勢,並評估了自己的力量,決定將大本營克里夫蘭作為發動統治石油工業戰爭的第一戰場。等到征服那裡的二十幾家競爭對手之後,再迅速行動,開闢第二戰場,直至將那些對手全部征服,建立石油業的新秩序。
就像戰場上的指揮官一樣,選擇攻擊什麼樣的目標,首先要知道選擇什麼樣的武器才最奏效。想成功實現將石油業統一到我麾下的計畫,需要一個徹底解決問題的手段,那就是錢。我需要大量的錢去買下那些生產過剩的煉油廠。但我手頭上那點資金不足以實現此計畫,所以我決定組建股份公司,把行業外的投資者拉進來。很快我們以百萬資產在俄亥俄州註冊成立標準石油公司,第二年資本大幅擴張至三倍半。但何時動手卻是個問題。
富有遠見的商人總是善於在每次災難中尋找機會,我就是這麼做的。在我們開始征服之旅前,石油業一片混亂,一天比一天沒有希望,克里夫蘭90%的煉油商已經快被日益劇烈的競爭壓垮,如果不把工廠賣掉,他們就只能眼睜睜地看著自己走向滅亡。這是收購對手的最好時機。
在此時採取收購行動,似乎不太道德,但這的確與良知無關。企業就如戰場,戰略目標的意義就是要造成對己方最有利的狀態。出於戰略上的考慮,我選擇的第一個征服目標,不是不堪一擊的小公司,而是最強勁的對手克拉克—佩恩公司(Clark Payne)。
這家公司在克里夫蘭很有名望,且野心勃勃,想要吃掉我的明星煉油廠。但在對手決定之前,我總要先下手為強。我主動約見克拉克—佩恩公司最大的股東,我中學時代的老朋友奧利佛.佩恩(Oliver Payne)。我告訴他,石油業混亂、低迷的時代該結束了。為保護無數家庭賴以生存的這個行業,我要建立一個龐大、高績效的石油公司,並歡迎他入夥。我的計畫打動了佩恩,最後他們同意以40萬元的價格出售公司。
我知道克拉克—佩恩根本不值這個價錢,但我沒有拒絕他們,吃掉克拉克—佩恩意味著我將取得世界最大煉油商的地位,將為迅速把克里夫蘭的煉油商捏合在一起這個目標,充當強力先鋒。
這一招果然十分奏效。在此後不到兩個月的時間裡,就有22家競爭對手歸於標準石油的麾下,最終讓我成為那場收購戰的大贏家。而這又給了我勢不可當的動力,在此後3年的時間裡,我連續征服了費城、匹茲堡、巴爾的摩的煉油商,成為全美煉油業的唯一主人。
今日想來,我真是幸運,如果當時我只感嘆自己時運不濟,隨波逐流,我或許早已被別人征服。但我策劃出了我的運氣。

【摘文2】忍耐是最好的策略
我在創業之初,由於缺乏資金,我的合夥人克拉克先生邀請他昔日的同事加德納先生(Mr. Gardner)入夥,對此我舉雙手贊成。因為有了這位富人的加入,意味著我們可以做我們想做、有能力做、只要有足夠資金就能做成的事情。
然而,出乎我意料的是,克拉克帶來一名投資者的同時,卻送給我一份屈辱。他們要把克拉克—洛克菲勒公司(Clark-Rockefeller Company)更名為克拉克—加德納公司(Clark-Gardner Company),而他們將洛克菲勒的姓氏從公司名稱中抹去的理由是:加德納出身名門,他的姓氏能吸引更多客戶。
這個理由大大刺傷了我的尊嚴!我非常憤怒!我同樣是合夥人,加德納帶來的只是他那一份資金而已,難道他出身貴族就可以剝奪我應得的名分嗎?但是,我忍下了,我告訴自己:你要控制住你自己,你要心平氣和,這只是開始,路還長著呢!
我故作鎮靜,裝作若無其事的樣子告訴克拉克:「這沒什麼。」事實上,這完全是謊言。想想看,一個遭受不公對待、自尊心正受到傷害的人,怎麼能有如此的寬容大度!但是,我用理性澆滅了我心頭燃燒著的熊熊怒火,因為我知道這會為我帶來好處。
忍耐不是盲目的容忍,你需要冷靜地考量情勢,要知道你的決定是否會偏離或加害你的目標。對克拉克大發雷霆不僅有失體面,更重要的是這會使我們的合作產生裂痕,甚至招致一腳把我踢出去、讓我從頭再來的惡果。而團結則可以形成合力,讓我們的事業越做越大,我的個人力量和利益也必將隨之壯大。
我知道自己要到哪裡去。在這之後我繼續一如既往、不知疲倦地熱情工作。到了第三個年頭,我就成功地把那位極盡奢侈的加德納先生請出了公司,讓克拉克—洛克菲勒
公司的牌子重新豎立起來!那時人們開始尊稱我為「洛克菲勒先生」,我已經成了富人。
在我眼裡,忍耐並非忍氣吞聲,也絕非卑躬屈膝。忍耐是一種策略,同時也是一種性格磨練,它所孕育出的是好勝之心。這是我與克拉克先生合作期間得出的心得。
我崇尚平等,厭惡居高臨下發號施令。然而,克拉克卻總在我面前擺出趾高氣揚的架勢,這令我非常反感。
他似乎從不把我放在眼裡,把我視為目光短淺的小職員,甚至當面貶低我除了記帳和管錢之外一無可取,沒有他我更是一文不值。這是公然的挑釁,我卻裝作充耳不聞,我知道自己尊重自己比什麼都重要。但是,我在心裡已經與他開戰,我一遍一遍地叮囑自己:超過他,你的強大是對他最好的羞辱,是打在他臉上最響的耳光。
結果正像你所知道的那樣,克拉克—洛克菲勒公司永遠成了歷史,取代它的是洛克菲勒—安德魯斯公司(Rockefeller-Andrews Company),我就此搭上了成為億萬富翁的特快列車。忍人之所不能忍,方能為人所不能為。

【摘文3】起點不決定終點
約翰,機會永遠都會不平等,但結果卻可能平等。在歷史上,無論是在政界還是在商界,尤其是在商界,白手起家的事例俯拾皆是,他們都曾因貧窮而少有機會,他們卻都因奮鬥而功成名就。然而,歷史上也充斥著富家子弟擁有所有優勢,最後卻走向失敗的事例。麻州的一項統計數字說,17個有錢人的孩子裡面,竟然沒有一個在離開這個世界時還是富翁。
而在很久以前,社會上便流傳著一個諷刺富家子弟無能的故事,說在費城的一個小酒吧裡,一位客人談起某位百萬富翁,說:「他是白手起家的百萬富翁。」
「是啊,」旁邊一位比較精明的男士回答道:「他繼承了2,000萬,然後他把這筆錢變成了100萬。」
這是一則令人痛心的故事。但在今天這樣的社會,富家子弟正處在一種不進則退的窘境之中,他們之中很多人註定要受人同情和憐憫,甚至要下地獄。
家族的榮耀與成功的歷史,不能保證其子孫後代的未來將會美好。我承認早期的優勢的確大有幫助,但它不能保證最後會贏得勝利。我曾不止一次思考這個對富家子弟而言帶有悲哀性的問題。我似乎覺得,富家子弟雖然擁有了優勢,卻很少有機會去學習和發展生存所需要的技巧。而出身低賤的人因迫切需要解救自身,便會積極發揮創意和能力,且珍視和搶占各種機會。我還觀察到,富家子弟缺乏貧賤之人那種要拯救自己的野心,也只得祈禱上帝賜予他成就了。
所以,在你和你姊姊們很小的時候,我就有意識地不讓你們知道你們父親是個富人。我向你們灌輸最多的是諸如節儉、個人奮鬥等價值觀,因為我知道為人帶來傷害最快捷的途徑就是給錢,它可以讓人腐化墮落、飛揚跋扈、不可一世,失去最美好的快樂。我不能用財富埋葬我心愛的孩子,愚蠢地讓你們成為不思進取、只知道依賴父母的無能者。
能夠享受自己創造的事物的人,才能獲得真正的快樂。那些像海綿一樣,只取不予的人,只會失去快樂。
我相信沒有人不渴望過上快樂、高貴的生活,但真正懂得快樂生活從何而來的人卻不多。在我看來,這種生活不是來自高貴的血統,也不是來自高貴的生活方式,而是來自高貴的品格──自立精神,看看那些贏得世人尊重、處處施展魅力的雅士,我們就知道自立的可貴。
約翰,我掛念著你的一舉一動。但與這種掛念相比,我更對你充滿信心,相信你優異的品格──比世界上任何財富都更有價值的品格,將幫助你鋪設出一條美好的前程,並助你擁有成功又充實的人生。
但你需要強化這樣的信念:即使起點可能影響結果,仍不會決定結果。能力、態度、性格、抱負、手段、經驗和運氣等因素,在人生和商業世界裡扮演著極為重要的角色
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